Picha ya asili: Jumba la Motley.
Greif (NYSE:GEF)
Simu ya Mapato ya Q3 2020
Agosti 27, 2020, 8: 30 ni ET
Yaliyomo:
- Ishara Iliyotayarishwa
- Maswali na Majibu
- Wito Washiriki
Maelezo Iliyotayarishwa:
Opereta
Mabibi na mabwana, asante kwa kusimama karibu, na karibu kwenye simu ya mapato ya Greif Q3 2020. [Maagizo ya waendeshaji] Tafadhali fahamu kuwa mkutano wa leo unarekodiwa. [Maelekezo ya mwendeshaji] Asante. Ningependa sasa kukabidhi mkutano huo kwa spika wako wa leo, Matt Eichmann, makamu wa rais, uhusiano wa wawekezaji na mawasiliano ya kampuni.
Tafadhali endelea.
Matt Eichmann - Makamu wa Rais wa Mahusiano ya Wawekezaji na Mawasiliano ya Biashara
Asante, Jack, na asubuhi njema, kila mtu. Karibu kwenye simu ya mkutano wa mapato ya robo ya tatu ya mapato ya 2020 ya Greif. Katika wito leo ni Pete Watson, makamu wa rais na afisa mkuu mtendaji; na Larry Hilsheimer, afisa mkuu wa fedha wa Greif. Pete na Larry watachukua maswali mwishoni mwa simu ya leo.
Kwa mujibu wa Ufichuzi wa Haki wa Kanuni, tunakuhimiza uulize maswali kuhusu masuala unayozingatia kuwa muhimu kwa sababu haturuhusiwi kujadili nawe taarifa muhimu zisizo za umma kwa misingi ya mtu binafsi. Tafadhali jizuie kwa swali moja na ufuatiliaji mmoja kabla ya kurudi kwenye foleni. Tafadhali rejea Slaidi ya 2. Kama ukumbusho, wakati wa simu ya leo, tutatoa taarifa za kutazama mbele zinazohusisha mipango, matarajio na imani zinazohusiana na matukio yajayo.
Matokeo halisi yanaweza kutofautiana sana na yale yaliyojadiliwa. Zaidi ya hayo, tutakuwa tukirejelea hatua fulani za kifedha zisizo za GAAP, na upatanisho wa vipimo vya GAAP vinavyolinganishwa moja kwa moja unaweza kupatikana katika kiambatisho cha wasilisho la leo. Na sasa, ninageuza wasilisho kwa Pete kwenye Slaidi ya 3.
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Asante, Matt, na asubuhi njema, kila mtu. Asante kwa kuungana nasi leo. Kama tulivyotarajia, katika robo ya tatu, tulikabiliwa na msukosuko wa kiuchumi ambao haujawahi kushuhudiwa uliosababishwa na janga la afya duniani, lakini timu ya Greif ilijibu na kutoa matokeo thabiti kupitia udhibiti thabiti wa gharama na nidhamu ya utendakazi. Kupitia mwelekeo huo, tulizalisha mtiririko thabiti wa pesa bila malipo na kulipa deni kidogo.
Hili linawezekana tu, kutokana na kujitolea kwa timu yetu ya kimataifa ya Greif, kujitolea kwao kwa ajabu kwa biashara yetu na wateja wetu, na fahari waliyo nayo katika kufungasha na kulinda kwa usalama bidhaa na nyenzo muhimu zinazohudumia mahitaji makubwa ya jamii zetu kote ulimwenguni. dunia. Janga la COVID-19 bado ni hali inayoendelea. Tunalenga kutekeleza itifaki zilizoimarishwa za afya na usalama ili kulinda afya ya wenzetu na kuhakikisha mwendelezo wa msururu wetu wa ugavi ili kuwahudumia wateja wetu. Katika robo ya mwaka huu, tulipata alama ya juu kabisa ya robo nne ya Fahirisi ya Kuridhika kwa Wateja, ambayo inaimarisha zaidi msimamo wetu na wateja.
Na ingawa faida ilikuwa ndogo kutokana na mahitaji laini ya viwanda na kubana kwa bei kubwa katika biashara yetu ya upakiaji wa karatasi, mtiririko wa pesa bila malipo ulibakia takribani mwaka uliotangulia, na tumepunguza deni halisi kwa zaidi ya $260 milioni dhidi ya robo ya mwaka uliopita. . Tafadhali rejea Slaidi ya 4. Biashara yetu thabiti ya upakiaji viwandani ilileta matokeo thabiti ya robo ya tatu licha ya kupungua kwa kiasi kikubwa kwa sababu ya mahitaji hafifu katika tasnia ya kimataifa. uchumi. Kiasi cha ngoma za chuma duniani kilipungua kwa 10% dhidi ya robo ya mwaka uliotangulia.
Na mahitaji yalikuwa makubwa zaidi nchini Uchina, ambapo kiasi kiliongezeka kwa 6%, kutokana na kuboresha shughuli za kiuchumi. Unaposonga magharibi hadi eneo letu la EMEA, mahitaji yalikuwa hafifu. Ingawa biashara ya Mashariki ya Kati na Afrika Kaskazini ilileta ukuaji wa chuma wa 6% dhidi ya mwaka uliotangulia na eneo la Mediterania lilikua kwa tarakimu moja ya chini, kiasi cha ngoma zetu za chuma cha Ulaya ya Kati na Magharibi kilipungua kwa tarakimu mbili za chini kutokana na mahitaji dhaifu ya kemikali na vilainisho. Kanda ya Amerika ilikumbwa na hali dhaifu zaidi, na viwango vya ngoma vya chuma nchini Marekani
chini kwa karibu 20% dhidi ya mwaka uliopita. Hii ilitokana na mahitaji hafifu ya rangi za viwandani, kemikali na vilainishi. Uzalishaji wa kimataifa wa IBC ulipungua kwa takriban 1% tulipokabiliana na mahitaji dhaifu kutoka kwa wateja maalum na wa wingi wa kemikali. Mauzo ya robo ya tatu ya RIPS yalipungua takriban $79 milioni dhidi ya robo ya mwaka uliotangulia kwa msingi wa kutoegemeza fedha kutokana na viwango vya chini na kushuka kwa bei ya malighafi na marekebisho yanayolingana ya bei ya kimkataba.
Licha ya kupungua kwa mauzo, EBITDA iliyorekebishwa katika robo ya tatu ya RIPS ilishuka kwa dola milioni 5 pekee dhidi ya robo ya mwaka uliotangulia kutokana na gharama ya chini ya malighafi, hasa iliyochangiwa na takribani faida nyemelezi ya dola milioni 5 na udhibiti mkubwa wa gharama uliosababisha mwaka wa chini. -Gharama za utengenezaji wa mwaka na sehemu ya SG&A. Hatimaye, licha ya changamoto nyingi za nje katika robo ya mwaka huu, RIP inaendelea kuonyesha EBITDA iliyoboreshwa. Kwa msingi wa robo nne unaofuata, biashara ya Ridge Industrial Packaging tayari inaleta faida vizuri ndani ya safu yao ya ahadi ya 2022. Ningekuomba ugeuke hadi Slaidi ya 5.
Ningependa kutumia muda kujadili kile tunachoona sokoni kwa sasa. Kiasi hafifu katika Q3 kilitarajiwa na kuwasilishwa wakati wa simu yetu ya robo ya pili, lakini tunaamini kuwa hali mbaya zaidi iko nyuma yetu kwani ulinganisho wetu wa sauti ya ngoma ya mwaka baada ya mwaka uliboreshwa katika kipindi chote cha robo baada ya kufungwa mwezi Mei. Hiyo ilisema, kasi ya uboreshaji ni polepole kuliko ile tuliyokuwa tunatarajia katika Q2. Slaidi hii inaangazia maendeleo makubwa ya soko kwa substrates zetu kubwa zaidi za RIPS, ambazo ni ngoma za chuma.
Na kwa upana, tunaendelea kuona mahitaji chanya ya chakula, ladha na manukato katika kipindi cha robo mwaka. Kuna ongezeko la mahitaji ya kemikali kadri utengenezaji wa magari unavyorudi, lakini tunaendelea kupata ulaini wa rangi za viwandani, kupaka rangi na vilainishi. Ningekuomba ugeuke kwenye Slaidi ya 6. Mauzo ya sehemu ya bidhaa zinazonyumbulika katika robo ya tatu yalipungua kwa takriban 5% dhidi ya robo ya mwaka uliopita kwa msingi wa kutoegemeza fedha kutokana na mahitaji laini, kushuka kwa bei ya malighafi na mikataba inayolingana. marekebisho ya bei.
EBITDA iliyorekebishwa ya robo ya tatu ilikuwa takribani mwaka uliotangulia licha ya mauzo haya ya chini, shukrani kwa udhibiti thabiti wa gharama uliosababisha gharama ya chini ya sehemu ya SG&A. Ningeuliza ukigeukia Slaidi ya 7. Mauzo ya robo ya tatu ya kifungashio cha karatasi yalipungua kwa takriban dola milioni 70 dhidi ya robo ya mwaka wa awali hasa kutokana na ubao wa kontena uliochapishwa na bei ya ubao wa sanduku na kutengwa kwa Kikundi chetu cha Ufungaji cha Wateja. Tulichukua tani 10,000 za wakati wa kushuka kwa uchumi wa ubao wa kontena mapema mnamo Q3 lakini hakuna mnamo Julai au, hadi sasa, mnamo Agosti.
