21.5 C
બ્રસેલ્સ
શનિવાર, જુલાઈ 12, 2025
યુરોપવિભાજીત વિશ્વમાં વૈશ્વિક સહયોગ ટકાવી રાખવો

વિભાજીત વિશ્વમાં વૈશ્વિક સહયોગ ટકાવી રાખવો

અસ્વીકરણ: લેખમાં પુનઃઉત્પાદિત માહિતી અને મંતવ્યો તેમને જણાવનારાના છે અને તે તેમની પોતાની જવાબદારી છે. માં પ્રકાશન The European Times આપમેળે દૃષ્ટિકોણનું સમર્થન નથી, પરંતુ તેને વ્યક્ત કરવાનો અધિકાર છે.

અસ્વીકરણ અનુવાદો: આ સાઇટના તમામ લેખો અંગ્રેજીમાં પ્રકાશિત થાય છે. અનુવાદિત આવૃત્તિઓ ન્યુરલ ટ્રાન્સલેશન તરીકે ઓળખાતી સ્વયંસંચાલિત પ્રક્રિયા દ્વારા કરવામાં આવે છે. જો શંકા હોય, તો હંમેશા મૂળ લેખનો સંદર્ભ લો. સમજવા બદલ આભાર.

ન્યૂઝડેસ્ક
ન્યૂઝડેસ્કhttps://europeantimes.news
The European Times સમાચારનો હેતુ સમગ્ર ભૌગોલિક યુરોપની આસપાસના નાગરિકોની જાગૃતિ વધારવા માટે મહત્વના સમાચારોને આવરી લેવાનો છે.
- જાહેરખબર -હાજર_મગ
- જાહેરખબર -

બેઇજિંગમાં પીપલ્સ બેંક ઓફ ચાઇનામાં ઇસીબીના પ્રમુખ ક્રિસ્ટીન લેગાર્ડનું ભાષણ

બેઇજિંગ, 11 જૂન 2025

બેઇજિંગમાં પાછા આવવાનો આનંદ છે.

કેટલાક વર્ષો પહેલા, મેં વાત કરી હતી કે કેવી રીતે બદલાતી દુનિયા આર્થિક સંબંધોનો નવો વૈશ્વિક નકશો બનાવી રહી છે.[1]

નકશા હંમેશા તે સમાજને પ્રતિબિંબિત કરે છે જેમાં તેનું નિર્માણ થાય છે. પરંતુ ભાગ્યે જ કિસ્સાઓમાં, તેઓ ઐતિહાસિક ક્ષણોને પણ કેદ કરી શકે છે જ્યારે બે સમાજો ક્રોસરોડ પર મળે છે.

૧૫૦૦ ના દાયકાના અંતમાં મિંગ રાજવંશ દરમિયાન આ સ્પષ્ટ થયું, જ્યારે યુરોપિયન જેસુઈટ માટ્ટેઓ રિક્કીએ ચીનનો પ્રવાસ કર્યો. ત્યાં રિક્કીએ ચીની વિદ્વાનો સાથે મળીને એક હાઇબ્રિડ નકશો બનાવ્યો જે યુરોપિયન ભૌગોલિક જ્ઞાનને ચીની નકશા પરંપરા સાથે સંકલિત કરે છે.[2]

આ સહયોગનું પરિણામ - જેને કહેવાય છે કુન્યુ વાંગુઓ ક્વોન્ટુ, અથવા "દસ હજાર દેશોનો નકશો" - ઐતિહાસિક રીતે અભૂતપૂર્વ હતો. અને આ મુલાકાત વિશ્વ માટે ચીનના ખુલ્લાપણાના પ્રતીક તરીકે આવી.

આધુનિક યુગમાં, આપણે 2001 માં જ્યારે ચીન વિશ્વ વેપાર સંગઠન (WTO) માં પ્રવેશ્યું ત્યારે આવી જ એક ક્ષણ જોઈ. દેશનું WTO માં પ્રવેશ એ આંતરરાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રમાં તેના એકીકરણ અને વૈશ્વિક વેપાર માટે તેની ખુલ્લીતાને દર્શાવે છે.

ઝડપી વેપાર વૃદ્ધિના સમયે WTOમાં ચીનના પ્રવેશથી આર્થિક સંબંધોના વૈશ્વિક નકશાને ફરીથી આકાર મળ્યો, જેનાથી વિશ્વભરના દેશોને - ખાસ કરીને ચીનમાં - નોંધપાત્ર લાભ થયા.

