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Freitag, März 24, 2023

#NotReadyForBrexit: Wie gut ist das Vereinigte Königreich in nur noch 6 Wochen darauf vorbereitet, die Europäische Union zu verlassen?

HAFTUNGSAUSSCHLUSS: Die in den Artikeln wiedergegebenen Informationen und Meinungen sind die derjenigen, die sie angeben, und es liegt in ihrer eigenen Verantwortung. Die Veröffentlichung in der European Times bedeutet nicht automatisch die Billigung der Meinung, sondern das Recht, sie zu äußern.

Mehrere anhaltende Krisen, darunter ein Scheitern der Gespräche zwischen dem britischen Brexit-Unterhändler David Frost und seinem EU-Kollegen Michel Barnier, haben die Unsicherheit in den britischen Post-Brexit-Ambitionen erhöht.

Die anhaltende Coronavirus-Pandemie hat die Bemühungen auf beiden Seiten des Ärmelkanals weiter blockiert, da die Regierung Ressourcen für den Kampf gegen die zweite Infektionswelle und Sperrmaßnahmen bereitstellt, die große und kleine Unternehmen betreffen.
Etwas mehr als sechs Wochen vor Ablauf des Übergangszeitraums befindet sich das Vereinigte Königreich nun in einer Sackgasse, und Analysten erwarten, dass Downing Street ohne Handelsabkommen aus der EU „ausbrechen“ wird.
Sputnik nimmt drei Hauptanliegen des britischen Brexit-Bereitschaftsplans genauer unter die Lupe.

Das Nordirische Protokoll (Backstop)

Eines der umstrittensten Themen bei der Vorbereitung des Vereinigten Königreichs auf den Brexit ist der irische Backstop, der die EU-Vorschriften in Nordirland, einschließlich Zoll- und Binnenmarktvorschriften für Waren, aufrechterhält Bericht des Instituts für Regierungen, sagte.

Diese Maßnahmen treten am 1. Juli nächsten Jahres in Kraft und Unternehmen, die über die Irische See Handel treiben, müssen sich daran halten. Doch laut dem Bericht seien die Vorbereitungen für die notwendige Infrastruktur „aus dem Ruder gelaufen“.

Der Gemeinsame Ausschuss wurde auch damit beauftragt, zu entscheiden, wie der Backstop durchgesetzt werden soll, aber es blieb „erhebliche“ Unsicherheit über wichtige Details der Operationen, darunter gute Ausnahmen in der Fischereiindustrie, Bestimmung, welche Waren „nicht gefährdet“ sind, und anwendbare Zölle auf Waren, unter anderem .

Die UK Internal Markets Bill würde solche Produkte auch „einseitig“ definieren, obwohl sie gegen internationales Recht verstoßen, was zu weiterer Unsicherheit für nordirische Unternehmen führen würde, heißt es in dem Bericht.

„Die offensichtliche Bereitschaft des Vereinigten Königreichs, das zu missachten, was es vor nur einem Jahr unterzeichnet hat, hat zuvor geschlossene Fragen zur Möglichkeit einer Landgrenze auf der Insel Irland wieder aufgeworfen, mit potenziell schwerwiegenden Auswirkungen auf Frieden und Sicherheit in Nordirland. Es bringt auch Unternehmen, die das Gesetz nicht brechen wollen, in eine schwierige Position – gefangen zwischen geltendem EU-Recht und dessen Nichtanwendung durch das Vereinigte Königreich“, hieß es.

Johnsons Weigerung, die Brexit-Übergangszeit nach dem 31. Dezember dieses Jahres zu verlängern, und die anhaltende Coronavirus-Krise in Großbritannien und der EU würden sowohl Downing Street- als auch britische Unternehmen daran hindern, sich vollständig auf den Austritt aus der EU vorzubereiten.
Weitere Probleme werden erwartet, nachdem die Medien Joe Biden prognostiziert haben, die Wahlen im November zu gewinnen, bei denen die Demokratische Partei zu sehen sein könnte Widerstand gegen ein Post-Brexit-Handelsabkommen mit London wegen Verstößen gegen das Karfreitagsabkommen.
Weitere Bedenken hinsichtlich des Backstops wurden vom Vizepräsidenten der Europäischen Kommission, Maroš Šefčovič, auf der vierten Sitzung geäußert Sitzung des Gemischten EU-UK-Ausschusses in London am 19. Oktober.

„Angesichts der begrenzten verbleibenden Zeit bis zum Ende des Übergangszeitraums unterstrich Vizepräsident Šefčovič die Notwendigkeit, alle Anstrengungen auf beiden Seiten darauf zu konzentrieren, bestehende Umsetzungslücken zu schließen und Ergebnisse zu liefern, damit das Austrittsabkommen am 1. Januar 2021 voll funktionsfähig ist. Dies erfordert über einen Business-as-usual-Ansatz hinausgehen“, heißt es in der EU-Erklärung.

Brexit und die COVID-19-Krise

COVID-19-Probleme hatten die Bereitschaftsreaktionen vieler Unternehmen weiter verzögert als vor der Gesundheitskrise, und das Versäumnis von Premierminister Johnson, die Gespräche mit Brüssel auszuweiten, war eine „risikoreiche Wette“, eine weitere Bericht sagte.

