خطاب كريستين لاغارد، رئيسة البنك المركزي الأوروبي، في حفل العشاء الرسمي لبنك Banka Slovenije في ليوبليانا، سلوفينيا
ليوبليانا، 16 أكتوبر 2024
يسعدني أن أكون هنا هذا المساء.
ليس بعيدًا عن هنا، مخبأة في المكتبة الوطنية والجامعية، توجد نسخ من أبيسيداريوم و تعليم شفهيكان هذان النصان، اللذان كتبهما المصلح الديني بريمو تروبار في عام 1550، أول كتابين تمت طباعتهما باللغة السلوفينية على الإطلاق.[1]
وفي الوقت الذي كانت فيه اللغة الألمانية هي لغة الطبقات الحاكمة، كان العمل الرائد الذي قام به تروبار أساسياً في المساعدة على ترسيخ الهوية الوطنية للسلوفينيين.[2]
اليوم، تزين صورته العملة المعدنية بقيمة 1 يورو في سلوفينيا، محاطة بالكلمات الشهيرة الموجودة في تعليم شفهي"ستاتي في أوبستاتي" - "الوقوف والصمود".[3]
من المثير للاهتمام أن كلا الكتابين - أحدهما كتاب تمهيدي للغة السلوفينية، والآخر إرشادات للمراعاة الدينية - تم تصميمهما للتدريس، لأن هناك الكثير مما يجب أن نتعلمه. أوروبا يمكننا أن نتعلم من سلوفينيا في العالم غير المؤكد الذي نواجهه الآن.
إن النظام العالمي الذي عرفناه يتلاشى. فالتجارة المفتوحة تحل محلها تجارة مجزأة، والقواعد المتعددة الأطراف تحل محلها المنافسة التي ترعاها الدول، والوضع الجيوسياسي المستقر يحل محله الصراع.
أوروبا لقد استثمرنا بشكل كبير في النظام القديم، لذا فإن هذا التحول يشكل تحديًا بالنسبة لنا. وباعتبارنا الأكثر انفتاحًا بين الاقتصادات الكبرى، فإننا أكثر عُرضة للخطر من غيرنا.
لذا، ففي هذا المشهد الجديد، يتعين علينا نحن أيضاً أن نتعلم كيف "نقف ونقاوم". وبوسعنا أن نفعل ذلك من خلال الاستفادة من درسين قيمين من ليوبليانا.
الفرصة في أوقات عدم اليقين
الدرس الأول هو أن عدم اليقين يمكن أن يخلق الفرص.
في حين يشعر كثيرون في أوروبا بالقلق إزاء المستقبل، فإن السلوفينيين ليسوا غرباء عن حالة عدم اليقين.
في غضون جيل واحد، نجحت سلوفينيا في تحقيق انتقال صعب للغاية من نظام مخطط إلى نظام اقتصادي أكثر شمولاً. اقتصاد إلى اقتصاد السوق. تحدى صناع السياسات الصعاب من خلال تنفيذ إصلاحات هيكلية صارمة للانضمام أولاً إلى EU وفي وقت لاحق، منطقة اليورو.
واليوم، أصبحت سلوفينيا قصة نجاح. فهي اقتصاد متطور ومستقر وعالي الدخل، وصاحب أعلى نصيب للفرد في الناتج المحلي الإجمالي من حيث تعادل القوة الشرائية بين بلدان وسط وشرق أوروبا.
إن نجاح الأمة يعود في جزء كبير منه إلى إبداع ونشاط شعبها وقدرته الفطرية على اغتنام نقاط التحول الاقتصادية وتحويلها إلى فرص.
على سبيل المثال، عندما انضمت سلوفينيا إلى الاتحاد الأوروبي، تعرضت لمستويات أعلى من المنافسة من الدول الأعضاء الأخرى في الكتلة الاقتصادية.
ولكن سلوفينيا استفادت بسرعة من قوتها العاملة الماهرة لتطوير نموذج أعمال جديد يقوم على التكامل العميق في السوق الموحدة. واليوم، تحتوي كل سيارة يتم إنتاجها في أوروبا على مكون واحد على الأقل يتم تصنيعه في سلوفينيا.[4]
وبالنسبة لأوروبا، فإن التغيرات التي يشهدها الاقتصاد العالمي اليوم تمثل نقطة تحول مماثلة. ولكن إذا تعاملنا معها بالروح الصحيحة، فإنني أعتقد أنها قد تشكل فرصة للتجديد.
