Dit blijkt uit onafhankelijk onderzoek in opdracht van Hft, de liefdadigheidsinstelling voor leerstoornissen, waaruit bleek dat driekwart van de zorgverleners met leerstoornissen in 2021 nieuwe toelatingen tot diensten weigerden, terwijl meer dan een derde hun diensten permanent moest sluiten vanwege een gemiddeld personeelsbestand leegstand van bijna 16%.
Terwijl bijna alle aanbieders van mening zijn dat verhogingen van de lonen van personeel kunnen helpen bij de werving en het behoud van uitdagingen, blijkt uit het laatste Sector Pulse Check-rapport van Hft dat 80% van de ondervraagden zegt dat de vergoedingen die ze van lokale autoriteiten ontvangen om zorg te verlenen niet genoeg zullen zijn om hun loonkosten te dekken , waardoor ze diep in hun eigen reserves moeten graven om hun personeel een eerlijk tarief te betalen.
"Sociale zorgpersoneel moet een eerlijk loon krijgen, een loon dat in overeenstemming is met de verantwoordelijkheden van het werk en dat het hoge personeelsverloop en de leegstand in de sector zal helpen verminderen", zegt Kirsty Matthews, CEO van Hft.
"Ondanks de invoering van een hoger nationaal leefbaar loon eerder in april, betekent de recordinflatie dat, in reële termen, de meeste eerstelijnsmedewerkers geen loonsverhoging zullen zien en dat de personeelsproblemen zullen aanhouden naarmate werknemers het hoofd bieden aan de stijgende kosten van levensonderhoud" ze voegt toe.
Een op de tien zorgaanbieders zal volgens het onderzoek 10% van hun loonsom uit eigen reserves moeten dekken, in plaats van met vergoedingen die door de lokale autoriteiten worden betaald om de juiste kwaliteit van zorg te leveren aan degenen die ze ondersteunen. Gemiddeld zal elke ondervraagde provider £ 20 moeten vinden om de loonkosten te dekken, waardoor de toch al eindige middelen van providers nog verder worden opgerekt.
Dit is in een tijd waarin de sector zich in een steeds precairere financiële positie bevindt, waarbij 71% van de aanbieders meldt dat ze ofwel een tekort hebben, met kosten die de financiering overschrijden, of dat hun overschot is afgenomen. Dit is gestegen van 56% in 2020. Naast de uitdagingen op het gebied van personeel, benadrukt het onderzoek van Hft dat financiële druk aanbieders dwingt tot moeilijke beslissingen, zoals het teruggeven van contracten aan lokale autoriteiten en het aanbieden van zorg aan minder mensen om duurzaam te blijven.
De liefdadigheidsinstelling roept de regering nu op om vanaf het eerste jaar dringend extra middelen van de gezondheids- en sociale zorgheffing om te buigen naar sociale zorg om ervoor te zorgen dat er voldoende financiering is om de lonen te dekken die de reële kosten van levensonderhoud weerspiegelen en meer individuen aan te trekken om te werken in de sector.
"Om ervoor te zorgen dat zorgpersoneel een salaris krijgt dat in overeenstemming is met de verantwoordelijkheid van de baan, en om de wervings- en retentiecrisis in de sector te verlichten, is het van vitaal belang dat dit jaar extra geld wordt opgenomen uit de Levy", zegt Matthews.
"Alleen wanneer de sector leerstoornissen op een duurzame financiële basis wordt geplaatst en de uitdagingen op het gebied van personeel worden aangepakt, zullen zorgverleners en het bredere gezondheidssysteem samen gedijen in plaats van alleen te overleven", besluit ze.
Jonas Keck, econoom bij Cebr, zegt: “De afgelopen twee jaar vormden een ongekende uitdaging voor de sociale zorgsector, die vóór de pandemie al worstelde als gevolg van slechte financiering. De verhoging van het Nationaal Leefbaar Loon in april zal vooral de sector treffen, aangezien een groot aantal maatschappelijke zorgmedewerkers tegen het minimumtarief wordt betaald. Dit zal de reeds in moeilijkheden verkerende aanbieders nog meer onder druk zetten, aangezien voor de meerderheid de door de lokale autoriteiten ontvangen financiering niet voldoende zal zijn om de extra kosten als gevolg van hogere lonen te dekken.”
Dr. Rhidian Hughes, Chief Executive van de Voluntary Organizations Disability Group (VODG), zei: “Het Hft Sector Pulse Report van dit jaar laat duidelijk zien in welke mate de stijgende kostendruk en kritieke personeelsuitdagingen een impact hebben op sociale zorgverleners en de essentiële zorg en ondersteuning. diensten die zij leveren voor gehandicapten en hun families. Als gevolg hiervan worden met name de vrijwilligersdiensten onrendabel, en het zijn de mensen die een beroep doen op sociale zorg en het personeel dat hen ondersteunt, die het hardst zullen worden getroffen.
“Het verstrekken van hoogwaardige zorg en ondersteunende diensten voor mensen met een levenslange handicap is het kenmerk van een rechtvaardige samenleving die haar burgers ondersteunt en beschermt. Dit moet geworteld zijn in een robuust en duurzaam stelsel van sociale zorg waarin investeringen en ondersteuning van vrijwilligersdiensten zijn verankerd.
“VODG steunt de oproep van Hft aan de overheid om vanaf het eerste jaar extra geld van de Health and Social Care Levy om te buigen naar sociale zorg. Dit zou helpen om een deel van de directe druk die vandaag de dag hard wordt gevoeld te verlichten en een stap in de richting van door de staat gefinancierde diensten mogelijk te maken om essentiële diensten in de toekomst te blijven leveren. We moedigen de regering ten zeerste aan om te handelen naar het vandaag gepresenteerde bewijsmateriaal.”
Sector Pulse Check 2021 is het vijfde jaarlijkse Sector Pulse Check-rapport van Hft, uitgevoerd door het onafhankelijke economische en bedrijfsadviesbureau Cebr, en het eerste in zijn soort dat zich primair richt op aanbieders van leerproblemen. Op basis van enquête-analyse van maatschappelijke zorgaanbieders geeft het een jaarlijkse momentopname van de financiële gezondheid en de uitdagingen waarmee de maatschappelijke zorgsector in 2021 wordt geconfronteerd, en geeft het een indicatie van hoe aanbieders anticiperen op de ontwikkeling van de komende 12 maanden.
Persbericht verspreid door Pressat namens Hft, op dinsdag 3 mei 2022. Voor meer informatie abonneren en volg https://pressat.co.uk/
