znalostní ekonomika – Přechod od průmyslového modelu ekonomického rozvoje založeného na zdrojích ke kreativnímu modelu poháněnému znalostmi, dovednostmi, lidskou kreativitou a institucemi schopnými přeměnit je v ekonomické hodnoty se pro mnohé země ukázal jako obtížný úkol. Nové tisíciletí se stalo skutečným testovacím polem pro koncepty takové transformace. Lidský kapitál, klíčový zdroj v těch zemích, které úspěšně provedly přechod, přežil pandemii COVID-19. Přežije nový nárazový test, až se globální ekonomika ponoří do krize a na pozadí války v Ukrajina? Endre Birich popisuje možné scénáře.
Národní ekonomiky se začaly přesouvat k inovacím od 1950. let 2000. století, ale teprve na počátku XNUMX. století došlo v mnoha zemích de facto k přechodu. Jedním z určujících ukazatelů této transformace je objem nehmotného majetku, který tvoří převážně duševní práva. Ostatně právě díky duševním právům lze výsledky tvůrčí práce využít k podnikatelské činnosti.
Přechod na nový typ ekonomického aktiva – znalosti, dovednosti a tvůrčí talent lidí – probíhá všude. V zavedených, tradičních odvětvích se mění i struktura nadhodnoty – odvětví jsou stále kreativnější. Podle zprávy WIPO „Nehmotný kapitál v globálních hodnotových řetězcích“ je tedy příspěvek k přidané hodnotě produktu způsoben především duševním vlastnictvím. To znamená, že například na ceně šálku kávy se nejméně podílí práce farmářů na plantážích a nejvíce k ní přispívá know-how, patenty, značky, design, marketingová řešení, všechny věci související s nehmotným majetkem. Příjmy spojené s nehmotným kapitálem v 19 zpracovatelských odvětvích vzrostly v letech 75 až 2000 o 2014 % Zisk nejvyspělejších ekonomik z využívání nehmotného majetku převyšoval zisk z využívání tradičních aktiv – znalostí, zařízení, výrobních zařízení a materiálů.
Země, které uspěly ve využití lidského kapitálu ve svých ekonomikách, se staly lídry, zajišťujícími vysokou životní úroveň a dlouhodobý vliv na světovém trhu. Cesta k tomuto novému modelu byla odlišná: Velké Británii, Německu a Spojeným státům to trvalo 30–50 let, zatímco Jižní Koreji jen 10–15 let.
Naše studie přístupů k transformaci ekonomika ve více než 10 úspěšných zemích, provedené v letech 2019 – 2020, nám umožnily identifikovat společný systém nástrojů a určit, kdy a které z nich a v jaké kombinaci vedly k pozitivní změně. Výsledky studie pomohly vyvinout metodiku, do jisté míry i algoritmus transformace ekonomických systémů a přechodu od průmyslově-surové ekonomiky ke kreativní ekonomice založené na rozvoji a zapojení lidského kapitálu do výrobních činností. Přístup byl nazván – Metodika pólové kinetiky“.
Studie ukázala několik důležitých vzorů společných všem zemím. Za prvé, úspěšnost přechodu na kreativní ekonomiku (znalostní ekonomika, digitální ekonomika, postindustriální společnost atd.) závisí na tom, jak přesně se každému státu podařilo vybrat nástroje veřejné politiky a spustit fungující instituce. Výběr je založen na posouzení souladu nástrojů veřejné politiky se základními hodnotami společnosti.
Bez ohledu na formu – daňové úlevy, granty, rizikový kapitál, politické či ekonomické programy, infrastruktura – musí být společností akceptovány. Jinak povedou k mnohomluvnosti a nepřinesou žádný skutečný pokrok. Ekonomové a marketéři musí učinit prioritou, aby odpovídala očekáváním lidí, kulturnímu kodexu a hodnotám.
Lidské hodnoty v konkrétní společnosti určují meze a přípustné meze komunikace mezi mocnými a obyčejnými lidmi. Některé společnosti sakralizují moc, jiné vnímají stát jako službu. Někdo dělá dlouhodobé plány, jiný žije tady a teď, někdo je pluralitní, jiný monolitický. Pokud moc nebude jednat v souladu se základními hodnotami, kreativní ekonomika se nerozběhne, instituce budou fungovat bez skutečného efektu a talent a schopnosti občanů zůstanou nevyužity.
Vývoz kreativního zboží a služeb je považován za důležitý ukazatel vyspělosti znalostní ekonomiky. Podle UNCTAD's Creative Economy Outlook 2022 se globální vývoz kreativního zboží od roku 419 do roku 524 zvýšil ze 2010 miliard USD na 2020 miliard USD a vývoz kreativních služeb vzrostl ze 487 miliard USD na 1.1 bilionu USD. Rozdíl v absolutních číslech a rychlosti změn je z velké části způsoben růstem softwarového trhu a digitalizací, kdy se zboží mění ve služby, jako je streamování audia a videa.
