Mərakeş 2026-cı ilin sentyabr ayında keçiriləcək qanunvericilik seçkilərinə yaxınlaşdıqca, səthi bir baxış mübahisəli hökumət təcrübəsi, parçalanmış müxalifət və məyus elektorat tərəfindən formalaşdırılan ənənəvi siyasi bir məqamı təsəvvür edə bilər. Lakin daha yaxından təhlil daha dərin bir dinamikanı ortaya qoyur: dövlətin strateji göstəriciləri ilə onun bazasının sosial kövrəkliyi arasında artan bir balanssızlıqla qarşılaşan və indi parçalanma deyil, nəzarətli düzəliş axtaran bir siyasi sistem.
Məhz bu kontekstdə Fuad Əli Əl Himmanın adı siyasi və diplomatik dairələrdə yenidən ortaya çıxmışdır. Bu, vəzifə axtaran ənənəvi siyasi aktyorun qayıdışı kimi deyil, sistemli bir ehtiyacın mümkün yenidən ortaya çıxması kimi şərh edilməlidir: institusional memarlığı pozmadan keçidi təşkil edə bilən siyasi mühəndislik formasının yenidən aktivləşməsi. Mərakeşin yaxın tarixində belə siyasi mühəndislik anomaliya deyil, siyasi tarazlıqlar yalnız seçki rəqabətinə buraxılmaq üçün çox kövrək olduqda səfərbər olan tənzimləyici mexanizm olmuşdur. Bugünkü qeyri-sabitlik institusional deyil; o, əsasən sosial xarakter daşıyır.
Xarici cəbhədə Mərakeş əhəmiyyətli strateji nailiyyətlər nümayiş etdirməyə davam edir. Kral VI Məhəmmədin rəhbərliyi altında Qərbi Saharadakı mövqeyinin tədricən möhkəmlənməsi uzun müddətdir davam edən münaqişəni diplomatik proyeksiya qoluna çevirib. Cənub əyalətlərində konsulluqların açılması, beynəlxalq mövqelərin təkamülü və muxtariyyət planının strateji müzakirələrə getdikcə daha çox inteqrasiyası Mərakeşin xeyrinə dəyişikliyə işarə edir. Eyni zamanda, Krallıq simvolik diplomatiyadan kənara çıxaraq strukturlaşdırılmış iqtisadi inteqrasiyaya doğru irəliləyərək Afrika ilə münasibətlərini kökündən yenidən müəyyənləşdirib.
Mərakeş bankları hazırda bir neçə Afrika iqtisadiyyatında fəaliyyət göstərir, milli şirkətlər telekommunikasiya və infrastrukturda güclü mövqelər əldə ediblər və əsas logistika layihələri regional ticarət axınlarını yenidən formalaşdırır. Təkcə Daxla Atlantik limanı layihəsi Mərakeşi Qərbi Afrika, Avropa və Amerika qitələrini birləşdirən strateji mərkəz kimi yerləşdirməyi hədəfləyən bu ambisiyanı təcəssüm etdirir. Bu vizyon, xüsusilə günəş və yaşıl hidrogen enerjisinə qoyulan investisiyalarla daha da gücləndirilir və ölkənin qlobal enerji keçidləri ilə uyğunlaşmasına imkan verir. Ardıcıl iqtisadi şoklara baxmayaraq, makroiqtisadi tarazlıqlar əsasən qorunub saxlanılıb və bu da Mərakeşin beynəlxalq qurumların nəzərində sabit və etibarlı tərəfdaş kimi imicini gücləndirib.
Lakin bu strateji uğur paradoksal bir təsir yaradır: milli ambisiya ilə real reallıq arasında artan bir ayrılıq hissini daha da kəskinləşdirir. Yerində sosial göstəricilər daha mürəkkəb və siyasi cəhətdən həlledici bir hekayə danışır. İşsizlik yüksək olaraq qalır və 13 faiz ətrafında dəyişir, lakin bu rəqəm daha dərin nəsil çatlamasını gizlədir, gənclərin üçdə birindən çoxu işsizdir. Bu reallıq, xüsusən də qlobal imkanlardan tam xəbərdar olan, lakin onlara çıxışı olmayan təhsilli gənclər arasında struktur məyusluğunu artırır.