EBITDA iliyorekebishwa katika robo ya tatu ya ufungaji wa karatasi ilipungua kwa takriban dola milioni 39 dhidi ya mwaka uliopita kutokana na mchanganyiko wa bidhaa na kubana kwa bei ya $37 milioni. Timu pia ilionyesha usimamizi dhabiti wa udhibiti wa gharama na kurekebisha baadhi ya matukio kupitia utengenezaji wa chini na gharama za SG&A dhidi ya mwaka uliotangulia. Kama ningeweza kukuuliza tafadhali ugeue Slaidi ya 8 ili kukupa rangi fulani kwenye kile tunachoona katika masoko ya PPS. Kiasi katika mtandao wetu wa kulisha karatasi bati wa CorrChoice kiliboreshwa kwa 4% dhidi ya robo ya mwaka uliotangulia.
Idadi ya watu imeimarika hatua kwa hatua tangu Mei kwa sababu ya uboreshaji wa mahitaji ya kudumu na ahueni katika msururu wa usambazaji wa magari na ukuaji thabiti wa biashara ya mtandaoni. Katika biashara yetu ya bomba na msingi, kiasi cha fedha cha robo ya tatu kilikuwa chini kwa 10% ikilinganishwa na mwaka uliopita lakini kilionyesha uboreshaji wa maendeleo katika robo ya mwaka na ilipungua kwa 4% mnamo Julai. Tunaendelea kuona udhaifu fulani wa mahitaji unaoonekana zaidi katika sehemu za kinu za karatasi zisizo za kontena na sehemu za soko la mwisho la nguo. Filamu na mahitaji ya soko la ujenzi yanaendelea kubaki chanya.
Ningependa sasa kuwasilisha wasilisho kwa afisa wetu mkuu wa fedha, Larry Hilsheimer.
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Asante, Pete, na asubuhi njema, kila mtu. Nitaanza kwa kurejea maoni ya Pete na kuishukuru timu ya kimataifa ya Greif kwa kuendelea kujitolea wakati huu wa janga la COVID-19. Weledi wa timu umekuwa wa ajabu kutokana na usumbufu wote wa nje, na tunathamini sana juhudi zao. Slaidi ya 9 inaangazia utendaji wetu wa kifedha wa kila robo mwaka.
Robo yetu ya tatu ilikuwa na changamoto nyingi, kama ilivyotarajiwa. Hata hivyo, tulizalisha mtiririko thabiti wa pesa bila malipo na kulipa deni, kama tulivyoahidi. Mauzo halisi ya robo ya tatu, bila kujumuisha athari za fedha za kigeni, yalipungua kwa takriban 12% mwaka baada ya mwaka kutokana na viwango vya chini, bei ya chini ya mauzo, na kutengwa kwa Kikundi cha Ufungashaji cha Watumiaji. EBITDA iliyorekebishwa ilishuka kwa takriban 22%, na sehemu kubwa ya punguzo inayotokana na kupunguzwa kwa EBITDA katika biashara yetu ya karatasi ambayo Pete alielezea.
Sehemu zote zilipata kupunguzwa kwa gharama ya SG&A. Chini ya mstari wa faida ya uendeshaji, gharama ya riba ilipungua kwa takriban dola milioni 5. Kiwango chetu cha ushuru cha GAAP katika robo ya mwaka kilikuwa takriban 22%, huku kiwango chetu cha ushuru kisicho cha GAAP kilikuwa takriban 23%. Tunatarajia kiwango chetu kisicho cha GAAP kiwe kati ya 26% na 29% kwa mwaka wa fedha wa 2020.
Mapato yetu ya msingi yaliyorekebishwa ya Daraja A kwa kila hisa yalishuka hadi $0.85 kwa kila hisa. Tulirekodi takriban dola milioni 16 za tozo za uharibifu zisizo za pesa katika robo ya mwaka, ambazo takriban dola milioni 11 zinahusiana na kufungwa kwa kinu cha Simu iliyotangazwa kwenye Q2. Pia tulirekodi takriban $19 milioni katika gharama ya urekebishaji, ikijumuisha takriban dola milioni 9 ili kujiondoa kwenye mpango wa pensheni wa waajiri wengi kutokana na uimarishaji wa mitambo ndani ya biashara yetu ya RIPS. Tunaona safari hii ya kuondoka iliyopangwa kama maendeleo chanya kwa vile inazuia kufichuliwa kwa uwezekano wa kuongezeka kwa majukumu katika siku zijazo.
Hatimaye, licha ya faida ya chini, mzunguko wa fedha usiolipishwa wa robo ya tatu ulishikilia takriban dola milioni 107 dhidi ya robo ya mwaka uliotangulia, shukrani kwa $7 milioni ya kiwango cha chini cha mtaji na utendaji thabiti wa mtaji wa kufanya kazi. Tafadhali rejea Slaidi ya 10. Kwa kuzingatia utendakazi wetu thabiti na mtazamo bora zaidi katika mahitaji ya wateja na miezi miwili pekee iliyosalia katika mwaka wa 2020 wa mwaka wa fedha, tunaleta upya mapato yetu yaliyorekebishwa ya Daraja A kwa kila hisa na kurekebisha mwongozo wa mtiririko wa pesa bila malipo kwa mwaka huu. Pia tunatoa mawazo muhimu ya mwaka wa 2020 ya mwaka wa fedha unaoona yakiwa yameorodheshwa kwenye Slaidi ya 10 ili kukusaidia katika uundaji wa miundo.
Tunatarajia kuzalisha kati ya $3 na $3.20 kwa kila hisa kwa mwaka wa 2020, ambayo inamaanisha takriban $0.66 kwa kila hisa katika Q4 ya fedha. Faida zinatarajiwa kuwa ndogo kwa kufuatana kutoka robo ya tatu hadi ya nne ya fedha kutokana na msimu wa kawaida wa biashara; SG&A ya juu kutokana na matoleo ya motisha yaliyonufaisha robo ya tatu; faida kidogo za gharama za kutafuta fursa, ambazo hatuzitabiri; mauzo laini katika biashara yetu ya kujaza pengo la juu nchini Marekani; na kiwango cha juu zaidi cha ushuru kisicho cha GAAP katika robo ya nne. Pia tunachukulia gharama ya OCC ya $61 kwa tani katika Q4. Muhimu zaidi, na kulingana na vipaumbele vyetu vya kifedha, tunatarajia kuwasilisha kati ya $260 milioni na $290 milioni katika mtiririko wa pesa uliorekebishwa bila malipo kwa mwaka wa 2020.
Tunachukulia capex kuwa kati ya $120 milioni na $140 milioni; kwa mtaji wa kufanya kazi kuwa chanzo cha pesa; na kwa ushuru wa pesa taslimu kati ya $75 milioni na $80 milioni. Tutatathmini upya mbinu zetu za uelekezaji tena mwishoni mwa mwaka wa fedha ili kupatanisha mwonekano wetu katika mifumo ya kuagiza wateja. Lakini nisisitize, hatuna mpango wa kuhamia kwenye tabia ya kawaida ya kutoa mwongozo wa robo mwaka. Tafadhali rejea Slaidi ya 11.
Vipaumbele vyetu vya mgao wa mtaji havijabadilika na vimeainishwa kwenye slaidi hii. Wanafadhili capex ya kikaboni, kuondoa karatasi yetu ya mizani, kudumisha gawio thabiti, na kufuata vipaumbele vyetu vya ukuaji wa kimkakati katika IBC, urekebishaji wa IBC, na ujumuishaji wa ubao wa kontena. Mizania yetu ni thabiti sana ikiwa na takriban $523 milioni ya ukwasi unaopatikana, ikijumuisha $99 milioni ya pesa taslimu. Ukomavu wetu wa karibu wa muda pekee ni noti kuu zinazopaswa kulipwa kati ya 2021, na mtaji wa EUR 200 milioni.
Mwishoni mwa robo, licha ya athari kubwa ya mdororo wa COVID-3.72 kwa EBITDA, uwiano wetu wa nyongeza ya utiifu ulisimama takriban mara 4.5, chini ya agano letu la deni la mara XNUMX kutokana na mafanikio yetu katika kulipa deni. Kwa hayo, nitamrudishia Pete simu kwa maoni yake ya kufunga kabla ya Maswali na Majibu.
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Sawa, asante, Larry. Na kama kila mtu angeweza tafadhali rejea Slaidi ya 12. Kwa kumalizia, nataka tu kuwashukuru wenzetu 16,000 tena kwa kujitolea kwao kwa Greif na kwa wateja wetu. Timu yetu mbalimbali ya kimataifa inajishughulisha sana na inatoa huduma tofauti kwa wateja wetu.
Tukiwa na jalada letu la bidhaa zinazoongoza katika tasnia, tumejipanga vyema kuhudumia aina mbalimbali za masoko ya kuvutia duniani kote biashara zinapofunguliwa tena. Kupitia kuzingatia kwa kina udhibiti wa gharama na nidhamu ya uendeshaji inayotolewa na mfumo mkuu wa biashara, tunazalisha mtiririko thabiti wa pesa licha ya upepo mwingi kutoka nje, na salio letu liko katika hali nzuri. Asante kwa kushiriki asubuhi ya leo, na tunathamini shauku yako katika Greif. Jack, kama unaweza tafadhali fungua mstari kwa maswali.
Maswali na Majibu:
Opereta
Hakika. [Maelekezo ya waendeshaji] George Staphos pamoja na Benki ya Amerika, laini yako iko wazi.
