Экономика знаний - Переход от индустриальной, основанной на ресурсах модели экономического развития к творческой модели, основанной на знаниях, навыках, человеческом творчестве и институтах, способных преобразовывать их в экономические ценности, оказался сложной задачей для многих стран. Новое тысячелетие стало настоящим полигоном для концепций такой трансформации. Человеческий капитал, ключевой ресурс в тех странах, которые успешно осуществили переход, пережил пандемию COVID-19. Выдержит ли она новый краш-тест, когда глобальная экономика погрузится в кризис, а созидательная и рентно-ориентированная системы ценностей столкнутся на фоне войны в Украина? Эндре Бирич описывает возможные сценарии.
Переход национальных экономик к инновациям начался с 1950-х гг., но только в начале 2000-х гг. переход произошел де-факто во многих странах. Одним из определяющих показателей этой трансформации является объем нематериальных активов, который преимущественно состоит из интеллектуальных прав. Ведь именно благодаря интеллектуальным правам результаты творческого труда могут быть использованы для предпринимательской деятельности.
Повсеместно происходит переход к новому виду экономического актива – знаниям, умениям и творческим способностям людей. В устоявшихся, традиционных отраслях меняется и структура прибавочной стоимости – отрасли становятся более креативными. Так, согласно отчету ВОИС «Нематериальный капитал в глобальных цепочках создания стоимости», вклад в добавленную стоимость продукта в основном обусловлен интеллектуальной собственностью. То есть, например, на стоимость чашки кофе меньше всего влияет труд фермеров-плантаторов, а больше всего - ноу-хау, патенты, бренды, дизайн, маркетинговые решения, все, что связано с нематериальными активами. Доходы, связанные с нематериальным капиталом в 19 отраслях обрабатывающей промышленности, увеличились на 75% в период с 2000 по 2014 г. Прибыль наиболее развитых экономик от использования нематериальных активов превысила прибыль от эксплуатации традиционных активов – знаний, мощностей, производственного оборудования и материалов.
Страны, сумевшие использовать человеческий капитал в своей экономике, стали лидерами, обеспечив высокий уровень жизни и долгосрочное влияние на мировом рынке. Путь к этой новой модели был разным: для Великобритании, Германии и США он занял 30-50 лет, а для Южной Кореи - всего 10-15 лет.
Наше исследование подходов к трансформации экономику в более чем 10 успешных странах, проведенные в 2019 – 2020 гг., позволили выявить общую систему инструментов и определить, когда и какие из них и в какой комбинации привели к позитивным изменениям. Результаты исследования помогли разработать методологию, в определенной степени алгоритм трансформации экономических систем и перехода от индустриально-сырьевой экономики к экономике креативной, основанной на развитии и вовлечении человеческого капитала в производственную деятельность. Подход получил название «Методология полюсной кинетики».
Исследование выявило несколько важных закономерностей, общих для всех стран. Во-первых, успех перехода к креативной экономике (экономике знаний, цифровой экономике, постиндустриальному обществу и т. д.) зависит от того, насколько точно каждому государству удалось подобрать инструменты государственной политики и запустить работоспособные институты. Выбор основан на оценке соответствия инструментов государственной политики основополагающим ценностям общества.
Вне зависимости от формы – налоговые льготы, гранты, венчурный капитал, политические или экономические программы, инфраструктура – они должны быть приняты обществом. В противном случае они приведут к пустословию и не принесут реального прогресса. Экономисты и маркетологи должны сделать приоритетом соответствие ожиданиям людей, культурному коду и ценностям.
Человеческие ценности в конкретном обществе определяют пределы и допустимые пределы общения власть имущих с простыми людьми. Одни общества сакрализуют власть, другие воспринимают государство как услугу. Одни строят долгосрочные планы, другие живут здесь и сейчас, одни плюралистичны, другие монолитны. Если власть не будет действовать в соответствии с базовыми ценностями, креативная экономика не взлетит, институты будут функционировать без реального эффекта, а таланты и способности граждан останутся невостребованными.
Экспорт творческих товаров и услуг рассматривается как важный показатель зрелости экономики знаний. Согласно докладу UNCTAD Creative Economy Outlook 2022, глобальный экспорт товаров для творчества увеличился с 419 млрд долларов до 524 млрд долларов с 2010 по 2020 год, а экспорт креативных услуг вырос с 487 млрд долларов до 1.1 трлн долларов. Разница в абсолютных цифрах и скорости изменения во многом обусловлена ростом рынка программного обеспечения и цифровизацией, когда товары превращаются в услуги, такие как потоковое аудио и видео.
