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Mittwoch, März 27, 2024
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Doppelter Crashtest für die Wissensökonomie

Endre Birich, Geschäftsführer der Kettari Foundation. Die Kettari Foundation ist eine neue Generation von Risikoinvestitionen mit Fokus auf Schöpfer und Kreativwirtschaft. Kürzlich konnte Kettari großen Erfolg bei der Unterstützung junger Kreativer verbuchen, insbesondere jener „digitalen Nomaden“, die durch den Krieg in der Ukraine vertrieben wurden.

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Endre Birich, Geschäftsführer der Kettari Foundation. Die Kettari Foundation ist eine neue Generation von Risikoinvestitionen mit Fokus auf Schöpfer und Kreativwirtschaft. Kürzlich konnte Kettari großen Erfolg bei der Unterstützung junger Kreativer verbuchen, insbesondere jener „digitalen Nomaden“, die durch den Krieg in der Ukraine vertrieben wurden.

Wissensgesellschaft - Der Übergang von einem industriellen, ressourcenbasierten Modell der wirtschaftlichen Entwicklung zu einem kreativen Modell, das von Wissen, Fähigkeiten, menschlicher Kreativität und Institutionen angetrieben wird, die in der Lage sind, diese in wirtschaftliche Werte umzuwandeln, hat sich für viele Länder als schwierige Aufgabe erwiesen. Das neue Jahrtausend ist zu einem echten Testfeld für die Konzepte einer solchen Transformation geworden. Das Humankapital, eine Schlüsselressource in den Ländern, die den Übergang erfolgreich vollzogen haben, hat die COVID-19-Pandemie überstanden. Wird es einen neuen Crashtest überstehen, wenn die Weltwirtschaft in die Krise stürzt und kreative und rentenorientierte Wertesysteme vor dem Hintergrund des Krieges aufeinanderprallen UkraineEndre Birich beschreibt mögliche Szenarien.

Nationalökonomien begannen seit den 1950er Jahren, sich auf Innovation zu verlagern, aber erst in den frühen 2000er Jahren hat der Übergang in vielen Ländern de facto stattgefunden. Einer der bestimmenden Indikatoren dieser Transformation ist das Volumen der immateriellen Vermögenswerte, die überwiegend aus geistigen Rechten bestehen. Schließlich ist es den Rechten des geistigen Eigentums zu verdanken, dass die Ergebnisse kreativer Arbeit für unternehmerisches Handeln genutzt werden können.

Der Übergang zu einer neuen Art von Wirtschaftsgütern – dem Wissen, den Fähigkeiten und dem kreativen Talent der Menschen – findet überall statt. Auch in etablierten, traditionellen Industrien verändert sich die Wertschöpfungsstruktur – Industrien werden kreativer. So ist laut dem WIPO-Bericht „Intangible Capital in Global Value Chains“ der Beitrag zur Wertschöpfung eines Produkts hauptsächlich auf geistiges Eigentum zurückzuführen. Das heißt zum Beispiel, die Kosten für eine Tasse Kaffee werden am wenigsten durch die Arbeit der Plantagenbauern und am meisten durch Know-how, Patente, Marken, Design, Marketinglösungen und alle Dinge im Zusammenhang mit immateriellen Vermögenswerten verursacht. Einkommen aus immateriellem Kapital in 19 Fertigungsindustrien stieg zwischen 75 und 2000 um 2014 %. Der Gewinn der am weitesten entwickelten Volkswirtschaften aus der Nutzung immaterieller Vermögenswerte überstieg den Gewinn aus der Nutzung traditioneller Vermögenswerte – Wissen, Anlagen, Produktionsanlagen und Materialien.

Die Länder, denen es gelang, Humankapital in ihren Volkswirtschaften einzusetzen, wurden führend und sicherten einen hohen Lebensstandard und langfristigen Einfluss auf dem Weltmarkt. Der Weg zu diesem neuen Modell war ein anderer: Für Großbritannien, Deutschland und die Vereinigten Staaten dauerte es 30-50 Jahre, während es für Südkorea nur 10-15 Jahre dauerte.

Unsere Untersuchung von Ansätzen zur Transformation der Wirtschaft in mehr als 10 erfolgreichen Ländern, durchgeführt in den Jahren 2019 – 2020, ermöglichte es uns, ein gemeinsames System von Instrumenten zu identifizieren und festzustellen, wann und welche von ihnen und in welcher Kombination zu positiven Veränderungen geführt haben. Die Ergebnisse der Studie trugen dazu bei, eine Methodik, gewissermaßen einen Algorithmus, für die Transformation von Wirtschaftssystemen und den Übergang von einer industriellen Rohwirtschaft zu einer Kreativwirtschaft zu entwickeln, die auf der Entwicklung und Einbeziehung von Humankapital in produktive Aktivitäten basiert. Der Ansatz hieß – The Methodology of Pole Kinetics“.

