En muchos casos, los sindicatos en Europa han ayudado a los trabajadores no sindicalizados cuyos trabajos son precarios, según una nueva investigación de Cornell.
In “¿Dualismo o Solidaridad? Condiciones para el éxito sindical en la regulación del trabajo precario”, publicado en diciembre en el European Journal of Industrial Relations, los investigadores examinaron artículos académicos para ver con qué frecuencia encontrarían evidencia de sindicatos que ayudaran a los trabajadores no sindicalizados o ayudaran solo a sus propios miembros, y qué condiciones estaban asociadas con cada resultado.
El documento fue escrito por Laura Carver, MS 20, y Virginia Doelgast, profesora asociada de trabajo internacional y comparativo en la Escuela ILR.
Los sindicatos responden a la creciente inseguridad de los trabajadores de diferentes maneras, dijo Carver.
En algunos casos, los sindicatos trabajan con la gerencia para proteger a sus propios miembros mientras permiten que la gerencia reduzca los salarios o aumente la inseguridad de los trabajadores no sindicalizados, dijo. Esto se denomina dualismo, porque crea un mercado laboral dual en el que los trabajadores internos sindicalizados todavía reciben una remuneración relativamente buena y tienen cierta seguridad laboral, y los trabajadores externos no sindicalizados están sujetos a una inseguridad cada vez mayor.
Los sindicatos también pueden actuar en solidaridad con los trabajadores no sindicalizados extendiendo proactivamente las protecciones sindicales y aumentando la seguridad para los trabajadores precarios. Ejemplos de apoyo sindical incluyen el apoyo del sindicato Unite a las protestas de “Justicia para los Limpiadores” en el Reino Unido y el apoyo del sindicato francés CGT al movimiento “sans papiers” para trabajadores inmigrantes indocumentados en Francia.
Carver y Doellgast describen una tercera respuesta sindical como “solidaridad fallida”.
“Los intentos de inclusión de los sindicatos no siempre tienen éxito; en otras palabras, los intentos de solidarizarse con los trabajadores no sindicalizados a veces en realidad no reducen sus experiencias de precariedad”, dijo Carver.
Después de examinar 56 artículos basados en estudios de casos publicados entre 2008 y 2019, descubrieron que:
- En el 46% de los casos, se practicó la solidaridad cuando los sindicatos mejoraron las condiciones laborales de la mano de obra periférica. Esto incluye casos en los que el sindicato mejoró simultáneamente las condiciones de la fuerza laboral principal, así como aquellos en los que las condiciones de la fuerza laboral principal se mantuvieron estables o incluso disminuyeron.
- En el 26% de los casos, los sindicatos practicaron el dualismo al mantener o mejorar las condiciones de trabajo de la fuerza laboral central sindicalizada, sin intentar abordar la precariedad de los trabajadores periféricos o aumentar la precariedad de estos trabajadores.
- En el 12% de los casos, la solidaridad fracasó: no hubo reducción de la precariedad a pesar de los intentos sindicales de regular o mejorar las condiciones de los trabajadores periféricos.
- En el 16% de los casos, no hubo resultados claros de dualismo, solidaridad o solidaridad fallida.
“Es notable el hecho de que la solidaridad exitosa fue el resultado más común”, dijo Carver. “Esto sugiere que hay motivos para el optimismo, o que el aumento de la precariedad no es el resultado inevitable”.
Varios factores se asociaron con cada resultado.
“No encontramos un solo conjunto de factores que estén asociados con una solidaridad sindical exitosa con los trabajadores no sindicalizados, porque diferentes sindicatos tienen diferentes herramientas a su disposición”, dijo. “Descubrimos que en países o mercados donde los sindicatos históricamente han sido fuertes, los sindicatos pueden aprovechar sus recursos de poder existentes para extender las protecciones a los no miembros”. Cuando los sindicatos carecen de estos recursos, es más probable que movilicen a los trabajadores y grupos comunitarios en acciones combativas como protestas.
En los casos que muestran evidencia de dualismo en el mercado laboral, dijo Carver, "a menudo vimos diferentes sindicatos o representantes laborales compitiendo entre sí, en lugar de trabajar juntos para promover los intereses de los trabajadores". El dualismo también ocurrió más a menudo cuando los sindicatos estaban en desventaja para negociar debido a las condiciones económicas y buscaban abordar esa desventaja cooperando con los trabajadores.
Al observar los casos de solidaridad fallidos, los autores notaron que a menudo involucraban a trabajadores migrantes. “Una razón principal de esto es que los trabajadores migrantes a menudo se encuentran en una desventaja estructural extrema: si llegaron a un país a través de su empleador, ese empleador puede tener mucha influencia sobre el trabajador”, dijo Carver.
Otra razón es que si a los trabajadores migrantes no se les da suficiente voz dentro de un sindicato, esto potencialmente les impide ver a un sindicato como representante de sus intereses. Generar confianza con las comunidades subrepresentadas es un área de oportunidad para los sindicatos que buscan contrarrestar la creciente precariedad de los trabajadores.
“Los sindicatos pueden y deben demostrar su compromiso de comprender y representar las preocupaciones de los trabajadores marginados, incluidos los trabajadores migrantes y las minorías raciales que enfrentan barreras distintivas para obtener un empleo seguro”, dijo Carver.
Mary Catt es la directora de comunicaciones de la Escuela ILR.
