ng UN News
Milyun-milyong tao sa buong mundo ang nagtatrabaho nang malayuan dahil sa pandemya ng coronavirus at ngayon ay itinatanong ng mga eksperto kung ang "negosyo na ito na hindi karaniwan" ay maaaring ang hinaharap ng trabaho, hindi bababa sa para sa mga taong ang trabaho ay hindi nangangailangan na sila ay nakatali sa isang partikular na lokasyon.
Nakipag-usap ang UN News kay Susan Hayter, isang Senior Technical Adviser on the Future of Work sa Geneva-based International Labor Organization, tungkol sa kung paano Covid-19 maaaring baguhin ang ating buhay sa pagtatrabaho.
Ilang malalaking kumpanya ang nagsabi na ang mga empleyado ay hindi na kailangang mag-commute para magtrabaho muli Susan Hayter, Senior Technical Adviser on the Future of Work, Ilo
Ano ang mga pangmatagalang epekto ng pandemya sa lugar ng trabaho sa mga mauunlad na bansa, kapag natapos na ang agarang krisis?
Bago ang pandemya, marami nang talakayan tungkol sa mga implikasyon ng teknolohiya para sa kinabukasan ng trabaho. Malinaw ang mensahe: ang kinabukasan ng trabaho ay hindi pa natukoy, nasa atin ang hubugin ito.
Gayunpaman, ang hinaharap na iyon ay dumating nang mas maaga kaysa sa inaasahan dahil maraming mga bansa, kumpanya at manggagawa ang lumipat sa malayong pagtatrabaho upang mapigil ang paghahatid ng COVID-19, na lubhang nagbabago sa kung paano tayo nagtatrabaho. Ang mga malalayong virtual na pagpupulong ay karaniwan na ngayon at ang aktibidad ng ekonomiya ay tumaas sa isang hanay ng mga digital na platform.
Si Susan Hayter ng ILO ay nag-telecommute sa panahon ng corona virus pandemya., ng ILO
Habang inalis ang mga paghihigpit, isang tanong na nasa isip ng lahat ay kung ang 'negosyong ito na hindi karaniwan' ay magiging 'new normal'. Sinabi na ng ilang malalaking kumpanya sa mauunlad na ekonomiya na kung ano ang naging malaki at hindi planadong piloto - remote teleworking - ang magiging karaniwang paraan ng pag-oorganisa ng trabaho. Ang mga empleyado ay hindi kailangang mag-commute upang magtrabaho muli, maliban kung pipiliin nilang gawin ito.
Ito ba ay isang magandang bagay?
Ito ay maaaring maging dahilan upang ipagdiwang, para sa mga tao at sa planeta. Ngunit ang ideya ng pagwawakas sa "The Office" ay tiyak na labis na labis. Tinatantya ng ILO na sa mga bansang may mataas na kita 27 porsiyento ng mga manggagawa ay maaaring magtrabaho nang malayuan mula sa bahay. Hindi ito nangangahulugan na magpapatuloy silang magtrabaho nang malayuan. Ang tanong ay kung paano natin maiangkop ang mga gawi sa trabaho at aanihin ang mga benepisyo ng karanasang ito sa malayong pagtatrabaho – para sa mga employer at manggagawa – habang hindi nawawala ang panlipunan at pang-ekonomiyang halaga ng trabaho bilang isang lugar.
Sa pagdiriwang ng mga inobasyon sa organisasyon ng trabaho na sumuporta sa pagpapatuloy ng negosyo sa panahon ng krisis sa kalusugan, hindi natin malilimutan na marami ang mawawalan ng trabaho o mawawalan ng negosyo dahil ang pandemya ay nagpatigil sa ilang industriya. Para sa mga babalik sa kanilang lugar ng trabaho, ang kalidad ng trabaho ay magiging isang pangunahing isyu, sa partikular na ligtas at malusog na mga lugar ng trabaho.
Ano ang kailangang mangyari sa susunod?
