Економіка знань – Перехід від індустріальної моделі економічного розвитку, що базується на ресурсах, до креативної моделі, що ґрунтується на знаннях, навичках, людській творчості та інституціях, здатних перетворити їх на економічні цінності, виявився складним завданням для багатьох країн. Нове тисячоліття стало справжнім полігоном для випробування концепцій такої трансформації. Людський капітал, ключовий ресурс у тих країнах, які успішно здійснили перехід, пережив пандемію COVID-19. Чи витримає він новий краш-тест, коли світова економіка занурюється в кризу, а креативні та орієнтовані на ренту системи цінностей зіткнуться на тлі війни в Україна? Ендре Біріх описує можливі сценарії.
Національні економіки почали переходити на інновації з 1950-х років, але лише на початку 2000-х років цей перехід відбувся де-факто в багатьох країнах. Одним із визначальних показників цієї трансформації є обсяг нематеріальних активів, який переважно складається з інтелектуальних прав. Адже саме завдяки інтелектуальним правам результати творчої праці можна використовувати для підприємницької діяльності.
Повсюдно відбувається перехід до нового виду економічного активу – знань, умінь, творчого таланту людей. В усталених, традиційних галузях промисловості структура додаткової вартості також змінюється – галузі стають більш креативними. Так, згідно зі звітом ВОІВ «Нематеріальний капітал у глобальних ланцюгах створення вартості», внесок у додану вартість продукту в основному зумовлений інтелектуальною власністю. Тобто, наприклад, на вартість чашки кави найменше впливає праця фермерів на плантаціях, а найбільше — ноу-хау, патенти, бренди, дизайн, маркетингові рішення, усе, що стосується нематеріальних активів. Дохід, пов’язаний з нематеріальним капіталом у 19 галузях промисловості, зріс на 75% між 2000 і 2014 роками. Прибуток найбільш розвинутих економік від використання нематеріальних активів перевищив прибуток від використання традиційних активів – знань, обладнання, виробничого обладнання та матеріалів.
Країни, які зуміли використати людський капітал у своїй економіці, стали лідерами, забезпечивши високий рівень життя та довгостроковий вплив на світовому ринку. Шлях до цієї нової моделі був різним: для Великої Британії, Німеччини та США він зайняв 30-50 років, а для Південної Кореї – лише 10-15 років.
Наше дослідження підходів до трансформації в економіка у більш ніж 10 успішних країнах, проведені в 2019 – 2020 роках, дозволили нам визначити загальну систему інструментів і визначити, коли, які з них і в якій комбінації призвели до позитивних змін. Результати дослідження допомогли розробити методологію, певною мірою алгоритм, трансформації економічних систем і переходу від індустріально-сировинної економіки до креативної економіки на основі розвитку та залучення людського капіталу до виробничої діяльності. Підхід отримав назву «Методологія полюсної кінетики».
Дослідження показало кілька важливих закономірностей, спільних для всіх країн. По-перше, успіх переходу до креативної економіки (економіки знань, цифрової економіки, постіндустріального суспільства тощо) залежить від того, наскільки точно кожній державі вдалося вибрати інструменти державної політики та запустити дієві інституції. Відбір ґрунтується на оцінці узгодженості інструментів державної політики з цінностями, що лежать в основі суспільства.
Незалежно від форми – податкові пільги, гранти, венчурний капітал, політичні чи економічні програми, інфраструктура – вони повинні бути прийняті суспільством. Інакше вони призведуть до багатослів’я і не принесуть реального прогресу. Економісти та маркетологи мають зробити пріоритетом відповідність очікуванням людей, культурному коду та цінностям.
Людські цінності в конкретному суспільстві визначають межі і допустимі межі спілкування можновладців із простими людьми. Деякі суспільства сакралізують владу, інші сприймають державу як сервіс. Одні будують довгострокові плани, інші живуть тут і зараз, одні плюралістичні, інші монолітні. Якщо влада не буде діяти відповідно до базових цінностей, креативна економіка не матиме розвитку, інституції працюватимуть без реального ефекту, а таланти та здібності громадян залишатимуться незатребуваними.
Експорт творчих товарів і послуг розглядається як важливий показник зрілості економіки знань. За даними UNCTAD Creative Economy Outlook 2022, світовий експорт креативних товарів зріс з 419 мільярдів доларів до 524 мільярдів доларів з 2010 по 2020 рік, а експорт креативних послуг зріс з 487 мільярдів доларів до 1.1 трильйона доларів. Різниця в абсолютних цифрах і швидкості змін значною мірою пов’язана зі зростанням ринку програмного забезпечення та цифровізацією, де товари перетворюються на послуги, наприклад потокове аудіо та відео.