તે સમયથી, વૈશ્વિક અર્થતંત્રમાં નાટ્યાત્મક પરિવર્તન આવ્યું છે. તાજેતરના વર્ષોમાં, વેપાર તણાવ ઉભરી આવ્યા છે અને ભૂ-રાજકીય રીતે ચાર્જ થયેલ વાતાવરણ આંતરરાષ્ટ્રીય સહયોગને વધુને વધુ મુશ્કેલ બનાવી રહ્યું છે.

છતાં આંતરરાષ્ટ્રીય આર્થિક વ્યવસ્થામાં તણાવનો ઉદભવ આધુનિક આર્થિક ઇતિહાસમાં વારંવાર જોવા મળતો દાખલો છે.

છેલ્લી સદીમાં, આંતરરાષ્ટ્રીય રૂપરેખાંકનોની શ્રેણી હેઠળ ઘર્ષણ સામે આવ્યું છે - યુદ્ધ દરમિયાન સોનાના વિનિમય ધોરણથી લઈને યુદ્ધ પછીના બ્રેટન વુડ્સ સિસ્ટમ સુધી, ફ્લોટિંગ વિનિમય દરો અને મુક્ત મૂડી પ્રવાહના અનુગામી યુગ સુધી.

જ્યારે દરેક સિસ્ટમ અનન્ય હતી, ત્યારે આ ઇતિહાસમાં બે સામાન્ય બોધપાઠ જોવા મળે છે.

પ્રથમ, વૈશ્વિક ઘર્ષણને ઉકેલવા માટે એકતરફી ગોઠવણો ઘણીવાર નિષ્ફળ રહી છે, પછી ભલે ખાધ હોય કે સરપ્લસ દેશો બોજ વહન કરે. હકીકતમાં, તેઓ તેમની સાથે અણધાર્યા અથવા ખર્ચાળ પરિણામો લાવી શકે છે.

આવા ગોઠવણો ખાસ કરીને સમસ્યારૂપ બની શકે છે જ્યારે વેપાર નીતિઓનો ઉપયોગ મૂળ કારણોને સંબોધવા માટે મેક્રોઇકોનોમિક નીતિઓના વિકલ્પ તરીકે કરવામાં આવે છે.

અને બીજું, જો તણાવ ઉભરી આવે છે, તો ટકાઉ વ્યૂહાત્મક અને આર્થિક જોડાણો સંભવિત જોખમોને વાસ્તવિકતામાં પરિણમતા અટકાવવા માટે મહત્વપૂર્ણ સાબિત થયા છે.

એવા યુગોથી વિપરીત જ્યારે સહકારના સંબંધો નબળા હતા, જોડાણોએ આખરે સંરક્ષણવાદમાં વ્યાપક ઉછાળો અથવા વેપારના પ્રણાલીગત વિભાજનને રોકવામાં મદદ કરી છે.

આ બે પાઠ આજે માટે મહત્વપૂર્ણ છે. જે પ્રદેશોના ભૂ-રાજકીય હિતો સંપૂર્ણપણે સંકલિત ન હોય તેવા પ્રદેશો વચ્ચે ઘર્ષણ વધુને વધુ ઉભરી રહ્યું છે. જોકે, તે જ સમયે, આ પ્રદેશો પહેલા કરતાં વધુ આર્થિક રીતે સંકલિત છે.

પરિણામ એ આવ્યું છે કે સહકાર આપવાનું પ્રોત્સાહન ઘટ્યું છે, પરંતુ આમ ન કરવાના ખર્ચમાં હવે વધારો થયો છે.

તેથી દાવ ઊંચો છે.

જો આપણે હલકી ગુણવત્તાવાળા પરિણામો ટાળવા માંગતા હોઈએ, તો આપણે બધાએ વિભાજીત વિશ્વમાં વૈશ્વિક સહયોગ ટકાવી રાખવા માટે કામ કરવું જોઈએ.

ઇતિહાસમાં તણાવ

જો આપણે પાછલી સદીમાં આંતરરાષ્ટ્રીય આર્થિક વ્યવસ્થાના ઇતિહાસ પર નજર કરીએ, તો આપણે તેને ત્રણ સમયગાળામાં વિભાજીત કરી શકીએ છીએ.

પ્રથમ સમયગાળામાં, યુદ્ધ દરમિયાન, મુખ્ય અર્થતંત્રો સોનાના વિનિમય ધોરણ દ્વારા જોડાયેલા હતા - નિશ્ચિત વિનિમય દરોનો એક નિયમ, જેમાં ચલણો સીધા કે પરોક્ષ રીતે સોના સાથે જોડાયેલા હતા.

