Vor seiner Ernennung zum Sondergesandten am 30. Dezember 2020 war Herr Mizuno aus Japan Chief Investment Officer des Japan Government Pension Investment Fund (GPIF). Er ist Vorstandsmitglied der Principles for Responsible Investment Association (PRI, eine von der UNO unterstützte Organisation, die darauf abzielt, nachhaltige Märkte zu schaffen, die zu einer wohlhabenderen Welt für alle beitragen) und hat an UN-Diskussionen zur Förderung der Zielen für nachhaltige Entwicklung.
Hiro Mizuno: Meine Reise begann vor etwa sieben Jahren mit einem Wohltätigkeitsessen, als ich neben dem ehemaligen UN-Generalsekretär Kofi Annan saß. Ich war damals Partner bei einer Private-Equity-Firma, und Herr Annan fragte mich, warum japanische Investoren kein Interesse an ESG (Environmental, Social and Governance Investing, auch bekannt als nachhaltiges Investieren) hätten. Ich konnte nicht antworten, weil ich zum ersten Mal von ESG gehört habe! Als er das erklärte, war meine erste Reaktion, dass sich das tatsächlich sehr nach einer natürlichen Übereinstimmung mit der japanischen Unternehmensphilosophie anhörte.
Ich habe mein ganzes Berufsleben in der Finanzbranche gearbeitet. Bis ich Chief Investment Officer des Japanese Government Pension Investment Fund (GPIF) wurde, hatte ich jedoch immer mit dem Konzept im Herzen der Investmentbranche zu kämpfen; dass man, um zu gewinnen, den Markt schlagen muss, indem man alle anderen überlistet. Ich stellte in Frage, ob die Industrie irgendeinen Mehrwert für die Gesellschaft bringt.
Als ich dann zum GPIF kam, der Vermögenswerte in Höhe von mehr als 100 Billionen US-Dollar hält, wurde mir klar, dass wir effektiv der Markt waren. Da kam mir die Idee der universellen Eigentümerschaft: Als universelle Eigentümer war es für uns sinnvoller, einen Beitrag zu leisten, indem wir das System für alle besser machten.
Bald erhielten wir Fragen von den großen Portfoliomanagern, die uns fragten, was wir erreichen wollten und wie sie darauf reagieren sollten. Wir fingen an, die zu verwenden Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) als bequeme Möglichkeit, Führungskräften unsere Strategie zu erläutern.
UN News: Wie kann der Finanzsektor der wachsenden Kluft zwischen Arm und Reich begegnen?
Hiro Mizuno: Der berühmte französische Ökonom Thomas Piketty schreibt, dass die Kapitalrendite die Wirtschaftswachstumsrate übertrifft. Das bedeutet, dass diejenigen, die über Finanzvermögen verfügen, vermögender werden als die allgemeine Belegschaft, die mit einem Gehalt Geld verdient. Sein Fazit war, dass sich dadurch die Schere zwischen Arm und Reich weiter öffnet.
Als ich beim Japanese Government Pension Investment Fund war, war es mein Ziel, diese Lücke zu schließen. Wir verwalteten riesige Finanzanlagen, und durch die Erweiterung des Fonds konnten wir Renten verwenden, damit normale Menschen von den Erträgen profitieren konnten.
Als CIO habe ich immer an Ungleichheit gedacht, alle Arten von Ungleichheit, auch zwischen Männern und Frauen und zwischen dem globalen Norden und dem globalen Süden. Wenn Sie sich die 17 SDGs ansehen, können Sie sie entweder in Nachhaltigkeit oder Inklusivität einteilen.
Das Erreichen von Inklusivität ist natürlich ein Weg, Ungleichheit zu verringern, aber auch Nachhaltigkeit: Wenn wir die Klimakrise nicht bewältigen, werden wir eine Nachhaltigkeitslücke zwischen vergangenen und zukünftigen Generationen schaffen, die ungerecht gegenüber denen ist, die es werden werden sich mit einer Welt auseinanderzusetzen, die in einem schlechteren Zustand ist als heute.
UN News: Soll das Finanzsystem komplett umgebaut werden?
Hiro Mizuno: Eines der Probleme des Finanzsystems besteht darin, dass es größtenteils auf einer Anlagetheorie basiert, die mindestens dreißig Jahre alt ist. Die Neugestaltung eines Systems dauert lange. Es mag schließlich viel besser funktionieren, aber die Anstrengung aufzuwenden kann bedeuten, zu lange nichts anderes zu tun.
Wir haben nur 10 Jahre Zeit, um die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung zu erreichen, und das ist nicht genug Zeit, um das gesamte System zu ändern. Was wir tun können, ist zu versuchen, technische Hürden zu überwinden. Wenn wir das tun, werden wir weniger Rückschläge von Anlageexperten bekommen.
Es stimmt, dass sich viele Finanzfachleute durch das System eingeschränkt fühlen, aber die Dinge ändern sich: Vor 10 Jahren fühlten sich Investmentprofis unwohl dabei, das Wort „nachhaltig“ in ihr Portfolio aufzunehmen, aber jetzt wird dies als akzeptabel angesehen.
Was wir brauchen, denke ich, ist viel mehr Innovation. Es gibt so viele technisch kluge Leute in dieser Branche, und wenn wir technische Probleme angehen können, wird es einen Dominoeffekt geben, der zu echten, systemischen Veränderungen führen wird.
UN News: Was können Sie als Sondergesandter erreichen?
Hiro Mizuno: Ich bin erst seit kurzer Zeit in dieser Rolle und versuche immer noch herauszufinden, welchen Einfluss ich haben werde, aber was die UNO sicherlich hat, ist die Macht, Entscheidungsträger zusammenzubringen, um einige der Probleme der Welt zu lösen größten Probleme. Ich freue mich sehr darauf, mit den verschiedenen Teilen des UN-Systems sowie mit dem Generalsekretär zusammenzuarbeiten, um zu sehen, wie wir Veränderungen erreichen können.
Mein Ziel ist es, den Finanzsektor zu nutzen, um den Übergang zu einer gerechteren Welt zu beschleunigen. Auf einer praktischeren Ebene möchte ich Investitionen besser mit den Zielen für nachhaltige Entwicklung vereinen.
Während wir auf die UN-Klimakonferenz im November zusteuern (COP26, die im November in Glasgow stattfinden soll), möchte ich, dass wir Schwung erzeugen und Unternehmen untereinander sowie mit unseren sozialen und ökologischen Zielen in Einklang bringen. Eine Sache, die ich im Laufe meiner Karriere gelernt habe, ist, dass sich alles beschleunigt, wenn alle aufeinander abgestimmt sind.