Eyni zamanda, alıcılıq qabiliyyəti gərginliyin mərkəzi mənbəyinə çevrilib. Son illərdə, xüsusən də ərzaq, enerji və mənzil sahələrində inflyasiya ev təsərrüfatlarına xeyli təzyiq göstərib. Həm şəhər orta təbəqəsi, həm də işçi sinfi məhəllələrində gəlirlər durğunlaşdıqca, zəruri xərclər artmağa davam etdikcə azalma qavrayışı üstünlük təşkil edir. Bu gündəlik iqtisadi gərginlik, xüsusən də irimiqyaslı milli layihələr, nə qədər iddialı olsalar da, təcili sosial narahatlıqlardan uzaq göründükcə, bərabərsizlik hissini gücləndirir.
Mənzil gərginliyi bu boşluğu daha da göstərir. Bir neçə şəhərdə, tez-tez inkişaf siyasətləri ilə əsaslandırılan söküntü və şəhərsalma yenidənqurma əməliyyatları qəfil və qeyri-kafi idarə olunan kimi qəbul edilir. Köçkün ailələr, kompensasiya ilə bağlı mübahisələr və müəyyən hallarda məhdud dialoq etimadsızlıq mühitinə səbəb olub. Kənd yerlərində təkrarlanan quraqlıq illəri yerli iqtisadiyyatları zəiflədib, şəhərlərə doğru miqrasiyanı sürətləndirib və ərazi bərabərsizliyini dərinləşdirib, icmaları adekvat dəstək mexanizmləri olmadan sürətli dəyişikliklərə məruz qoyub.
Bu təzyiqlərin toplanması etimadın tədricən, lakin dərin şəkildə azalmasına səbəb olub. Bu aşınma mütləq strukturlaşdırılmış siyasi müxalifətə çevrilmir, əksinə, ayrılma, qurumlardan uzaqlaşma və bitərəf qalma meylində özünü göstərir. Bu kontekstdə Əziz Axannuşun rəhbərlik etdiyi Müstəqillərin Milli Mitinqi ciddi təzyiq altındadır. Sürətli və real islahatlar vədləri ilə hakimiyyətə gələn partiya indi əhalinin bir hissəsi tərəfindən gündəlik reallıqlardan uzaq kimi qəbul edilir.
Bu, mütləq idarə edə bilməməklə deyil, siyasəti gündəlik həyatda görünən irəliləyişlərə çevirməkdə çətinlik çəkməsi ilə bağlıdır. Belə bir konfiqurasiyada etiraz səsverməsi etibarlı bir ssenariyə çevrilir. Lakin Mərakeşdə belə bir səsvermə avtomatik olaraq ənənəvi hakimiyyət dəyişikliyinə səbəb olmur. Əksinə, bu, tez-tez siyasi rolların yenidən bölüşdürülməsinə gətirib çıxarır və sistemin fundamental transformasiyaya məruz qalmadan narazılığı mənimsəməsinə imkan verir. Məhz bu çərçivədə Fuad Əli Əl Himmanın potensial rolu əhəmiyyət kəsb edir.
Onun mümkün yenidən ortaya çıxması sistemli yenidən balanslaşdırma ehtiyacına cavab kimi şərh edilə bilər. İnstitusional dinamikanı, geniş şəbəkələri və strateji gözləntiləri dərindən anlaması ilə o, potensial sabitləşdirici qüvvəni təmsil edir. Heç bir tək partiyanın güclü və etibarlı əksəriyyəti qura bilmədiyi bir kontekstdə bu cür təsir həddindən artıq parçalanmanın qarşısını almağa və ardıcıl siyasi keçidi asanlaşdırmağa kömək edə bilər.
Lakin bu perspektiv daxili gərginlik daşıyır. Sabitliyi qoruyub saxlaya və davamlılığı təmin edə bilsə də, demokratik dinamikanı məhdudlaşdıran kimi qəbul edilmə riskini də daşıyır. Getdikcə məlumatlı və tələbkar cəmiyyətdə legitimlik artıq yalnız sabitliyə deyil, həm də şəffaflığa və iştiraka əsaslanır. Nəticədə, Mərakeşin hazırkı çətinlikləri siyasi sahədən kənara çıxır. Onlar təbiətcə sosial, iqtisadi və ərazi xarakterlidir və konkret, görünən və ölçülə bilən cavablar tələb edir. Siyasi mühəndislik keçidin təşkilinə kömək edə bilər, lakin öz-özlüyündə ictimai etimad yarada bilməz. 2026-cı il üçün əsl çətinlik sistemin dövlət siyasətini sosial reallıqla yenidən əlaqələndirmək və Mərakeşin strateji nailiyyətlərinin əhalisi üçün real inkişafa çevrilməsini təmin etmək qabiliyyətindədir.
İsaak Hammuş, idarəetmə, ictimai transformasiyalar və müasir siyasi dinamika üzrə ixtisaslaşmış belçikalı-mərakeşli jurnalist və yazıçı.
