Greif, Inc. (NYSE:GEF) Q3 2020 કમાણી કોન્ફરન્સ કૉલ 27 ઓગસ્ટ, 2020 8:30 AM ET
કંપનીના સહભાગીઓ
મેટ આઈચમેન - રોકાણકાર સંબંધો અને કોર્પોરેટ કોમ્યુનિકેશન્સ
પીટર વોટસન - પ્રમુખ અને મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારી
લેરી હિલશેઇમર - એક્ઝિક્યુટિવ વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ અને ચીફ ફાઇનાન્સિયલ ઓફિસર
કોન્ફરન્સ કૉલ સહભાગીઓ
જ્યોર્જ સ્ટેફોસ - બેંક ઓફ અમેરિકા મેરિલ લિંચ
ગેબે હજદે - વેલ્સ ફાર્ગો
ઘનશામ પંજાબી - બાયર્ડ ઇક્વિટી રિસર્ચ
માર્ક વાઇલ્ડ - BMO કેપિટલ માર્કેટ્સ
એડમ જોસેફસન - કીબેંક
સ્ટીવન ચેર્કવર - ડીએ ડેવિડસન
ઑપરેટર
મહિલાઓ અને સજ્જનો, તમારી સાથે ઊભા રહેવા બદલ આભાર અને Greif Q3 2020 કમાણી કૉલમાં તમારું સ્વાગત છે. આ સમયે, બધા સહભાગીઓ ફક્ત સાંભળવા માટેનો મોડ છે. વક્તાઓનાં પ્રેઝન્ટેશન પછી સવાલ-જવાબનું સત્ર થશે. [ઓપરેટર સૂચનાઓ] કૃપા કરીને જાણ કરો કે આજની કોન્ફરન્સ રેકોર્ડ કરવામાં આવી રહી છે. [ઓપરેટર સૂચનાઓ] આભાર.
હું હવે કોન્ફરન્સને આજના તમારા સ્પીકર, મેટ આઇચમેન, વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ ઇન્વેસ્ટર રિલેશન્સ એન્ડ કોર્પોરેટ કોમ્યુનિકેશન્સને સોંપવા માંગુ છું. મહેરબાની કરી આગળ વધો.
મેટ આઇકમેન
આભાર, જેક અને દરેકને શુભ સવાર. ગ્રીફના ત્રીજા ત્રિમાસિક નાણાકીય 2020 કમાણી કોન્ફરન્સ કૉલમાં આપનું સ્વાગત છે. આજે કૉલ પર પીટ વોટસન, ગ્રીફના પ્રમુખ અને મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારી છે; અને લેરી હિલશેઇમર, ગ્રીફના મુખ્ય નાણાકીય અધિકારી. પીટ અને લેરી આજના કૉલના અંતે પ્રશ્નો લેશે.
રેગ્યુલેશન ફેર ડિસ્ક્લોઝર અનુસાર, અમે તમને સામગ્રી ધ્યાનમાં લેતા મુદ્દાઓ સંબંધિત પ્રશ્નો પૂછવા માટે પ્રોત્સાહિત કરીએ છીએ કારણ કે અમને વ્યક્તિગત ધોરણે તમારી સાથે નોંધપાત્ર બિન-જાહેર માહિતીની ચર્ચા કરવા માટે પ્રતિબંધિત છે. કતારમાં પાછા ફરતા પહેલા કૃપા કરીને તમારી જાતને એક પ્રશ્ન અને એક ફોલો-અપ સુધી મર્યાદિત કરો.
કૃપા કરીને સ્લાઇડ 2 તરફ વળો. એક રીમાઇન્ડર તરીકે, આજના કૉલ દરમિયાન, અમે ભવિષ્યની ઘટનાઓ સાથે સંબંધિત યોજનાઓ, અપેક્ષાઓ અને માન્યતાઓને સંડોવતા આગળ દેખાતા નિવેદનો કરીશું. વાસ્તવિક પરિણામો ચર્ચા કરેલા લોકો કરતા ભૌતિક રીતે અલગ હોઈ શકે છે. વધુમાં, અમે અમુક બિન-GAAP નાણાકીય પગલાંનો સંદર્ભ આપીશું અને સૌથી સીધી તુલનાત્મક GAAP મેટ્રિક્સ સાથે સમાધાન આજની પ્રસ્તુતિના પરિશિષ્ટમાં મળી શકે છે.