Die Studie zeigte mehrere wichtige Muster, die allen Ländern gemeinsam sind. Erstens hängt der Erfolg des Übergangs zu einer Kreativwirtschaft (Wissensökonomie, digitale Ökonomie, postindustrielle Gesellschaft usw.) davon ab, wie präzise es jedem Staat gelungen ist, politische Instrumente auszuwählen und funktionierende Institutionen zu gründen. Die Auswahl basiert auf einer Bewertung der Übereinstimmung der Instrumente der öffentlichen Ordnung mit den zugrunde liegenden Werten der Gesellschaft.

Unabhängig von der Form – Steuervergünstigungen, Zuschüsse, Risikokapital, politische oder wirtschaftliche Programme, Infrastruktur – müssen sie von der Gesellschaft akzeptiert werden. Sonst führen sie zu Wortschwall und bringen keinen wirklichen Fortschritt. Ökonomen und Vermarkter müssen es sich zur Priorität machen, den Erwartungen, dem kulturellen Code und den Werten der Menschen zu entsprechen.

Menschliche Werte in einer bestimmten Gesellschaft bestimmen die Grenzen und zulässigen Grenzen der Kommunikation zwischen den Machthabern und den einfachen Menschen. Manche Gesellschaften sakralisieren Macht, andere nehmen den Staat als Dienstleistung wahr. Manche planen langfristig, andere leben im Hier und Jetzt, manche sind pluralistisch, andere monolithisch. Wenn Macht nicht im Einklang mit Grundwerten handelt, wird die Kreativwirtschaft nicht durchstarten, Institutionen werden ohne wirkliche Wirkung funktionieren und die Talente und Fähigkeiten der Bürger werden nicht beansprucht.

Exporte kreativer Güter und Dienstleistungen gelten als wichtiger Indikator für die Reife der wissensbasierten Wirtschaft. Laut dem Creative Economy Outlook 2022 der UNCTAD stiegen die weltweiten Exporte von Kreativgütern von 419 bis 524 von 2010 Milliarden US-Dollar auf 2020 Milliarden US-Dollar und die Exporte von Kreativdienstleistungen von 487 Milliarden US-Dollar auf 1.1 Billionen US-Dollar. Der Unterschied in absoluten Zahlen und der Veränderungsrate ist größtenteils auf das Wachstum des Softwaremarktes und die Digitalisierung zurückzuführen, bei der Waren zu Dienstleistungen werden, wie z. B. Audio- und Video-Streaming.

Die größten Exporteure von Kreativdienstleistungen im Jahr 2020 sind die Vereinigten Staaten (206 Milliarden US-Dollar), Irland (174 Milliarden US-Dollar), Deutschland (75 Milliarden US-Dollar) und China (59 Milliarden US-Dollar).

Einige Länder haben versucht, ein Zielmodell für die wirtschaftliche Entwicklung zu formulieren, sind jedoch daran gescheitert. Ein markantes Beispiel für eine solche Situation ist Russland. Eine Reihe von Instrumenten der öffentlichen Politik, einschließlich der „Strategie 2020“ der Regierung, demonstriert scheinbar alles, was von der Weltgemeinschaft angesammelt wurde, korreliert jedoch in keiner Weise mit den Werten der russischen Gesellschaft selbst.

IP ist das wichtigste Instrument für den Aufbau einer Kreativwirtschaft und die Einbindung von Humankapital in die produktiven Sektoren der Wirtschaft. Innovation und Kreativität gedeihen nur dort, wo die Rechte am kreativen Produkt durch Gesetze und übliche Geschäftspraktiken sicher geschützt sind. Es ist geistiges Eigentum, das Ideen, Bildern und Erzählungen ermöglicht, das Wirtschaftswachstum voranzutreiben. Der jährliche Global Innovation Index der WIPO zeigt deutlich, dass führende Länder bei der Patentierung an vorderster Front stehen, sich auf das Urheberrecht konzentrieren und fortschrittliche digitale Tools für das IP-Management verwenden.

Der Aufstieg der Institution des geistigen Eigentums hat auch zu einem globalen Wandel geführt – in der Messung des wirtschaftlichen Erfolgs anhand der BIP-Dynamik, basierend auf dem System der Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnungen. Industrien, die früher als notwendige „Transaktionskosten“ betrachtet wurden, d. h. Wertentnahmen zum Wohle des Gemeinwohls, wie z. B. neues Wissen oder Forschung, wurden in die Kategorie „Wertproduktion“ verbannt. Heute haben Schwellen- und Transformationsländer ohne Umstrukturierung kaum eine Chance, zur Spitze aufzuschließen und sich fair in Wertschöpfungsketten einzufügen.

