„China Literature“, didžiausia Kinijos internetinės leidybos ir knygų pardavimo platforma, per pirmuosius šešis metų mėnesius prarado 465 mln55 m. pirmųjų šešių mėnesių pelnas sudarė 2019 mln. USD. Nuostolis patirtas nepaisant 10 % padidėjusių pajamų iki 461 mln. USD. Bendrovė priklauso „Tencent“, kuri 2018 m. vadovavo 51 mln. USD finansavimui Kanados socialinio rašymo platformai „Wattpad“. „China Literature“ didelę šių metų nuostolių dalį sieja su netinkamu valdymu įsigyjant „New Classics Media“ – kino ir televizijos produkcijos bendrovę, kurią 2018 m. įsigijo už 2.2 mlrd.
Praėjusiais metais taip pat „China Literature“. susidūrė su iššūkiais kai Kinijos vyriausybė apkaltino susijusias įmones, kad jos skelbia šlovingą medžiagą. „China Literature“ akcijų kaina smuko žemyn, o jos vertinimas sumažėjo beveik trimis ketvirčiais milijardo dolerių. Nuo to laiko jis šiek tiek atsigavo, tačiau akcijos sumažėjo pagal naujausią pajamų paskelbimą.
Įmonės vadovai pripažino, kad „China LIterature“ verslo modelis gali būti pažeistas. Įmonė jau seniai remiasi modeliu, pagal kurį skaitytojai moka labai mažus mokėjimus, kad galėtų skaityti svetainėje, taip pat parduoda teises į spaudos leidybą, TV ir filmas adaptacijos. Covid-19 krizė per pirmuosius šešis metų mėnesius labai sulėtino IP pardavimą: pajamos sumažėjo 41.5%, o fizinių knygų pardavimas ir susijusių pajamų sumažėjo daugiau nei 50%.
Be to, pernai pristatyta nauja nemokamo skaitymo programėlė pasirodė nepopuliari, o pasiūlyti kompensavimo rašytojams būdo pakeitimai sukėlė svetainės autorių neigiamą reakciją.
„Pirmasis 2020 m. pusmetis Kinijos literatūrai pateikė didžiulių iššūkių“, – pranešime teigė Cheng Wu, „China Literature“ generalinis direktorius. „Staigus COVID-19 pandemijos protrūkis ir sudėtinga bei kintanti makroaplinka neigiamai paveikė mūsų verslą. Bendrovė pirmą kartą per daugelį metų užfiksavo nuostolį. Nuviliantys rezultatai leido suprasti, kad mūsų verslo modelio atsparumo trūkumas ir mūsų struktūrinės problemos, kurios pastaraisiais metais išaugo. Imsimės veiksmų, kad aktyviai spręstume šiuos iššūkius ir jau greitai sureagavome, kad išspręstume kai kurias skubiausias problemas, turinčias įtakos mūsų verslo kertiniams akmenims.
Reta atvirumo išraiška a Kinijos verslo vadovas Cheng Wu tęsė: „Toliau mes sutelksime dėmesį į savo turinio, platformos ir ekosistemos atnaujinimą, kad atskleistume pagrindines bendrovės vertybes ir pasiektume posūkį. Ilgainiui esame pasirengę priimti naują kultūrą ir kūrybines idėjas iš strategiškesnės ir daugialypės perspektyvos. Taip pat dirbsime su savo strateginiais partneriais, įskaitant „Tencent“, siekdami plėtoti pramonę kartu, vadovaudamiesi atviresniu ir pozityvesniu požiūriu, ir investuosime į savo ateitį su didesne drąsa ir kantrybe.
Vienas iš galimų pataisymų gali apimti daugiau pastangų kuriant savo buvimą anglų kalba: „China Literature“ atidarė svetainę anglų kalba, Internetinis romanas, prieš kelerius metus, o įrašai savarankiško leidybos forumuose rodo, kad pastaraisiais mėnesiais bendrovė aktyviai samdo daugiau rašytojų anglų kalba į svetainę. paskelbė 10,000 XNUMX USD vertės rašymo konkursą birželį.