إن الاقتصاد العالمي الأقل ملاءمة قد يدفعنا إلى استكمال سوقنا المحلية. وقد تشجعنا المنافسة الأجنبية الشرسة على تطوير تقنيات جديدة. وقد تدفعنا الجغرافيا السياسية الأكثر تقلباً إلى أن نصبح أكثر أمناً في مجال الطاقة واكتفاءً ذاتياً في سلاسل التوريد الخاصة بنا.
بالنسبة لسلوفينيا، فإن التحول في سلسلة توريد السيارات سوف يشكل تحديًا خاصًا. لكن الاقتصاد يتكيف بالفعل. على سبيل المثال، في يوليو/تموز من هذا العام، حصلت سلوفينيا على استثمار كبير في إنتاج المركبات الكهربائية المحلية.[5]
بالنسبة للعديد من السلوفينيين، قد يبدو التوجه نحو مستقبل لا يمكن التنبؤ به أمرا طبيعيا.
تُعرض هنا في المعرض الوطني إحدى أشهر لوحاتك، وهي "الزارع". تصور اللوحة عاملاً زراعياً يعمل بجد في حقل عند شروق الشمس، وتمثل تصميم السلوفينيين الحازم في مواجهة حالة عدم اليقين.
وسوف يتعين علينا نحن بقية سكان أوروبا أن نستفيد من هذا المثال في الأوقات غير المؤكدة المقبلة. وإذا فعلنا ذلك، فسوف نتمكن أيضاً من تحويل حالة عدم اليقين إلى فرصة.
أهمية تقاسم فوائد التغيير
والدرس الثاني المستفاد من سلوفينيا هو أن فوائد التغيير يمكن ـ وينبغي ـ أن تتم تقاسمها على نطاق أوسع.
لا شك أن مسار التجديد في أوروبا يرتبط ارتباطاً وثيقاً بالتكنولوجيا الجديدة، وخاصة التحول الرقمي. ولكن التكنولوجيات الجديدة قد تؤدي في بعض الأحيان إلى نتائج غير متكافئة في سوق العمل.
لقد شهدت سلوفينيا تغيرًا تكنولوجيًا ملحوظًا على مدار العشرين عامًا الماضية. واليوم، يتجاوز مستوى التطور الرقمي في البلاد متوسط دول أوروبا الوسطى والشرقية بنسبة 20%، ويمكنها التنافس مع بعض أكثر دول الاتحاد الأوروبي تقدمًا رقميًا في مجالات معينة.[6]
ومع ذلك، فإن معامل جيني لسلوفينيا ــ وهو مقياس لعدم المساواة في الدخل ــ هو ثاني أدنى مستوى في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية.[7] وتستفيد البلاد أيضًا من مستويات عالية من المساواة بين الجنسين. فمشاركة الإناث في القوى العاملة أعلى من المتوسط في الاتحاد الأوروبي ومتساوية تقريبًا مع مشاركة الرجال.[8]
يشعر كثيرون في أوروبا بالقلق إزاء التحديات التي تنتظرنا، مثل تأثير الذكاء الاصطناعي على الإدماج الاجتماعي. ولكن يتعين علينا أن نسمح لمثال سلوفينيا بأن يلهمنا.
باستخدام النهج الصحيح، يمكننا المضي قدمًا وتحقيق المزيد من التقدم من الناحية التكنولوجية مع ضمان استفادة الجميع من المكاسب.
وعندما يستفيد الجميع، فإن أوروبا تستفيد أيضاً. إذ يشعر أكثر من ثلاثة أرباع المواطنين في سلوفينيا بالارتباط بأوروبا، ويحدد ما يقرب من ثلثيهم هويتهم على أنهم سلوفينيون وأوروبيون ــ وهي مستويات أعلى كثيراً من متوسطاتهم في الاتحاد الأوروبي.[9]
وفي الختام
دعني أختم.
في عالم اليوم الذي يسوده عدم اليقين، يتعين على أوروبا أن تتعلم "الصمود والتحمل". ويمكنها أن تفعل ذلك بالنظر إلى سلوفينيا كمثال لكيفية التغلب على التحديات التي تعترض طريقها.
أولاً، يتعين علينا أن نعمل بجد لزرع بذور النجاح. ثم، كما يغني المغني الشعبي فلادو كريسلين، "كل شيء هنا"- "كل شيء ممكن".
شكرا.