Die COVID-19-Pandemie war ein ernsthafter Test für die Kreativwirtschaft. Der in den meisten Ländern verhängte Lockdown legte ganze Branchen lahm und reduzierte die Kommunikation dramatisch. Geschlossene Grenzen haben den globalen Charakter der heutigen internationalen Gemeinschaft in Frage gestellt. Theater, Konzertsäle, Biennalen für zeitgenössische Kunst, kreative Cluster und viele andere kulturelle Hochburgen der Wissensökonomie sind unter Druck geraten. Aber beispiellose staatliche Unterstützungsmaßnahmen zur Erhaltung kultureller Umfelder, die Selbstorganisation kreativer Gemeinschaften und die Neuorientierung hin zu digitalen Kommunikationskanälen haben das Überleben des Humankapitals ermöglicht und Märkte für IP-basierte „kreative“ Produkte nachhaltig gemacht. Darüber hinaus hat die Pandemie die Rolle eines Straßenverkehrsaufsehers gespielt – und damit ein explosionsartiges Wachstum der Digitalisierung ausgelöst. Technologien im Zusammenhang mit Remote-Arbeit, Cloud-Diensten, Video- und Musik-Streaming, Online-Bildung, Bereitstellung usw. haben eine beispiellose Geschwindigkeit erreicht. Laut Gartner wird der globale IT-Markt im Jahr 9.5 um 2021 Prozent wachsen.

Es mag den Anschein haben, als hätte sich die Menschheit erholt. Aber … die Welt stand sofort vor einer neuen tiefen, von Menschen verursachten Krise im Zusammenhang mit den wirtschaftlichen Folgen der russischen Aggression in Ukraine, die wir noch beurteilen und verstehen müssen. Treibstoff- und Nahrungsmittelerpressung, der Konflikt zwischen „materiellen“ und „kreativen“ Wertesystemen inmitten der Kriegsführung in Europa zum zweiten Mal in diesem Jahrzehnt haben Zweifel an der Fähigkeit des Westens aufkommen lassen, das Humankapital, die Ziele und Ideale der postindustriellen Gesellschaft und die Kreativwirtschaft im Zentrum der Wirtschaftspolitik zu halten. Die Wirtschaftsführer konzentrieren sich heute weniger auf Innovationen als darauf, neue Energielieferanten zu finden und das Überleben der Energie- und Maschinenbaubranche zu sichern. Für ein Drittel der Weltbevölkerung ist das Problem der Ernährungssicherheit aktueller denn je.

Am dramatischsten ist die Situation für Deutschland, dessen industrielle Stärke stark von traditioneller Logistik und russischen Bodenschätzen abhing. Der zweitgrößte Stahlproduzent der Welt, ArcelorMittal, hat zwei Werke in Bremen und Hamburg geschlossen. Die Slowakei hat ihre größte Aluminiumschmelze, Slovalco, geschlossen. In Litauen stellte der Stickstoffdüngerhersteller Achema den Betrieb ein. Regierungen setzen Finanzspritzen ein, um die Auswirkungen der Energiekrise einzudämmen, die die Kreativwirtschaft getroffen hat. Deutschland hat bereits 350 Milliarden Euro bereitgestellt, um die steigenden Stromtarife auszugleichen. Laut The Wall Street Journal werden die hohen Gaspreise jedoch bis 2024 anhalten. Experten bezweifeln, dass sich die europäische Industrie in absehbarer Zeit von dem Schock erholen kann.

Es mag unangemessen erscheinen, in einer Zeit, in der die materielle Grundlage des sozialen und wirtschaftlichen Wohlstands der Kontinente bedroht ist, über Humankapital zu sprechen. Skeptiker prognostizieren Rückfall in „gute alte“ Europa, mit großen Wehrpflichtigenarmeen, geschlossenen Grenzen, nationalen Währungen und dem Vorrang von Industrieproduktion und Landwirtschaft. Tatsächlich sind wir jedoch Zeugen eines Prozesses, der die kreative Klasse inspiriert.

Innerhalb weniger Monate ist die EU hat es geschafft, seine Wirtschaft auf neue Energielieferanten umzuorientieren und alternativen Energieprojekten einen echten Impuls gegeben. Die Krise hat Ökostromerzeugungs- und Ökoenergieprojekten, die ein integraler Bestandteil der wissensbasierten Wirtschaft und einer auf Humankapital basierenden Strategie sind, einen beispiellosen Schub verliehen. Kreativität plus neue Energie scheint die neue Formel für wirtschaftlichen Wohlstand zu sein.