પરંતુ યુદ્ધ પહેલાના યુગથી વિપરીત, જ્યારે યુનાઇટેડ કિંગડમે વૈશ્વિક સ્તરે પ્રબળ ભૂમિકા ભજવી હતી[3], કોઈ વૈશ્વિક આધિપત્ય નહોતું. ન તો નિયમો લાગુ કરવા અથવા નીતિઓનું સંકલન કરવા માટે પ્રભાવશાળી આંતરરાષ્ટ્રીય સંગઠનો હતા.

સિસ્ટમની ખામીઓ ઝડપથી સ્પષ્ટ થઈ ગઈ.[4] વિનિમય દરમાં ખોટી ગોઠવણીને કારણે સરપ્લસ અને ખાધ દેશો વચ્ચે સતત તણાવ સર્જાયો. છતાં ગોઠવણનો ભાર ખાધ બાજુ પર ભારે પડ્યો.

સોનાના બહારના પ્રવાહનો સામનો કરીને, ખાધ ધરાવતા દેશોને ભારે ડિફ્લેશનમાં ફરજ પાડવામાં આવી. દરમિયાન, સરપ્લસ દેશોને રિફ્લેટ કરવા માટે બહુ ઓછા દબાણનો સામનો કરવો પડ્યો. 1932 સુધીમાં, બે સરપ્લસ દેશો વિશ્વના સોનાના ભંડારના 60% થી વધુ હિસ્સા માટે જવાબદાર હતા.[5]

એકતરફી ગોઠવણો અંતર્ગત સમસ્યાઓનો ઉકેલ લાવવામાં નિષ્ફળ ગઈ. અને જોખમોને રોકવા માટે મજબૂત જોડાણો વિના, તણાવ વધ્યો. દેશોએ સિસ્ટમમાં અસંતુલન ઘટાડવાના પ્રયાસમાં વેપાર પગલાં તરફ વળ્યા - પરંતુ સંરક્ષણવાદે કોઈ ટકાઉ ઉકેલ આપ્યો નહીં.

હકીકતમાં, જો ચાલુ ખાતાની સ્થિતિ બિલકુલ સંકુચિત થઈ હોય, તો તે ફક્ત વિશ્વ વેપાર અને ઉત્પાદનમાં ઘટાડાને કારણે હતું. ૧૯૨૯ અને ૧૯૩૩ વચ્ચે વૈશ્વિક વેપારનું પ્રમાણ લગભગ એક ચતુર્થાંશ ઘટ્યું હતું.[6], એક અભ્યાસમાં આ ઘટાડાનો લગભગ અડધો ભાગ ઊંચા વેપાર અવરોધોને આભારી હોવાનું જણાવાયું છે.[7] આ સમયગાળા દરમિયાન વિશ્વ ઉત્પાદનમાં લગભગ 30% ઘટાડો થયો.[8]

બીજા વિશ્વયુદ્ધ દરમિયાન, નેતાઓએ પાઠને હૃદય પર લીધા. તેમણે યુદ્ધ પછીના યુગની શરૂઆતમાં બ્રેટન વુડ્સ સિસ્ટમ માટે પાયો નાખ્યો: નિશ્ચિત વિનિમય દરો અને મૂડી નિયંત્રણોનું માળખું.

આનાથી બીજા સમયગાળાની શરૂઆત થઈ.

આ નવો શાસન યુએસ ડોલરની સોનામાં રૂપાંતરક્ષમતા દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવ્યો હતો, જેમાં આંતરરાષ્ટ્રીય નાણાકીય ભંડોળ રેફરી તરીકે કાર્ય કરી રહ્યું હતું. આ યુગ દરમિયાન વેપારનો વિકાસ થયો. ૧૯૫૦ અને ૧૯૭૩ ની વચ્ચે[9], વિશ્વ વેપાર દર વર્ષે સરેરાશ 8% થી વધુ દરે વિસ્તર્યો.[10]

પણ ફરી, ઘર્ષણ ઉભરી આવ્યું.

ખાસ કરીને, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ શરૂઆતમાં ચાલી રહેલા ચુકવણી સંતુલન સરપ્લસથી સતત ખાધ તરફ આગળ વધ્યું હતું. આ પરિવર્તનના કેન્દ્રમાં વિશ્વના અનામત ચલણ અને વૈશ્વિક વેપાર માટે પ્રવાહિતાના સ્ત્રોત તરીકે યુએસ ડોલરની ભૂમિકા હતી.

જ્યારે યુએસ ખાધે વિશ્વને ડોલરની મહત્વપૂર્ણ તરલતા પૂરી પાડી હતી, ત્યારે તે જ ખાધે ડોલરની સોનાની રૂપાંતરક્ષમતા 35 ડોલર પ્રતિ ઔંસ પર ઘટાડી હતી, જેનાથી સિસ્ટમમાં વિશ્વાસ જોખમમાં મુકાયો હતો.