Pagkatapos ng pandemya, ang mga manggagawang tulad nito sa isang pabrika sa Addis Ababa, Ethiopia ay nais na makatiyak na ligtas ang kanilang lugar ng trabaho, ni Lin Qi
Ang antas ng tiwala ng mga manggagawa sa mga hakbang na ginawa ng mga tagapag-empleyo upang gawing ligtas ang mga lugar ng trabaho, ay walang alinlangan na magkakaroon ng epekto sa pagbabalik sa trabaho. Ang pakikipag-ugnayan sa mga kinatawan ng unyon, kung saan umiiral ang mga ito, ay kinakailangan.
Lahat mula sa mga protocol para sa social distancing, pagsubaybay at pagsubok, at ang pagkakaroon ng personal protective equipment (PPE) ay kailangang talakayin upang magawa ito.
Para sa mga manggagawa sa gig ekonomya, tulad ng paghahatid ng pagkain at mga ride-hailing na manggagawa, ang trabaho ay hindi isang lugar, ngunit isang aktibidad na ginagawa para sa isang kita. Ang pandemya ay nagsiwalat ng maling pagpili sa pagitan ng kakayahang umangkop at seguridad sa kita. Ang mga manggagawang ito ay maaaring walang o hindi sapat na access sa sick leave at unemployment-insurance benefits. Kailangan nating mag-tap sa matapang na bagong mundo upang matiyak na ang kanilang trabaho ay ginagampanan sa ilalim ng mga kondisyong ligtas.
Gaano kaiba ang inaasahan mong hitsura ng lugar ng trabaho sa mga umuunlad na bansa?
Tinatantya ng ILO ang 60 porsyentong pagbaba sa kita ng halos 1.6 bilyong manggagawa sa impormal na ekonomiya sa unang buwan ng krisis. Ang mga manggagawang ito ay sadyang hindi nakakapagtrabaho nang malayuan at nahaharap sa imposibleng pagpili na ipagsapalaran ang buhay o kabuhayan. Ang ilang mga bansa ay nagpatibay ng mga hakbang upang mapataas ang mahalagang kita habang tinitiyak din ang sapat na kalinisan at PPE para sa mga empleyado at customer, impormal na negosyo at manggagawa.
Habang nagsisimulang suriin ng mga kumpanya ang pagiging epektibo ng paglipat sa malayong trabaho at ang kanilang kakayahang harapin ang mga alalahanin sa seguridad ng data, maaaring magbukas ang mga bagong pagkakataon sa mga serbisyo para sa mga umuunlad na bansang may kinakailangang imprastraktura.
Gayunpaman, ang mga off-shoring na pagkakataong ito sa mga aktibidad tulad ng software development at engineering sa mga serbisyong pinansyal, ay maaaring sinamahan ng muling pagpasok ng ibang mga trabaho habang ang mga kumpanya ay naghahangad na mapabuti ang pamamahala ng imbentaryo at ang predictability ng mga supply chain.
Magkakaroon ito ng pangmatagalang epekto sa trabaho sa mga umuunlad at umuusbong na ekonomiya. Ang hamon ay habang ito ay magtatagal para sa mga bagong sektor ng serbisyo upang maging mature, ang negatibong epekto ng tumataas na kawalan ng trabaho ay mararamdaman kaagad. Ang mga hindi pagkakapantay-pantay sa digital na kahandaan ay maaaring lalong makahadlang sa mga bansa sa pagkuha ng mga pagkakataong ito.
Ano ang mga pakinabang at kawalan ng malayong trabaho?
Maaaring may mga pagkakataon para sa mga umuunlad na bansa, tulad ng Nepal, na makinabang mula sa isang pandaigdigang paglipat sa malayong pagtatrabaho., ni World Bank/Peter Kapuscinski
Ang paglipat sa malayong trabaho ay nagbigay-daan sa maraming kumpanya na magpatuloy sa pagpapatakbo at matiyak ang kalusugan at kaligtasan ng kanilang mga empleyado. Ang mga makakagawa ng paglipat sa malayong trabaho sa panahon ng krisis sa kalusugan ay nagkaroon ng pagkakataon na makibahagi sa pagkain sa kanilang mga pamilya. Ang trabaho ay naging nakasentro sa tao upang mapaunlakan ang homeschooling at pangangalaga sa bata at matatanda.
