Tudásgazdaság – Sok ország számára nehéz feladatnak bizonyult az átmenet az ipari, erőforrás-alapú gazdaságfejlesztési modellről a kreatív modellre, amelyet a tudás, a készségek, az emberi kreativitás és az ezeket gazdasági értékké alakítani képes intézmények vezérelnek. Az új évezred igazi próbaterepe lett az ilyen átalakulás koncepcióinak. Az emberi tőke, amely kulcsfontosságú erőforrás azokban az országokban, amelyek sikeresen végrehajtották az átalakulást, túlélte a COVID-19 világjárványt. Túléli-e az új töréstesztet, amikor a világgazdaság válságba süllyed, és kreatív és bérorientált értékrendszerek ütköznek a háború hátterében Ukrajna? Birich Endre lehetséges forgatókönyveket ír le.
A nemzetgazdaságok az 1950-es évektől kezdtek el áttérni az innovációra, de csak a 2000-es évek elején történt de facto az átmenet sok országban. Ennek az átalakulásnak az egyik meghatározó mutatója az immateriális javak mennyisége, amely túlnyomórészt szellemi jogokból áll. Hiszen a szellemi jogoknak köszönhető, hogy az alkotómunka eredményeit vállalkozói tevékenységre lehet felhasználni.
Mindenütt megtörténik az átállás egy új típusú gazdasági eszközre – az emberek tudására, készségeire és kreatív tehetségére. A kialakult, hagyományos iparágakban az értéktöbblet szerkezete is átalakul – az iparágak kreatívabbá válnak. Így a WIPO „Intangible Capital in Global Value Chains” című jelentése szerint a termék hozzáadott értékéhez való hozzájárulás főként a szellemi tulajdonnak köszönhető. Vagyis például egy csésze kávé költségéhez az ültetvényes gazdálkodók munkája járul hozzá a legkevésbé, és leginkább a know-how, a szabadalmak, a márkák, a design, a marketing megoldások, minden, ami az immateriális javakkal kapcsolatos. Az immateriális tőkéhez kapcsolódó bevétel 19 feldolgozóiparban 75%-kal nőtt 2000 és 2014 között A legfejlettebb gazdaságok immateriális javak felhasználásából származó nyeresége meghaladta a hagyományos javak – tudás, létesítmények, termelő berendezések és anyagok – kiaknázásából származó nyereséget.
Azok az országok, amelyeknek sikerült a humántőkét hasznosítaniuk gazdaságukban, vezetők lettek, magas életszínvonalat és hosszú távú befolyást biztosítva a világpiacon. Az új modellhez vezető út más volt: Nagy-Britanniának, Németországnak és az Egyesült Államoknak 30-50 évbe telt, míg Dél-Koreának csak 10-15 év.
Tanulmányunk az átalakulás megközelítéseiről a gazdaság Több mint 10 sikeres országban, 2019-2020 között, lehetővé tették számunkra, hogy azonosítsunk egy közös eszközrendszert, és meghatározzuk, hogy ezek közül mikor, melyik és milyen kombinációban vezetett pozitív változáshoz. A tanulmány eredményei hozzájárultak a gazdasági rendszerek átalakításának módszertanának, bizonyos mértékig algoritmusának kidolgozásához, valamint az ipari-nyersgazdaságból a kreatív gazdaságba való átmenethez, amely a humán tőke fejlesztésén és termelőtevékenységbe történő bevonásán alapul. Ezt a megközelítést – A póluskinetika módszertana – nevezték el.
A tanulmány számos fontos, minden országban közös mintát mutatott ki. Először is, a kreatív gazdaságra (tudásgazdaság, digitális gazdaság, posztindusztriális társadalom stb.) való átállás sikere azon múlik, hogy az egyes államoknak mennyire sikerült pontosan kiválasztani a közpolitikai eszközöket és beindítani a működőképes intézményeket. A kiválasztás a közpolitikai eszközök és a társadalom mögöttes értékei közötti összhang értékelésén alapul.
