اقتصاد المعرفة - لقد أثبت الانتقال من نموذج صناعي قائم على الموارد للتنمية الاقتصادية إلى نموذج إبداعي ، مدفوع بالمعرفة والمهارات والإبداع البشري والمؤسسات القادرة على تحويلها إلى قيم اقتصادية ، أنه مهمة صعبة للعديد من البلدان. لقد أصبحت الألفية الجديدة ساحة اختبار حقيقية لمفاهيم مثل هذا التحول. لقد نجا رأس المال البشري ، وهو مورد رئيسي في تلك البلدان التي نجحت في التحول ، من جائحة COVID-19. هل ستنجو من اختبار تصادم جديد عندما يغرق الاقتصاد العالمي في أزمة وتصطدم أنظمة القيم الإبداعية والموجهة نحو الريع على خلفية الحرب في أوكرانيا? اندريه بيريش يصف السيناريوهات المحتملة.
بدأت الاقتصادات الوطنية في التحول إلى الابتكار منذ الخمسينيات من القرن الماضي ، ولكن فقط في أوائل العقد الأول من القرن الحالي حدث التحول بحكم الواقع في العديد من البلدان. أحد المؤشرات المحددة لهذا التحول هو حجم الأصول غير الملموسة ، والتي تتكون في الغالب من الحقوق الفكرية. بعد كل شيء ، بفضل الحقوق الفكرية يمكن استخدام نتائج العمل الإبداعي في نشاط ريادة الأعمال.
يتم الانتقال إلى نوع جديد من الأصول الاقتصادية - معرفة الناس ومهاراتهم ومواهبهم الإبداعية - في كل مكان. في الصناعات التقليدية الراسخة ، يتغير هيكل فائض القيمة أيضًا - أصبحت الصناعات أكثر إبداعًا. وبالتالي ، ووفقًا لتقرير الويبو "رأس المال غير المادي في سلاسل القيمة العالمية" ، فإن المساهمة في القيمة المضافة للمنتج ترجع أساسًا إلى الملكية الفكرية. وهذا يعني ، على سبيل المثال ، أن تكلفة فنجان القهوة هي الأقل مساهمة في عمل مزارعي المزارع وأكثر مساهمة في ذلك من خلال المعرفة الفنية ، وبراءات الاختراع ، والعلامات التجارية ، والتصميم ، وحلول التسويق ، وكل الأشياء المتعلقة بالأصول غير الملموسة. ارتفع الدخل المرتبط برأس المال غير الملموس في 19 صناعة تحويلية بنسبة 75٪ بين عامي 2000 و 2014. فاقت ربح الاقتصادات الأكثر تطوراً من استخدام الأصول غير الملموسة ربح استغلال الأصول التقليدية - المعرفة والمرافق ومعدات الإنتاج والمواد.
أصبحت البلدان التي نجحت في استخدام رأس المال البشري في اقتصاداتها رائدة ، مما يضمن مستويات معيشية عالية وتأثيرًا طويل المدى في السوق العالمية. كان الطريق إلى هذا النموذج الجديد مختلفًا: بالنسبة لبريطانيا العظمى وألمانيا والولايات المتحدة ، فقد استغرق الأمر 30-50 عامًا ، بينما استغرق الأمر بالنسبة لكوريا الجنوبية 10-15 عامًا فقط.
دراستنا لنهج تحول اقتصاد في أكثر من 10 بلدان ناجحة ، أجريت في 2019-2020 ، سمح لنا بتحديد نظام مشترك من الأدوات وتحديد متى وأي منها وفي أي مجموعة أدت إلى تغيير إيجابي. ساعدت نتائج الدراسة على تطوير منهجية ، إلى حد ما خوارزمية ، لتحويل النظم الاقتصادية والانتقال من الاقتصاد الصناعي الخام إلى الاقتصاد الإبداعي القائم على تنمية رأس المال البشري وإشراكه في الأنشطة الإنتاجية. كان يسمى النهج - منهجية القطب الحركية ".
أظهرت الدراسة عدة أنماط مهمة مشتركة في جميع البلدان. أولاً ، يعتمد نجاح الانتقال إلى الاقتصاد الإبداعي (اقتصاد المعرفة ، والاقتصاد الرقمي ، ومجتمع ما بعد الصناعة ، وما إلى ذلك) على مدى دقة قدرة كل دولة على اختيار أدوات السياسة العامة وإطلاق مؤسسات قابلة للتطبيق. يعتمد الاختيار على تقييم مدى اتساق أدوات السياسة العامة مع القيم الأساسية للمجتمع.