અને હવે, હું પ્રેઝન્ટેશનને સ્લાઇડ 3 પર પીટ પર ફેરવું છું.
પીટર વોટસન
અરે, મેટ અને ગુડ મોર્નિંગ, દરેકનો આભાર. આજે અમારી સાથે જોડાવા બદલ આભાર. અમારી અપેક્ષા મુજબ, ત્રીજા ક્વાર્ટર દરમિયાન, અમે વૈશ્વિક આરોગ્ય રોગચાળાને કારણે અભૂતપૂર્વ આર્થિક ઉથલપાથલનો સામનો કર્યો, પરંતુ ગ્રીફ ટીમે પ્રતિભાવ આપ્યો અને મજબૂત ખર્ચ નિયંત્રણ અને ઓપરેશનલ શિસ્ત દ્વારા નક્કર પરિણામો આપ્યા.
તે ફોકસ દ્વારા, અમે નક્કર મુક્ત રોકડ પ્રવાહ જનરેટ કર્યો અને દેવું ચૂકવ્યું. આ ફક્ત શક્ય છે, અમારી વૈશ્વિક ગ્રીફ ટીમની પ્રતિબદ્ધતા, અમારા વ્યવસાય અને અમારા ગ્રાહકો પ્રત્યેના તેમના અસાધારણ સમર્પણને અને સમગ્ર આસપાસના અમારા સમુદાયોની વધુ જરૂરિયાતોને પૂરી કરતી જટિલ ચીજવસ્તુઓ અને સામગ્રીઓનું સુરક્ષિત રીતે પેકેજિંગ અને રક્ષણ કરવામાં તેમને ગર્વ છે. દુનિયા.
કોવિડ-19 રોગચાળો એક વિકસતી પરિસ્થિતિ છે. અમે અમારા સહકાર્યકરોના સ્વાસ્થ્યને સુરક્ષિત રાખવા અને અમારા ગ્રાહકોને સેવા આપવા માટે અમારી સપ્લાય ચેઇનની સાતત્યતા સુનિશ્ચિત કરવા માટે ઉન્નત આરોગ્ય અને સલામતી પ્રોટોકોલનો અમલ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે. ક્વાર્ટર દરમિયાન, અમે ચાર ક્વાર્ટરના ગ્રાહક સંતોષ સૂચકાંક સ્કોર પાછળનો સર્વકાલીન ઉચ્ચ હાંસલ કર્યો છે જે ગ્રાહકો સાથેની અમારી સ્થિતિને વધુ મજબૂત બનાવે છે. અને જ્યારે નરમ ઔદ્યોગિક માંગ અને અમારા પેપર પેકેજિંગ વ્યવસાયમાં નોંધપાત્ર કિંમત ખર્ચ સ્ક્વિઝને કારણે નફો ઓછો હતો, ત્યારે મફત રોકડ પ્રવાહ અગાઉના વર્ષ કરતાં લગભગ સપાટ રહ્યો હતો, અને અમે અગાઉના વર્ષના ત્રિમાસિક ગાળાની સરખામણીએ ચોખ્ખું દેવું $260 મિલિયનથી વધુ ઘટાડ્યું છે.
કૃપા કરીને સ્લાઇડ 4 તરફ વળો. વૈશ્વિક ઔદ્યોગિકમાં નબળી માંગને કારણે નોંધપાત્ર પ્રમાણમાં ઘટાડો થયો હોવા છતાં અમારા સખત ઔદ્યોગિક પેકિંગ વ્યવસાયે ત્રીજા ક્વાર્ટરના નક્કર પરિણામો આપ્યા અર્થતંત્ર. અગાઉના વર્ષના ત્રિમાસિક ગાળાની સરખામણીએ વૈશ્વિક સ્ટીલ ડ્રમ વોલ્યુમમાં 10% ઘટાડો થયો હતો અને ચીનમાં માંગ સૌથી વધુ મજબૂત હતી જ્યાં આર્થિક પ્રવૃત્તિમાં સુધારો થવાને કારણે વોલ્યુમ 6% વધ્યું હતું.