Formától függetlenül – adókedvezmények, támogatások, kockázati tőke, politikai vagy gazdasági programok, infrastruktúra – a társadalomnak el kell fogadnia. Ellenkező esetben szóbeszédhez vezetnek, és nem hoznak valódi előrelépést. A közgazdászoknak és a marketingszakembereknek prioritásként kell kezelniük az emberek elvárásainak, kulturális kódjának és értékeinek megfeleltetését.
Az emberi értékek egy adott társadalomban meghatározzák a hatalmon lévők és a hétköznapi emberek közötti kommunikáció határait és megengedett határait. Egyes társadalmak szakralizálják a hatalmat, mások az államot szolgáltatásként fogják fel. Vannak, akik hosszú távú terveket készítenek, mások itt és most élnek, vannak, akik pluralisztikusak, mások monolitikusak. Ha a hatalom nem az alapértékeknek megfelelően cselekszik, a kreatív gazdaság nem fog fellendülni, az intézmények valódi hatás nélkül működnek, az állampolgárok tehetsége, képességei kihasználatlanok maradnak.
A kreatív áruk és szolgáltatások exportját a tudásalapú gazdaság érettségének fontos mutatójának tekintik. Az UNCTAD Creative Economy Outlook 2022 című kiadványa szerint a kreatív termékek globális exportja 419 milliárd dollárról 524 milliárd dollárra nőtt 2010 és 2020 között, a kreatív szolgáltatások exportja pedig 487 milliárd dollárról 1.1 billió dollárra nőtt. Az abszolút számokban és a változás ütemében mutatkozó különbség nagymértékben a szoftverpiac növekedésének és a digitalizációnak köszönhető, ahol az árukból szolgáltatások, például audio- és videostreaming alakulnak ki.
A kreatív szolgáltatások legnagyobb exportőre 2020-ban az Egyesült Államok (206 milliárd dollár), Írország (174 milliárd dollár), Németország (75 milliárd dollár) és Kína (59 milliárd dollár).
Egyes országok megpróbálták a gazdasági fejlődés célmodelljét kialakítani, de nem sikerült nekik. Egy ilyen helyzet szembetűnő példája Oroszország. Egy sor közpolitikai eszköz, köztük a kormány „2020-as stratégiája” látszólag mindent demonstrál, amit a globális közösség felhalmozott, de semmiféle korrelációt nem mutat magának az orosz társadalom értékeivel.
A szellemi tulajdon a kreatív gazdaság felépítésének és a humán tőke bevonásának legfontosabb eszköze a gazdaság termelő szektoraiba. Az innováció és a kreativitás csak ott virágzik, ahol a kreatív termékhez fűződő jogokat biztonságosan védik a törvények és a szokásos üzleti gyakorlatok. Az IP az, amely az ötleteket, képeket és narratívákat teszi lehetővé a gazdasági növekedés ösztönzésére. A WIPO éves globális innovációs indexe egyértelműen bizonyítja, hogy a vezető országok élen járnak a szabadalmaztatásban, a szerzői jogokra összpontosítva, és fejlett digitális eszközöket használnak az IP-kezeléshez.
A szellemi tulajdon intézményének térnyerése is globális változáshoz vezetett – a gazdasági sikernek a GDP dinamikájával, a nemzeti számlák rendszere alapján történő mérésében. Azok az iparágak, amelyeket korábban szükséges „tranzakciós költségként” számoltak el, vagyis a közjó érdekében vettek el értéket, mint például az új tudás vagy a kutatás, az „értéktermelés” kategóriájába kerültek. Ma a feltörekvő és átmeneti gazdaságoknak szerkezetük átalakítása nélkül szinte esélyük sincs felzárkózni a vezetőkhöz és tisztességesen beilleszkedni az értékláncokba.