Největšími exportéry kreativních služeb v roce 2020 jsou Spojené státy (206 miliard USD), Irsko (174 miliard USD), Německo (75 miliard USD) a Čína (59 miliard USD).
Některé země se pokusily vytvořit cílový model hospodářského rozvoje, ale nepodařilo se jim to. Nápadným příkladem takové situace je Rusko. Soubor nástrojů veřejné politiky, včetně vládní „Strategie 2020“, zdánlivě demonstruje vše, co nashromáždilo globální společenství, ale nijak nekoreluje s hodnotami samotné ruské společnosti.
IP je nejdůležitějším nástrojem pro budování kreativní ekonomiky a zapojení lidského kapitálu do produktivních sektorů ekonomiky. Inovace a kreativita vzkvétají pouze tam, kde jsou práva na kreativní produkt bezpečně chráněna zákonem a běžnými obchodními praktikami. Právě duševní vlastnictví umožňuje myšlenkám, obrazům a příběhům řídit ekonomický růst. Každoroční Global Innovation Index WIPO jasně ukazuje, že přední země jsou v čele patentování, zaměřují se na autorská práva a používají pokročilé digitální nástroje pro správu IP.
Vzestup instituce duševního vlastnictví také vedl ke globální změně – v měření ekonomické úspěšnosti prostřednictvím dynamiky HDP na základě systému národních účtů. Odvětví, která byla dříve účtována jako nezbytné „transakční náklady“, tedy odebírání hodnoty pro obecné blaho, jako jsou nové znalosti nebo výzkum, byla zařazena do kategorie „produkční“ hodnoty. Dnes rozvíjející se a transformující se ekonomiky nemají bez přepracování své struktury téměř žádnou šanci dohnat lídry a spravedlivě zapadnout do hodnotových řetězců.
Pandemie COVID-19 byla vážnou zkouškou pro kreativní ekonomiku. Uzamčení uvalené ve většině zemí paralyzovalo celá průmyslová odvětví a dramaticky omezilo komunikaci. Uzavřené hranice zpochybnily globální charakter dnešního mezinárodního společenství. Divadla, koncertní sály, bienále současného umění, kreativní seskupení a mnoho dalších kulturních ohnisek znalostní ekonomiky se dostaly pod tlak. Ale bezprecedentní opatření podpory ze strany vlád, které se snaží zachovat kulturní prostředí, sebeorganizace kreativních komunit a přeorientování na digitální komunikační kanály, umožnily lidskému kapitálu přežít a učinily trhy pro „kreativní“ produkty založené na IP udržitelné. Pandemie navíc sehrála roli dozorce pouliční dopravy – spustila explozivní růst digitalizace. Technologie související s prací na dálku, cloudovými službami, streamováním videa a hudby, online vzděláváním, doručováním a tak dále získaly nebývalou rychlost. Podle společnosti Gartner poroste globální IT trh v roce 9.5 o 2021 procenta.
Může se zdát, že se lidstvo vzpamatovalo. Ale… svět okamžitě čelil nové hluboké člověkem způsobené krizi související s ekonomickými důsledky ruské agrese v roce Ukrajina, kterou ještě musíme posoudit a pochopit. Vydírání paliva a jídla, střet mezi „materiálním“ a „kreativním“ hodnotovým systémem uprostřed válčení v Evropa podruhé v tomto desetiletí vyvolaly pochybnosti o schopnosti Západu udržet lidský kapitál, cíle a ideály postindustriální společnosti a kreativní ekonomiku v centru hospodářské politiky. Ekonomickí lídři se nyní nezaměřují ani tak na inovace, jako spíše na hledání nových dodavatelů energie a zajištění přežití odvětví energetiky a strojírenství. Pro jednu třetinu světové populace je otázka zabezpečení potravin naléhavější než kdy jindy.
Nejdramatičtější je situace v Německu, jehož průmyslová síla silně závisela na tradiční logistice a ruských přírodních zdrojích. Druhý největší výrobce oceli na světě, ArcelorMittal, uzavřel dva závody v Brémách a Hamburku. Slovensko uzavřelo svou největší hliníkovou huť Slovalco. V Litvě výrobce dusíkatých hnojiv Achema pozastavil provoz. Vlády využívají hotovostní injekce k zastavení dopadů energetické krize, která zasáhla kreativní průmysly. Německo již vyčlenilo 350 miliard eur na kompenzaci rostoucích sazeb za elektřinu. Podle The Wall Street Journal však budou vysoké ceny plynu pokračovat až do roku 2024. Experti pochybují, že se evropský průmysl dokáže v brzké době vzpamatovat ze šoku.