George Staphos - Benki ya Amerika Merrill Lynch - Mchambuzi
Habari, kila mtu. Habari za asubuhi. Asante kwa maelezo yote. Natumai unaendelea vyema.
Halo, nilitaka kuchimba kidogo katika mtiririko wa pesa, na swali langu la kwanza. Kwa hivyo kwa kutambua kuwa huu ni wakati ambao haujawahi kushuhudiwa, kama unavyosema, safu ya mwongozo ya mtiririko wa pesa bila malipo kwa 4Q ya fedha ni pana kwa $30 milioni. Nilikuwa nikishangaa ni sababu gani za swing ziko, kwanini ni pana haswa ikizingatiwa kuwa imebaki miezi michache tu kwenda. Na kama unaweza kutukumbusha, capex iko chini, nadhani, mwaka baada ya mwaka katika robo ya nne, bado mwongozo wa bure wa mtiririko wa pesa 4Q dhidi ya 4Q mwaka jana ulipungua kwa $ 90 milioni.
Tena, ni viendeshaji gani muhimu hapo ambavyo ninaweza kuwa nikisahau kuhusu kwanini utafurahiya matokeo hayo?
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Ndiyo. Asante, George. Kwa hivyo katika suala la anuwai ya mtiririko wa pesa, ndio, wacha nifanye ya mwisho kwanza. Ninamaanisha, kwa uwazi, tumefanya kazi nzuri sana ya kuzalisha pesa katika miezi 12 iliyopita.
Ukiangalia miezi 12 iliyofuata, tumetoa $322 milioni ya mtiririko wa pesa bila malipo. Kwa hivyo shughuli nyingi hizo zilianza muda uliopita, na tuliona faida za matokeo hayo katika Q4 ya mwaka jana. Lakini kwa sababu ya uzalishaji wa pesa katika sehemu za mwanzo za mwaka huu, kwa ujumla kuna - kidogo tu kupata katika kipindi cha mwisho cha mwaka. Kwa kweli tulikuwa na utendaji mzuri katika usimamizi wa mtaji katika robo ya nne ya mwaka jana.
Tumekuwa thabiti zaidi katika hilo. Lakini tuliboresha utendaji wetu tena katika robo ya tatu ya mwaka huu kama tulivyo na kila robo, na kwa hivyo imesawazisha zaidi. Lakini kama mimi kuangalia mbalimbali kwa ajili ya robo ya mwisho, kuna michache ya mambo kwenda katika hilo, George. Tunatarajia kukamilisha idadi ya miradi ya capex.
Lakini tumeingia kwenye matatizo, kusema ukweli, kuwa na wasambazaji kutupatia vifaa ambavyo vimeagizwa, vitu vya aina hiyo. Na ni wazi, hatutalipia hadi tuipate. Kwa hivyo kuna kubadilika kwa safu hiyo kwa hiyo. Na nyingine ni pale ambapo tutaishia kwenye mtaji wa kufanya kazi katika robo ya nne.
Kwa hivyo tulijenga anuwai nyingi kwa kimsingi hizo mbili. Jambo lingine ambalo linaweza kubadilika kidogo ni kwamba tuna idadi ya kufungwa kwa misamaha ya kodi ambayo ndiyo iliishia kutusaidia kuwa na kiwango cha chini cha kodi katika robo ya tatu. Baadhi ya hizo zinaendelea na baadhi zinaweza kufungwa, na unaweza kuishia kuhitaji kufanya malipo au la. Na kwa hivyo sababu hizo tatu, tete hiyo ya capex, tete ya mtaji wa kufanya kazi na muda wa kodi kwenye malipo, ndio sababu ya safu pana katika mwongozo huo wa robo ya nne, George.
George Staphos - Benki ya Amerika Merrill Lynch - Mchambuzi
Larry, hiyo ni nzuri. Sana, wazi sana. Na swali langu lingine, nami nitaligeuza. Umetupa rangi kidogo kulingana na kile unaona kutoka CorrChoice.
Je, unaweza kuzungumza hata kidogo kuhusu kile unachokiona katika masuala ya masoko ya bati na masoko ya ubao wa makontena? Agosti, kitabu chako cha agizo kiko umbali gani? Aina yoyote ya ufafanuzi wa ubora itakuwa nzuri. Asante. Nitaigeuza.
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Kweli, George. Huyu ni Pete. Asante kwa swali. Kwa hivyo, kama unavyojua, katika biashara yetu ya CorrChoice, mahali palipo na bati, kwa hivyo mwonekano katika kumbukumbu ni takriban siku 24.
Lakini nitakuambia, mahitaji yetu mnamo Agosti ni makubwa sana, na ukuaji wa tarakimu mbili dhidi ya mwaka uliopita. Kwa hivyo ni sawa na mageuzi tuliyoona mnamo Julai. Na mfumo wetu wa ubao wa kontena ni thabiti sana, na mahitaji ni mazuri sana. Na siwezi kutabiri kitakachotokea katika siku zijazo, lakini inaonekana kuwa thabiti.
Ufichuzi wetu katika soko za mwisho ni za kudumu, haswa, kwa sababu tunatoa waundaji sanduku huru ambao wateja wao - mahitaji ya wateja wao ni makubwa sana. Na pia tunayo mfiduo fulani wa biashara ya mtandaoni. Na kwa hivyo katika hatua hii, wakati tulitatizika katika biashara hiyo mwanzoni mwa janga la afya la COVID, biashara imejibu vyema sana. Na ubao wetu wa vyombo na mfumo wa bati ni wenye nguvu sana na wenye afya katika hatua hii.
George Staphos - Benki ya Amerika Merrill Lynch - Mchambuzi
Asante, Pete.
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Ndiyo. Asante, George.
Opereta
Gabe Hajde akiwa na Wells Fargo, laini yako iko wazi.
Gabe Hajde - Usalama wa Wells Fargo - Mchambuzi
Habari za asubuhi, Pete, Larry, Matt. Natumai ninyi nyote mnaendelea vyema.
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Ndiyo. Asante, Gabe.
Gabe Hajde - Usalama wa Wells Fargo - Mchambuzi
Pete, labda ninajaribu kuelewa na labda ikiwa unaweza kusaidia kuoanisha baadhi ya maoni ambayo unatoa kwenye ubao wa kontena. Na ninashukuru seti ya wateja wako ni tofauti, lakini ninahisi kama baadhi ya masoko ya mwisho yanafanana kwa kiasi fulani. Je, inawezekana kwamba tunaweza kuona ongezeko la mahitaji katika sehemu zako za RIPS, ambapo unaona udhaifu sasa? Ulizungumza kuhusu baadhi ya kemikali, mipako na mafuta, na hasa zaidi, kufikiria kuhusu magari na labda ni kazi tu ya mahali ambapo vitu viko kwenye ugavi. Kuna mwonekano au mawazo yoyote hapo?
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Ndiyo. Kwa hivyo masoko yetu ya mwisho ni tofauti kabisa kati ya biashara yetu ya RIPS na biashara yetu ya bati, hasa CorrChoice. Na tena, ni ya kudumu. Tunayo fursa ya biashara ya mtandaoni, chakula fulani.
Lakini baadhi ya nguvu hizo katika CorrChoice zinahusiana na mpasho wetu mpya wa laha huko Pennsylvania, kwa hivyo hiyo inasaidia. Na kisha katika tasnia ya magari, biashara hizo mbili. Kwa hivyo CorrChoice huwahudumia wateja wanaosambaza sehemu za daraja la 1, 2, na 3. Biashara yetu ya RIPS inawapa wateja ambao bidhaa zao hutengenezwa, bidhaa moja au mbili hutiririka chini, sehemu za sehemu ndani ya gari.
Kwa hivyo tena, muktadha na sehemu za kugusa kwa sehemu hiyo ni tofauti kidogo. Msururu wa usambazaji wa kiotomatiki unakuja mapema na kisha matokeo ya RIPS yatakuja baadaye kidogo.
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Ndiyo. Gabe, wacha niongezee mambo kadhaa. Moja ni mafuta ni biashara kubwa kwetu. Mengi ya hayo ni matumizi ya magari na umbali umepungua kwa sababu ya safari kwenda mbali.
Sasa, unaona picha za kuchukua watu wanapoendesha gari kwenda likizoni badala ya kuruka. Lakini net-net, mileage ni chini na hasa katika Marekani Jambo lingine ningependa kutaja ni uzalishaji wa viwanda nchini Marekani na matumizi ya uwezo, ndiyo, Shirikisho Reserve imechapisha baadhi ya takwimu.
Na ukiangalia wastani wa matumizi ya uzalishaji kutoka 72% hadi '19, ulikuwa 78%. Mnamo Aprili, tulikuwa 60%; Mei, 62%; Juni, 66%; na Julai, 69%. Wakati mashine hazifanyi kazi, hazihitaji mafuta. Kwa hivyo urejeshaji haurudi haraka kama Pete na nilidhani inaweza wakati tulizungumza na Q2.
Inarudi polepole, lakini tunahitaji mashine zinazofanya kazi. Tunahitaji vilainishi kuunda mahitaji. Tunadhani inakuja. Tunaona mambo, lakini bado hayapo.
Gabe Hajde - Usalama wa Wells Fargo - Mchambuzi
Asante, nyie. Na kisha, nadhani, kwa upande wa PPS, sikuona slaidi ambayo kwa kawaida huweka kuhusu utambuzi wa harambee. Nadhani hiyo bado inaendelea, lakini ikiwa unaweza kutoa maoni yoyote hapo.
