Bahnbrechende WHO-Initiative in Europa gestartet, um Organisationen der Zivilgesellschaft bei der Reaktion auf Gesundheitsnotfälle einzubinden und zu stärken

Während der gesamten Pandemie waren Organisationen der Zivilgesellschaft (CSOs) entscheidende Partner bei der Verringerung der Auswirkungen von COVID-19 auf Einzelpersonen und Gemeinschaften, insbesondere auf diejenigen in schwer erreichbaren schutzbedürftigen Gruppen. Die direkte Beteiligung zivilgesellschaftlicher Organisationen – von der Planung bis hin zur Umsetzung und Evaluierung der Vorbereitungs-, Bereitschafts- und Reaktionsphasen – hat auch dazu beigetragen, die Maßnahmen der Regierungen zu stärken und war ein Schlüsselfaktor, um die Bürger zu ermutigen, Leitlinien zu befolgen.

Um zivilgesellschaftliche Organisationen einzubinden und zu stärken, hat das WHO-Regionalbüro für Europa jetzt eine Initiative gestartet, die ihnen helfen wird, einen weiteren Beitrag zur aktuellen Reaktion auf COVID-19 zu leisten und die zukünftige Bereitschaft und Bereitschaft von Ländern und Gemeinschaften zu fördern, indem sie:

• Stärkung der Bereitschaft und Widerstandsfähigkeit der Gemeinschaft gegenüber Notfällen
• Verbindung gefährdeter Gemeinschaften mit Dienstleistungen
• inklusives Regieren zu stärken.

Bei der Online-Auftaktveranstaltung sprach Dr. Dorit Nitzan, Regionale Notfalldirektorin der WHO Europa, sagte: „Die CSO-Initiative, die heute startet, ist beispiellos und kann die Art und Weise, wie die WHO, Regierungen und Gemeinschaften mit diesen und zukünftigen Notfällen umgehen, ein echter Wendepunkt sein.“

Einen gesamtgesellschaftlichen Ansatz in die Praxis umsetzen

Diese Initiative wird direkt in 11 ausgewählte CSOs in 8 Mitgliedstaaten in der Europäischen Region der WHO investieren, um zu zeigen, wie kleine Investitionen in CSOs eine bedeutende Wirkung haben können.

Die ausgewählten CSOs, die direkt mit Flüchtlingen und Migranten, Roma-Bevölkerungen, Menschen mit Behinderungen, älteren Menschen, religiösen Führern, Frauen und von Konflikten betroffenen Gemeinschaften zusammenarbeiten, haben eine Erfolgsbilanz in der Zusammenarbeit mit internationalen Organisationen und Gebern, um etwas für die Gemeinschaften, die sie vertreten, durch die Durchführung von Bedarfsanalysen, die Bewältigung von Serviceunterbrechungen und die Schaffung von Plattformen für die Einbeziehung der Gemeinschaften.

Einige Initiativen in den 8 Projekten umfassen:

• Pilotierung des Fernzugangs zu Bildungsdiensten für Kinder und Jugendliche mit Behinderungen in Griechenland;
• Einrichtung von Gesundheitsmediatoren für Flüchtlinge und Migranten in Serbien;
• Einbeziehung von Gesundheitspersonal im Ruhestand in die Koordinierung der COVID-19-Reaktion in Kirgisistan;
• Schaffung von Community Boards für die Roma-Bevölkerung in Nordmazedonien;
• Förderung des Dialogs mit Gemeinschaften, die von Konflikten betroffen sind Ukraine;
• Einbeziehung religiöser Führer verschiedener Glaubensrichtungen, um Gemeinschaften zu ermutigen, sich in Israel impfen zu lassen;
• Verbesserung der Fähigkeiten des Gesundheitspersonals in den Bereichen berufliches Burnout und häusliche Gewalt in Georgien; und
• Aufbau der Kapazitäten der lokalen Behörden, um Flüchtlings- und Migrantengemeinschaften in Slowenien zu engagieren.

Erhöhung des Gemeinschaftseigentums

Als Teil dieser Initiative werden die Organisationen in Zusammenarbeit mit Regierungen neue Bottom-up-Ansätze erproben, um Gemeinschaften bei Plänen, die ihr Leben betreffen, mitzubestimmen und sicherzustellen, dass sie an politischen Entscheidungsfindungsprozessen beteiligt sind – ein wichtiger Bestandteil von a Wandel vom Engagement für die Gemeinschaft hin zur Ermächtigung der Gemeinschaft.

Durch die Beteiligung zivilgesellschaftlicher Organisationen können die Mitgliedstaaten eine Erhöhung der Widerstandsfähigkeit der Gemeinschaft erwarten, was zu einer besseren Umsetzung der nationalen strategischen Bereitschafts- und Reaktionspläne für künftige Notfälle führt.

Das WHO-Regionalbüro für Europa wird direkt mit zivilgesellschaftlichen Organisationen zusammenarbeiten und sie befähigen, den Wandel voranzutreiben, indem es:

• Aufbau/Nutzung von Vertrauensbeziehungen zwischen CSOs und Gemeinschaften, auch wenn das Vertrauen in die Behörden gering ist;
• die Wahrnehmungen und Anliegen der Menschen verstehen und ansprechen;
• Wissenschaft und Gesellschaft/Religion in Einklang bringen (dh sicherstellen, dass Botschaften und Maßnahmen sowohl wissenschaftlich fundiert als auch kulturell akzeptabel sind);
• Zugang zu schutzbedürftigen Gruppen und Bereitstellung von einschlägiger Beratung im Bereich der öffentlichen Gesundheit;
• Abschwächung von Angst und Stigmatisierung für bestimmte Gruppen oder Maßnahmen;
• Aufbau von Gemeinschaftskapazitäten für eine höhere Widerstandsfähigkeit der Gemeinschaft; und
• Förderung einer integrativen Regierungsführung, die die Bedürfnisse von Gemeindegruppen in die Notfallvorsorge, -bereitschaft und -reaktion einbettet.

Die Pilotinitiative wird von der UN Foundation und dem COVID-19 Solidarity Response Fund finanziert und läuft bis Dezember 2021.