3.8 C
Bruxelles
Friday, Janvier 27, 2023

Double crash test pour l'économie de la connaissance

Endre Birich, PDG de la Fondation Kettari. La Fondation Kettari est une nouvelle génération d'investissements à risque axés sur les créateurs et les industries créatives. Récemment, Kettari a connu un énorme succès dans son soutien aux jeunes créateurs, en particulier les «nomades numériques» qui ont été déplacés par la guerre en Ukraine.

AVIS DE NON-RESPONSABILITÉ : Les informations et opinions reproduites dans les articles sont celles de ceux qui les énoncent et relèvent de leur propre responsabilité. La publication dans The European Times ne signifie pas automatiquement l'approbation du point de vue, mais le droit de l'exprimer.

Auteur invité
Auteur invité
www.europeantimes.news

Économie du savoir – La transition d'un modèle de développement économique industriel, basé sur les ressources, vers un modèle créatif, guidé par les connaissances, les compétences, la créativité humaine et les institutions capables de les transformer en valeurs économiques, s'est avérée une tâche difficile pour de nombreux pays. Le nouveau millénaire est devenu un véritable banc d'essai pour les concepts d'une telle transformation. Le capital humain, une ressource clé dans les pays qui ont réussi la transition, a survécu à la pandémie de COVID-19. Survivra-t-il à un nouveau crash-test alors que l'économie mondiale plonge dans la crise et que les systèmes de valeur créatifs et axés sur la rente entrent en collision sur fond de guerre en UkraineEndre Birich décrit les scénarios possibles.

Les économies nationales ont commencé à se tourner vers l'innovation depuis les années 1950, mais ce n'est qu'au début des années 2000 que la transition a eu lieu de facto dans de nombreux pays. L'un des indicateurs déterminants de cette transformation est le volume d'actifs incorporels, qui se compose principalement de droits intellectuels. Après tout, c'est grâce aux droits intellectuels que les résultats du travail créatif peuvent être utilisés pour l'activité entrepreneuriale.

La transition vers un nouveau type d'actif économique – les connaissances, les compétences et le talent créatif des personnes – se produit partout. Dans les industries traditionnelles établies, la structure de la plus-value évolue également – ​​les industries deviennent plus créatives. Ainsi, selon le rapport de l'OMPI « Intangible Capital in Global Value Chains », la contribution à la valeur ajoutée d'un produit est principalement due à la propriété intellectuelle. Autrement dit, le coût d'une tasse de café est le moins contribué par le travail des agriculteurs des plantations et le plus par le savoir-faire, les brevets, les marques, la conception, les solutions marketing, toutes choses liées aux actifs incorporels. Les revenus associés au capital immatériel dans 19 industries manufacturières ont augmenté de 75 % entre 2000 et 2014. Le profit des économies les plus développées provenant de l'utilisation des actifs incorporels a dépassé le profit de l'exploitation des actifs traditionnels - connaissances, installations, équipements de production et matériaux.

Les pays qui ont réussi à utiliser le capital humain dans leurs économies sont devenus des leaders, garantissant un niveau de vie élevé et une influence à long terme sur le marché mondial. Le chemin vers ce nouveau modèle a été différent : pour la Grande-Bretagne, l'Allemagne et les États-Unis, il a fallu 30 à 50 ans, tandis que pour la Corée du Sud, il n'a fallu que 10 à 15 ans.

Notre étude des approches de la transformation du économie dans plus de 10 pays réussis, menée en 2019 - 2020, nous a permis d'identifier un système commun d'outils et de déterminer quand et lesquels d'entre eux et dans quelle combinaison ont conduit à un changement positif. Les résultats de l'étude ont permis de développer une méthodologie, dans une certaine mesure un algorithme, de transformation des systèmes économiques et de transition d'une économie industrielle brute vers une économie créative basée sur le développement et l'implication du capital humain dans les activités productives. L'approche s'appelait - La méthodologie de la cinétique des pôles ».