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Ndiyo. Bado tupo, Gabe. Ninamaanisha, kama tungekuwa tu, tukizingatia kwa wakati, tukiiangalia, iko chini kidogo lakini bado zaidi ya $ 70 milioni. Chini kidogo kwa sababu baadhi yao yana mwelekeo wa sauti katika URB, biashara ya CRB ikiwa chini.
Iko chini kidogo. Lakini tunaamini, uchumi unaporudi, idadi hiyo kwa wale walio chini ya uwezo na utumiaji itarudi nyuma lakini bado zaidi ya $ 70 milioni na inaendelea vizuri.
Gabe Hajde - Usalama wa Wells Fargo - Mchambuzi
Asante.
Opereta
Ghansham Panjabi pamoja na Baird, laini yako iko wazi.
Ghansham Panjabi - Robert W. Baird - Mchambuzi
Habari za asubuhi. Unajua, Pete, katika maoni yako yaliyotayarishwa, ulikuwa unazungumza juu ya nafasi ya uboreshaji ya RIPS kuwa polepole kidogo. Na nadhani, Larry, umetaja hilo pia. Unaweza tu kutupa rangi zaidi juu ya hilo kwa mkoa? Unaonaje aina hii ya kutetereka? Kwa sababu Uchina ilikuwa juu 6% katika robo ya mwaka, na ni wazi, wamepona kutokana na kuhamishwa kwa awali.
Ninatamani kujua ni jinsi gani unaona njia hiyo hiyo ndani Ulaya na pia Marekani
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Asante, Ghansham. Kwa hivyo tunaona uboreshaji katika biashara yetu ya kimataifa ya RIPS, kwa uwazi kabisa, sawa katika FPS. Masharti ya mahitaji yanafuatiliwa kwa njia sawa na maboresho yanayohusiana na kijiografia kwa afya ya COVID-19, kumaanisha kuwa Uchina, ni wazi, imepona haraka katika COVID na ndio eneo letu lenye nguvu zaidi. Tunaona, katika EMEA, inaimarika kwa ujumla, lakini bado tuko chini ya tarakimu moja dhidi ya mwaka uliopita katika juzuu zetu huko.
Ni hali mchanganyiko kwa sababu ni eneo changamano zaidi. Kwa hivyo vitabu vya Mashariki ya Kati vilikuwa na nguvu sana. Lakini Ulaya ya Kati na Ulaya Magharibi, ambayo ndiyo sehemu kubwa zaidi ya ujazo katika sekta hiyo ya kijiografia, ni dhaifu kwa sababu ya mahitaji ya vilainisho vya kemikali. Lakini tunaona uboreshaji wa wastani wa hali kupitia robo.
Na kisha dhaifu ni Amerika ya Kaskazini na Amerika ya Kusini. Na tena, inaakisi mpito wa janga la afya, na bado tunaona hilo kama hitaji dhaifu zaidi katika kwingineko yetu ya kimataifa wakati wa Q3. Ili tu kukupa rangi kidogo, mwezi wa Agosti, sauti za ngoma zetu za kimataifa zinaboreka ikilinganishwa na Julai, lakini bado kuna kushuka kwa tarakimu moja ikilinganishwa na mwaka uliopita, na ukuaji wetu wa IBC unakuwa wa kawaida. Kwa hivyo tulikuwa na robo ya chini kidogo kuliko kawaida, lakini tunaonyesha uboreshaji wa tarakimu mbili mwezi Agosti, ambao unasawazisha njia tunayopitia dhidi ya mwaka uliopita.
Ghansham Panjabi - Robert W. Baird - Mchambuzi
SAWA. Kubwa. Na kama ufuatiliaji wa hilo. Kwa 4Q, haswa, ukiangalia RIPS, unaiga nini kutoka kwa mtazamo wa sauti? Na kisha pia kwa PPS, je, ni sawa kutarajia upepo wa bei sawa katika 4Q kama ulivyoona katika 3Q? Asante sana.
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Kwa hivyo majuzuu yetu ya utabiri, kwa kweli, katika kwingineko yetu yote, ni kwamba tunaona majuzuu yameboreshwa kidogo tu dhidi ya Julai, na majuzuu ya Julai yaliangaziwa kwenye sitaha. Na kuhusu kubana kwa bei, nitamruhusu Larry azungumze kupitia daraja na kile tunachoona kutoka Q3 hadi kile tunachotarajia katika Q4.
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Ndiyo, Ghansham. Unajua, kwa hakika, tulikuwa na msukumo huo ambao haujawahi kushuhudiwa - ambao haujawahi kushuhudiwa katika suala la sababu, ongezeko katika OCC katika Q3 kwa sababu ya kuzimwa kwa sekta ya rejareja na mikahawa nchini Marekani, pamoja na viwanda vingi. Kwa hivyo upande wa usambazaji ulibanwa. Kweli, kama unavyojua, upande wa mahitaji ulikuwa juu kwa sababu ya vifuniko vya pantry.
Na kwa hivyo gharama za OCC ziliongezeka, na kwamba, kwa kile tulichohisi kuwa ni kutotambuliwa kusikofaa na ongezeko la bei lililofufuliwa, ilisababisha kimsingi kubana kwa bei ya $36 milioni kwa mwaka kwa mwaka. Na kwa kweli, ukirudi nyuma na kuangalia hilo, tulikuwa $44 milioni chini kwenye EBITDA mwaka zaidi ya mwaka, na $36 milioni yake, kwamba bei ya kufinya, kukosa mwaka mmoja uliopita na $8 milioni. Na katika hali ya kiuchumi kama hii, tunajivunia timu yetu, kusema ukweli. Lakini katika robo ya nne, tunatabiri $61 kwenye OCC yetu.
Kwa hivyo hatuoni bei ile ile ya mwaka baada ya mwaka ikifinywa, ambayo kwa hakika ni ongezeko la takriban $15 milioni kwa mwaka baada ya mwaka ikilinganishwa na robo ya tatu, uboreshaji wa mfuatano katika robo ya tatu kutoka tulipokuwa.
Matt Eichmann - Makamu wa Rais wa Mahusiano ya Wawekezaji na Mawasiliano ya Biashara
Na katika robo ya nne, Ghansham, kuongeza tu maoni ya Larry - ni Matt. Nadhani OCC mwaka jana katika Robo 4 ya '19 ilikuwa takriban $30 kwa tani. Kwa hivyo kulingana na $ 61 ambayo tunatarajia katika robo ya nne mwaka huu, hiyo itakuwa ya upepo mkali.
Ghansham Panjabi - Robert W. Baird - Mchambuzi
Sawa, nzuri. Asante sana.
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Ndiyo.
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Asante, Ghansham.
Opereta
[Maagizo ya waendeshaji] Mark Wilde na Benki ya Montreal, laini yako imefunguliwa.
Mark Wilde - Masoko ya Mitaji ya BMO - Mchambuzi
Asante. Habari za asubuhi, Pete. Habari za asubuhi, Larry. Nilithamini sana aina hiyo ya matembezi mafupi mwanzoni.
Kwa swali langu la kwanza, nilijiuliza na kimbunga hiki kikipiga Pwani ya Ghuba leo, ikiwa unaweza kuzungumza tu juu ya uwezekano wa kuanguka kutoka kwa hilo, kile ambacho umeona katika aina ya vimbunga vya zamani huko chini, ukifikiria hasa kuhusu biashara ya RIPS. Lakini labda unaweza pia kushughulikia aina yoyote ya uwezekano wa kuanguka kwa ardhi yako huko chini.
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Ndiyo. Asante, Mark. Kwa hivyo katika eneo hilo la Ghuba ya Pwani, ili tu kukupa mtazamo fulani, tuna shughuli 10 za utengenezaji zinazozalisha takriban dola milioni 200 za mapato katika Pwani ya Ghuba. Kufikia saa 8:30 leo asubuhi, shughuli zote hizo ziko salama na salama.
Na kwa kuwa nyingi ya shughuli hizo ziko katika eneo la jiji la Houston, ambalo, kwa bahati nzuri, dhoruba ilipita. Lakini wasiwasi wetu mkubwa ni mawazo na maombi yetu na wenzetu wote na familia zao katika eneo hili, natumai wako salama na wazima. Bado hatuna mtazamo wa hilo, lakini mawazo yetu yako pamoja nao. Na nadhani athari, kwenda mbele, kwa kweli, ni kiwango cha uharibifu wa shughuli za wateja wetu.
Na hatuna uwazi juu ya hilo, lakini kwa hakika kuna viwanda vikubwa vya karatasi ambavyo tunasambaza viini na aina mbalimbali za bidhaa. Kuna makampuni mengi ya petrochemical katika eneo hilo ambayo tunasambaza bidhaa za RIPS. Kwa hivyo, tena, hiyo hakika itakuwa athari. Hatujui kuwa kiwango cha uharibifu huo kitakuwa leo.
Na wao pia - tungetarajia usumbufu katika ugavi kwa muda mfupi. Inaathiri sana wasambazaji wetu wa resini ambao wanapatikana huko. Sio wasambazaji wetu wote walio katika eneo hilo lakini baadhi yao, na bila shaka tutaona usumbufu wa usafiri kwa muda mfupi. Kwa hivyo kuhusu umiliki wetu wa usimamizi wa ardhi, bila shaka tunayo hisa huko Louisiana.
Na kwa wakati huu, ni mapema sana kuamua ni athari gani hiyo ilikuwa. Lakini nadhani tuna bahati sana kwa kuwa sehemu kubwa ya shughuli zetu huko Houston zilihifadhiwa. Lakini tena, kile ambacho kinawafanyia wateja wetu hakijabainishwa kwa wakati huu.