بغض النظر عن الشكل - الإعفاءات الضريبية ، والمنح ، ورأس المال الاستثماري ، والبرامج السياسية أو الاقتصادية ، والبنية التحتية - يجب أن يقبلها المجتمع. وإلا فإنها ستؤدي إلى الإسهاب ولن تحقق أي تقدم حقيقي. يجب على الاقتصاديين والمسوقين جعل من أولوياتهم مطابقة توقعات الناس ، والرمز الثقافي ، والقيم.
تحدد القيم الإنسانية في مجتمع معين الحدود والحدود المسموح بها للتواصل بين من هم في السلطة والأشخاص العاديون. بعض المجتمعات تُقدس السلطة ، والبعض الآخر ينظر إلى الدولة كخدمة. البعض يضع خططًا طويلة الأجل ، والبعض الآخر يعيش هنا والآن ، والبعض الآخر تعددي ، والبعض الآخر متجانسة. إذا لم تتصرف السلطة وفقًا للقيم الأساسية ، فلن ينطلق الاقتصاد الإبداعي ، وستعمل المؤسسات دون تأثير حقيقي ، وستظل مواهب وقدرات المواطنين غير مطالب بها.
يُنظر إلى صادرات السلع والخدمات الإبداعية على أنها مؤشر مهم لنضج اقتصاد المعرفة. وفقًا لتوقعات الاقتصاد الإبداعي لعام 2022 الصادر عن الأونكتاد ، زادت الصادرات العالمية للسلع الإبداعية من 419 مليار دولار إلى 524 مليار دولار من 2010 إلى 2020 ، وارتفعت صادرات الخدمات الإبداعية من 487 مليار دولار إلى 1.1 تريليون دولار. يرجع الاختلاف في الأرقام المطلقة ومعدل التغيير إلى حد كبير إلى نمو سوق البرمجيات والرقمنة ، حيث تتحول البضائع إلى خدمات ، مثل دفق الصوت والفيديو.
أكبر مصدري الخدمات الإبداعية في عام 2020 هم الولايات المتحدة (206 مليار دولار) ، أيرلندا (174 مليار دولار) ، ألمانيا (75 مليار دولار) والصين (59 مليار دولار).
حاولت بعض الدول تشكيل نموذج مستهدف للتنمية الاقتصادية لكنها فشلت. مثال صارخ على مثل هذا الوضع هو روسيا. مجموعة من أدوات السياسة العامة ، بما في ذلك "إستراتيجية 2020" الحكومية ، توضح على ما يبدو كل ما تراكم من قبل المجتمع العالمي ، ولكنها لا ترتبط بأي شكل من الأشكال بقيم المجتمع الروسي نفسه.
الملكية الفكرية هي أهم أداة لبناء اقتصاد إبداعي وإشراك رأس المال البشري في القطاعات الإنتاجية للاقتصاد. لا يزدهر الابتكار والإبداع إلا عندما تكون حقوق المنتج الإبداعي محمية بشكل آمن بموجب القانون والممارسات التجارية العرفية. الملكية الفكرية هي التي تمكّن الأفكار والصور والروايات من دفع عجلة النمو الاقتصادي. يوضح مؤشر الابتكار العالمي السنوي للويبو بوضوح أن البلدان الرائدة هي في طليعة تسجيل البراءات ، وتركز على حق المؤلف وتستخدم الأدوات الرقمية المتقدمة لإدارة الملكية الفكرية.
كما أدى صعود مؤسسة الملكية الفكرية إلى تغيير عالمي - في قياس النجاح الاقتصادي من خلال ديناميات الناتج المحلي الإجمالي ، على أساس نظام الحسابات القومية. الصناعات التي كانت تُحسب على أنها "تكاليف معاملات" ضرورية ، أي ، استبعاد القيمة من أجل الصالح العام ، مثل المعرفة الجديدة أو البحث ، قد أُحيلت إلى فئة القيمة "المنتجة". واليوم ، فإن الاقتصادات الناشئة والانتقالية ، دون إعادة تصميم هيكلها ، ليس لديها أي فرصة تقريبًا للحاق بالقادة والتكيف بشكل عادل مع سلاسل القيمة.