જેમ જેમ તમે અમારા EMEA પ્રદેશ તરફ પશ્ચિમ તરફ જશો, ત્યારે માંગ નબળી હતી જ્યારે મધ્ય પૂર્વ અને ઉત્તર આફ્રિકાના વ્યવસાયે અગાઉના વર્ષની સરખામણીમાં 6% ની સ્ટીલ વૃદ્ધિ પહોંચાડી હતી, અને ભૂમધ્ય પ્રદેશ ઓછા-સિંગલ અંકોથી વધ્યો હતો, અમારા મધ્ય અને પશ્ચિમ યુરોપિયન સ્ટીલ ડ્રમ વોલ્યુમો. નબળા કેમિકલ અને લુબ્રિકન્ટની માંગને કારણે નીચા-ડબલ અંકોથી ઘટાડો થયો.
અમેરિકાના પ્રદેશે યુએસમાં સ્ટીલના ડ્રમના જથ્થામાં અગાઉના વર્ષની સરખામણીએ લગભગ 20% ઘટાડો સાથે સૌથી નબળી સ્થિતિનો અનુભવ કર્યો હતો. આ ઔદ્યોગિક પેઇન્ટ, રસાયણો અને લુબ્રિકન્ટ્સની નબળી માંગનું પરિણામ હતું. વૈશ્વિક IBC ઉત્પાદન આશરે 1% ઘટ્યું કારણ કે અમને વિશેષતા અને બલ્ક કેમિકલ ગ્રાહકોની નબળી માંગનો સામનો કરવો પડ્યો. નીચા વોલ્યુમો અને કાચા માલના ભાવમાં ઘટાડો અને અનુરૂપ કરાર આધારિત ભાવ ગોઠવણોને કારણે કરન્સી ન્યુટ્રલ ધોરણે RIPSના ત્રીજા ક્વાર્ટરના વેચાણમાં અગાઉના વર્ષના ક્વાર્ટરની સરખામણીમાં આશરે $79 મિલિયનનો ઘટાડો થયો હતો.
વેચાણમાં ઘટાડા છતાં, RIPSના ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં એડજસ્ટેડ EBITDA પાછલા વર્ષના ક્વાર્ટરની સરખામણીમાં માત્ર $5 મિલિયન ઘટ્યું હતું, કારણ કે નીચા કાચા માલના ખર્ચને કારણે મુખ્યત્વે આશરે $5 મિલિયનના તકવાદી સોર્સિંગ લાભ અને મજબૂત ખર્ચ નિયંત્રણને કારણે નીચું વર્ષ-ઓવર- વર્ષનો ઉત્પાદન ખર્ચ અને સેગમેન્ટ SG&A ખર્ચ.
છેલ્લે, ક્વાર્ટરમાં નોંધપાત્ર બાહ્ય પડકારો હોવા છતાં, RIPS એ સુધારેલ EBITDA દર્શાવવાનું ચાલુ રાખ્યું. પાછળના ચાર ત્રિમાસિક ધોરણે, સખત ઔદ્યોગિક પેકેજિંગ વ્યવસાય પહેલેથી જ તેમની નાણાકીય 2022 પ્રતિબદ્ધતા શ્રેણીમાં સારી રીતે નફો પહોંચાડી રહ્યો છે.