Unternehmen seien „in einer schlechteren Position“ als vor COVID-19 und riskierten, bei einem No-Deal-Brexit „unrentabel“ zu werden, hieß es.

„Coronavirus hat Unternehmen Geld gekostet und viele haben Schwierigkeiten, sich über Wasser zu halten. Dies hat ihre Brexit-Vorbereitungen zum Scheitern gebracht und sie daran gehindert, in neue Zollverfahren zu investieren oder Vorräte anzulegen, um sich vor Unterbrechungen der Lieferketten zu schützen. Kleinere Unternehmen sind besonders stark betroffen“, hieß es.

Die Regierung sollte die Auswirkungen deutlich aufzeigen Austritt aus dem Binnenmarkt und der Zollunion, einschließlich eines erhöhten bürokratischen Aufwands für Händler, obwohl eine Einigung erzielt wurde, sowie die Unterstützung betroffener Unternehmen inmitten von COVID-19, hieß es.

Ab dem 7. August haben die COVID-19-Bemühungen begonnen kostete die britische Regierung schätzungsweise 210 Milliarden Pfund, einschließlich 70 Mrd. £ an bestätigten Ausgaben, berichtete das National Audit Office, aber die Zahlen beinhalten keine weiteren Maßnahmen während der zweiten Welle.

Handel (Wider-)Vereinbarungen

Laut britischen Medien, müssten das Vereinigte Königreich und die EU nach Ablauf des Übergangszeitraums Handelskontinuitätsabkommen abschließen.

Die Abkommen würden darauf abzielen, die Handelszölle sowohl auf den Waren- als auch auf den Dienstleistungsmärkten nach Ablauf der elfmonatigen Übergangszeit zu senken. Aber der Premierminister hat bis zu seinem für den 11. Oktober vorgeschlagenen Ziel keine Einigung erzielt, berichtete die BBC.

Trotz gemeinsamer „Regeln für gleiche Wettbewerbsbedingungen“ in Angelegenheiten wie Umweltpolitik und Arbeitnehmerrechten hat die EU das Vereinigte Königreich angesichts der Proteste aus London aufgefordert, sich an die geltenden Vorschriften zu halten.

Des Weiteren Meinungsverschiedenheiten über Fischereirechte, Zollkontrollen und der irische Backstop aufgrund vorgeschriebener EU-Vorschriften für Waren würden den britischen Unternehmen weitere Kopfschmerzen bereiten und möglicherweise den Transit über den Ärmelkanal verzögern.

Fast 50 Prozent des gesamten Handels Großbritanniens, darunter 40 Handelsabkommen, die die EU mit 70 Ländern abgeschlossen hat, werden mit dem 27-Mitglieds-Handelsblock getätigt, wie Zahlen der britischen Regierung zeigen.

Die britischen Importe in die EU beliefen sich auf 394 Mrd. £ oder 43 Prozent des gesamten britischen Handels, und die britischen Importe aus der EU beliefen sich auf 374 Mrd. £ oder 52 Prozent der gesamten britischen Importe. Regierungszahlen zeigen.

Bisher hat das Vereinigte Königreich nur a unterzeichnet Umfassendes Wirtschaftspartnerschaftsabkommen (CEPA) mit Japan im Wert von 29.1 Mrd. £ oder nur 2 Prozent der gesamten Handelsabkommen des Vereinigten Königreichs und 0.07 Prozent des BIP, laut Regierungsangaben.
Das Ministerium für internationalen Handel schätzt, dass ein Post-Brexit-Deal mit den Vereinigten Staaten – Großbritanniens engstem Verbündeten – nur dazu führen würde 0.16 Prozent BIP-Wachstum ausmachen langfristig oder 3.4 Mrd. £ über 15 Jahre.
Weitere Herausforderungen für ein Handelsabkommen zwischen den USA und Großbritannien, wie von a Bericht zum Richtlinienaustausch Dazu gehören unter anderem die einseitige landwirtschaftliche Liberalisierungspolitik der US-Exporte, die Preisgestaltung von Medikamenten und die Reformforderungen des National Health Service (NHS) aus Washington.

Washington könnte auch alle Freihandelsabkommen nutzen, um „die britische China-Politik zu beeinflussen“, einschließlich einer „China-Klausel“, wie sie zuvor in der implementiert wurde Abkommen zwischen den USA, Mexiko und Kanada (USMCA) Parteien können weggehen, wenn andere Mitglieder Handelsabkommen mit „Nicht-Marktwirtschaften“ unterzeichnen, fügte der Bericht hinzu.

Grob 30 Kontinuitätshandelsabkommen wurden mit Ländern und Regionen erreicht, darunter die Schweiz, Israel, Südkorea, der CARIFORUM-Handelsblock der karibischen Staaten, Island und Norwegen und viele andere.

Das Vereinigte Königreich muss Kontinuitätshandelsabkommen mit Partnerländern weltweit abschließen, um den Handel außerhalb der EU fortzusetzen, oder sich den von der Welthandelsorganisation (WTO) festgelegten Bedingungen stellen, sagte die britische Regierung.

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