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Ndiyo. Na jambo pekee ningeongeza katika kujaribu kuweka safu ya mwongozo, ni wazi, ni mapema sana. Lakini tukitazama nyuma dhoruba na mambo ya hapo awali, kimsingi tulitenga kutoka $0.01 hadi $0.03 kwa sehemu kama athari inayowezekana. Na hilo lilikuwa tu makadirio yetu bora zaidi kulingana na matumizi ya awali.
Mark Wilde - Masoko ya Mitaji ya BMO - Mchambuzi
SAWA. Hiyo ni nzuri, Larry. Hiyo ndiyo hasa nilikuwa nikitafuta. Kama mfuatiliaji wangu, nilijiuliza, Pete, ikiwa unaweza kutupa maana fulani katika CorrChoice, ni nini athari ya jumla katika uanzishaji wa kilisha karatasi huko Pennsylvania.
Na kisha nadhani ninyi mmeweka mtambo wa vifungashio kwa wingi huko Kentucky si muda mrefu uliopita. Kwa hivyo nina hamu ya kujua jinsi njia panda hizo zote mbili zinavyoendelea na kisha kile wanachoongeza kwa mwaka hadi mwaka kwa CorrChoice.
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Ndiyo. Kwa hivyo mmea wa wingi wa kuta tatu huko Louisville umekuwepo kwa muda. Tumeongeza uwezo kwenye biashara hiyo. Na baadhi ya lifti za e-commerce zimetoka kwenye kituo hicho.
Na biashara hiyo inafanya vizuri kabisa, ikihudumia wateja wa AG, wateja wa viwandani, wengine moja kwa moja kwenye masoko ya biashara na wengine kupitia mifumo huru na iliyojumuishwa ya sanduku. Kilisha karatasi cha Palmyra kinaendelea vyema, na kuongeza sauti. Polepole kidogo kuliko tulivyotarajia kwa sababu ya COVID, lakini inajibu vizuri sana. Unapotazama hali ya juu mwezi Julai, na mwezi wa Agosti, nadhani utaona biashara yetu ya msingi imepanda pengine 4%, na salio la ukuaji huo wa tarakimu mbili ni nyongeza ya Palmyra.
Kwa hivyo, tena, tumefurahishwa sana na jinsi hiyo inavyoendelea. Inapata mwitikio mzuri kutoka kwa wateja katika soko hilo, na tutakuwa katika njia nzuri kwa biashara hiyo.
Mark Wilde - Masoko ya Mitaji ya BMO - Mchambuzi
Sawa, nzuri sana. Nitaigeuza.
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Ndio Asante.
Opereta
Adam Josephson akiwa na KeyBanc, laini yako iko wazi.
Adam josephson - Masoko ya Mitaji ya KeyBanc - Mchambuzi
Pete na Larry, habari za asubuhi. Natumai familia zenu zi wazima.
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Habari, Adam.
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Asante, Adam.
Adam josephson - Masoko ya Mitaji ya KeyBanc - Mchambuzi
Larry, kwa maoni yako tu - asante kwa maoni yako ya 4Q. Nilitaka tu kuchimba kidogo ndani yake. Kwa hivyo ulitaja SG&A ya juu, kwa mfuatano, nadhani comp incentive comp inarudi. Na SG&A ya mwaka hadi sasa imetoka, nadhani, $135 milioni mwanzoni mwa mwaka hadi $120 milioni katika 3Q.
Ninashangaa tu ni nini hasa unatarajia katika suala la gharama ya SG&A katika robo ya nne. Na kisha unafikiri ni kiwango gani endelevu cha robo mwaka kutokana na kiwango cha kushuka kwa mwaka baada ya mwaka katika 2Q na 3Q ya fedha. Kisha ukataja - nadhani ulikuwa na $5 milioni ya manufaa ya kutafuta fursa katika 3Q. Nilisahau nambari hiyo ilikuwa katika 2Q.
Najua ulisema hutarajii zaidi katika 4Q. Lakini je, unafikiri kuna uwezekano utapata manufaa zaidi ya utafutaji fursa katika 4Q? Je, unafikiria vipi kuhusu uendelevu wa faida hiyo katika biashara ya RIPS?
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Hakika. Acha nichukue chanzo kwanza, Adam. Ndiyo. Je, tunaweza kupata zaidi? Hakika, na tulitoa changamoto kwa timu yetu ya watafutaji kufanya hivyo wakati wote.
Sisi tu si kujenga katika utabiri. Namaanisha, tulikuwa na takriban milioni 11 katika - ilikuwa milioni 11 katika 2Q.
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Milioni ya 7.
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
7 milioni katika 2Q na milioni 5.5 katika Q3. Ili $5.5 milioni, kwa kutoiweka katika robo ya nne, ni kama $0.06 mwaka huu aina ya kitu. Katika SG&A, ni mchanganyiko wetu — tulipokamilisha utabiri wetu wa mwaka uliosalia, tukiangalia nambari, tulijua athari kwenye motisha. Na kwa hivyo tumefanya marekebisho mengi ya motisha katika robo ya tatu ambayo hayatajirudia katika robo ya nne kwa sababu, ni wazi, ikiwa tutafikia utabiri wetu, tayari tumefanya marekebisho kwa kiwango kikubwa.
Hivyo ni kwamba. Pia ni kwamba tulikuwa na baadhi ya gharama zisizoweza kulipwa za ERP ambazo zilicheleweshwa. COVID imetuhitaji kupunguza kasi. Hatuwezi kusafiri sana.
Tunaanza kuifungua na kupata. Tunataka kujaribu kufanya mambo hayo ili tuweze kutumia hayo katika akiba na maarifa. Kwa hivyo kuna baadhi ya gharama hizo zinazoingia. Na kisha nyingine ni ada za kitaaluma, zote mbili zinazohusiana na hilo na kwa kweli baadhi ya mambo ya kupanga kodi ambayo tumeyaendeleza ambayo tunafikiri yatatunufaisha katika siku zijazo ambayo yanahusiana na kanuni ambazo zilikuwa tu. iliyotolewa na baadhi ya miamala mingine tunayofanya, pamoja na ada zingine za kitaaluma ambazo zimeahirishwa.
Baadhi ya hayo pia ni mambo yanayohusiana na usafiri ambayo hayangeweza kutokea na yamesukumwa mbali. Kwa hivyo, tunatarajia SG&A kuwa juu ya $11.5 milioni katika robo ya nne takribani na kwa hivyo karibu $0.14 kwa aina ya hisa huko. Kwa kuwa kimsingi - wacha nitembee kutoka robo ya tatu hadi robo ya nne kwani tunapitia hilo. Naweza pia kufanya hivyo.
Sema robo ya tatu kwa $ 0.85 kwa hisa, nilitaja $ 0.01 hadi $ 0.03 kwenye kimbunga. Hiyo ni tone hapo. Pia tunayo - SG&A ni takriban $0.14. Uchimbaji ni takriban $0.06.
Kwenda upande mwingine ni OCC, kuchukua $0.15 katika robo iliyopita. Halafu ushuru ni kama $0.09 kwa hisa, takriban, kwa sababu tulimaliza kufanya mitihani mingi, tukapata pesa na kuangalia akiba nyingi tulizoweka kwa nafasi mbali mbali za ushuru kwa miaka, na nafasi za malipo ambazo tulikuwa nazo, hiyo iliishia kufunguka - kile ambacho ni sawa na takriban $0.09 kwa kila hisa tofauti kati ya Q3 na Q4. Kwa hivyo kidogo ya hayo, matokeo mazuri ya robo mwaka, angalau tulifikiri ni nzuri, kwa Q3 inayohusiana na uchukuaji wa ushuru huu. Bidhaa nyingine ni ngumu zaidi, lakini inahusiana na mafanikio katika CorrChoice.
Na CorrChoice ilikimbia sana, kama Pete alivyotaja, hadi Julai. Hiyo ilishusha orodha. Ni wazi tuna mfumo wa kinu. Kisha tunauza kwa CorrChoice.
Mara nyingi, wanashikilia orodha ya karatasi ambayo wanayo kwa mahitaji ya uzalishaji. Kinachotokea ni kwamba kuna faida ya kampuni iliyounganishwa katika hilo. Faida ya kinu huunganishwa katika orodha iliyo katika mfumo wa CorrChoice. Inapouzwa, hiyo inatambuliwa.
Na kwa hivyo faida ya kampuni kwa ujumla inaunganishwa. Jambo lingine linalosababisha baadhi ya hayo kufunguka ni ikiwa pambizo zinabana. Naam, pembezoni zilibanwa. Mchanganyiko wa orodha zilizopunguzwa na kubana kiasi katika CorrChoice kwa hakika ulifungua takriban $6.7 milioni ya faida katika robo ya tatu ambayo labda kwa kawaida ingehusishwa katika kumaliza hesabu.
Katika robo ya nne, hiyo itageuka. Pengine tutaishia, tunadhani, tukiwa na takriban $1.1 milioni ya faida iliyounganishwa kwenye hesabu zaidi ya tulipo sasa. Kwa hivyo kimsingi una faida ya $7.8 milioni kati ya robo ya bidhaa hiyo, ambayo ni takriban $0.09. Ukichukua vitu hivyo vyote pamoja, ni takriban $0.25.