હું તમને પૂછીશ કે તમે કૃપા કરીને સ્લાઇડ 5 પર જાઓ. અમે હાલમાં બજારમાં શું જોઈ રહ્યા છીએ તેની ચર્ચા કરવા માટે હું થોડો સમય પસાર કરવા માંગુ છું. અમારા બીજા ક્વાર્ટરના કૉલ દરમિયાન Q3 માં નબળા વોલ્યુમો અપેક્ષિત હતા અને વાતચીત કરવામાં આવી હતી, પરંતુ અમે માનીએ છીએ કે સૌથી ખરાબ અમારી પાછળ છે કારણ કે અમારી વર્ષ-દર-વર્ષ સ્ટીલ ડ્રમ વોલ્યુમની તુલના મે મહિનામાં બોટમિંગ પછી સમગ્ર ક્વાર્ટર દરમિયાન સુધરી છે. તેણે કહ્યું કે, અમે Q2 માં અપેક્ષા રાખી હતી તેના કરતાં સુધારણાની ગતિ થોડી ધીમી છે.
આ સ્લાઇડ અમારા સૌથી મોટા RIPS સબસ્ટ્રેટ્સ કે જે સ્ટીલ ડ્રમ્સ છે માટે મુખ્ય અંતિમ બજાર પ્રગતિને હાઇલાઇટ કરે છે. અને વ્યાપક રીતે કહીએ તો, અમે ક્વાર્ટર દરમિયાન ખોરાક, સ્વાદો અને સુગંધની સકારાત્મક માંગ જોવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ. કેમિકલ્સની માંગમાં સુધારો થઈ રહ્યો છે કારણ કે ઓટો મેન્યુફેક્ચરિંગ પાછું આવી રહ્યું છે, પરંતુ અમે ઔદ્યોગિક પેઇન્ટ્સ, કોટિંગ્સ અને લુબ્રિકન્ટ્સમાં નરમાઈનો અનુભવ કરવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ.
હું તમને કૃપા કરીને સ્લાઇડ 6 તરફ વળવા માટે કહું છું. નરમ માંગ, કાચા માલના ભાવમાં ઘટાડો અને અનુરૂપ કરાર આધારિત ભાવ ગોઠવણોને કારણે ચલણ તટસ્થ ધોરણે ફ્લેક્સિબલ પ્રોડક્ટ્સ સેગમેન્ટના ત્રીજા ક્વાર્ટરના વેચાણની સરખામણીએ અગાઉના વર્ષના ક્વાર્ટરની સરખામણીમાં આશરે 5% ઘટાડો થયો હતો. ધીમા વેચાણ હોવા છતાં, ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં એડજસ્ટેડ EBITDA અગાઉના વર્ષ માટે લગભગ ફ્લેટ હતું. મજબૂત ખર્ચ નિયંત્રણને કારણે SG&A સેગમેન્ટનો ખર્ચ ઓછો થયો છે.
હું તમને સ્લાઇડ 7 તરફ વળવા માટે કહીશ. પેપર પેકેજિંગના ત્રીજા ક્વાર્ટરના વેચાણમાં પાછલા વર્ષના ક્વાર્ટરની સરખામણીમાં આશરે $70 મિલિયનનો ઘટાડો થયો છે, મુખ્યત્વે નીચા પ્રકાશિત કન્ટેનરબોર્ડ અને બોક્સબોર્ડના ભાવો અને અમારા કન્ઝ્યુમર પેકેજિંગ ગ્રુપના વિનિમયને કારણે. અમે Q10,000 ની શરૂઆતમાં 3 ટન કન્ટેનરબોર્ડ ઇકોનોમિક ડાઉનટાઇમ લીધો હતો, પરંતુ જુલાઈમાં અથવા ઓગસ્ટમાં અત્યાર સુધી કોઈ નથી.
પેપર પેકેજિંગના ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં એડજસ્ટેડ EBITDA અગાઉના વર્ષની સરખામણીએ આશરે $39 મિલિયન ઘટ્યું હતું, જે મોટાભાગે ઉત્પાદનના મિશ્રણ અને $37 મિલિયનની કિંમતના નોંધપાત્ર ખર્ચને કારણે હતું. ટીમે મજબૂત ખર્ચ નિયંત્રણ વ્યવસ્થાપનનું પણ નિદર્શન કર્યું હતું અને પાછલા વર્ષની સરખામણીમાં નીચા ઉત્પાદન અને SG&A ખર્ચ દ્વારા કેટલાક હેડવાઇન્ડને સરભર કર્યા હતા.