كان جائحة COVID-19 اختبارًا جادًا للاقتصاد الإبداعي. أدى الإغلاق المفروض في معظم البلدان إلى شل صناعات بأكملها ، مما أدى إلى الحد بشكل كبير من الاتصالات. تحد الحدود المغلقة الطابع العالمي للمجتمع الدولي اليوم. تعرضت المسارح وقاعات الحفلات الموسيقية وبينالي الفن المعاصر والتجمعات الإبداعية والعديد من البؤر الثقافية الأخرى لاقتصاد المعرفة لضغوط. لكن تدابير الدعم غير المسبوقة من الحكومات التي تسعى إلى الحفاظ على البيئات الثقافية ، والتنظيم الذاتي للمجتمعات الإبداعية ، وإعادة التوجيه نحو قنوات الاتصال الرقمية ، قد مكّنت رأس المال البشري من البقاء وجعلت أسواق المنتجات "الإبداعية" القائمة على الملكية الفكرية مستدامة. علاوة على ذلك ، لعب الوباء دور مشرف المرور في الشوارع - مما أدى إلى نمو هائل للرقمنة. اكتسبت التقنيات المتعلقة بالعمل عن بُعد والخدمات السحابية وبث الفيديو والموسيقى والتعليم عبر الإنترنت والتسليم وما إلى ذلك سرعة غير مسبوقة. وفقًا لشركة Gartner ، سينمو سوق تكنولوجيا المعلومات العالمي بنسبة 9.5 بالمائة في عام 2021.
قد يبدو أن البشرية قد تعافت. لكن ... واجه العالم على الفور أزمة جديدة عميقة من صنع الإنسان تتعلق بالعواقب الاقتصادية للعدوان الروسي في أوكرانيا، والتي لا يزال يتعين علينا تقييمها وفهمها. ابتزاز الوقود والغذاء ، صدام بين أنظمة القيم "المادية" و "الإبداعية" وسط الحرب في أوروبا أثار هذا العقد للمرة الثانية الشكوك حول قدرة الغرب على إبقاء رأس المال البشري ، وأهداف ومُثل مجتمع ما بعد الصناعة والاقتصاد الإبداعي في قلب السياسة الاقتصادية. لا يركز القادة الاقتصاديون الآن على الابتكار بقدر ما يركزون على إيجاد موردي طاقة جدد وضمان بقاء قطاعي الطاقة وبناء الآلات. بالنسبة لثلث سكان العالم ، أصبحت قضية الأمن الغذائي أكثر حدة من أي وقت مضى.
يعتبر الوضع أكثر دراماتيكية بالنسبة لألمانيا ، التي اعتمدت قوتها الصناعية بشكل كبير على الخدمات اللوجستية التقليدية والموارد الطبيعية الروسية. أغلقت شركة ArcelorMittal ، ثاني أكبر منتج للصلب في العالم ، مصنعين في بريمن وهامبورغ. أغلقت سلوفاكيا أكبر مصهر للألمنيوم ، سلوفالكو. في ليتوانيا ، علقت شركة Achema لصناعة الأسمدة النيتروجينية عملياتها. تستخدم الحكومات الحقن النقدي لوقف آثار أزمة الطاقة التي أثرت على الصناعات الإبداعية. وخصصت ألمانيا بالفعل 350 مليار يورو للتعويض عن ارتفاع أسعار الكهرباء. ومع ذلك ، وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال ، ستستمر أسعار الغاز المرتفعة حتى عام 2024. ويشك الخبراء في أن الصناعة الأوروبية ستكون قادرة على التعافي من الصدمة في أي وقت قريب.
قد يبدو من غير المناسب التحدث عن رأس المال البشري في وقت يتعرض فيه الأساس المادي للازدهار الاجتماعي والاقتصادي للقارات للتهديد. المشككون يتوقعون عودة إلى "العجوز الطيب" أوروبا، بجيوش مجنّدة كبيرة ، وحدود مغلقة ، وعملات وطنية ، وأولوية الإنتاج الصناعي والزراعة. لكننا في الحقيقة نشهد عملية تلهم الطبقة المبدعة.
في غضون أشهر ، فإن EU تمكنت من إعادة توجيه اقتصادها نحو موردي طاقة جدد وأعطت قوة دفع حقيقية لمشاريع الطاقة البديلة. أعطت الأزمة دفعة غير مسبوقة لمشاريع التوليد البيئي والطاقة الخضراء ، والتي تعد جزءًا لا يتجزأ من اقتصاد المعرفة واستراتيجية قائمة على رأس المال البشري. يبدو أن الإبداع بالإضافة إلى الطاقة الجديدة هو الصيغة الجديدة للازدهار الاقتصادي.
يستمر الجزء الإبداعي من الاقتصاد الأوروبي في النمو. في عام 2022 ، احتلت سويسرا المرتبة الأولى في مؤشر الابتكار العالمي السنوي للويبو ، متجاوزة الولايات المتحدة التي احتلت هذا المركز على مدار الـ 12 عامًا الماضية. السويد وبريطانيا العظمى وهولندا من بين أنجح البلدان هنا. تجذب الشركات الناشئة الاستثمارات ، وتطلق الحكومات برامج وطنية خاصة في فيلموالإعلام والتصميم والمسرح والفنون البصرية المعاصرة والسياحة.
