Je li vlast zaboravila na teški i organizirani kriminal?

Ali ova aktivnost prikriva širu nelagodu u vladi. Strukturne promjene u ključnim dijelovima Ministarstva unutarnjih poslova navodno su zakomplicirale zajednički rad s kolegama u cijelom sustavu. Osoblje u odjelima Whitehalla žali se na nedostatak mehanizama za određivanje prioriteta u iščekivanju ažurirane strategije, pri čemu trenutni strateški pristup koji slijede različiti dijelovi sustava nije uvijek lako uočljiv.

Misli veliko ili idi kući

Što bi onda imalo smisla da ažurirana strategija odredi prioritet? Prije svega, takav dokument mora odgovoriti na rastuću sofisticiranost, globalni doseg i digitalno omogućene aktivnosti današnjih prekršitelja.

Da bi to učinio, trebao bi ojačati i učvrstiti raniji fokus o ometanju i demontiranju poslovnih modela kriminalaca s najvećom štetom. To uključuje one na najvišim razinama kriminalnog lanca i, što je najvažnije, one koji omogućuju njihove aktivnosti. Ovdje bi se fokus trebao staviti na ulogu korumpiranih insajdera, pružatelja kriminalnih komunikacijskih platformi i pristupa financijskim sredstvima koja počiniteljima omogućuju uživanje kriminalne dobiti. Ojačani mehanizam za borbu protiv nezakonitog financiranja mora činiti središnju, potpuno integriranu osnovu u širem odgovoru.

Osim toga, strategija bi trebala biti usmjerena na međunarodnu komponentu najozbiljnijih prijetnji organiziranog kriminala Ujedinjenom Kraljevstvu. U skladu s tim, veći fokus i resurse treba posvetiti djelovanju protiv ove prekomorske dimenzije (s potencijalom nedovoljno istraženih mjera kao što su ciljane financijske sankcije smatrati). Doista, s obzirom na prekograničnu prirodu prijetnje, bit će ključno kako strategija uravnotežuje domaće i inozemne obveze. Trebalo bi pažljivo razmotriti treba li aktivnostima usmjerenim unutar same Ujedinjene Kraljevine automatski dodijeliti najveći prioritet.

S sve više kriminala na internetu, strategija bi se dalje trebala usredotočiti na odgovor na tekuće promjene na internetu. Među ostalim mjerama, to bi trebalo uključivati ​​pojačanu suradnju s privatnim sektorom i napore da se uhvati u koštac s rastućim izazovima s kojima se suočava provođenje zakona. Paralelno, strategija se mora na odgovarajući način pozabaviti kriminalnom uporabom tehnologija u razvoju kao što su 3D ispis, tehnologija metaverzuma, i korištenje hiper-realističnih slika koje je stvorio AI u prijestupu seksualnog zlostavljanja djece. To bi trebalo učiniti tako pažljivo da tekući tehnološki napredak nastavit će transformirati dinamiku ozbiljnog i organiziranog kriminala tijekom trajanja strategije i nakon nje.

Podržavajući sve ovo, potrebna je obnovljena predanost kako bi se osiguralo da se jedinstveni kohezivni pristup koji se dugo zagovara ojača i pretvori u djelo. Nova strategija mora ponovno razmotriti koordinaciju na lokalnoj do regionalnoj, nacionalnoj i međunarodnoj razini. To će uključivati ​​ponovni rad na jasnom definiranju tko što radi, pruženu podršku za ispunjavanje tih očekivanja i praćenje promjene potražnje u cijelom sustavu.

Koordinacija bi se trebala proširiti izvan vlade. Puno se može dobiti, na primjer, formalizacijom suradničke mreže stručnjaka koji rade unutar i izvan vlade – s ciljanim akademskim istraživanjem koje može pružiti nijansiranije razumijevanje prijetnje i uvide koji mogu poboljšati širi odgovor.

U cijelom sustavu, šire gledano, potreban je veći fokus na upravljanje i nadzor nad provedbom strategije. To bi trebalo uključiti jači naglasak na procjenu učinka vlade u prioritetnim područjima. Da bi se to postiglo, moraju se razviti pravi alati i metrika za mjerenje aktivnosti i učinkovitosti protiv prijetnje koja utječe na UK 2023. i kasnije.

Općenito, ažurirana Strategija mora dati jasan smjer, sredstva za određivanje prioriteta, dovoljno detalja i jasnoću uloga i odgovornosti u cijelom sustavu. Osim izjave o tome što je postignuto, mora artikulirati uvjerljivu i ambicioznu viziju za odgovor Ujedinjenog Kraljevstva na ozbiljan i organizirani kriminal. Vladi istječe vrijeme.

Stavovi izraženi u ovom komentaru su autorovi i ne predstavljaju stavove RUSI-ja ili bilo koje druge institucije.

Imate li ideju za komentar koji želite napisati za nas? Pošaljite kratku promociju na [email protected] i javit ćemo vam se ako se to uklapa u naše istraživačke interese. Mogu se pronaći potpune smjernice za suradnike ovdje.