Крупнейшими экспортерами креативных услуг в 2020 году являются США (206 млрд долларов), Ирландия (174 млрд долларов), Германия (75 млрд долларов) и Китай (59 млрд долларов).
Некоторые страны пытались, но не смогли сформировать целевую модель экономического развития. Ярким примером такой ситуации является Россия. Набор инструментов публичной политики, в том числе правительственная «Стратегия 2020», вроде бы демонстрирует все, что было накоплено мировым сообществом, но никак не коррелирует с ценностями самого российского общества.
ИС является важнейшим инструментом построения креативной экономики и вовлечения человеческого капитала в производственные сектора экономики. Инновации и творчество процветают только там, где права на творческий продукт надежно защищены законом и обычной деловой практикой. Именно ИС позволяет идеям, изображениям и рассказам стимулировать экономический рост. Ежегодный Глобальный инновационный индекс ВОИС ясно показывает, что ведущие страны находятся в авангарде патентования, уделяя особое внимание авторскому праву и используя передовые цифровые инструменты для управления ИС.
Возникновение института интеллектуальной собственности также привело к глобальным изменениям в измерении экономического успеха через динамику ВВП на основе системы национальных счетов. Отрасли, которые раньше считались необходимыми «транзакционными издержками», то есть изымающими ценность ради общего блага, например, новые знания или исследования, были переведены в категорию «производящих» стоимость. Сегодня страны с формирующейся рыночной экономикой и страны с переходной экономикой без перестройки своей структуры практически не имеют шансов догнать лидеров и честно вписаться в цепочки добавленной стоимости.
Пандемия COVID-19 стала серьезным испытанием для креативной экономики. Карантин, введенный в большинстве стран, парализовал целые отрасли, резко сократив коммуникации. Закрытые границы бросили вызов глобальному характеру современного международного сообщества. Театры, концертные залы, биеннале современного искусства, творческие кластеры и многие другие культурные очаги экономики знаний оказались под давлением. Но беспрецедентные меры поддержки со стороны правительств, стремящихся сохранить культурную среду, самоорганизация творческих сообществ и переориентация на цифровые каналы связи позволили человеческому капиталу выжить и сделали рынки для «творческих» продуктов на основе ИС устойчивыми. Более того, пандемия сыграла роль регулировщика уличного движения, спровоцировав взрывной рост цифровизации. Технологии, связанные с удаленной работой, облачными сервисами, потоковой передачей видео и музыки, онлайн-образованием, доставкой и так далее, набрали беспрецедентную скорость. По данным Gartner, мировой ИТ-рынок вырастет на 9.5% в 2021 году.
Может показаться, что человечество выздоровело. Но… мир тут же столкнулся с новым глубоким техногенным кризисом, связанным с экономическими последствиями российской агрессии в Украина, которые нам еще предстоит оценить и понять. Топливный и продовольственный шантаж, столкновение «материальной» и «творческой» систем ценностей на фоне войны в Европе второй раз за это десятилетие поставили под сомнение способность Запада удерживать человеческий капитал, цели и идеалы постиндустриального общества и креативной экономики в центре экономической политики. Экономические лидеры сейчас сосредоточены не столько на инновациях, сколько на поиске новых поставщиков энергии и обеспечении выживания энергетического и машиностроительного секторов. Для трети населения планеты как никогда остро встал вопрос продовольственной безопасности.
Ситуация наиболее драматична для Германии, чья промышленная мощь сильно зависела от традиционной логистики и российских природных ресурсов. Второй по величине в мире производитель стали ArcelorMittal закрыл два завода в Бремене и Гамбурге. Словакия закрыла свой крупнейший алюминиевый завод Slovalco. В Литве производитель азотных удобрений Achema приостановил свою деятельность. Правительства используют денежные вливания, чтобы смягчить последствия энергетического кризиса, затронувшего творческие отрасли. Германия уже выделила 350 млрд евро на компенсацию роста тарифов на электроэнергию. Однако, по данным The Wall Street Journal, высокие цены на газ сохранятся до 2024 года. Эксперты сомневаются, что европейская промышленность сможет оправиться от шока в ближайшее время.
