Kai 2011 m. Nasseras Al-Khelaïfi perėmė „Paris Saint-Germain“ vadžias, klubas toli gražu nebuvo pasaulinis milžinas, kuriuo tapo šiandien. Po trylikos metų PSG reprezentuoja unikalią sėkmės istoriją, kurioje susilieja sporto ambicijos, ekonominė įtaka ir visuomeninis įsipareigojimas. Modelis, kuriam vadovauja lyderis, kurio palikimas, nors ir kartais prieštaringas, nusipelno būti pasakojamas be filtrų.
Finansiniu požiūriu pokyčiai yra įspūdingi. 2.5 m. „Forbes“ įvertino 2023 milijardo dolerių, PSG per penkerius metus išaugo 207 proc., o tai yra neprilygstamas rezultatas tarp 50 didžiausių sporto franšizių visame pasaulyje. Už šių skaičių slypi konkretus poveikis Prancūzijos ekonomikai. Vien Île-de-France regione klubas per 182/2018 sezoną uždirbo 2019 mln. EUR pajamų, palaikydamas 2,150 800 tiesioginių ir netiesioginių darbo vietų ir bendradarbiaudamas su XNUMX įmonių, daugiausia vietinių. Šis netikėtumas apima ne tik sporto sritį: svetingumą, saugumą, maitinimą, prekybą... PSG tapo savo regiono ekosistema.
Tačiau tikroji revoliucija slypi kitur. Pritraukdamas tokias ikonas kaip Zlatanas Ibrahimovičius, Neymaras, Lionelis Messi ir Kylianas Mbappé, Al-Khelaïfi suteikė „Ligue 1“ beprecedentį tarptautinį matomumą. Į perėjimus nuo 1.368 iki 2011 metų investuota 2021 mlrd. eurų leido Prancūzijos lygai konkuruoti su „Premier“ lyga ir „La Liga“. Šie pasirašymai, dažnai vadinami „samdiniais“, yra ilgalaikės strategijos dalis. Kataras taip pat investavo 300 milijonų eurų į klubo akademiją ir „Loges“ centrą, ugdydamas vietinius talentus, tokius kaip Presnelis Kimpembe ir Kingsley Comanas. Šiandien 40% profesionalių komandų ateina iš klubo jaunimo akademijos – tai apčiuopiamas atsakymas kritikams.
Tačiau PSG yra ne tik jos žvaigždės. Tai pasaulinis prekės ženklas, turintis 100 milijonų sekėjų socialiniuose tinkluose – šis skaičius lenkia daugelį pramogų gigantų. Ši bendruomenė, apibūdinama kaip „nematerialus paveldas“, yra kruopščios įtakos strategijos rezultatas. Azijoje, kur klubas atidarė biurą 2018 m., PSG tapo nuoroda. Pietų Korėjoje, antroje pagal dydį klubo elektroninės prekybos rinkoje, korėjiečių kalba marginti megztiniai ir Lee Kang-In populiarumas (kurio pardavimai lenkia Mbappé Seule) iliustruoja šį kultūrinį ryšį. Japonijoje vasaros turai ir „gyvenimo būdo“ kolekcijos, sukurtos kartu su vietiniais dizaineriais, tokiais kaip Nigo, futbolą paverčia pop reiškiniu. 162 PSG akademijos 18 šalių, kuriose treniruojasi 22,500 XNUMX jaunų žaidėjų, įtvirtina šią viziją: eksportuoti žinias atrandant būsimas žvaigždes.
Šią plėtrą lydi precedento neturintis visuomenės įsipareigojimas. PSG fondas ir „PSG bendruomenės“ programa padėjo tūkstančiams nepasiturinčių vaikų per išsilavinimą ar galimybę sportuoti. 2022 m. partnerystė su UNESCO pradėjo novatorišką iniciatyvą dėl lyčių lygybės sporte. Pandemijos metu klubas finansiškai rėmė mėgėjų klubus, dar kartą patvirtindamas savo ryšius su Prancūzijos futbolo bendruomene.
Tačiau kritika išlieka. Apkaltintas finansiniais pertekliais ar žiniasklaidos nusiraminimu, Al-Khelaïfi visada reagavo veiksmais. 2020 m. jo teisinė pergalė prieš France Info dėl šmeižto atskleidė spaudos perteklius, greitai skleidžiančius gandus. Jam pirmininkaujant PSG laikėsi finansinio sąžiningo žaidimo taisyklių, o per Europos klubų asociacijos (ECA) prezidento vaidmenį gynė teisingesnį futbolo turto perskirstymą.
Kai kas jį kritikuoja dėl pernelyg didelių ambicijų, pamiršdami, kad PSG prieš jam atvykstant sunkiai sužibėjo Europoje. Šiandien klubas gali pasigirti 30 nacionalinių titulų, UEFA Čempionų lygos finalu (2020) ir moterų skyriumi tarp geriausių pasaulyje. Dar svarbiau, kad tai suteikė Prancūzijai pagrindinę vietą pasaulio futbole.
Nasseras Al-Khelaïfi yra ne šventasis, o pragmatikas. Jo palikimas – klubas, kuriame dirba, treniruojami, šviečia ir kuriamos naujovės. Klubas, dėl kurio Paryžius tapo sporto ir kultūros sostine. Ginčai praeis; sukurtų darbo vietų, iškovotų titulų ir padėtų vaikų išliks. Skandalų dažnai kamuojamame futbolo pasaulyje PSG primena vieną tiesą: sportas gali būti progreso jėga. Ir galbūt tai yra didžiausia jos prezidento pergalė.
Sustiprėjęs asmeninis karas, su kuriuo susidūrė Nasseras Al-Khelaïfi – ir pavadinkime jį taip, kaip jis yra, netiesioginiu karu prieš Katarą – sukėlė arba sukels įtampą abiejų šalių bendradarbiavime, ypač kalbant apie nuolatinį šarvuočių sandorio atšaukimą. Ar kada nors šilti santykiai grįš?