૧૯૬૦ ના દાયકાના અંત સુધીમાં, યુએસ ડોલરનું વિદેશી હોલ્ડિંગ - જે લગભગ ૫૦ અબજ ડોલર જેટલું હતું - તે યુએસ સોનાના ભંડાર કરતાં લગભગ પાંચ ગણું મોટું હતું.[11]

આખરે, આ તણાવ ટકાઉ સાબિત થયા નહીં કારણ કે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ તેની બાહ્ય પ્રતિબદ્ધતાઓ માટે સ્થાનિક નીતિ લક્ષ્યો - જે રાજકોષીય ખાધ પેદા કરે છે - ને બલિદાન આપવા તૈયાર ન હતું.

૧૯૭૧માં બ્રેટન વુડ્સ સિસ્ટમ અચાનક બંધ થઈ ગઈ, જ્યારે રાષ્ટ્રપતિ નિક્સને એકપક્ષીય રીતે યુએસ ડોલરની સોનામાં રૂપાંતરક્ષમતા સ્થગિત કરી દીધી અને આયાત પર ૧૦% સરચાર્જ લાદ્યો.

સરચાર્જ પાછળનો ઉદ્દેશ્ય યુએસ ટ્રેડિંગ ભાગીદારોને ડોલર સામે તેમના ચલણોનું પુનઃમૂલ્યાંકન કરવા દબાણ કરવાનો હતો, જે વધુ પડતું મૂલ્યવાન માનવામાં આવતું હતું.[12] પહેલાના સમયગાળાની જેમ, આ એકતરફી ગોઠવણ હતી - જોકે હવે તેનો હેતુ સરપ્લસ દેશો પર બોજ ખસેડવાનો છે.

જોકે, મહત્વપૂર્ણ બાબત એ છે કે બ્રેટન વુડ્સનું પતન શીત યુદ્ધના સંદર્ભમાં થયું. આ પ્રણાલી હેઠળ કાર્યરત દેશો ફક્ત વેપારી ભાગીદારો નહોતા - તેઓ સાથી હતા.

અને તેથી, દરેકને એક મજબૂત ભૂ-રાજકીય પ્રોત્સાહન મળ્યું કે તેઓ નવા સહકારી કરારો બનાવી શકે જે વેપાર સંબંધોને સરળ બનાવી શકે, ભલે તે સ્પષ્ટ અસ્થિરતાની ક્ષણોમાં પણ હોય.

"નિક્સન શોક" પછી ઘણા મહિનાઓ પછી, જ્યારે પશ્ચિમી દેશોએ સ્મિથસોનિયન કરાર પર વાટાઘાટો કરી, ત્યારે આપણે આ જોયું.

આ કરાર આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે સ્થિર વિનિમય દરો જાળવવા માટે એક કામચલાઉ સુધારો હતો. તેણે તેના મુખ્ય વેપારી ભાગીદારોના ચલણો સામે યુએસ ડોલરનું 12% થી વધુ અવમૂલ્યન કર્યું અને રાષ્ટ્રપતિ નિક્સનનો સરચાર્જ દૂર કર્યો.[13]

અને આપણે 1980 ના દાયકામાં પ્લાઝા એકોર્ડ સાથે ફરીથી એક મજબૂત ભૂ-રાજકીય પ્રોત્સાહન જોયું - ફ્લોટિંગ વિનિમય દરો અને મુક્ત મૂડી પ્રવાહનો યુગ - જ્યારે પાંચ જૂથના ખાધ અને સરપ્લસ દેશો[14] તણાવ દૂર કરવાનો પ્રયાસ કરવા બેઠા.

અલબત્ત, બંનેમાંથી કોઈ પણ કરાર આખરે તણાવના મૂળ કારણોને સંબોધવામાં સફળ થયો નહીં. પરંતુ ગંભીર રીતે, સંરક્ષણવાદ તરફ વ્યાપક વળાંક લેવાનું જોખમ - જે ઘણા બિંદુઓ પર વધી રહ્યું હતું.[15] - ક્યારેય સાકાર થયું નહીં.

આ વિરોધાભાસ કહી શકાય એવો છે.

યુદ્ધ દરમિયાન અને યુદ્ધ પછીના યુગમાં એ વાત બહાર આવી કે એકતરફી ગોઠવણો આર્થિક ઘર્ષણને ટકાઉ રીતે હલ કરી શકતી નથી - પછી ભલે તે ખાધ હોય કે સરપ્લસ.