Найбільшими експортерами креативних послуг у 2020 році є США ($206 млрд), Ірландія ($174 млрд), Німеччина ($75 млрд) і Китай ($59 млрд).
Деякі країни намагалися, але не змогли сформувати цільову модель економічного розвитку. Яскравим прикладом такої ситуації є Росія. Набір інструментів державної політики, включно з урядовою «Стратегією 2020», начебто демонструє все, що накопичено світовою спільнотою, але ніяк не співвідноситься з цінностями самого російського суспільства.
ІВ є найважливішим інструментом для побудови креативної економіки та залучення людського капіталу у виробничі сектори економіки. Інновації та креативність процвітають лише там, де права на творчий продукт надійно захищені законом і звичайною діловою практикою. Саме ІВ створює ідеї, образи та наративи для стимулювання економічного зростання. Щорічний Глобальний інноваційний індекс ВОІВ чітко демонструє, що провідні країни знаходяться в авангарді патентування, зосереджуючись на авторському праві та використовують передові цифрові інструменти для управління ІВ.
Розвиток інституції інтелектуальної власності також призвів до глобальних змін – у вимірюванні економічного успіху через динаміку ВВП на основі системи національних рахунків. Галузі, які раніше враховувалися як необхідні «трансакційні витрати», тобто вилучення цінності заради загального блага, наприклад нових знань або досліджень, були віднесені до категорії «виробницької» вартості. Сьогодні країни з економікою, що розвивається, і економікою з перехідною економікою, не переробляючи свою структуру, майже не мають шансів наздогнати лідерів і справедливо вписатися в ланцюжок створення вартості.
Серйозним випробуванням для креативної економіки стала пандемія COVID-19. Локдаун, запроваджений у більшості країн, паралізував цілі галузі, різко скоротивши комунікації. Закриті кордони кинули виклик глобальному характеру сучасної міжнародної спільноти. Театри, концертні зали, бієнале сучасного мистецтва, креативні кластери та багато інших культурних осередків економіки знань зазнали тиску. Але безпрецедентні заходи підтримки з боку урядів, які прагнуть зберегти культурне середовище, самоорганізацію творчих спільнот і переорієнтацію на цифрові канали зв’язку, дозволили вижити людському капіталу та зробили ринки для «творчих» продуктів на основі IP сталими. Крім того, пандемія зіграла роль наглядача вуличного руху, викликавши вибухове зростання цифровізації. Технології, пов’язані з віддаленою роботою, хмарними сервісами, потоковим відео та музикою, онлайн-освітою, доставкою тощо, набули небувалої швидкості. За даними Gartner, у 9.5 році світовий ринок ІТ зросте на 2021 відсотка.
Може здатися, що людство одужало. Але… світ одразу зіткнувся з новою глибокою техногенною кризою, пов’язаною з економічними наслідками російської агресії в Україна, яку нам ще належить оцінити й зрозуміти. Шантаж паливом і продовольством, зіткнення між «матеріальними» і «творчими» системами цінностей на тлі війни в Європа вдруге за це десятиліття викликали сумніви щодо здатності Заходу утримувати людський капітал, цілі та ідеали постіндустріального суспільства та креативну економіку в центрі економічної політики. Економічні лідери зараз зосереджені не стільки на інноваціях, скільки на пошуку нових постачальників енергії та забезпеченні виживання енергетики та машинобудування. Для третини населення планети питання продовольчої безпеки постало як ніколи гостро.
Ситуація найбільш драматична для Німеччини, промислова потужність якої значною мірою залежала від традиційної логістики та російських природних ресурсів. Другий у світі виробник сталі ArcelorMittal закрив два заводи в Бремені та Гамбурзі. Словаччина закрила свій найбільший алюмінієвий завод Slovalco. У Литві призупинив роботу виробник азотних добрив Achema. Уряди використовують грошові вливання, щоб зупинити наслідки енергетичної кризи, яка вплинула на творчі індустрії. Німеччина вже виділила 350 мільярдів євро на компенсацію зростання тарифів на електроенергію. Однак, за даними The Wall Street Journal, високі ціни на газ збережуться до 2024 року. Експерти сумніваються, що європейська промисловість найближчим часом зможе оговтатися від шоку.