L'étude a révélé plusieurs schémas importants communs à tous les pays. Premièrement, le succès de la transition vers une économie créative (économie de la connaissance, économie numérique, société postindustrielle, etc.) dépend de la précision avec laquelle chaque État a réussi à sélectionner les instruments de politique publique et à lancer des institutions viables. La sélection est basée sur une évaluation de la cohérence des instruments de politique publique avec les valeurs sous-jacentes de la société.

Quelle que soit leur forme – allègements fiscaux, subventions, capital-risque, programmes politiques ou économiques, infrastructures – ils doivent être acceptés par la société. Sinon, ils conduiront à du verbiage et n'apporteront aucun progrès réel. Les économistes et les spécialistes du marketing doivent en faire une priorité pour correspondre aux attentes, au code culturel et aux valeurs des gens.

Les valeurs humaines dans une société particulière déterminent les limites et les limites autorisées de la communication entre les personnes au pouvoir et les gens ordinaires. Certaines sociétés sacralisent le pouvoir, d'autres perçoivent l'État comme un service. Certains font des projets à long terme, d'autres vivent ici et maintenant, certains sont pluralistes, d'autres monolithiques. Si le pouvoir n'agit pas conformément aux valeurs fondamentales, l'économie créative ne décollera pas, les institutions fonctionneront sans effet réel et les talents et les capacités des citoyens resteront non réclamés.

Les exportations de biens et services créatifs sont considérées comme un indicateur important de la maturité de l'économie du savoir. Selon les Perspectives de l'économie créative 2022 de la CNUCED, les exportations mondiales de biens créatifs sont passées de 419 milliards de dollars à 524 milliards de dollars entre 2010 et 2020, et les exportations de services créatifs sont passées de 487 milliards de dollars à 1.1 billion de dollars. La différence en chiffres absolus et en taux de variation est largement due à la croissance du marché des logiciels et à la numérisation, où les biens se transforment en services, tels que le streaming audio et vidéo.

Les plus grands exportateurs de services créatifs en 2020 sont les États-Unis (206 milliards de dollars), l'Irlande (174 milliards de dollars), l'Allemagne (75 milliards de dollars) et la Chine (59 milliards de dollars).

Certains pays ont essayé en vain de former un modèle cible de développement économique. Un exemple frappant d'une telle situation est la Russie. Un ensemble d'instruments de politique publique, dont la « Stratégie 2020 » du gouvernement, démontre apparemment tout ce qui a été accumulé par la communauté mondiale, mais ne correspond en rien aux valeurs de la société russe elle-même.

La propriété intellectuelle est l'outil le plus important pour bâtir une économie créative et mobiliser le capital humain dans les secteurs productifs de l'économie. L'innovation et la créativité ne s'épanouissent que là où les droits sur le produit créatif sont solidement protégés par la loi et les pratiques commerciales coutumières. C'est la propriété intellectuelle qui permet aux idées, aux images et aux récits de stimuler la croissance économique. L'indice mondial annuel de l'innovation de l'OMPI montre clairement que les pays leaders sont à l'avant-garde du brevetage, se concentrent sur le droit d'auteur et utilisent des outils numériques avancés pour la gestion de la propriété intellectuelle.

La montée en puissance de l'institution de la propriété intellectuelle a également entraîné un changement global – dans la mesure du succès économique par la dynamique du PIB, basée sur le système des comptes nationaux. Les industries qui étaient autrefois comptabilisées comme des « coûts de transaction » nécessaires, c'est-à-dire qui enlèvent de la valeur pour le bien commun, comme les nouvelles connaissances ou la recherche, ont été reléguées à la catégorie de la « production » de valeur. Aujourd'hui, les économies émergentes et en transition, sans repenser leur structure, n'ont quasiment aucune chance de rattraper les leaders et de s'insérer équitablement dans les chaînes de valeur.