છતાં યુદ્ધ પછીની વ્યવસ્થા ઘણી વધુ સ્થિતિસ્થાપક સાબિત થઈ, કારણ કે તેની અંદરના દેશો પાસે સહકાર આપવા માટે ઊંડા વ્યૂહાત્મક કારણો હતા.

આજે વૈશ્વિક વેપાર પર ઘર્ષણનો ખતરો

તાજેતરના દાયકાઓમાં, આપણે ત્રીજા સમયગાળામાં પ્રવેશ કરી રહ્યા છીએ.

શીત યુદ્ધના અંત પછી, આપણે ખરેખર વૈશ્વિક વેપારનો ઝડપી વિસ્તરણ જોયો છે.

માલ અને સેવાઓનો વેપાર લગભગ પાંચ ગણો વધીને USD 30 ટ્રિલિયનથી વધુ થયો છે.[16] વૈશ્વિક GDP માં વેપારનો હિસ્સો લગભગ 38% થી વધીને લગભગ 60% થયો છે.[17] અને દેશો વૈશ્વિક પુરવઠા શૃંખલાઓ દ્વારા વધુ સંકલિત થયા છે. શીત યુદ્ધના અંતે, આ શૃંખલાઓ વૈશ્વિક વેપારના લગભગ બે-પાંચમાશ ભાગ માટે જવાબદાર હતી.[18] આજે, તેઓ બે તૃતીયાંશથી વધુ હિસ્સો ધરાવે છે.[19]

છતાં આ વૈશ્વિકરણ એવી દુનિયામાં પ્રગટ થયું છે જ્યાં - વધુને વધુ - બધા રાષ્ટ્રો સમાન સુરક્ષા ગેરંટી અથવા વ્યૂહાત્મક જોડાણો દ્વારા બંધાયેલા નથી. 1985 માં ફક્ત 90 દેશો ટેરિફ અને વેપાર પરના સામાન્ય કરારના પક્ષકાર હતા. આજે, તેના અનુગામી - WTO - માં 166 સભ્યો છે, જે વૈશ્વિક વેપારના 98% નું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.[20]

આ નવા યુગે વેપારના ફાયદાઓમાં વધારો કર્યો છે તેમાં કોઈ શંકા નથી.

કેટલાક મૂળ ઓછી આવક ધરાવતા દેશોએ નોંધપાત્ર લાભો અનુભવ્યા છે - ચીન કરતાં વધુ કોઈ નહીં.

WTO માં જોડાયા પછી, ચીનનો માથાદીઠ GDP લગભગ બાર ગણો વધ્યો છે.[21] કલ્યાણકારી અસર પણ એટલી જ ગહન રહી છે: ચીનમાં લગભગ 800 મિલિયન લોકોને ગરીબીમાંથી બહાર કાઢવામાં આવ્યા છે, જે તાજેતરના દાયકાઓમાં વૈશ્વિક ગરીબી ઘટાડાના લગભગ ત્રણ-ચતુર્થાંશ હિસ્સો ધરાવે છે.[22]

વિકસિત અર્થતંત્રોને પણ ફાયદો થયો છે, જોકે અસમાન રીતે. જ્યારે કેટલાક ઉદ્યોગો અને નોકરીઓ પર આયાત સ્પર્ધામાં વધારો થવાના દબાણનો સામનો કરવો પડ્યો છે.[23], ગ્રાહકોને ઓછી કિંમતો અને વધુ પસંદગીનો આનંદ મળ્યો છે. અને મૂલ્ય શૃંખલામાં ચઢી શકતી કંપનીઓ માટે, ખાસ કરીને યુરોપમાં - નોંધપાત્ર પુરસ્કારો મળ્યા છે.

આજે, બાકીના વિશ્વમાં EU નિકાસ €2.5 ટ્રિલિયનથી વધુ મૂલ્યવર્ધન ઉત્પન્ન કરે છે - જે EUના કુલ નિકાસના લગભગ પાંચમા ભાગ છે - અને 31 મિલિયનથી વધુ નોકરીઓને ટેકો આપે છે.[24]

પરંતુ વેપાર સંબંધો અને સુરક્ષા જોડાણો વચ્ચે નબળા પડી રહેલા સંરેખણને કારણે વૈશ્વિક વ્યવસ્થા વધુ ખુલ્લી પડી ગઈ છે - એક નબળાઈ હવે વાસ્તવિક સમયમાં દેખાઈ રહી છે.

આંતરરાષ્ટ્રીય નાણાકીય ભંડોળ અનુસાર, ફક્ત 2019 થી માલ, સેવાઓ અને રોકાણો પર વેપાર પ્રતિબંધો ત્રણ ગણા વધી ગયા છે.[25] અને તાજેતરના મહિનાઓમાં, આપણે એવા ટેરિફ સ્તરો જોયા છે જે થોડા વર્ષો પહેલા અકલ્પનીય હોત.