Itakushusha hadi $60. Kiini chetu cha mwongozo ni $66, kwa hivyo robo ya uboreshaji wa 10% katika robo katika shughuli pekee. Na kisha anuwai inayoizunguka inaweza kuwa 10% au - pamoja na 10% kwa hiyo kwa sababu tu ya kutokuwa na uhakika wa jinsi mambo yatapona haraka katika upande wa mambo wa viwanda. Kwa hivyo, kwa matumaini, hiyo ni uwazi muhimu.
Adam josephson - Masoko ya Mitaji ya KeyBanc - Mchambuzi
Ndiyo. Na ninashukuru sana hilo, Larry. Asante. Na kisha unaweza tu - swali moja la kijiografia, haswa Amerika Kaskazini.
Nisahihishe ikiwa nimekosea, lakini inaonekana kama, kwa sasa, CorrChoice ndio kinara na kisha mirija na cores na ngumu, haswa ngoma za chuma, zinafanya kazi kwa viwango vya chini sana vya mahitaji kuliko CorrChoice huko Amerika Kaskazini. Unaweza kuzungumza tu juu ya kile ambacho umeona mwaka hadi sasa katika Amerika Kaskazini, haswa, na kwa nini unafikiria mwelekeo wa mahitaji umetofautiana kati ya biashara zako, kwa kiwango walicho nacho, na ikiwa unatarajia tofauti hizo kuendelea au kurudi nyuma kwa sababu yoyote ile?
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Ndiyo. Kwa hivyo inategemea sana mfiduo wa soko la mwisho kwa kila moja ya biashara hizo tatu. Na kama nilivyosema, katika CorrChoice, tuna ushawishi mkubwa katika biashara za kudumu na biashara ya mtandaoni, na tumeunganishwa na wateja wengi wa sanduku huru ambao mahitaji yao ni makubwa sana. Wana ufikiaji wa soko pana na udhihirisho wa soko la mwisho.
Na pia tunasambaza wateja waliojumuishwa kadiri biashara zao zinavyoboreka. Kwa hivyo unapoangalia bomba na msingi katika biashara yetu ya RIPS, ufichuzi wa soko la mwisho ni tofauti kabisa. Wamefungwa kidogo zaidi kwa sehemu ambazo zinatatizika. Unapoangalia ushawishi mkubwa katika Amerika ya Kaskazini na RIPS, ukiangalia kemikali nyingi na maalum, zina changamoto.
Na rangi za viwandani na mipako na mafuta, ambapo hatuna mfiduo katika CorrChoice au corrugated, ni dhaifu sana sana sasa. Na katika bomba na msingi, mfiduo, tena, ni tofauti. Kama nilivyosema, tunauza viini vya vinu vya karatasi, na vinu vya karatasi visivyo vya kontena ni dhaifu. Na tunayo mfiduo mzito kwa sehemu za mwisho zinazohusiana na nguo, na wameumizwa na COVID hii.
Zimefunguliwa tena, lakini bado ziko kwenye kasi dhaifu zaidi hapo awali. Kwa hivyo tena, sehemu tofauti kabisa za mwisho na mbinu tofauti kabisa za kwenda sokoni. Kwa hivyo mara nyingi, unaweza kuona CorrChoice ikiwa dhaifu kidogo kuliko zingine, na inaonyesha sehemu zao za soko la mwisho. Kwenda mbele, tena, tunaona uboreshaji unaoongezeka kuanzia Julai.
Na wakati tube na core ni chini, bado ni chini kidogo katika Julai. Na tunatarajia ukuaji mdogo wa tarakimu moja - samahani, kupungua kwa ukuaji wa tarakimu moja katika Tube na Core. Na kwa wakati huu, tunatarajia biashara yetu ya RIPS katika Amerika Kaskazini kuwa dhaifu sana na kile tunachoweza kuona kupitia robo yetu ya nne.
Adam josephson - Masoko ya Mitaji ya KeyBanc - Mchambuzi
Asante sana, Pete.
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Ndiyo. Asante.
Opereta
Steven Chercover akiwa na DA Davidson, laini yako iko wazi.
Steven chercover - DA Davidson - Mchambuzi
Asante. Habari za asubuhi. Nilitaka tu kuweka sehemu zaidi kwa robo ya nne na kuiangalia kutoka kwa msingi wa EBITDA. Kwa hivyo inaonekana kama, ikiwa imeunganishwa, utakuwa chini ya $ 15 milioni hadi $ 20 milioni mfululizo.
Na kwenye karatasi, una wakati mdogo wa kupumzika, angalau kwa upande wa bati, na takriban dola milioni 50 za upepo au upepo wa nyuma kutoka kwa OCC. Na kisha katika RIPS, ulipata kutorudiwa kwa $5 milioni. Kwa hivyo karatasi inapaswa kuwa juu? Na kisha RIPS ni kweli ambapo mambo ni dhaifu kuliko ilivyotarajiwa, na ninatambua Pete alisema tu Amerika Kaskazini itakuwa dhaifu.
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Ndiyo. Tunayo ubadilishaji wa faida wa kampuni ambayo nilitaja kwenye upande wa karatasi pia, Steve. Kwa hivyo ulipata punguzo la $7.8 milioni kutoka Q3 hadi Q4. Lakini ndio, tunatarajia hiyo kuwa changamoto.
Kwenye SG&A, takriban nusu ya hiyo iko katika sehemu ngumu na nusu yake iko katika gharama za shirika. Kwa hivyo utakuwa na athari hiyo hapo. Na kisha kutafuta, ni wazi, hutoka, dola milioni 5.5, kwa msingi wa jamaa. Na kisha una faida ya OCC, ingawa, katika PPS.
Kwa hivyo hizo ndizo vipengele vya mwenendo katika EBITDA. Natumai hiyo inasaidia.
Steven chercover - DA Davidson - Mchambuzi
Ndiyo. Hiyo husaidia kupunguza pengo kidogo. Kisha Pete alibainisha kuwa RIPS tayari iko katika kiwango cha utekelezaji cha EBITDA, kulingana na ahadi zako za 2022 Q. Na kama niko sahihi, karatasi ina punguzo la dola milioni 100 hadi milioni 150.
Kwa hivyo ni levers ambazo unakusudia kuvuta zitakusaidia kuziba pengo katika miaka michache ijayo?
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Ndiyo. Nadhani jambo kubwa zaidi ni, Steve, ni, ndiyo, kufufuka kwa uchumi. Ninamaanisha, kwa uwazi, sehemu zetu nyingi za mwisho zimeathiriwa sana na athari ya kiuchumi ambayo ni mbaya zaidi kuliko kitu chochote tangu Unyogovu Mkuu. Ninamaanisha, ukiangalia kushuka kwa Pato la Taifa, hakuna mfano katika kipindi hicho cha miaka 80, 90 iliyopita.
Kwa hivyo takwimu za uzalishaji wa viwandani nilizotaja huko Merika zimeisha sana. Ni wazi, matumaini yetu na, nadhani, matumaini ya kila mtu ni kwamba kufikia '22, hiyo ni katika kioo cha nyuma kwa njia kabisa. Na ikiwa ni hivyo, na tunaweza kurejea kwenye aina ya uchumi wa mfumo wa kitanzi ambao tulikuwa nao hapo awali, namaanisha, inaonekana kama zamani sasa, lakini siku yetu ya wawekezaji mnamo 2019, nilisimama jukwaani na. tulisema tuko katika mdororo wa uchumi wa viwanda, na tulikuwa.
Na takwimu nilizozinukuu hapo awali, namaanisha, hata Februari mwaka huu ilikuwa chini ya wastani wa miaka 40 iliyopita ya uzalishaji viwandani. Kwa hivyo ikiwa tutarudi kwa hilo, hatuna wasiwasi juu ya kufikia ahadi zetu. Ukiangalia dhana ya msingi - tutasasisha haya yote mnamo Desemba, lakini OCC iko sawa kuhusu mahali tulikuwa nayo katika mawazo. Bei kwenye karatasi imepungua kwa kiasi fulani, lakini tunatarajia biashara yetu ya RIPS, na tumeizungumzia, manufaa ya jalada hili la makampuni kila wakati.
Ni wazi, tayari tunafikia malengo yao. Tunatarajia kuwa bora zaidi, na tunatarajia utambuzi kamili wa mashirikiano ambayo tumebainisha katika biashara ya karatasi. Kwa hivyo nitakuambia kwamba tuna uhakika mkubwa wa kutimiza ahadi hizo, na tuna uhakika mkubwa wa kulipa deni na kurejea katika safu yetu ya mara 2 hadi 2.5. Na hatufikirii kuwa ni kunyoosha.
Steven chercover - DA Davidson - Mchambuzi
SAWA. Nami nitakuwa nguruwe kidogo na kuuliza na kujaribu kupata mmoja zaidi. Nyinyi mmetoa aina nzuri ya wasilisho kwenye OCC katika siku yenu ya mwekezaji 2019. Je, unafikiri kwamba bei ya muda mrefu ya OCC itarudi aina ya hizo kwenye safu ya $30 hadi $50?
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Nadhani tumekuwa pretty thabiti, Steve. Tunasema kwamba tunafikiri masafa ya muda mrefu yanalingana na mahali ilipo sasa. Na kiwango ambacho tulitoa siku ya mwekezaji, nadhani, kilikuwa $35 hadi $75 kwa ahadi zetu. Tunadhani hiyo ndiyo hatari ya sehemu tamu.
Yeye kweli projecting ni kwenda juu. Hatuhisi hivyo mwaka ujao. Ninamaanisha, tunafikiri upande wa usambazaji unaendelea. Ni wazi, China imeunga mkono.
