بدأ الدكتور بيليزير ، وهو في الأصل من هايتي ، العمل في المجال الإنساني منذ تخرجه في الطب ، وفي عام 2015 ، بدأ في دعم الجهود المبذولة لإبطاء انتشار فيروس إيبولا في جمهورية الكونغو الديمقراطية. هذه السنة، من الذى أرسلتها إلى جمهورية إفريقيا الوسطى ، لإنشاء المنظمة كوفيد-19 استجابة في البلاد.
تشارك الدكتورة بليزير قصتها كجزء من حملة #RealLifeHeroes ، التي ينظمها مكتب الأمم المتحدة لتنسيق الشؤون الإنسانية (مكتب تنسيق الشؤون الإنسانية) ، قبل هذا العام اليوم العالمي للعمل الإنساني.
بناء الثقة
"اخترت الطب المجتمعي لأنني أريد أن أكون مع المجتمع وأعمل معه. أفضل شيء يمكننا القيام به للمجتمعات هو منعهم من الاضطرار إلى الشفاء ، من خلال الحفاظ على صحتهم. يمكن منع كل شيء على المستوى الأساسي.
ذهبت إلى كوبا وشاهدت كيف يتم تطوير الطب على مستوى الأسرة والمجتمع. يعيش الأطباء في مجتمعاتهم ، وهم يعرفون كل شيء عن صحة الناس وأمراضهم. عندما تكون مع المجتمع ، فأنت تجلس وتستمع إليهم وهم يخبروك بما يشعرون به. في جمهورية الكونغو الديمقراطية ، أثناء الاستجابة للإيبولا ، ذهبت إلى قرى ماي ماي (ميليشيا مجتمعية). جلست وأكلت معهم: إذا أكلت معهم ، فسيثقون بك.
كان من الصعب جدًا بناء تلك الثقة في البداية. لا يثقون بالأجانب. لديهم مشاكل أكبر من الإيبولا. طلبت من زملائي تحديد من له تأثير وأي المجموعات يجب أن نعمل معها. لقد عملنا مع سائقي الدراجات النارية ، وجمعيات النساء والسفر والمرضى ، والعاملين في مجال الجنس. لم نترك أحدًا وراءنا ، لأننا أردنا مشاركة الجميع. أوضحنا لهم كيفية تطوير المشاريع وأن يكونوا جزءًا من المجتمع وكيف يمكنهم العمل مع الحكومة وليس ضدها. كنا نهدف إلى التضامن والوحدة.
كانت كاتوا ، الواقعة في مدينة بوتيمبو ، من أكثر المناطق تضرراً من فيروس إيبولا. اعتقد المسؤولون في البداية أننا كنا هناك فقط لكسب المال. ولكن بمجرد أن آمنوا بما كنا نفعله ، قرروا مساعدتنا ، وأقنعوا المجتمع بالاستماع.
الدروس المستفادة
هناك عدد من الدروس التي يمكنك تطبيقها من الاستجابة للإيبولا في جمهورية الكونغو الديمقراطية إلى الاستجابة لفيروس كورونا في جمهورية إفريقيا الوسطى.
أولاً ، يجب أن يكون المجتمع في مركز أي استجابة. عليك أن تعمل معهم في المراحل المبكرة جدًا ، وفي كل مرحلة بعد ذلك. ثانيًا ، تحتاج إلى اتباع استراتيجية مربحة للجانبين. هذا يعني أنك لا تحاول فقط إنهاء تفشي فيروس إيبولا أو COVID ، بل تحتاج إلى التركيز على ما سيحدث بعد ذلك. ماذا سيصابون بعد انتهاء المرض؟ نحن بحاجة للاستجابة لاحتياجاتهم الأساسية.
ثالثًا ، يعد تتبع المخالطين أمرًا بالغ الأهمية. إنه أمر معقد ، لأن الناس يمكن أن يتعرضوا لـ COVID عدة مرات ، لذلك نحن لسنا متأكدين دائمًا من المصدر. لكننا نتابع ونبحث عن المصادر. لقد كان منحنى التعلم لهذا المجتمع. قمنا بتدريب 16,000 شخص في منطقة شمال كيفو في جمهورية الكونغو الديمقراطية ، ولدينا الآن فرصة لبناء نظام كهذا هنا.
بناء الثقة وسط انعدام الأمن
مع فيروس إيبولا ، كانت الصعوبة تتمثل في الوصول إلى المجتمع ، بسبب انعدام الأمن أو لأن الجماعات لم تسمح لنا بالدخول ، وأيضًا بسبب الطرق المروعة.
جمهورية إفريقيا الوسطى تشبه جمهورية الكونغو الديمقراطية من حيث انعدام الأمن. هنا لدينا أزمة صحية وسط أزمة إنسانية مطولة.
لذا ، فإن التحدي الأكبر هو تنسيق استجابتنا ونقص الموارد. هذا البلد ضعيف للغاية والنظام الصحي ضعيف للغاية. علينا بناء نظام صحي أثناء التعامل مع حالة الطوارئ. لذلك ، نقوم بالاستعداد والاستجابة في نفس الوقت. يجعل الأمر معقدًا للغاية.
من أفضل الأشياء التي حققناها في جمهورية إفريقيا الوسطى هو إشراك وزارة الحماية المدنية في الذهاب من باب إلى باب لاكتشاف الأشخاص ونشر الوعي. هذا إنجاز ضخم لأنه حقًا زاد من قدرتنا.
هذه مهمتي
أنا أحب ما أفعله. أقول دائمًا إنني لا أشعر أنني أعمل: هذا العمل شغفي بالنسبة لي. شغفي هو العمل في المجتمع. في كل مرة أعرف أن شخصًا ما على قيد الحياة بسبب تدخلي أشعر بالرضا - وهذا ما يفي بحياتي. هذه مهمتي.
وهي أيضًا مهمة منظمة الصحة العالمية. أنا أعمل في مؤسسة رائعة للغاية وأتبنى مهمتهم - لإنقاذ الأرواح. يجب أن أستمر في العمل طالما أن الناس بحاجة إلى مساعدتي. هذا يجعلني أكثر من سعيد ".