A COVID-19 világjárvány komoly próbatétel volt a kreatív gazdaság számára. A legtöbb országban bevezetett zárlat egész iparágakat bénított meg, drámai mértékben csökkentve a kommunikációt. A zárt határok kihívást jelentenek a mai nemzetközi közösség globális jellegével szemben. A színházak, koncerttermek, kortárs művészeti biennálék, kreatív klaszterek és a tudásgazdaság számos más kulturális melegágya nyomás alá került. A kulturális környezet megőrzésére törekvő kormányok példátlan támogatási intézkedései, a kreatív közösségek önszerveződése és a digitális kommunikációs csatornák felé történő újraorientáció azonban lehetővé tették a humán tőke túlélését, és fenntarthatóvá tették az IP-alapú „kreatív” termékek piacát. Ezenkívül a világjárvány az utcai forgalom felügyeletét is betöltötte, ami a digitalizáció robbanásszerű növekedését váltotta ki. A távmunkához, felhőszolgáltatásokhoz, videó- és zenei streaminghez, online oktatáshoz, kézbesítéshez stb. kapcsolatos technológiák soha nem látott sebességre tettek szert. A Gartner szerint a globális IT-piac 9.5 százalékkal fog növekedni 2021-ben.
Úgy tűnhet, hogy az emberiség magához tért. De… a világ azonnal szembesült egy új mély, ember okozta válsággal, amely az orosz agresszió gazdasági következményeihez kapcsolódik. Ukrajna, amelyet még fel kell mérnünk és meg kell értenünk. Üzemanyag- és élelmiszerzsarolás, az „anyagi” és a „kreatív” értékrend összeütközése a háború közepette. Európa Ebben az évtizedben másodszor ébresztenek kétséget azzal kapcsolatban, hogy a Nyugat képes-e a humántőkét, a posztindusztriális társadalom céljait és eszméit, valamint a kreatív gazdaságot a gazdaságpolitika középpontjában tartani. A gazdasági vezetők ma már nem annyira az innovációra koncentrálnak, mint inkább az új energiaszolgáltatók felkutatására és az energia- és gépgyártási szektor túlélésének biztosítására. A világ lakosságának egyharmada számára az élelmezésbiztonság kérdése minden eddiginél akutabbá vált.
A helyzet Németországban a legdrámaibb, amelynek ipari ereje nagymértékben függött a hagyományos logisztikától és az orosz természeti erőforrásoktól. A világ második legnagyobb acélgyártója, az ArcelorMittal bezárt két üzemét Brémában és Hamburgban. Szlovákia bezárta legnagyobb alumíniumkohóját, a Slovalcót. Litvániában az Achema nitrogénműtrágyát gyártó cég felfüggesztette tevékenységét. A kormányok készpénzinjekciókat alkalmaznak a kreatív iparágakat sújtó energiaválság hatásainak megfékezésére. Németország már 350 milliárd eurót különített el az emelkedő áramdíjak kompenzálására. A The Wall Street Journal szerint azonban a magas gázárak 2024-ig kitartanak. A szakértők kétségbe vonják, hogy az európai ipar hamarosan képes lesz kilábalni a sokkból.
Helytelennek tűnhet emberi tőkéről beszélni egy olyan időszakban, amikor a kontinensek társadalmi és gazdasági jólétének anyagi alapja veszélyben van. A szkeptikusok a „jó öreg” visszatérését jósolják Európa, nagy hadköteles hadseregekkel, zárt határokkal, nemzeti valutákkal, valamint az ipari termelés és a mezőgazdaság prioritásával. Valójában azonban egy olyan folyamatnak vagyunk tanúi, amely inspirálja a kreatív osztályt.
Néhány hónap alatt a EU sikerült átirányítania gazdaságát új energiaszolgáltatók felé, és valódi lendületet adott az alternatív energiaprojekteknek. A válság soha nem látott lendületet adott a tudásgazdaság és a humántőkére épülő stratégia szerves részét képező ökotermelési és zöldenergia-projekteknek. Úgy tűnik, hogy a kreativitás és az új energia a gazdasági jólét új képlete.
Az európai gazdaság kreatív szegmense tovább növekszik. 2022-ben Svájc az első helyen állt a WIPO éves globális innovációs indexében, megelőzve az Egyesült Államokat, amely az elmúlt 12 évben ezt a pozíciót töltötte be. Svédország, Nagy-Britannia és Hollandia itt a legsikeresebb országok közé tartozik. A startupok vonzzák a befektetéseket, a kormányok pedig speciális nemzeti programokat indítanak film, média, design, színház, kortárs képzőművészet és turizmus.