જો હું તમને PPS બજારોમાં જે જોઈ રહ્યા છીએ તેના પર તમને થોડો રંગ આપવા માટે કૃપા કરીને સ્લાઇડ 8 પર જવા માટે કહી શકું. અમારા CorrChoice કોરુગેટેડ શીટ ફીડર નેટવર્કમાં વોલ્યુમ અગાઉના વર્ષના ક્વાર્ટરની સરખામણીમાં 4% સુધર્યું છે. ટકાઉ વસ્તુઓમાં માંગમાં સુધારો અને ઓટો સપ્લાય ચેઈનમાં રિકવરી અને નક્કર ઈ-કોમર્સ વૃદ્ધિને કારણે મે મહિનાથી વોલ્યુમો ક્રમશઃ મજબૂત થયા છે.
અમારા ટ્યુબ અને કોર બિઝનેસમાં, નાણાકીય ત્રીજા ક્વાર્ટરના વોલ્યુમો અગાઉના વર્ષની સરખામણીએ 10% નીચા હતા પરંતુ ક્વાર્ટરમાં પ્રગતિશીલ સુધારો દર્શાવ્યો હતો અને જુલાઈમાં 4% નીચે હતો. અમે નોન-કન્ટેનરબોર્ડ પેપર મિલ સેગમેન્ટ્સ અને ટેક્સટાઇલ એન્ડ માર્કેટ સેગમેન્ટ્સમાં કેટલીક માંગની નબળાઈઓ જોવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ. ફિલ્મ અને બાંધકામ બજારની માંગ સકારાત્મક રહે છે.
હું હવે પ્રસ્તુતિને અમારા મુખ્ય નાણાકીય અધિકારી, લેરી હિલશેઇમરને સોંપવા માંગુ છું.
લેરી હિલ્સાઈમર
આભાર, પીટ, અને દરેકને શુભ સવાર. હું પીટની ટિપ્પણીઓને પુનરાવર્તિત કરીને શરૂઆત કરીશ અને આ COVID-19 કટોકટી દરમિયાન તેમના સતત સમર્પણ માટે વૈશ્વિક ગ્રીફ ટીમનો આભાર માનીશ. તમામ બાહ્ય વિક્ષેપોને ધ્યાનમાં રાખીને ટીમની વ્યાવસાયિકતા નોંધપાત્ર રહી છે, અને અમે તેમના પ્રયત્નોની ખૂબ પ્રશંસા કરીએ છીએ.
સ્લાઇડ 9 અમારા ત્રિમાસિક નાણાકીય પ્રદર્શનને હાઇલાઇટ કરે છે. અમારું ત્રીજું ક્વાર્ટર અપેક્ષા મુજબ ખૂબ જ પડકારજનક હતું. જો કે, અમે સોલિડ ફ્રી કેશ ફ્લો જનરેટ કર્યો અને વચન મુજબ દેવું ચૂકવ્યું. વિદેશી વિનિમયની અસરને બાદ કરતા ત્રીજા ક્વાર્ટરનું ચોખ્ખું વેચાણ નીચા વોલ્યુમ, નીચા વેચાણ ભાવો અને કન્ઝ્યુમર પેકેજિંગ જૂથના વિનિમયને કારણે વર્ષ દર વર્ષે આશરે 12% ઘટ્યું હતું. પીટે વર્ણવેલ અમારા પેપર બિઝનેસમાં EBITDA ઘટાડા દ્વારા સંચાલિત મોટા ભાગના નુકસાન સાથે એડજસ્ટેડ EBITDA આશરે 22% ઘટ્યું છે.
તમામ વિભાગોએ SG&A ખર્ચમાં ઘટાડો હાંસલ કર્યો છે. ઓપરેટિંગ પ્રોફિટ લાઇનની નીચે, વ્યાજ ખર્ચમાં આશરે $5 મિલિયનનો ઘટાડો થયો છે. ક્વાર્ટર દરમિયાન અમારો GAAP કર દર આશરે 22% હતો જ્યારે અમારો બિન-GAAP કર દર આશરે 23% હતો. અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે નાણાકીય વર્ષ 26 માટે અમારો બિન-GAAP દર 29% અને 2020% ની વચ્ચે રહેશે.