Baadhi ya mahitaji hayo yataenda kwingine. Lakini tunafikiri kwamba utabiri huo wa kile tulichofikiri wakati huo ni - huo unabaki kuwa mzuri.
Steven chercover - DA Davidson - Mchambuzi
SAWA. Asante, wavulana. Kaa salama.
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Ndiyo. Asante, Steve.
Opereta
George Staphos pamoja na Bank of America, laini yako iko wazi.
George Staphos - Benki ya Amerika Merrill Lynch - Mchambuzi
Habari, kila mtu. Pete, Larry, labda swali lisilo la haki, lakini lazima uwe na maoni fulani juu ya hili. Kwa hivyo ukirudi nyuma, nadhani robo ya nne itacheza zaidi au kidogo kama unavyotarajia, na sisi, tena, tuko na swag kidogo hapa lakini - au kugeuza chumba, niseme. Wacha tuseme mambo katika '21 ya fedha ni ya kawaida, unafikiri COVID ilichukua nini kutoka kwa EBIT au EBITDA yako katika mwaka wa fedha '20? Je! una aina yoyote ya kukadiria ni aina gani ya shimo ambalo limeundwa ambalo litarudi kwako kwa miaka michache ijayo, aina ya mpango sawa, kile unachokiona hapo?
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Ndiyo. Kulingana na utabiri wetu, George, namaanisha, tuliitambua tena katika robo ya tatu, ilikuwa dola milioni 24, sawa? Ni dola milioni 33 za biashara iliyopotea na takriban dola milioni 9 kutoka kwa ruzuku mbalimbali, gharama za chini za usafiri, na aina hiyo ya mambo. Ukiangalia mahali tunapotabiri kwa mwaka, una mambo kadhaa. Tulikuwa na athari ya kubana kwa bei ya OCC kwetu ambayo itakuwa takriban, tuseme, $50 milioni kwa mwaka, bei katika OCC, na kila kitu kwa robo ya mwaka.
Na hiyo ni nambari mbaya. Inaweza kuwa kidogo kidogo kuliko hiyo. Lakini basi kwa msingi wa jumla kuhusiana na mahali tulipofikiria tungekuwa, nadhani athari ya COVID kwa mwaka huu itakuwa dola milioni 50 juu ya hiyo, kwa hivyo inaweza kuishia labda $ 100 milioni chini ya pale tulipofikiria tungekuwa. Sasa, tumeunda baadhi ya ubanaji huo wa bei.
Lakini takribani, tungeishia na $100 milioni chini ya pale ambapo tungetabiri mwanzoni mwa mwaka.
George Staphos - Benki ya Amerika Merrill Lynch - Mchambuzi
Sawa. Larry, nashukuru hilo. Na hili labda ni swali zaidi kwa siku inayofuata ya mchambuzi, wakati wowote utafanya hivyo, kwa hivyo unaweza kuweka maoni yako kwa ufupi hapa. Lakini umejifunza nini kuhusu kwingineko katika robo tatu hizi zilizopita sasa, kuelekea robo ya nne ili kumaliza mwaka? Na uhusiano na jinsi biashara zinavyokamilishana, na pengine mambo ambayo umejifunza kuyahusu, hayaambatani na vile ungetarajia kupitia kipindi ambacho kimekuwa cha mafadhaiko mengi.
Je, unaitazamaje kwingineko sasa na kama ina mantiki zaidi au masomo yamepitia COVID? Asante, watu, na bahati nzuri katika robo.
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Ndiyo. Nadhani, George, tuligundua kuwa tuna tegemezi kubwa la ugavi wa kimataifa - au unaozingatia usambazaji wa kikanda. Kwa hivyo nadhani hiyo inaunga mkono yale ambayo tumefanya kwa miaka mitatu iliyopita, na ilicheza vyema kwetu katika COVID. Na nadhani kwingineko yetu ya usawa, kimataifa, imeonyesha kwamba, katika nyakati za kawaida, ni kwingineko nzuri.
Ni sawia, na uwezo wetu wa kuwahudumia wateja wetu katika aina mbalimbali za substrates, ingawa ni changamoto ya muda mfupi, nadhani, hutusaidia katika siku zijazo.
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Ndiyo. Na nadhani kuna mambo kadhaa. Kwanza, tumeona uwiano zaidi na zaidi kati ya biashara yetu inayonyumbulika na sehemu yetu thabiti kulingana na wateja wa soko la mwisho tunaowahudumia. Tunaendelea kujiinua zaidi na zaidi.
Na kisha sehemu nyingine ni kuhusiana na upatikanaji wa Caraustar. Wakati huu wa kushughulikia mzozo huu umetufanya kuwa na nguvu zaidi juu ya azimio letu, kwamba ilikuwa upataji mzuri. Kiwango tunachopata kutokana na kutumia seti za ujuzi za timu yetu ya usimamizi wa kinu kote kwingineko yote kinalipa faida kwa ajili yetu. Ninamaanisha, hatuwezi kudhibiti uchumi na mahitaji ya soko la mwisho.
Lakini kile tunachoweza kudhibiti, tunadhibiti, na tunafanya mambo mengi ili kuondoa gharama kutoka kwa shirika. Aina ya nyuma kwa msemo huo wa usiruhusu mgogoro mzuri upotee. Imeboresha mtazamo wetu. Imetufanya tuzingatie sana.
Imetufanya kuimarisha na kurekebisha nyayo zetu na kutumia mali tuliyo nayo. Hivyo sisi ni sana, vizuri sana na kwingineko katika hatua hii.
George Staphos - Benki ya Amerika Merrill Lynch - Mchambuzi
Nashukuru mawazo. Jihadharini, wavulana.
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Wewe pia.
Opereta
Gabe Hajde akiwa na Wells Fargo, laini yako iko wazi.
Gabe Hajde - Usalama wa Wells Fargo - Mchambuzi
Asante kwa kufuatilia. Nina shauku ya kujua kuhusu mfumo wa kinu wa URB, je, nyie mnachukua aina yoyote ya wakati wa kupumzika au uliotangulia kuliko robo nyingine yoyote? Na unawezaje kubainisha mahitaji yako binafsi ya ugavi inapofanyika leo na, pengine, hasa, mahali ambapo orodha yako iko?
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Ndiyo. Kwa hivyo mawazo kwa vinu vyetu vya ubao vilivyosindikwa, tunaendesha mahitaji, na yanafanana sana na yale tuliyokuwa nayo hapo awali. Ingawa tuna mahitaji ya chini kidogo katika biashara yetu ya bomba na msingi, tunarekebisha hiyo kwa kiasi kutoka kwa mashirika yasiyo ya bomba na biashara kuu. Na tena, msimamo wetu wa hesabu ni kwamba tunasimamia orodha zetu na mtaji wetu wa kufanya kazi kwa nguvu sana.
Na huwa hatujaribu, katika nyakati za mahitaji ya polepole, kuongeza orodha zetu kwa sababu hatufikirii hiyo ndiyo njia bora ya kufanya kazi. Endesha mahitaji na udhibiti mtaji wetu wa kufanya kazi kwa ufanisi sana.
Gabe Hajde - Usalama wa Wells Fargo - Mchambuzi
Asante, Pete. Na labda, Larry, kama ungeweza - ninashukuru kwamba ni tete hivi sasa, lakini kuna ongezeko kubwa la bei ambalo limepitia upande wa resin. Na kwa kudhani kuna aina fulani ya masoko ya kawaida ya viwanda katika mwaka wa fedha wa 2021, labda unaweza kutuambia unatarajia mtaji wa kufanya kazi uwe wa jumla kama faida ya mtiririko wa pesa mwaka huu na labda jinsi mabadiliko yanaweza kuonekana. mwaka ujao?
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Ndiyo. Ninamaanisha - ndio, asante, Gabe. Tunatarajia kwamba mwaka baada ya mwaka, manufaa yetu ya mtaji wa kufanya kazi ni takriban katika safu ya faida ya $60 hadi $70 milioni mwaka kwa mwaka. Tutaelekea kupata mtaji kidogo wa kufanya kazi katika robo ya kwanza ya mwaka, lakini basi tunatarajia kabisa kwamba mnamo '21, tutaweza, tena, kusimamia mtaji wa kufanya kazi vizuri, na inapaswa kuwa ya kawaida. ama kuongeza au kupungua mwaka baada ya mwaka.
Ingawa tunaamini katika maeneo fulani ya biashara yetu kwamba tuna fursa za kuboresha mtaji wetu wa kufanya kazi hata zaidi, biashara ya Caraustar imeimarika sana. Bado tunaamini kuna nafasi huko. Na tunaamini kuwa kuna nafasi katika biashara yetu inayonyumbulika na pia katika baadhi ya shughuli zetu, hasa katika EMEA katika RIPS. Lakini hatuzungumzii idadi kubwa, lakini kuna fursa huko ambazo zinaweza kuturuhusu kuendeleza uboreshaji tena mwaka ujao au hata zaidi ya kile tulichokuwa nacho mwaka huu.
Gabe Hajde - Usalama wa Wells Fargo - Mchambuzi
Asante kwa hilo. Bahati njema.
Opereta
Mark Wilde na Benki ya Montreal, laini yako iko wazi.
Mark Wilde - Masoko ya Mitaji ya BMO - Mchambuzi
Sawa. Ninayo matatu ya haraka sana. Kwanza, Pete, nilijiuliza, nikitazama nyuma ya staha ya slaidi, kuna kushuka kwa 31.4% kwa kile unachokiita aina ya mapato ya bidhaa zisizo za msingi katika robo. Ni nini hasa kilikuwa kiendeshaji kikubwa cha kushuka kwa bidhaa hizo zisizo za msingi?