Může se zdát nevhodné mluvit o lidském kapitálu v době, kdy je ohrožena materiální základna sociální a ekonomické prosperity kontinentů. Skeptici předpovídají návrat ke „starému dobrému“ Evropas velkými armádami branců, uzavřenými hranicemi, národními měnami a prioritou průmyslové výroby a zemědělství. Ve skutečnosti jsme však svědky procesu, který inspiruje kreativní třídu.
Během několika měsíců, EU dokázala přeorientovat svou ekonomiku na nové dodavatele energie a dala skutečný impuls projektům alternativní energie. Krize poskytla bezprecedentní podporu projektům ekologické výroby a zelené energie, které jsou nedílnou součástí znalostní ekonomiky a strategie založené na lidském kapitálu. Kreativita a nová energie se zdá být novým vzorcem pro ekonomickou prosperitu.
Kreativní segment evropské ekonomiky nadále roste. V roce 2022 se Švýcarsko umístilo na prvním místě v každoročním globálním indexu inovací WIPO a překonalo Spojené státy, které si tuto pozici udržely posledních 12 let. Mezi nejúspěšnější země zde patří Švédsko, Velká Británie a Nizozemsko. Startupy přitahují investice a vlády zavádějí speciální národní programy film, média, design, divadlo, současné výtvarné umění a cestovní ruch.
Evropská kreativní ekonomika byla tak udržitelná díky správné volbě politik na podporu lidského kapitálu, které jsou v souladu s národní identitou a jejími základními hodnotami. Evropský příklad je dalším důkazem toho, že lidský kapitál musí být definován nejen jako dovednosti, znalosti a schopnosti, ale také jako síť institucí, které je pomáhají proměnit v ekonomické hodnoty. Jinak se nepromění v kapitál, ale zůstane jen neformální komunitou talentovaných lidí. Všechny úspěšné země, které změnily strukturu svých ekonomik, zlepšily své instituce, jako je duševní vlastnictví a systém jeho ochrany, vytvoření finančního systému schopného nakládat s nehmotnými aktivy a fiskální systém přizpůsobený specifickým potřebám kreativní ekonomiky. .
Nyní můžeme s jistotou konstatovat, že oba globální crash testy měly překvapivě kreativní efekt. První z nich dal silný impuls k vzestupu digitálních technologií a služeb a nástrojů k uvedení digitálního obsahu na trh. To otevřelo řadu nových příležitostí pro zvýšenou komunikaci a právě jejich intenzita bude sloužit jako katalyzátor dalšího růstu. Druhá způsobila rozsáhlou migraci, odliv lidského kapitálu na území, která jsou pro ni nejbezpečnější, a mísení komunit s různými soubory hodnot. Ekonomiky, které dříve o kreativních odvětvích neuvažovaly, začaly kvůli nedostatku lidí se správnou úrovní dovedností a skromné velikosti trhu vytvářet infrastrukturu pro inovace a přitahování nových talentů. Navíc si jejich instituce již konkurují. Kyrgyzstán vytváří Creative Industries Park a Kazachstán je domovem Mezinárodního finančního centra Astana, jehož soud je založen na anglickém zvykovém právu. Gruzie se připravuje na spuštění globálního kreativního centra. Dubaj, kdysi spojovaná především s těžbou ropy, otevřela kreativní zónu Al Quoz. Městská samospráva Buenos Aires přestavuje některé depresivní části města zavedením určitého kreativního průmyslu: některé oblasti se stávají domovem designérů, jiné hostí filmové a hudební profesionály nebo technologické podnikatele. Jakmile země vytvoří instituce, mají legitimní očekávání, že tyto instituce vytvoří kritickou masu talentů a zdrojů pro zahájení kreativní ekonomiky doma.
Budou však „přesazené stromy“, tj. týmy, produkty, IP, schopny zakořenit v novém prostředí? Jaký dopad budou mít tyto toky na hodnoty společnosti? Budou politici schopni tyto změny prostudovat a nabídnout vhodné nástroje ke stimulaci přechodu ke kreativní ekonomice? V minulosti se odpovědi na tyto otázky hledaly intuitivně nebo empiricky, ale dnes máme moderní metody, zejména metodologii pólové kinetiky, a můžeme utvářet strategie růstu založené na vědeckých důkazech. Ostatně právě odpovědi na tyto otázky určují úspěch rozvíjejících se i vyspělých ekonomik.
Autor
Endre Birich, CEO Kettari Foundation. The Nadace Kettari je nová generace rizikového investování se zaměřením na tvůrce a kreativní průmysly. V poslední době se Kettari těší obrovskému úspěchu při podpoře mladých tvůrců, zejména těch „digitálních nomádů“, které vytlačila válka v Ukrajina.