આ વિભાજન બે શક્તિઓ દ્વારા ચલાવવામાં આવી રહ્યું છે.

પહેલું ભૂરાજકીય પુનર્ગઠન છે. જેમ મેં તાજેતરના વર્ષોમાં જણાવ્યું છે તેમ, ભૂરાજકીય તણાવ વૈશ્વિક અર્થતંત્રને ફરીથી આકાર આપવામાં વધુને વધુ નિર્ણાયક ભૂમિકા ભજવી રહ્યા છે.[26] દેશો ફક્ત આર્થિક કાર્યક્ષમતાને બદલે રાષ્ટ્રીય સુરક્ષા પ્રાથમિકતાઓને પ્રતિબિંબિત કરવા માટે વેપાર સંબંધો અને પુરવઠા શૃંખલાઓનું પુનર્ગઠન કરી રહ્યા છે.

બીજું બળ અન્યાયી વેપારની વધતી જતી ધારણા છે - જે ઘણીવાર ચાલુ ખાતાની સ્થિતિને વિસ્તૃત કરવા સાથે જોડાયેલી હોય છે.

ચાલુ ખાતાના સરપ્લસ અને ખાધ સ્વાભાવિક રીતે સમસ્યારૂપ નથી, ખાસ કરીને જ્યારે તે તુલનાત્મક લાભ અથવા વસ્તી વિષયક વલણો જેવા માળખાકીય પરિબળોને પ્રતિબિંબિત કરે છે.

પરંતુ આ અસંતુલન વધુ વિવાદાસ્પદ બને છે જ્યારે તે સમય જતાં ઉકેલાતા નથી અને એવી ધારણા ઉભી કરે છે કે તે નીતિગત પસંદગીઓ દ્વારા ટકાવી રાખવામાં આવી રહ્યા છે - પછી ભલે તે મેક્રોઇકોનોમિક એડજસ્ટમેન્ટ મિકેનિઝમ્સને અવરોધિત કરીને હોય કે વૈશ્વિક નિયમો પ્રત્યે આદરનો અભાવ હોય.

ખરેખર, જ્યારે તાજેતરના દાયકાઓમાં દ્રઢતા ચાલુ ખાતાની સ્થિતિ એકદમ સ્થિર રહી છે, વિક્ષેપ તે સ્થિતિઓમાં - એટલે કે, સરપ્લસ અને ખાધ દેશોમાં કેટલી વ્યાપકપણે ફેલાયેલી છે - નોંધપાત્ર રીતે બદલાઈ ગઈ છે.

૧૯૯૦ ના દાયકાના મધ્યમાં ચાલુ ખાતાની ખાધ અને સરપ્લસ તેમના સંબંધિત જૂથોમાં સમાન રીતે વિતરિત કરવામાં આવ્યા હતા: બંને ઘણા દેશોમાં પ્રમાણમાં સમાન રીતે વહેંચાયેલા હતા.[27]

આજે, તે સંતુલન બદલાઈ ગયું છે. ખાધ ઘણી વધુ કેન્દ્રિત થઈ ગઈ છે, ફક્ત થોડા દેશો જ વૈશ્વિક ખાધનો મોટો હિસ્સો ધરાવે છે. તેનાથી વિપરીત, સરપ્લસ કંઈક અંશે વધુ વિખરાયેલા બન્યા છે, જે વિવિધ દેશોમાં ફેલાયેલા છે.

આ વિકાસને કારણે તાજેતરમાં જબરદસ્ત વેપાર નીતિઓ ઉભી થઈ છે અને વૈશ્વિક પુરવઠા શૃંખલાઓના વિભાજનનું જોખમ છે.

વૈશ્વિક વેપારને ટકાઉ બનાવવો

રાષ્ટ્રીય સુરક્ષાના વિચારણાઓ અને રોગચાળા દરમિયાનના અનુભવને ધ્યાનમાં રાખીને, જોખમ ઘટાડવાની ચોક્કસ ડિગ્રી અહીં રહેવાની છે. બહુ ઓછા દેશો વ્યૂહાત્મક ઉદ્યોગો માટે બીજા પર નિર્ભર રહેવા તૈયાર છે.

પરંતુ તેનો અર્થ એ નથી કે આપણે વેપારના વ્યાપક લાભો ગુમાવવા જોઈએ - જ્યાં સુધી આપણે ઇતિહાસના પાઠ ગ્રહણ કરવા તૈયાર છીએ. વર્તમાન પરિસ્થિતિ માટે હું બે તારણો કાઢું છું.