Az európai kreatív gazdaság a nemzeti identitással és annak mögöttes értékeivel összhangban álló humántőkét támogató szakpolitikák helyes megválasztásának köszönhetően vált ennyire fenntarthatóvá. Az európai példa újabb bizonyítéka annak, hogy a humán tőkét nemcsak készségként, tudásként és képességként kell meghatározni, hanem olyan intézményhálózatként is, amely segíti ezeket gazdasági értékké alakítani. Ellenkező esetben nem válik tőkévé, hanem csak tehetséges emberek informális közössége marad. Minden sikeres ország, amely megváltoztatta gazdaságának szerkezetét, javította intézményeit, így a szellemi tulajdont és annak védelmi rendszerét, az immateriális javakkal foglalkozni képes pénzügyi rendszert, valamint a kreatív gazdaság sajátos igényeihez igazodó fiskális rendszert. .
Most már nyugodtan megállapíthatjuk, hogy mindkét globális törésteszt meglepően kreatív hatást fejtett ki. Az első erős lökést adott a digitális technológiák, szolgáltatások és eszközök térnyeréséhez a digitális tartalom piacra viteléhez. Ez egy sor új lehetőséget nyitott a kommunikáció fokozására, és ezek intenzitása az, amely katalizátorként szolgál majd a további növekedéshez. A második nagyarányú migrációt, a humántőke kiáramlását a számára legbiztonságosabb területekre, a különböző értékrendű közösségek keveredését okozta. Azok a gazdaságok, amelyek korábban nem gondoltak kreatív iparágakra, a megfelelő képzettséggel rendelkezők szűkössége és a piac szerény mérete miatt megkezdték az innováció és az új tehetségek vonzásának infrastruktúrájának megteremtését. Ráadásul intézményeik már versengenek egymással. Kirgizisztán egy Kreatív Ipari Parkot hoz létre, Kazahsztán pedig az Asztana Nemzetközi Pénzügyi Központnak ad otthont, amelynek bírósága az angol közjogon alapul. Grúzia globális kreatív központ elindítására készül. Dubai, amely egykoron elsősorban az olajtermeléshez kapcsolódott, megnyitotta az Al Quoz kreatív zónát. A Buenos Aires-i önkormányzat a város egyes depressziós területeit újjáépíti egy bizonyos kreatív iparág bevezetésével: egyes területeken tervezők, mások filmes és zenei szakemberek vagy technológiai vállalkozók adnak otthont. Amint az országok intézményeket hoznak létre, jogos elvárásuk van, hogy ezek az intézmények a tehetségek és az erőforrások kritikus tömegét hozzák létre a kreatív gazdaság beindításához otthon.
De vajon az „újraültetett fák”, azaz a csapatok, a termékek, az IP képesek-e gyökeret verni az új környezetben? Milyen hatással lesznek ezek az áramlások a társadalom értékeire? Képesek lesznek-e a döntéshozók tanulmányozni ezeket a változásokat, és megfelelő eszközöket kínálni a kreatív gazdaságra való átállás ösztönzésére? Korábban ezekre a kérdésekre intuitívan vagy empirikusan kerestük a választ, de ma már modern módszerek állnak rendelkezésünkre, különösen a Póluskinetikai Módszertan, amelyek tudományos bizonyítékokon alapuló növekedési stratégiákat alakíthatnak ki. Hiszen ezekre a kérdésekre adott válaszok határozzák meg mind a feltörekvő, mind a fejlett gazdaságok sikerét.
A szerző
Birich Endre, Kettari Alapítvány vezérigazgatója. Az Kettari Alapítvány a kockázati befektetések új generációja, amely az alkotókra és a kreatív iparágakra összpontosít. A közelmúltban a Kettari óriási sikert aratott a fiatal alkotók támogatásában, különösen azon „digitális nomádok” támogatásában, akiket a háború kiszorított. Ukrajna.