La pandémie de COVID-19 a été un test sérieux pour l'économie créative. Le confinement imposé dans la plupart des pays a paralysé des industries entières, réduisant considérablement les communications. La fermeture des frontières a remis en question le caractère mondial de la communauté internationale d'aujourd'hui. Les théâtres, les salles de concert, les biennales d'art contemporain, les clusters créatifs et bien d'autres foyers culturels de l'économie du savoir sont sous pression. Mais des mesures de soutien sans précédent des gouvernements cherchant à préserver les environnements culturels, l'auto-organisation des communautés créatives et la réorientation vers les canaux de communication numériques ont permis au capital humain de survivre et de pérenniser les marchés des produits «créatifs» basés sur la propriété intellectuelle. De plus, la pandémie a joué le rôle de superviseur du trafic routier – déclenchant une croissance explosive de la numérisation. Les technologies liées au travail à distance, aux services cloud, au streaming vidéo et musical, à l'éducation en ligne, à la livraison, etc. ont pris une vitesse sans précédent. Selon Gartner, le marché mondial de l'informatique augmentera de 9.5 % en 2021.

Il peut sembler que l'humanité s'est rétablie. Mais… le monde a immédiatement fait face à une nouvelle crise profonde d'origine humaine liée aux conséquences économiques de l'agression russe en Ukraine, que nous devons encore évaluer et comprendre. Le chantage au carburant et à la nourriture, le choc entre les systèmes de valeurs « matériels » et « créatifs » au milieu de la guerre en Europe pour la deuxième fois cette décennie ont soulevé des doutes quant à la capacité de l'Occident à maintenir le capital humain, les objectifs et les idéaux de la société post-industrielle et l'économie créative au centre de la politique économique. Les dirigeants économiques se concentrent désormais moins sur l'innovation que sur la recherche de nouveaux fournisseurs d'énergie et sur la survie des secteurs de l'énergie et de la construction mécanique. Pour un tiers de la population mondiale, la question de la sécurité alimentaire est devenue plus aiguë que jamais.

La situation est la plus dramatique pour l'Allemagne, dont la puissance industrielle dépendait fortement de la logistique traditionnelle et des ressources naturelles russes. Le deuxième producteur mondial d'acier, ArcelorMittal, a fermé deux usines à Brême et à Hambourg. La Slovaquie a fermé sa plus grande fonderie d'aluminium, Slovalco. En Lituanie, le fabricant d'engrais azotés Achema a suspendu ses activités. Les gouvernements utilisent des injections de liquidités pour endiguer les effets de la crise énergétique, qui a affecté les industries créatives. L'Allemagne a déjà alloué 350 milliards d'euros pour compenser la hausse des tarifs de l'électricité. Cependant, selon le Wall Street Journal, les prix élevés du gaz se poursuivront jusqu'en 2024. Les experts doutent que l'industrie européenne puisse se remettre du choc de sitôt.

Il peut sembler inapproprié de parler de capital humain à un moment où la base matérielle de la prospérité sociale et économique des continents est menacée. Les sceptiques prédisent un retour au "bon vieux" Europe, avec de grandes armées de conscrits, des frontières fermées, des monnaies nationales et la priorité de la production industrielle et de l'agriculture. En fait, cependant, nous assistons à un processus qui inspire la classe créative.

En quelques mois, le EU a réussi à réorienter son économie vers de nouveaux fournisseurs d'énergie et a donné une réelle impulsion aux projets d'énergies alternatives. La crise a donné un élan sans précédent aux projets d'éco-génération et d'énergies vertes, qui font partie intégrante de l'économie de la connaissance et d'une stratégie basée sur le capital humain. La créativité associée à une nouvelle énergie semble être la nouvelle formule de la prospérité économique.

Le segment créatif de l'économie européenne continue de croître. En 2022, la Suisse s'est classée première dans l'indice mondial annuel de l'innovation de l'OMPI, dépassant les États-Unis, qui occupent cette position depuis 12 ans. La Suède, la Grande-Bretagne et les Pays-Bas sont parmi les pays les plus performants ici. Les startups attirent les investissements et les gouvernements lancent des programmes nationaux spéciaux dans film, médias, design, théâtre, arts visuels contemporains et tourisme. 