પ્રથમ, બળજબરીથી વેપાર નીતિઓ આજના વેપાર તણાવનો ટકાઉ ઉકેલ નથી.

સંરક્ષણવાદ જેટલી હદ સુધી અસંતુલનને દૂર કરે છે, તે તેમના મૂળ કારણોને ઉકેલીને નહીં, પરંતુ વૈશ્વિક સમૃદ્ધિના પાયાને નષ્ટ કરીને થાય છે.

અને હવે દેશો વૈશ્વિક પુરવઠા શૃંખલાઓ દ્વારા ઊંડાણપૂર્વક સંકલિત થયા છે - છતાં ભૂતકાળની જેમ ભૂ-રાજકીય રીતે સંકલિત નથી - આ જોખમ પહેલા કરતાં વધુ છે. બળજબરીથી ચાલતી વેપાર નીતિઓ બદલો લેવાની અને પરસ્પર નુકસાનકારક પરિણામો તરફ દોરી જવાની શક્યતા વધુ છે.

ECB વિશ્લેષણ દ્વારા આપણે જે સામાન્ય જોખમોનો સામનો કરીએ છીએ તે સ્પષ્ટ થાય છે. અમારા સ્ટાફનું માનવું છે કે જો વૈશ્વિક વેપાર સ્પર્ધાત્મક જૂથોમાં વિભાજીત થઈ જાય, તો વિશ્વ વેપાર નોંધપાત્ર રીતે સંકોચાઈ જશે, અને દરેક મુખ્ય અર્થતંત્રની સ્થિતિ વધુ ખરાબ થશે.[28]

આ મને બીજા નિષ્કર્ષ પર લઈ જાય છે: જો આપણે આપણી સમૃદ્ધિ જાળવવા માટે ગંભીર હોઈએ, તો આપણે સહકારી ઉકેલો અપનાવવા જોઈએ - ભલે ભૂ-રાજકીય તફાવતો હોય. અને તેનો અર્થ એ છે કે સરપ્લસ અને ખાધ બંને દેશોએ જવાબદારી લેવી જોઈએ અને પોતાનો ભાગ ભજવવો જોઈએ.

બધા દેશોએ વેપાર તણાવને વધારવામાં તેમની પોતાની ભૂમિકા ઘટાડવા માટે તેમની માળખાકીય અને નાણાકીય નીતિઓને કેવી રીતે સમાયોજિત કરી શકાય તેની તપાસ કરવી જોઈએ.

ખરેખર, પુરવઠા-બાજુ અને માંગ-બાજુ બંને ગતિશીલતાઓએ આજે ​​આપણે જોઈ રહેલા ચાલુ ખાતાઓની સ્થિતિના વિક્ષેપમાં ફાળો આપ્યો છે.

પુરવઠાની બાજુએ, આપણે સ્થાનિક ક્ષમતા વધારવાના હેતુથી ઔદ્યોગિક નીતિઓના ઉપયોગમાં તીવ્ર વધારો જોયો છે. 2014 થી, વૈશ્વિક વેપારને વિકૃત કરતી સબસિડી-સંબંધિત હસ્તક્ષેપો વૈશ્વિક સ્તરે ત્રણ ગણાથી વધુ વધી ગયા છે. [29]

નોંધનીય છે કે, આ વલણ હવે ઉભરતા બજારો દ્વારા પણ એટલું જ પ્રેરિત થઈ રહ્યું છે જેટલું વિકસિત અર્થતંત્રો દ્વારા. 2021 માં, સરેરાશ G20 ઉભરતા બજારમાં વેપાર સંબંધિત નીતિઓમાં સ્થાનિક સબસિડીનો હિસ્સો બે તૃતીયાંશ હતો, જે સતત વિકસિત G20 અર્થતંત્રોમાં જોવા મળતા હિસ્સા કરતાં વધુ હતો.[30]

માંગની બાજુએ, વૈશ્વિક માંગ ઉત્પાદન વધુ કેન્દ્રિત બન્યું છે, ખાસ કરીને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં. એક દાયકા પહેલા, G30 દેશો દ્વારા ઉત્પન્ન થતી માંગમાં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સનો હિસ્સો 20% કરતા ઓછો હતો. આજે, તે હિસ્સો વધીને લગભગ 35% થઈ ગયો છે.

માંગમાં આ વધતું અસંતુલન વિશ્વના કેટલાક ભાગોમાં માત્ર વધારાની બચત જ નહીં, પરંતુ અન્ય ભાગોમાં, ખાસ કરીને જાહેર ક્ષેત્ર દ્વારા વધારાની બચતને પણ પ્રતિબિંબિત કરે છે.