અમારી બોટમ-લાઈન સમાયોજિત વર્ગ A શેર દીઠ કમાણી ઘટીને શેર દીઠ $0.85 થઈ ગઈ. અમે ક્વાર્ટરમાં આશરે $16 મિલિયન નોન-કેશ ક્ષતિના શુલ્ક રેકોર્ડ કર્યા છે જેમાંથી આશરે $11 મિલિયન Q2 માં જાહેર કરાયેલ મોબાઇલ મિલના બંધ થવા સાથે સંબંધિત છે. અમે અમારા RIPS બિઝનેસમાં પ્લાન્ટ કોન્સોલિડેશનના પરિણામે મલ્ટિ-એમ્પ્લોયર પેન્શન પ્લાનમાંથી બહાર નીકળવા માટે આશરે $19 મિલિયન સહિત પુનર્ગઠન ખર્ચમાં આશરે $9 મિલિયન પણ નોંધ્યા છે. અમે આ આયોજિત એક્ઝિટને સકારાત્મક વિકાસ તરીકે જોઈએ છીએ કારણ કે તે ભવિષ્યમાં સંભવિત વધેલી જવાબદારીઓના સંપર્કને અટકાવે છે.
છેલ્લે, નીચા નફા છતાં, ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં એડજસ્ટેડ ફ્રી કેશ ફ્લો અગાઉના વર્ષના ત્રિમાસિક ગાળાની સરખામણીએ $107 મિલિયન પર આશરે ફ્લેટ રાખવામાં આવ્યો હતો, જે કેપએક્સના નીચા $7 મિલિયન અને મજબૂત કાર્યકારી મૂડી પ્રદર્શનને આભારી છે.
કૃપા કરીને સ્લાઇડ 10 તરફ વળો. અમારા નક્કર કાર્યકારી પ્રદર્શન અને ગ્રાહકની માંગમાં વધુ સારી દૃષ્ટિ અને નાણાકીય 2020 માં માત્ર બે મહિના બાકી હોવાને જોતાં, અમે આ વર્ષ માટે અમારી એડજસ્ટેડ ક્લાસ A કમાણી અને એડજસ્ટેડ ફ્રી કેશ ફ્લો માર્ગદર્શન ફરી રજૂ કરી રહ્યા છીએ. અમે મોડેલિંગમાં મદદ કરવા માટે તમે સ્લાઇડ 2020 પર સૂચિબદ્ધ જુઓ છો તે મુખ્ય નાણાકીય 10 ધારણાઓ પણ પ્રદાન કરી રહ્યાં છીએ.
અમે નાણાકીય 3 માટે શેર દીઠ $3.20 અને $2020 ની વચ્ચે જનરેટ થવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ, જે નાણાકીય Q0.66 માં શેર દીઠ આશરે $4 સૂચવે છે. સામાન્ય બિઝનેસ મોસમને કારણે નાણાકીય ત્રીજાથી ચોથા ત્રિમાસિક ગાળામાં નફો ક્રમિક રીતે ઓછો રહેવાની ધારણા છે, ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં લાભદાયી પ્રોત્સાહક પ્રકાશનોને કારણે ઉચ્ચ SG&A, ઓછા તકવાદી સોર્સિંગ ખર્ચ લાભો જેની અમે આગાહી કરતા નથી, અમારા ઊંચા માર્જિનમાં નરમ વેચાણ યુ.એસ.માં વ્યવસાય ભરવા અને ચોથા ક્વાર્ટરમાં ક્રમિક રીતે ઉચ્ચ નોન-GAAP કર દર.
અમે Q61 માં $4a ટનની OCC કિંમત પણ ધારીએ છીએ. વધુ મહત્ત્વની વાત એ છે કે, અને અમારી નાણાકીય પ્રાથમિકતાઓને અનુરૂપ, અમે નાણાકીય વર્ષ 260 માટે $290 મિલિયન અને $2020 મિલિયનની વચ્ચે એડજસ્ટેડ ફ્રી કેશ ફ્લો ડિલિવર કરવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ. અમે ધારીએ છીએ કે CapEx રોકડનો સ્ત્રોત બનવા માટે કાર્યકારી મૂડી માટે $120 મિલિયન અને $140 મિલિયનની રેન્જ ધરાવે છે. અને રોકડ કર માટે $75 મિલિયન અને $80 મિલિયનની રેન્જમાં.
