У области управљања учинком и неговања развоја запослених, постоји алатка која се зове софтвер за повратне информације 360. Организације широм света су схватиле предности које доноси у подстицању раста запослених и унапређењу перформанси. Овај блог пост има за циљ да истражи науку која стоји иза дизајна овог софтвера, бацајући светло на његове карактеристике и ефикасност.
Управљање људским ресурсима – уметничка интерпретација. Кредит за слику: 8 фотографија преко Фреепика, бесплатна лиценца
Разумевање софтвера за повратне информације 360
Да покренем ствари, 360 софтвер за повратне информације је посебно направљен да пружи појединцима повратне информације о њиховим вештинама, компетенцијама и понашању из извора. У прошлости, евалуације учинка су обично биле ограничене на процене које је давао менаџер из ниже перспективе. Међутим, са увођењем повратне информације од 360 степени, овај концепт је доживео трансформацију укључивањем инпута колега, подређених, надређених, па чак и спољних заинтересованих страна. Захваљујући појави овог софтвера, постало је лакше него раније прикупити увиде од различите групе људи који комуницирају са запосленим на различитим нивоима.
Приступ више оцењивања
Једна изузетна карактеристика повратне информације 360 је усвајање приступа оцењивача. Може да прикупља податке од колега широм организације — појединаца који могу блиско сарађивати са запосленим или су их посматрали у улогама. Укључујући инпуте из перспективе, овај софтвер нуди заокружен поглед који превазилази пуке процене из једног извора. Поред тога, приступ са више оцењивања помаже у откривању слепих тачака и области за побољшање које могу остати непримећене у традиционалним евалуацијама учинка. Укључујући више перспектива, промовише инклузивније и прецизније представљање снага и области појединца које захтевају развој.
Утицај вршњака
Студије наглашавају значај доприноса вршњака у покретању раста запослених. Вршњаци поседују знање о перформансама и понашању појединца у организацији. Интегрисање повратних информација вршњака кроз евалуације 360 пружа запосленима увид у то како их њихове колеге доживљавају.
Промовисање отворене комуникације
Дијалог је кључан за подстицање раста и развоја у свакој организацији. Уместо ограничавања евалуације на изоловане инциденте или годишње процене, континуирано двосмерна комуникација обезбеђује усклађеност између циљева и индивидуалних развојних планова. Нудећи канале за разговоре између запослених и евалуатора унутар саме софтверске платформе, повратна информација од 360 степени негује културу транспарентности и одговорности, чиме се јача однос између појединаца и њихових организација.
Постављање циљева и планирање развоја
Још једна карактеристика софтвера за повратне информације 360 је његова способност да консолидује податке у увиде. За запослене постаје ефикасније да идентификују области за раст када могу да анализирају свој учинак у различитим компетенцијама док упоређују самоперцепцију са перцепцијама других. Ово свеобухватно разумевање омогућава постављање циљева, планирање развоја и циљано унапређење вештина.
Доношење одлука заснованих на подацима
Један од аспеката софтвера за повратне информације 360 је његов капацитет да генерише увиде засноване на подацима.
Софтверске метрике пружају доказе који подржавају доношење одлука у вези са побољшањима учинка, програмима обуке, планирањем сукцесије и идентификацијом потенцијалних запослених. Са доступним подацима, организације могу да доносе информисане изборе који утичу на развој запослених.
Подизање самосвести
Једна од предности софтвера за повратне информације 360 је његова способност да побољша самосвест појединца. Запослени стичу дубље разумевање својих предности и мана тако што добијају повратне информације од извора који расветљавају тачке и области за побољшање. Наоружани овим знањем, они могу проактивно да се позабаве постојећим изазовима тражећи циљано обучавање или релевантне могућности за обуку. Ово им помаже да постану сарадници у својим улогама.
Zakljucak
Када се стратешки имплементира као део оквира за управљање учинком организације, софтвер за повратне информације од 360 пружа предности које подстичу раст и побољшавају ефикасност организације. Укључујући инпут из извора кроз дизајнирану платформу укорењену у научним принципима људског понашања и преференцијама учења, овај софтвер омогућава запосленима да активно преузму одговорност за своја развојна путовања. Резултат су повећани резултати учинка, јачи односи сарадње и култура усмерена на побољшање.
Ако ваша компанија тражи решење за побољшање раста запослених комбиновањем технологије и принципа, размислите о уграђивању моћног софтвера за повратне информације од 360 у своје процедуре управљања учинком. Овај софтвер је пажљиво дизајниран да прикупи увиде из извора и има потенцијал да трансформише начин на који подстичете раст и развој ваше радне снаге.
