
Wanneer 'n konflik in Europa ontstaan, waar dit ook al mag wees, besef hulle altyd dat hulle nie voorbereid was om dit die hoof te bied nie. Dit het met die oorlog in Oekraïne gebeur. Totdat TRUMP, die president van die Verenigde State, op sy eie manier gesê het dat hulle nie voorbereid was nie, het hulle nie die noodsaaklikheid oorweeg om 'n militêre infrastruktuur te skep in lyn met die rol wat Europa in die wêreld speel nie. Nou, wanneer die onttrekking van Amerikaanse magte uit Europa as 'n (waarskynlike) sekerheid beskou word, word daar ook gepraat van die militêre versterking van ons gewapende magte. Genereer 'n gemeenskaplike leër en probeer om die wêreldmoondheid te word wat ons sê ons is, terwyl die werklikheid presies die teenoorgestelde is.
Wel, as gevolg van 'n nuwe konflik waar die strategie van die Verenigde State en Israel seëvier, teen die terroristestaat Iran, open 'n nuwe front in Europa, die heel waarskynlike gebrek aan sommige basiese medisyne, soos Ibuprofen en Parasetamol in die apteke van baie Europese stede.
Waarom gebeur dit in die 21ste eeu? Vanuit my oogpunt en dié van ander ontleders, is Europa altyd laat weens 'n gebrek aan vooruitsig.
Die grondstowwe (aktiewe bestanddele of APIs, Aktiewe farmaseutiese bestanddele) van die parasetamol en die ibuprofen Hulle word nie in 'n enkele land vervaardig nie: hul produksie is redelik geglobaliseerd, maar vandag is dit hoofsaaklik in Asië gekonsentreer.
China is die wêreld se grootste produsent van farmaseutiese grondstowwe. Dit vervaardig 'n groot deel van die aktiewe bestanddeel in parasetamol en ibuprofen; Baie Westerse maatskappye is afhanklik van Chinese verskaffers vir hierdie komponente.
Net so is Indië nog 'n sleutelspeler, veral generiese medisyne, aangesien dit beide aktiewe bestanddele en klaar medisyne produseer. Maar soms is dit ook afhanklik van intermediêre materiale uit China.
In Europa het lande soos Duitsland, Italië of Spanje ook produksie, maar dit is meer beperk. Omdat? Drie redes word aangevoer: die gehalte van Europese produkte is hoër, die regulasie vir hul vervaardiging is strenger en dit is ook duidelik dat die produksiekoste vir farmaseutiese maatskappye laer is in Asiatiese lande. En hoewel die Europese Unie die afgelope paar jaar probeer het om 'n deel van die produksie te herstel, lyk dit nie of dit tekens van sukses getoon het nie.
Presies dieselfde gebeur met die Verenigde State as met Europa, want hoewel dit 'n mate van produksiekapasiteit het, voer dit gewoonlik 'n groot deel van die aktiewe bestanddele in en fokus meer op die finale formulering en verspreiding.
'n Wêreldwye gebeurtenis soos die COVID-19-pandemie het dit vir ons duidelik gemaak dat ons, beide in Europa en die Verenigde State, 'n hoë afhanklikheid van Asië het om hierdie tipe medisyne wat as basies beskou word, te bekom. Om hierdie rede is planne om 'n deel van die produksie te genereer en te reorganiseer, in Europa en die VSA bevorder. Die konflik met Iran het egter weereens die min of geen voorbereiding in Europa onthul, veral wat wapens betref nie, maar ook gesondheid. Maar hoekom gebeur dit? Waarom is 'n wydverspreide industrie nie voorgestel sodat tekorte in die toekoms nie sal voorkom nie?
Die oorlog in Iran sou, in direkte terme, geen gevolge hê as ons ons huiswerk gedoen het nie. Nóg parasetamol nóg ibuprofen is afhanklik van die betrokke land in konflik as 'n belangrike produsent van grondstowwe. Ons moet egter nie vergeet wat ons verbruik nie.
Medikasie soos parasetamol en ibuprofen, onder andere, sintetiseer gewoonlik sommige van hul elemente uit petrochemiese derivate, vandaar die bestaande literatuur teen die toenemende verbruik van hierdie medikasie. En die styging in oliepryse kan farmaseutiese maatskappye laat opwaarts speel met pryse.

Baie van die wêreld se handel in hierdie produkte gaan deur roetes naby die Straat van Hormuz, daarom, as daar spanning of blokkades is, word verskepings van grondstowwe en klaarprodukte vertraag, wat logistieke koste verhoog. Daarom kan twee dinge gebeur, die eerste is 'n moontlike vertraging in genoemde verbindings en 'n spesifieke tekort. Maar wanneer ons opskrifte in die pers sien wat oor hierdie onderwerp praat, weet ons reeds dat vertraging of tekort 'n prysverhoging beteken.
En hoewel farmaseutiese maatskappye beweer dat daar geen risiko van tekorte is nie, wys sommige apteke reeds die teenoorgestelde uit. Maar die probleem is nie hierdie tekort nie, maar die min of geen kapasiteit van ons gemeenskaplike Europese regeringsformaat, wat nog nie sy foute reggestel het nie.
Ons moet egter nie vergeet dat Europa noodsaaklike medisyne vir eie gebruik kan produseer, insluitend parasetamol en ibuprofen. Die probleem is nie tegnies nie, maar ekonomies, industrieel en polities.
Lande soos Duitsland, Italië, Spanje of Frankryk het 'n gevorderde farmaseutiese industrie, chemiese en tegnologiese kennis, en 'n soliede regulatoriese infrastruktuur. Trouens, Europa was vir dekades 'n belangrike globale produsent. So hoekom word niks gedoen nie, of is niks gedoen nie, na COVID? Dit gaan alles oor koste. Energie is duurder, lone is hoër, en omgewingsregulasies is strenger. Produksie in Europa kan, word ons meegedeel, tussen 2 en 5 keer duurder wees as in Asië. Om hierdie rede is produksie na Asië verskuif om koste te verminder, wat ook 'n hele Europese bedryf wat beslis bros was, tot stilstand gebring het.
Europa, dit is ook hierdie tipe medisyne en ander, het verslaaf geraak aan ander lande, waar salarisse nie saak maak nie, waar besoedeling nie saak maak nie en waar menseregte nie saak maak nie. Parasetamol en ibuprofen is goedkoop medisyne, veral in Europa, maar nie in die Verenigde State nie. Om hulle weer op Europese bodem te produseer, sou nie lewensvatbaar wees nie, tensy 'n strategiese plan van stapel gestuur word, ten minste vir tien jaar. En ons almal weet dat die Iran-oorlog nie so lank sal duur nie. Binnekort sal daar geen onsekerheid meer wees nie, alhoewel ja, miskien oor 'n paar dae sal die bokse van sekere wydverspreide medisyne 'n paar sent in jou gewone apteek opgaan.
Oorspronklik gepubliseer by LaDamadeElche.com