كان الاقتصاد الإبداعي الأوروبي مستدامًا للغاية بفضل الاختيار الصحيح للسياسات لدعم رأس المال البشري المتوافق مع الهوية الوطنية والقيم الأساسية. يُعد المثال الأوروبي دليلًا إضافيًا على أن رأس المال البشري يجب أن يُعرّف ليس فقط على أنه المهارات والمعرفة والقدرات ، ولكن أيضًا كشبكة من المؤسسات التي تساعد في تحويلها إلى قيم اقتصادية. وإلا فلن يتحول إلى رأس مال ، بل سيبقى مجرد مجتمع غير رسمي من الموهوبين. قامت جميع البلدان الناجحة التي غيرت هيكل اقتصاداتها بتحسين مؤسساتها ، مثل الملكية الفكرية ونظام الحماية الخاص بها ، وإنشاء نظام مالي قادر على التعامل مع الأصول غير الملموسة ، ونظام ضريبي يتكيف مع الاحتياجات المحددة للاقتصاد الإبداعي .
يمكننا الآن أن نستنتج بأمان أن كلا الاختبارين العالميين كان لهما تأثير إبداعي مفاجئ. أعطى الأول دفعة قوية لظهور التقنيات والخدمات الرقمية والأدوات لجلب المحتوى الرقمي إلى السوق. وقد أدى ذلك إلى فتح مجموعة من الفرص الجديدة لزيادة الاتصالات ، وستكون شدة هذه الفرص بمثابة حافز لمزيد من النمو. السبب الثاني تسبب في هجرة واسعة النطاق ، وتدفق رأس المال البشري إلى المناطق الأكثر أمانًا له ، واختلاط المجتمعات بمجموعات مختلفة من القيم. بدأت الاقتصادات التي لم تفكر من قبل في الصناعات الإبداعية ، بسبب ندرة الأشخاص ذوي المستوى المناسب من المهارات والحجم المتواضع للسوق ، في إنشاء البنية التحتية للابتكار وجذب المواهب الجديدة. علاوة على ذلك ، فإن مؤسساتهم تتنافس بالفعل. تقوم قيرغيزستان بإنشاء مجمع الصناعات الإبداعية ، وكازاخستان موطن لمركز أستانا المالي الدولي ، الذي تستند محكمته إلى القانون العام الإنجليزي. تستعد جورجيا لإطلاق مركز إبداعي عالمي. دبي ، التي كانت مرتبطة بشكل أساسي بإنتاج النفط ، فتحت منطقة القوز الإبداعية. تعيد حكومة بلدية بوينس آيرس تطوير بعض المناطق المنكوبة في المدينة من خلال إدخال صناعة إبداعية معينة: تصبح بعض المناطق موطنًا للمصممين ، بينما تستضيف مناطق أخرى محترفي الأفلام والموسيقى أو رواد الأعمال التكنولوجيين. بمجرد أن تنشئ البلدان مؤسسات ، يكون لديها توقع مشروع بأن هذه المؤسسات ستخلق كتلة حرجة من المواهب والموارد لإطلاق اقتصاد إبداعي في الداخل.
ولكن هل ستكون "الأشجار المعاد غرسها" ، أي الفرق والمنتجات والملكية الفكرية ، قادرة على ترسيخ جذورها في البيئة الجديدة؟ ما هو تأثير هذه التدفقات على قيم المجتمع؟ هل سيتمكن صانعو السياسات من دراسة هذه التغييرات وتقديم الأدوات المناسبة لتحفيز الانتقال إلى الاقتصاد الإبداعي؟ في الماضي ، تم البحث عن إجابات لهذه الأسئلة بشكل حدسي أو تجريبي ، ولكن لدينا اليوم طرقًا حديثة ، ولا سيما منهجية القطب الحركية ، ويمكننا تشكيل استراتيجيات النمو بناءً على الأدلة العلمية. بعد كل شيء ، فإن الإجابات على هذه الأسئلة هي التي تحدد نجاح الاقتصادات الناشئة والمتقدمة.
المؤلف
اندريه بيريش، الرئيس التنفيذي لمؤسسة الكتاري. ال مؤسسة الكتاري هو جيل جديد من الاستثمار الاستثماري مع التركيز على المبدعين والصناعات الإبداعية. في الآونة الأخيرة ، حققت الكتاري نجاحًا كبيرًا في دعمها للمبدعين الشباب ، وخاصة أولئك "الرحل الرقميين" الذين شردتهم الحرب في أوكرانيا.