અલબત્ત, આપણામાંથી કોઈ બીજાના કાર્યો નક્કી કરી શકતું નથી. પણ આપણે કરી શકો છો આપણા પોતાના યોગદાનને નિયંત્રિત કરીએ.

આમ કરવાથી ફક્ત સામૂહિક હિત જ નહીં - વૈશ્વિક વ્યવસ્થા પર દબાણ ઓછું કરવામાં મદદ મળશે - પણ આપણા પોતાના અર્થતંત્રોને વધુ ટકાઉ માર્ગ પર સેટ કરીને સ્થાનિક હિત પણ જળવાઈ રહેશે.

આપણે વૈશ્વિક નિયમોનું સન્માન કરવાનું ચાલુ રાખીને - અથવા તેમાં સુધારો કરીને પણ ઉદાહરણ તરીકે નેતૃત્વ કરી શકીએ છીએ. આ વિશ્વાસ બનાવવામાં મદદ કરે છે અને પારસ્પરિક ક્રિયાઓ માટે પાયો બનાવે છે.

તેનો અર્થ એ છે કે બહુપક્ષીય માળખાને જાળવી રાખવું જેણે આપણા અર્થતંત્રોને ખૂબ ફાયદો પહોંચાડ્યો છે. અને તેનો અર્થ એ છે કે પરસ્પર લાભ અને સંપૂર્ણ WTO સુસંગતતા પર આધારિત દ્વિપક્ષીય અને પ્રાદેશિક કરારો બનાવવા માટે સમાન વિચારધારા ધરાવતા ભાગીદારો સાથે કામ કરવું.[31]

મધ્યસ્થ બેંકો, તેમના સંબંધિત આદેશો અનુસાર, પણ ભૂમિકા ભજવી શકે છે.

એવા યુગમાં જ્યારે આવો સહયોગ મળવો મુશ્કેલ છે, આપણે આંતરરાષ્ટ્રીય સહયોગના સ્તંભ તરીકે મજબૂત રીતે ઊભા રહી શકીએ છીએ. અને વધતી જતી અસ્થિરતા અને અસ્થિરતાથી ભરેલી દુનિયામાં આપણે સ્થિરતા-લક્ષી નીતિઓ પ્રદાન કરવાનું ચાલુ રાખી શકીએ છીએ.

ઉપસંહાર

ચાલો હું તારણ કરું.

વિભાજીત વિશ્વમાં, વૈશ્વિક વેપારને ટકાવી રાખવા માટે પ્રદેશોએ સાથે મળીને કામ કરવાની જરૂર છે - જેણે તાજેતરના દાયકાઓમાં સમૃદ્ધિ લાવી છે.

અલબત્ત, ભૂરાજકીય પરિદૃશ્યને જોતાં, આજે તે ભૂતકાળ કરતાં વધુ મુશ્કેલ પડકાર હશે. પરંતુ કન્ફ્યુશિયસે એક વખત અવલોકન કર્યું હતું તેમ, "સદ્ગુણને એકલા છોડી દેવામાં આવતું નથી. જે ​​તેનો ઉપયોગ કરે છે તેના પડોશીઓ હશે".

આજે, ઇતિહાસ રચવા માટે, આપણે ઇતિહાસમાંથી શીખવું જોઈએ. આપણે ભૂતકાળના પાઠ ગ્રહણ કરવા જોઈએ - અને તેના પર કાર્ય કરવું જોઈએ - જેથી પરસ્પર નુકસાનકારક તણાવ વધતો અટકાવી શકાય.

આમ કરવાથી, આપણે બધા વૈશ્વિક સહયોગ માટે એક નવો નકશો બનાવી શકીએ છીએ.

આપણે તે પહેલા પણ કર્યું છે. અને આપણે ફરીથી કરી શકીએ છીએ.

આભાર.

સ્રોત લિંક

The European Times

ઓહ હાય ???? અમારા ન્યૂઝલેટર માટે સાઇન અપ કરો અને દર અઠવાડિયે તમારા ઇનબૉક્સમાં વિતરિત નવીનતમ 15 સમાચાર મેળવો.

જાણનારા પ્રથમ બનો, અને તમે જે વિષયોની કાળજી લો છો તે અમને જણાવો!.

અમે સ્પામ નથી કરતા! અમારા વાંચો ગોપનીયતા નીતિ(*) વધુ માહિતી માટે.

- જાહેરખબર -

લેખક વધુ

- વિશિષ્ટ સામગ્રી -હાજર_મગ
- જાહેરખબર -
- જાહેરખબર -
- જાહેરખબર -હાજર_મગ
- જાહેરખબર -

વાંચવું જ જોઇએ

તાજેતરની લેખો

- જાહેરખબર -