Может показаться неуместным говорить о человеческом капитале в момент, когда материальная основа социального и экономического благополучия континентов находится под угрозой. Скептики предрекают возврат к «старому доброму» Европе, с большими призывными армиями, закрытыми границами, национальными валютами и приоритетом промышленного производства и сельского хозяйства. Однако на самом деле мы наблюдаем процесс, который вдохновляет креативный класс.
В считанные месяцы, EU сумела переориентировать свою экономику на новых поставщиков энергии и дала реальный импульс проектам альтернативной энергетики. Кризис дал беспрецедентный импульс проектам экогенерации и зеленой энергетики, которые являются неотъемлемой частью экономики знаний и стратегии, основанной на человеческом капитале. Творчество плюс новая энергия, кажется, новая формула экономического процветания.
Креативный сегмент европейской экономики продолжает расти. В 2022 г. Швейцария заняла первое место в ежегодном Глобальном инновационном индексе ВОИС, обогнав США, которые занимали эту позицию последние 12 лет. Швеция, Великобритания и Нидерланды являются одними из самых успешных стран здесь. Стартапы привлекают инвестиции, а правительства запускают специальные национальные программы в фильм, медиа, дизайн, театр, современное изобразительное искусство и туризм.
Европейская креативная экономика была настолько устойчивой благодаря правильному выбору политики поддержки человеческого капитала, которая соответствует национальной идентичности и ее основополагающим ценностям. Европейский пример является еще одним доказательством того, что человеческий капитал необходимо определять не только как навыки, знания и способности, но и как сеть институтов, помогающих превращать их в экономические ценности. В противном случае он не превратится в капитал, а останется просто неформальным сообществом талантливых людей. Все успешные страны, изменившие структуру своей экономики, улучшили свои институты, такие как ИС и система ее защиты, создали финансовую систему, способную работать с нематериальными активами, и фискальную систему, адаптированную к конкретным потребностям креативной экономики. .
Теперь мы можем с уверенностью заключить, что оба глобальных краш-теста имели удивительно творческий эффект. Первая дала мощный толчок развитию цифровых технологий, услуг и инструментов для вывода цифрового контента на рынок. Это открыло множество новых возможностей для расширения коммуникаций, и именно их интенсивность послужит катализатором дальнейшего роста. Вторая вызвала масштабную миграцию, отток человеческого капитала на наиболее безопасные для него территории, смешение сообществ с разным ценностным набором. Экономики, ранее не задумывавшиеся о креативных индустриях, из-за нехватки людей с нужным уровнем навыков и скромного размера рынка начали создавать инфраструктуру для инноваций и привлечения новых талантов. Более того, их институты уже конкурируют. В Кыргызстане создается Парк креативных индустрий, а в Казахстане находится Международный финансовый центр «Астана», суд которого основан на английском общем праве. Грузия готовится к запуску глобального креативного центра. Дубай, когда-то связанный в первую очередь с добычей нефти, открыл творческую зону Al Quoz. Муниципальные власти Буэнос-Айреса перестраивают некоторые депрессивные районы города, внедряя определенную творческую индустрию: некоторые районы становятся домом для дизайнеров, другие принимают профессионалов кино и музыки или технологических предпринимателей. Как только страны создают институты, у них возникает законное ожидание, что эти институты создадут критическую массу талантов и ресурсов для запуска креативной экономики дома.
Но смогут ли «пересаженные деревья», то есть команды, продукты, ИС, прижиться в новой среде? Какое влияние окажут эти потоки на ценности общества? Смогут ли политики изучить эти изменения и предложить соответствующие инструменты для стимулирования перехода к креативной экономике? В прошлом ответы на эти вопросы искали интуитивно или эмпирически, но сегодня у нас есть современные методы, в частности методология Pole Kinetics, и мы можем формировать стратегии роста на основе научных данных. В конце концов, именно ответы на эти вопросы определяют успех как развивающихся, так и развитых экономик.
Автор
Эндре Бирич, генеральный директор Фонда Кеттари. Фонд Кеттари — это новое поколение венчурных инвестиций с упором на создателей и творческие индустрии. В последнее время Kettari добилась огромного успеха в поддержке молодых авторов, особенно тех «цифровых кочевников», которые были перемещены из-за войны в Украина.