Gayunpaman, ang mga linya sa pagitan ng oras ng pagtatrabaho at pribadong oras ay naging malabo para sa mga indibidwal na ito, na nagdulot ng pagtaas ng stress at pagkakalantad sa mga panganib sa kalusugan ng isip.
Sa harap ng isang napakalaking pagbagsak ng ekonomiya na dulot ng pandemya at tumataas na bilang ng kawalan ng trabaho, may mga pagkakataong gamitin ang mga pagbabagong ito sa organisasyon ng trabaho upang magdisenyo ng mga bagong pamamaraan sa pagbabahagi ng trabaho na nagbibigay-daan sa kakayahang umangkop at makatipid ng mga trabaho. Ito ay maaaring mangahulugan ng mas maikling mga linggo ng trabaho o mga kaayusan sa pagbabahagi ng trabaho upang maiwasan ang mga furlough sa mga oras ng trabaho, habang binabago ang mga kaayusan sa oras ng pagtatrabaho upang makamit ang mas mahusay na balanse sa buhay-trabaho sa mas mahabang panahon.
Ang digital transformation ng trabaho at posibilidad na makisali sa malayong trabaho ay sinamahan din ng iba pang mga benepisyo. Nagpakita ito ng mga posibilidad para sa mas matanda, mas may karanasan na mga manggagawa na pahabain ang kanilang buhay sa pagtatrabaho sa kanilang mga termino at nagbigay ng mga pagkakataon sa trabaho para sa mga nasa rural na komunidad. Gayunpaman, para sa marami pang iba, pinagsasama nito ang pakiramdam ng paghihiwalay at pagkawala ng pagkakakilanlan at layunin. Ang panlipunang halaga ng trabaho at ang dignidad at pag-aari na nakukuha natin dito ay hindi mapapalitan ng mga virtual na silid, gaano man kaswal ang ating kasuotan habang sinasakop natin ang mga ito.
Hanggang saan ang pandemya ay magpapatatag ng hindi pagkakapantay-pantay?
Bagama't ang pandemya ay maaaring kumakatawan sa isang tipping point para sa digital na pagbabago ng lugar ng trabaho, nagsiwalat din ito ng malalim na mga linya ng fault. Ang mga nasa upper income bracket ang pinakamalamang na pipiliin na magtrabaho sa malayo, samantalang ang mga nasa pinakamababa ay walang pagpipilian; kakailanganin nilang mag-commute at mas malamang na maging mahirap sa oras bilang resulta.
Sa pagtingin sa hinaharap, habang ang digital at online na trabaho ay nagiging bagong normal, ang pangangailangan para sa mga bihasang manggagawa ay malamang na tumaas kasama ng kanilang mga sahod. Ang mga kontribusyon ng mga tagapag-alaga at iba pang mga manggagawa (hal. mga guro at kawani sa mga tindahan ng grocery) ay higit na pahahalagahan kaysa dati. Gayunpaman, maraming mga manggagawang mababa ang sahod na ang sahod ay tumitigil sa harap ng pagbaba ng kapangyarihan ng unyon at isang palipat-lipat na relasyon sa trabaho ay malamang na makita ang kanilang mga kita na mas lalo pang bumagsak habang ang mga hanay ng mga walang trabaho ay tumaas.
Sa kasaysayan, ang mga pagkabigla sa ekonomiya, pandemya at digmaan ay nagpalala ng hindi pagkakapantay-pantay. Ang natitirang tanong ay kung ang isang ito ay magiging isang tectonic shift na may tumataas na politikal at panlipunang kawalang-tatag, o isang pagkabigla na hahantong sa atin upang palakasin ang mga pundasyon ng makatarungang mga lipunan at ang mga prinsipyo ng pagkakaisa at demokratikong paggawa ng desisyon na gumagalaw sa mga lipunan, labor market at mga lugar ng trabaho sa direksyon ng pagkakapantay-pantay.