L'économie créative européenne a été si durable grâce au bon choix de politiques de soutien au capital humain qui sont cohérentes avec l'identité nationale et ses valeurs sous-jacentes. L'exemple européen est une preuve supplémentaire que le capital humain doit être défini non seulement comme des compétences, des connaissances et des capacités, mais aussi comme un réseau d'institutions qui contribuent à les transformer en valeurs économiques. Sinon, il ne se transformera pas en capital, mais restera juste une communauté informelle de personnes talentueuses. Tous les pays qui ont réussi à modifier la structure de leur économie ont amélioré leurs institutions, telles que la propriété intellectuelle et son système de protection, la création d'un système financier capable de gérer les actifs incorporels et un système fiscal adapté aux besoins spécifiques de l'économie créative. .

Nous pouvons maintenant conclure en toute sécurité que les deux tests de collision mondiaux ont eu un effet étonnamment créatif. Le premier a donné une forte impulsion à l'essor des technologies et des services et outils numériques pour mettre le contenu numérique sur le marché. Cela a ouvert une multitude de nouvelles opportunités pour accroître les communications, et c'est l'intensité de celles-ci qui servira de catalyseur pour une croissance future. La seconde a provoqué une migration à grande échelle, l'exode du capital humain vers les territoires qui lui sont les plus sûrs et le mélange de communautés aux valeurs différentes. Les économies qui n'avaient pas pensé auparavant aux industries créatives, en raison de la rareté des personnes possédant le bon niveau de compétences et de la taille modeste du marché, ont commencé à créer l'infrastructure nécessaire à l'innovation et à attirer de nouveaux talents. De plus, leurs institutions sont déjà en concurrence. Le Kirghizistan est en train de créer un parc des industries créatives et le Kazakhstan abrite le centre financier international d'Astana, dont le tribunal est basé sur la common law anglaise. La Géorgie se prépare à lancer un centre créatif mondial. Dubaï, autrefois principalement associée à la production de pétrole, a ouvert la zone créative d'Al Quoz. Le gouvernement municipal de Buenos Aires redéveloppe certains quartiers défavorisés de la ville en introduisant une certaine industrie créative : certains quartiers accueillent des designers, d'autres accueillent des professionnels du cinéma et de la musique ou des entrepreneurs technologiques. Une fois que les pays créent des institutions, ils s'attendent légitimement à ce que ces institutions créent une masse critique de talents et de ressources pour lancer une économie créative chez eux.

Mais les « arbres replantés », c'est-à-dire les équipes, les produits, la propriété intellectuelle, pourront-ils s'enraciner dans le nouvel environnement ? Quel impact ces flux auront-ils sur les valeurs de la société ? Les décideurs politiques pourront-ils étudier ces changements et proposer des outils adaptés pour stimuler la transition vers une économie créative ? Dans le passé, les réponses à ces questions étaient recherchées de manière intuitive ou empirique, mais aujourd'hui, nous disposons de méthodes modernes, en particulier la méthodologie Pole Kinetics, et pouvons façonner des stratégies de croissance basées sur des preuves scientifiques. Après tout, ce sont les réponses à ces questions qui déterminent le succès des économies émergentes et avancées.

L'auteur

Endre Birich, PDG de la Fondation Kettari. Les Fondation Kettari est une nouvelle génération d'investissements en capital-risque axés sur les créateurs et les industries créatives. Récemment, Kettari a connu un énorme succès dans son soutien aux jeunes créateurs, en particulier les « nomades numériques » qui ont été déplacés par la guerre en Ukraine

- Publicité -

Plus de l'auteur

- Publicité -
- Publicité -
- Publicité -
- Publicité - spot_img

Doit lire

Derniers articles