パンデミックから学ぶことは、 仕事における安全と健康のための世界デー.
ガイライダー、 ILO 局長、 と 労働安全衛生（OSH）は、各国が コロナ、および不均一な回復。
「この危機から学んだ教訓は、国および職場レベルで安全と健康を強化する上での社会的対話の重要性について、他の状況に適用する必要があります。 これは、毎年発生する許容できないレベルの職業上の死亡や病気を減らすのに役立ちます。
コラボレーションとアクション
安全と健康の文化に向けた社会的対話の強化というタイトルのレポートは、パンデミックの間に、OSHガバナンスへの雇用者と労働者の組織の積極的な参加を優先した政府が緊急法、政策、介入を開発し、実施することができたことを発見しました。
これらの対策が雇用主と労働者の両方に受け入れられ、サポートされるようにするためには、コラボレーションが不可欠でした。つまり、実際に効果的に実施される可能性が高くなりました。
その結果、多くの国が、職場でのCOVID-19感染の予防と処理の対策、在宅勤務の手配などの分野をカバーする法的要件を採用しています。
報告書は、パートナー間の協議と議論の後にワクチン接種に関する規則の変更が行われたシンガポールなどの国々からの例を提供しました。 南アフリカでは、三者協議が対象となる措置の修正につながった コロナウイルス 職場に広がる。
三者間の対話の価値
一部の国では、国レベルでの政府、雇用主、労働者間の対話に続いて、地域レベルまたはセクターレベルでさらに協議が行われ、政策が特定の状況に適応する可能性があります。
たとえば、フィンランドでは、労働組合と雇用者団体が政府と協力して観光とレストラン部門の対策を開発しましたが、イタリアでは、対話により、プライバシーの権利を概説した銀行部門のテレワークに関する詳細な規則が作成されました。と切断する権利。
報告書によると、全国の三者構成のOSH機関も、COVID-19との戦いにおいて重要な役割を果たしてきました。 これらの組織は通常、政府の代表者（たとえば、労働省やその他の関連省庁の代表者）と、雇用者や労働者の組織の代表者で構成されています。
パンデミックの間、多くの人が国レベルでの意思決定プロセスに参加しました。 彼らはまた、封鎖および制限措置の定義、職場復帰戦略、および影響を緩和することを目的としたその他の指示またはガイダンスにも関わってきました。
報告書は、フィリピンを含む国々からの例を引用しました。そこでは、OSHを扱う19つの国の三者組織が、拡散の防止と制御の取り組みの一環として、職場と公共交通機関の換気の質を確保するためのガイドラインの設計と実施に関与しました。 COVID-XNUMXの。