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Hiyo ni chupa ndogo ya maji, plastiki ndogo. Ni sehemu ndogo ya kwingineko yetu.
Mark Wilde - Masoko ya Mitaji ya BMO - Mchambuzi
SAWA. La pili ni je, unaweza kutupa akili ya jumla kuhusu aina ya mkakati wa mpito wa biashara ya CRB kwani kandarasi za Graphic zitatoweka baada ya muda?
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Ndiyo. Kwa hiyo kama tulivyozungumza kuhusu divestiture, tuna makubaliano, kwa kinu kimoja kwa miaka miwili na nusu na viwanda vingine viwili kwa miaka mitano. Kwa hivyo mpito unaendelea vizuri sana. Graphic ni mteja wetu mzuri sana, sio tu kwenye karatasi bali bidhaa zingine.
Tunajisikia vizuri sana kuhusu nafasi yetu kama msambazaji huru wa CRB kwa jumuiya huru ya katoni za kukunja. Kwa hivyo tulifanya uamuzi sahihi. Tumefurahi sana. Nadhani inaweka biashara ya bidhaa za watumiaji mikononi mwa mshirika wa kimkakati zaidi.
Na tumefurahishwa sana na jinsi tunavyoendesha vinu vyetu vya CRP na nafasi yetu sokoni katika hatua hii.
Mark Wilde - Masoko ya Mitaji ya BMO - Mchambuzi
Ndiyo. Na je, mikataba hiyo - sio tu ya kufika mbali sana kwenye magugu hapa, lakini je, huacha tu? Au wanajiondoa kwa muda fulani?
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Hapana. Wanashuka. Moja ni miaka miwili na nusu na viwanda viwili ni miaka mitano kwa msingi sawa wa kiasi tulipojiondoa kwenye divestiture.
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Ndiyo. Kitu ambacho ningesema, Mark, ni kwamba wakati wajibu wa kimkataba unaisha sasa. Je, ni lini uhusiano halisi na labda ni swali tofauti? Biashara yetu na Graphic imeongezeka tu na zaidi ya kile wanacholazimika kufanya. Kwa hivyo ni uhusiano mzuri.
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Ndiyo. Kuna mashirikiano mengi zaidi ya karatasi tu ambayo tunawapa bidhaa zingine nyingi.
Mark Wilde - Masoko ya Mitaji ya BMO - Mchambuzi
SAWA. Sawa. Hiyo si vigumu kufikiria. Ya mwisho, nina hamu tu, kuna vinu vya karatasi vya uchapishaji na kuandika ambavyo vinatafuta bidhaa mpya, labda wamiliki wapya.
Na ninashangaa tu ikiwa kunaweza kuwa na fursa yoyote kwa Greif kuangalia kuchukua moja ya vinu hivyo kwa wakati na uwezekano wa kuishia na muundo wa gharama ya chini au aina bora ya ubora wa bidhaa, mchanganyiko wa bidhaa kutoka kwa muundo upya. uchapishaji na uandishi wa kinu cha karatasi dhidi ya labda baadhi ya kile unachoendesha hivi sasa.
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Ndiyo. Kwa hivyo hatutawahi kutoa maoni juu ya hali dhahania za siku zijazo. Lakini lengo letu zima wakati vinu vipya vinapoanza kutekelezwa ni kuzingatia jinsi gani tunaweza kuunganisha zaidi uwezo uliopo tulionao katika mfumo wetu wa kinu na utendakazi wetu wa kubadilisha. Na tunafikiri hiyo ndiyo ufunguo wa kuendesha thamani zaidi.
Na hatupendi kupata uwezo zaidi wa ubao wa kontena. Tuna nia ya kuunda nafasi ambapo tuna uwiano wa tani moja hadi moja kati ya kubadilisha na kutoa kinu.
Mark Wilde - Masoko ya Mitaji ya BMO - Mchambuzi
Sawa, sawa vya kutosha. Bahati nzuri katika robo ya nne.
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Asante.
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Shukrani.
Opereta
Na swali la mwisho la leo linatoka kwa mstari wa Adam Josephson na KeyBanc. Mstari wako umefunguliwa.
Adam josephson - Masoko ya Mitaji ya KeyBanc - Mchambuzi
Asante, watu, kwa kufuatilia mara mbili. Moja kwenye zilizopo na cores. Ninashangaa tu unafikiri mitindo ya mahitaji ya muda mrefu iko katika biashara hiyo, kwa kuzingatia tu kile tunachojua ni kushuka kwa mahitaji ya karatasi na shinikizo kwenye soko la nguo. Namaanisha, unafikiri hiyo ni biashara ya muda mrefu, inayopungua polepole? Ninashangaa tu maoni yako ya mahitaji ya muda mrefu yapo.
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Ndiyo. Tunadhani ni biashara ya GDP-plus. Nadhani tumeona soko ambalo halijawahi kushuhudiwa ambalo limeathiri vibaya baadhi ya sehemu. Lakini tuna kikundi cha ubunifu sana cha mauzo ambacho hutoa fursa nyingi tofauti za ukuzaji wa bidhaa tunazotazama.
Kwa hivyo ni soko pana la matumizi ya mwisho, na tunaangazia jinsi ya kutoa suluhisho tofauti za ubunifu za bidhaa. Kwa hivyo ni kikundi chenye vipaji. Na sasa hivi, ina changamoto, lakini tunafikiri ni biashara ya chini ya ukuaji wa tarakimu moja ambayo inaweza kuongeza kiasi na thamani nyingi kupitia mfumo wetu jumuishi katika biashara hiyo ya ubao wa masanduku iliyorejeshwa.
Adam josephson - Masoko ya Mitaji ya KeyBanc - Mchambuzi
Haki. Asante, Pete. Na, Larry, swali moja tu juu ya mwongozo. Ulitaja kuwa, katika siku yako ya mchambuzi mnamo '19, ulizungumza kuhusu mdororo wa uchumi wa viwanda na, bila shaka, COVID ya mwaka huu.
Hatujui nini kitaleta mwaka ujao. Ni wazi, ulisema huna udhibiti wa hali ya kiuchumi. Kwa hivyo katika misingi hiyo, nini maoni yako juu ya kutoa mwongozo, wa muda mfupi na mrefu, kwa kuzingatia ukweli kwamba, kama ulivyosema, huna udhibiti wa hali ya kiuchumi, ambayo matokeo yake, unaweza kuishia kuwa na kurekebisha mwongozo au kuvuta mwongozo kulingana na hali hizo za kiuchumi? Ninashangaa tu unafikiri faida ni nini za kutoa mwongozo wa muda mfupi na mrefu dhidi ya labda kutoifanya.
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Ndiyo. Nadhani ni swali la haki. Na unaweza kwenda kwa kipindi ambacho hautoi mwongozo wowote. Ninamaanisha, ni wazi, watu wengine huchagua kufanya hivyo.
Tumechagua kwa ujumla kujaribu kutoa mwongozo wa kila mwaka ili kujaribu kuwajibisha wenyewe na kuwa wazi kadri tuwezavyo. Na hapo ndipo ningetarajia turudi kwa kudhani kuwa mambo yako katika wakati ambapo una kiwango cha kujiamini tukifika Desemba. Je, hilo litatokea? Sijui. Itabidi tuitathmini basi.
Nadhani kuna matarajio ya kuona wimbi la pili kama hali ya joto inapoa na aina hiyo ya kitu. Na hilo likitokea, aina ya dau zote labda zitazimwa. Ikiwa chanjo itatengenezwa kwa haraka zaidi na kuna njia ya wakati inaweza kutolewa kwa upana, hiyo inaweza kuathiri mambo. Kwa hivyo ni ngumu sana kutabiri tutakuwa wapi.
Lakini nadhani baada ya muda, tunapata janga nyuma yetu, nadhani tungejisikia vizuri tena kurudi kwenye mwongozo wa kila mwaka.
Adam josephson - Masoko ya Mitaji ya KeyBanc - Mchambuzi
Asante sana, Larry, na kila la kheri.
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
Shukrani.
Opereta
Sasa nitarudisha simu kwa Matt Eichmann kwa maoni ya mwisho.
Matt Eichmann - Makamu wa Rais wa Mahusiano ya Wawekezaji na Mawasiliano ya Biashara
Asante sana, Jack, na asante, kila mtu, kwa kujumuika nasi asubuhi ya leo. Tunashukuru nia yako katika Greif. Tunatumahi kuwa una mapumziko mema ya wiki na wikendi njema mbeleni. Asante.
Opereta
[Kazi ya Operesheni]
Muda: Dakika 61
Washa washiriki:
Matt Eichmann - Makamu wa Rais wa Mahusiano ya Wawekezaji na Mawasiliano ya Biashara
Pete Watson - Makamu Mwenyekiti na Afisa Mkuu Mtendaji
Larry Hilsheimer - Afisa Mkuu wa Fedha
George Staphos - Benki ya Amerika Merrill Lynch - Mchambuzi
Gabe Hajde - Usalama wa Wells Fargo - Mchambuzi
Ghansham Panjabi - Robert W. Baird - Mchambuzi
Mark Wilde - Masoko ya Mitaji ya BMO - Mchambuzi
Adam josephson - Masoko ya Mitaji ya KeyBanc - Mchambuzi
Steven chercover - DA Davidson - Mchambuzi
Uchambuzi zaidi wa GEF