અમે અમારી દૃશ્યતા અને ગ્રાહક ઓર્ડર પેટર્નને સંરેખિત કરવા માટે નાણાકીય વર્ષના અંતે અમારી માર્ગદર્શન પ્રથાઓનું પુનઃમૂલ્યાંકન કરીશું, પરંતુ હું ભારપૂર્વક જણાવું કે, ત્રિમાસિક માર્ગદર્શન પૂરું પાડવાની નિયમિત આદત તરફ જવાની અમારી કોઈ યોજના નથી.
કૃપા કરીને સ્લાઇડ 11 તરફ વળો. અમારી મૂડી ફાળવણીની પ્રાથમિકતાઓ યથાવત છે અને આ સ્લાઇડ પર દર્શાવેલ છે. તેઓ ઓર્ગેનિક CapEx ને ભંડોળ પૂરું પાડે છે, અમારી બેલેન્સ શીટને ડિલિવર કરે છે, સ્થિર ડિવિડન્ડ જાળવી રાખે છે અને IBC, IBC રિકન્ડિશનિંગ અને કન્ટેનરબોર્ડ એકીકરણમાં અમારી વ્યૂહાત્મક વૃદ્ધિ પ્રાથમિકતાઓને અનુસરે છે. અમારી બેલેન્સ શીટ લગભગ $523 મિલિયન ઉપલબ્ધ તરલતા સાથે અત્યંત નક્કર છે, જેમાં $99 મિલિયન રોકડનો સમાવેશ થાય છે.
અમારી માત્ર નજીકની મુદતની ડેટ મેચ્યોરિટીઝ મુખ્ય $2021 મિલિયન યુરો સાથે 200ના મધ્યમાં વરિષ્ઠ નોંધો છે. ક્વાર્ટરના અંતે, EBITDA પર નોંધપાત્ર COVID મંદીની નકારાત્મક અસર હોવા છતાં, અમારો અનુપાલન લીવરેજ રેશિયો આશરે 3.72 ગણો હતો, જે ઋણ ચૂકવવામાં અમારી સફળતાને કારણે 4.5 ના અમારા દેવું કરાર કરતાં ઘણો ઓછો હતો.
તેની સાથે, હું અમારા પ્રશ્ન અને જવાબો પહેલાં પીટને તેની બંધ ટિપ્પણીઓ માટે કૉલ પાછો કરીશ.
પીટર વોટસન
સ્લાઇડ 12 તરફ વળવું, અંતે હું ફક્ત અમારા 16,000 સાથીદારોનો ગ્રીફ અને અમારા ગ્રાહકો પ્રત્યેની પ્રતિબદ્ધતા બદલ આભાર માનવા માંગુ છું. અમારી વૈવિધ્યસભર વૈશ્વિક ટીમ અત્યંત વ્યસ્ત છે અને અમારા ગ્રાહકોને અલગ-અલગ સેવા પૂરી પાડી રહી છે. અમારા ઉદ્યોગ-અગ્રણી ઉત્પાદન પોર્ટફોલિયો સાથે અમે વ્યવસાયો ફરી શરૂ થતાં જ વિશ્વભરના વિવિધ આકર્ષક બજારોમાં સેવા આપવા માટે સારી સ્થિતિમાં છીએ. ખર્ચ નિયંત્રણ અને સંચાલન શિસ્ત પર તીક્ષ્ણ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, ગ્રીફ વ્યવસાયિક લક્ષણો દ્વારા આપવામાં આવે છે, અમે નોંધપાત્ર બાહ્ય અવરોધો છતાં નક્કર રોકડ પ્રવાહ પેદા કરી રહ્યા છીએ અને અમારી બેલેન્સ શીટ ખૂબ સારી સ્થિતિમાં છે.