Може здатися недоречним говорити про людський капітал у той час, коли матеріальна основа соціального та економічного процвітання континентів знаходиться під загрозою. Скептики прогнозують повернення до «старого доброго» Європа, з великими призовними арміями, закритими кордонами, національними валютами та пріоритетом промислового виробництва та сільського господарства. Однак насправді ми є свідками процесу, який надихає творчий клас.
За лічені місяці EU зуміла переорієнтувати свою економіку на нових постачальників енергії та дала реальний поштовх проектам альтернативної енергетики. Криза дала безпрецедентний поштовх проектам екогенерації та зеленої енергетики, які є невід’ємною частиною економіки знань і стратегії, заснованої на людському капіталі. Творчість плюс нова енергія, здається, є новою формулою економічного процвітання.
Креативний сегмент європейської економіки продовжує розвиватися. У 2022 році Швейцарія посіла перше місце в щорічному Глобальному індексі інновацій ВОІВ, випередивши США, які утримували цю позицію протягом останніх 12 років. Серед найуспішніших країн тут Швеція, Велика Британія та Нідерланди. Стартапи залучають інвестиції, а уряди запускають спеціальні національні програми фільм, медіа, дизайн, театр, сучасне візуальне мистецтво та туризм.
Європейська креативна економіка стала настільки стійкою завдяки правильному вибору політики підтримки людського капіталу, яка відповідає національній ідентичності та її основним цінностям. Європейський приклад є ще одним доказом того, що людський капітал слід визначати не лише як навички, знання та здібності, але й як мережу інституцій, які допомагають перетворити їх на економічні цінності. Інакше вона не перетвориться на капітал, а залишиться просто неформальною спільнотою талановитих людей. Усі успішні країни, які змінили структуру своєї економіки, вдосконалили свої інституції, такі як інтелектуальна власність та система її захисту, створили фінансову систему, здатну працювати з нематеріальними активами, і фіскальну систему, адаптовану до конкретних потреб креативної економіки. .
Тепер ми можемо сміливо зробити висновок, що обидва глобальні краш-тести мали напрочуд творчий ефект. Перший дав сильний поштовх для розвитку цифрових технологій, послуг і інструментів для виведення цифрового контенту на ринок. Це відкрило безліч нових можливостей для посилення комунікацій, і саме їх інтенсивність слугуватиме каталізатором подальшого зростання. Друге спричинило масштабну міграцію, відтік людського капіталу на найбільш безпечні для нього території та змішання спільнот з різними наборами цінностей. Економіки, які раніше не думали про креативні індустрії, через дефіцит людей із належним рівнем кваліфікації та скромний розмір ринку почали створювати інфраструктуру для інновацій та залучення нових талантів. Більш того, їхні заклади вже конкурують. У Киргизстані створюється Парк креативних індустрій, а в Казахстані знаходиться Міжнародний фінансовий центр «Астана», суд якого базується на англійському загальному праві. Грузія готується до запуску глобального креативного центру. Дубай, який колись асоціювався переважно з видобутком нафти, відкрив креативну зону Al Quoz. Муніципальна влада Буенос-Айреса реконструює деякі депресивні райони міста, запроваджуючи певну креативну індустрію: одні райони стають домом для дизайнерів, інші приймають професіоналів кіно та музики чи технологічних підприємців. Коли країни створюють інституції, вони мають правомірне очікування, що ці інституції створять критичну масу талантів і ресурсів для запуску креативної економіки вдома.
Але чи зможуть «пересаджені дерева», тобто команди, продукти, IP, прижитися в новому середовищі? Як ці потоки вплинуть на цінності суспільства? Чи зможуть політики вивчити ці зміни та запропонувати відповідні інструменти для стимулювання переходу до креативної економіки? У минулому відповіді на ці запитання шукали інтуїтивно або емпірично, але сьогодні ми маємо сучасні методи, зокрема методологію Pole Kinetics, і можемо формувати стратегії зростання на основі наукових доказів. Зрештою, саме відповіді на ці питання визначають успіх як економік, що розвиваються, так і країн з розвиненою економікою.
Автор
Ендре Біріх, генеральний директор Фонду Кеттарі. The Фонд Кеттарі це нове покоління венчурного інвестування з акцентом на творців і креативні індустрії. Останнім часом Кеттарі досяг величезного успіху в підтримці молодих творців, особливо тих «цифрових кочівників», які були витіснені через війну в Україна.