Das kreative Segment der europäischen Wirtschaft wächst weiter. Im Jahr 2022 belegte die Schweiz im jährlichen Global Innovation Index der WIPO den ersten Platz und überholte damit die Vereinigten Staaten, die diese Position in den letzten 12 Jahren innehatten. Schweden, Großbritannien und die Niederlande gehören hier zu den erfolgreichsten Ländern. Start-ups ziehen Investitionen an und Regierungen starten spezielle nationale Programme in Film, Medien, Design, Theater, zeitgenössische bildende Kunst und Tourismus. 

Die europäische Kreativwirtschaft war so nachhaltig dank der richtigen Wahl von Maßnahmen zur Förderung des Humankapitals, die mit der nationalen Identität und den zugrunde liegenden Werten vereinbar sind. Das europäische Beispiel ist ein weiterer Beweis dafür, dass Humankapital nicht nur als Fähigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten definiert werden muss, sondern auch als ein Netzwerk von Institutionen, die helfen, sie in wirtschaftliche Werte umzuwandeln. Andernfalls wird es nicht zu Kapital, sondern bleibt nur eine informelle Gemeinschaft talentierter Menschen. Alle erfolgreichen Länder, die die Struktur ihrer Volkswirtschaften geändert haben, haben ihre Institutionen verbessert, wie z. B. IP und sein Schutzsystem, die Schaffung eines Finanzsystems, das in der Lage ist, mit immateriellen Vermögenswerten umzugehen, und ein Steuersystem, das an die spezifischen Bedürfnisse der Kreativwirtschaft angepasst ist .

Wir können jetzt mit Sicherheit feststellen, dass die beiden globalen Crashtests eine überraschend kreative Wirkung hatten. Die erste gab einen starken Impuls für den Aufstieg digitaler Technologien und Dienste und Tools, um digitale Inhalte auf den Markt zu bringen. Dies eröffnete eine Vielzahl neuer Möglichkeiten für eine verstärkte Kommunikation, und es ist die Intensität dieser Möglichkeiten, die als Katalysator für weiteres Wachstum dienen wird. Die zweite hat eine groß angelegte Migration, den Abfluss von Humankapital in die für sie am sichersten Gebiete und die Vermischung von Gemeinschaften mit unterschiedlichen Wertvorstellungen verursacht. Volkswirtschaften, die aufgrund des Mangels an Menschen mit den richtigen Qualifikationen und der bescheidenen Größe des Marktes zuvor nicht über Kreativwirtschaft nachgedacht hatten, begannen, die Infrastruktur für Innovationen und die Anziehung neuer Talente zu schaffen. Darüber hinaus stehen ihre Institutionen bereits im Wettbewerb. Kirgisistan baut einen Creative Industries Park auf, und Kasachstan beherbergt das Astana International Financial Center, dessen Gericht auf englischem Common Law basiert. Georgia bereitet die Gründung eines globalen Kreativzentrums vor. Dubai, das einst hauptsächlich mit der Ölförderung in Verbindung gebracht wurde, hat die Al Quoz Creative Zone eröffnet. Die Stadtverwaltung von Buenos Aires saniert einige heruntergekommene Viertel der Stadt, indem sie eine bestimmte Kreativindustrie einführt: Einige Viertel werden zur Heimat von Designern, andere beherbergen Film- und Musikfachleute oder technologische Unternehmer. Sobald Länder Institutionen geschaffen haben, haben sie die berechtigte Erwartung, dass diese Institutionen eine kritische Masse an Talenten und Ressourcen schaffen, um eine Kreativwirtschaft zu Hause zu starten.

Aber werden die „umgepflanzten Bäume“, dh Teams, Produkte, geistiges Eigentum, in der neuen Umgebung Fuß fassen können? Welche Auswirkungen werden diese Ströme auf die Werte der Gesellschaft haben? Werden politische Entscheidungsträger in der Lage sein, diese Veränderungen zu untersuchen und geeignete Instrumente anzubieten, um den Übergang zu einer Kreativwirtschaft zu fördern? Wurden die Antworten auf diese Fragen früher intuitiv oder empirisch gesucht, so verfügen wir heute über moderne Methoden, insbesondere die Pole Kinetics Methodology, und können Wachstumsstrategien wissenschaftlich fundiert gestalten. Denn die Antworten auf diese Fragen entscheiden über den Erfolg von Schwellen- und Industrieländern.

Der Autor

Endre Birich, CEO der Kettari-Stiftung. Die Kettari-Stiftung ist eine neue Generation von Venture-Investments mit Fokus auf Kreative und Kreativwirtschaft. In letzter Zeit hat Kettari große Erfolge bei der Unterstützung junger Schöpfer erzielt, insbesondere der „digitalen Nomaden“, die durch den Krieg vertrieben wurden Ukraine

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