Když Nasser Al-Khelaïfi převzal otěže Paris Saint-Germain v roce 2011, klub zdaleka nebyl globálním gigantem, kterým se dnes stal. O třináct let později představuje PSG jedinečný příběh úspěchu, který spojuje sportovní ambice, ekonomický vliv a společenský závazek. Model vedený vůdcem, jehož odkaz, i když někdy kontroverzní, si zaslouží být vyprávěn bez filtrů.
Z finančního hlediska je transformace velkolepá. Společnost PSG, jejíž hodnota Forbes v roce 2.5 činila 2023 miliardy dolarů, zaznamenala během pěti let nárůst o 207 %, což je bezkonkurenční výkon mezi 50 největšími sportovními franšízami na světě. Za těmito čísly se skrývá konkrétní dopad na francouzskou ekonomiku. Jen v regionu Île-de-France klub vygeneroval v sezóně 182/2018 příjmy ve výši 2019 milionů eur, podpořil 2,150 800 přímých i nepřímých pracovních míst a spolupracoval s XNUMX společnostmi, většinou místních. Tato neočekávaná nabídka přesahuje oblast sportu: pohostinství, bezpečnost, catering, merchandising… PSG se stalo ekosystémem sloužícím svému regionu.
Ale skutečná revoluce leží jinde. Přilákáním ikon, jako jsou Zlatan Ibrahimović, Neymar, Lionel Messi a Kylian Mbappé, Al-Khelaïfi poskytl Ligue 1 bezprecedentní mezinárodní viditelnost. 1.368 miliardy eur investovaných do transferů v letech 2011 až 2021 umožnilo francouzské lize konkurovat Premier League a La Lige. Tyto podpisy, často označované jako „žoldáci“, jsou součástí dlouhodobé strategie. Katar také investoval 300 milionů eur do klubové akademie a centra Loges, kde trénují místní talenty, jako jsou Presnel Kimpembe a Kingsley Coman. Dnes 40 % profesionálního týmu pochází z klubové mládežnické akademie, což je hmatatelná odpověď na kritiku.
PSG však není jen o svých hvězdách. Je to globální značka se 100 miliony sledujících na sociálních sítích, což je číslo, které předčí mnoho zábavních gigantů. Tato komunita, popisovaná jako „nehmotné dědictví“, je výsledkem pečlivé strategie vlivu. V Asii, kde klub otevřel kancelář v roce 2018, se PSG stalo referencí. V Jižní Koreji, druhém největším e-commerce trhu klubu, dresy tištěné v korejštině a popularita Lee Kang-In (jehož prodeje převyšují prodeje Mbappého v Soulu) ilustrují toto kulturní spojení. V Japonsku letní turné a kolekce „lifestyle“ vytvořené ve spolupráci s místními návrháři, jako je Nigo, proměňují fotbal v popový fenomén. 162 akademií PSG v 18 zemích s 22,500 XNUMX vyškolenými mladými hráči upevňuje tuto vizi: exportovat odborné znalosti a zároveň objevovat budoucí hvězdy.
Toto rozšíření je doprovázeno bezprecedentním společenským závazkem. Nadace PSG a program „PSG Community“ pomohly tisícům znevýhodněných dětí prostřednictvím vzdělání nebo přístupu ke sportu. V roce 2022 zahájilo partnerství s UNESCO průkopnickou iniciativu pro genderovou rovnost ve sportu. Během pandemie klub finančně podporoval amatérské kluby, čímž znovu potvrdil své vazby na francouzskou fotbalovou komunitu.
Kritika však přetrvává. Al-Khelaïfi, obviněný z finančních excesů nebo mediální samolibosti, vždy reagoval akcemi. V roce 2020 jeho právní vítězství proti France Info za pomluvu odhalilo excesy tisku, který rychle šířil fámy. Za jeho předsednictví se PSG drželo pravidel Financial Fair Play a zároveň prostřednictvím své role prezidenta Evropské klubové asociace (ECA) hájilo spravedlivější přerozdělování fotbalového bohatství.
Někteří ho kritizují za jeho přehnané ambice a zapomínají, že PSG se před jeho příchodem snažilo zazářit v Evropě. Dnes se klub může pochlubit 30 národními tituly, finále Ligy mistrů UEFA (2020) a ženskou sekcí mezi nejlepšími na světě. Ještě důležitější je, že Francie získala ústřední místo ve světovém fotbale.
Nasser Al-Khelaïfi není světec, ale pragmatik. Jeho odkazem je klub, který zaměstnává, trénuje, září a inovuje. Klub, který díky němu udělal z Paříže hlavní město sportu i kultury. Kontroverze pominou; vytvořená pracovní místa, získané tituly a pomoci dětem zůstanou. Ve fotbalovém světě často sužovaném skandály nám PSG připomíná jednu pravdu: sport může být silou pokroku. A to je možná největší vítězství jejího prezidenta.
Zintenzivnění osobní války, které čelí Nasser Al-Khelaïfi – a nazvěme to, jak to je, nepřímá válka proti Kataru – vedlo, nebo povede, k napětí ve spolupráci mezi oběma zeměmi, zvláště když se mluví o trvalém zrušení dohody o obrněných vozidlech. Vrátí se někdy kdysi vřelý vztah?
