ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ການປົກຄອງຂອງ Mohammed VI ໄດ້ຖືກສັງເກດເຫັນໂດຍຜົນສໍາເລັດທີ່ຫນ້າສັງເກດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິໄສທັດຍຸດທະສາດແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຕໍ່ຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງ Morocco. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມກ້າວໜ້າເຫຼົ່ານີ້ລ້ວນແຕ່ເປັນການທ້າທາຍທີ່ຍັງຄົງຄ້າງຢູ່ພາຍໃນລັດຖະບານ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.
1) Visionary Diplomacy: ກະສັດ Mohammed VI ໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການກໍານົດໃຫມ່ຂອງທາງການທູດ Moroccan ໂດຍການຂະຫຍາຍການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືລະຫວ່າງປະເທດ, ເປີດຂອບເຂດໃຫມ່ເຖິງວ່າຈະມີສິ່ງທ້າທາຍທາງດ້ານການເມືອງ.
2) ການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ: ການຮັບຮູ້ຂອງອາເມລິກາກ່ຽວກັບລັກສະນະ Moroccan ຂອງ Sahara ເປັນພະຍານເຖິງຄວາມສໍາເລັດທາງດ້ານການທູດຂອງກະສັດ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະປະເຊີນກັບບັນຫາທາງດ້ານການເມືອງທີ່ສັບສົນ.
3) ອຳນາດພາກພື້ນ: ນະໂຍບາຍດ້ານຄວາມໝັ້ນຄົງທີ່ມີປະສິດຕິພາບຂອງ Morocco, ເຖິງວ່າລັດຖະບານຈະບໍ່ມີການເຄື່ອນໄຫວກໍ່ຕາມ, ແຕ່ໄດ້ເສີມສ້າງທ່າທີຂອງຕົນເປັນອຳນາດໃນພາກພື້ນທີ່ມີສະຖຽນລະພາບ.
4) ການຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ຟື້ນຄືນຊີວິດ: ການເປີດຕົວຂອງກອງທຶນການລົງທຶນ Mohammed VI ໄດ້ກະຕຸ້ນການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດໃນການສ້າງຂໍ້ລິເລີ່ມໃນທາງບວກເຖິງວ່າຈະມີຄວາມ inertia ຂອງລັດຖະບານ.
5) ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານການປົກປ້ອງທາງສັງຄົມ: ການຕອບສະຫນອງຢ່າງຫ້າວຫັນຕໍ່ຜົນກະທົບທາງດ້ານສັງຄົມຈາກການແຜ່ລະບາດສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງສັງຄົມ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີການດໍາເນີນການທີ່ສໍາຄັນຂອງລັດຖະບານ.
6) ການສຶກສາ ແລະ ການພັດທະນາສັງຄົມ: ຂໍ້ລິເລີ່ມດ້ານການສຶກສາທີ່ສຳຄັນໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງພຣະຄຳໝັ້ນສັນຍາໃນການພັດທະນາສັງຄົມ, ຊົດເຊີຍຄວາມບົກຜ່ອງຂອງລັດຖະບານ.
7) ການສົນທະນາທາງສັງຄົມຢ່າງຫ້າວຫັນ: ປະເຊີນກັບການຮຽກຮ້ອງທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ກະສັດໄດ້ຮັກສາການສົນທະນາທາງສັງຄົມຢ່າງຫ້າວຫັນ, ເນັ້ນຫນັກເຖິງການເອົາໃຈໃສ່ຟັງປະຊາຊົນ, ກົງກັນຂ້າມກັບຄວາມບໍ່ປະຕິບັດຂອງລັດຖະບານ.
ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງລັດຖະບານ: ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການບໍ່ມີການກະທຳຂອງລັດຖະບານປະຈຸບັນ, ນຳພາໂດຍ Aziz Akhannouch, ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເປັນຫ່ວງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ຖ້າຫາກບໍ່ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງທັນການ, ການປະຕິວັດຕ້ານອັກຄະລັດຖະກອນທີ່ມີຄວາມນິຍົມປະຕິບັດໃກ້ຈະມາເຖິງ, ເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ສະຖຽນລະພາບດ້ານການເມືອງຂອງປະເທດ. ກະສັດຕ້ອງປະຕິບັດໂດຍໄວໂດຍການປັບປຸງລັດຖະບານຂອງຕົນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງພົນລະເມືອງແລະຫຼີກເວັ້ນວິກິດການທາງດ້ານການເມືອງທີ່ສໍາຄັນ.
ຖືກຈັດພີມມາຢູ່ໃນ Almouwatin.com