આજે સવારે ભાગ લેવા બદલ તમારો આભાર અને અમે ગ્રીફમાં તમારી રુચિની પ્રશંસા કરીએ છીએ. જેક, જો તમે પ્રશ્નો માટે લાઇન ખોલો.
પ્રશ્ન-જવાબ સત્ર
ઑપરેટર
ચોક્કસ. [ઓપરેટર સૂચનાઓ] બેંક ઓફ અમેરિકા સાથે જ્યોર્જ સ્ટેફોસ, તમારી લાઇન ખુલ્લી છે.
જ્યોર્જ સ્ટેફોસ
બધાને નમસ્તે, શુભ સવાર. બધી વિગતો માટે આભાર. આશા છે કે તમે સારું કરી રહ્યા છો. અરે, હું મારા પ્રથમ પ્રશ્નમાં રોકડ પ્રવાહમાં થોડો ખોદવા માંગતો હતો. તેથી આને ઓળખવું એ એક અભૂતપૂર્વ સમય છે કારણ કે તમે તેને મુકો છો, નાણાકીય 4Q માટે મફત રોકડ પ્રવાહ માર્ગદર્શન શ્રેણી $30 મિલિયન જેટલી વિશાળ છે. હું આશ્ચર્ય પામી રહ્યો હતો કે સ્વિંગ પરિબળો શું છે, શા માટે તે ખાસ કરીને વ્યાપક છે કારણ કે ત્યાં માત્ર થોડા મહિના બાકી છે?
અને પછી જો તમે અમને યાદ કરાવી શકો, તો મને લાગે છે કે ચોથા ક્વાર્ટરમાં કેપએક્સ વર્ષ-દર-વર્ષ નીચે છે, તેમ છતાં ગયા વર્ષે 4Q વિરુદ્ધ મફત રોકડ પ્રવાહ માર્ગદર્શિકા $4 મિલિયન નીચે છે. ફરીથી, અહીં કયા મુખ્ય ડ્રાઇવરો છે જે હું કદાચ ભૂલી રહ્યો છું કે શા માટે તમે તે પરિણામથી ખુશ થશો?
લેરી હિલ્સાઈમર
હા, આભાર, જ્યોર્જ. તેથી, રોકડ પ્રવાહની શ્રેણીના સંદર્ભમાં, મને પહેલા છેલ્લું કરવા દો. મારો મતલબ સ્પષ્ટ છે કે અમે છેલ્લા 12 મહિનામાં રોકડ પેદા કરવાનું ખૂબ જ સારું કામ કર્યું છે. જો તમે પાછળના 12 મહિનામાં જુઓ, તો અમે $322 મિલિયન મફત રોકડ પ્રવાહનું ઉત્પાદન કર્યું છે. તેથી, તેમાંથી ઘણી બધી પ્રવૃત્તિઓ થોડા સમય પહેલા શરૂ થઈ હતી જ્યારે અમે ગયા વર્ષના Q4 માં તે પરિણામોના ફાયદા જોયા હતા. પરંતુ આ વર્ષના પ્રારંભિક ભાગો દ્વારા રોકડના ઉત્પાદનને કારણે, સામાન્ય રીતે વર્ષના છેલ્લા સમયગાળામાં પેદા કરવા માટે માત્ર ઓછું હોય છે.
ગયા વર્ષના ચોથા ક્વાર્ટરમાં કાર્યકારી મૂડી વ્યવસ્થાપનમાં અમે ખરેખર અસાધારણ પ્રદર્શન કર્યું હતું. અમે તેમાં વધુ સુસંગત બની ગયા છીએ, પરંતુ અમે આ વર્ષના ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં અમારા પ્રદર્શનને ફરીથી વધાર્યું છે કારણ કે અમારી પાસે દરેક ક્વાર્ટર છે, અને તેથી તેણે તેને થોડું વધુ સરખું કર્યું છે. પરંતુ જો હું છેલ્લા ક્વાર્ટરની શ્રેણીને જોઉં, તો તે જ્યોર્જમાં કેટલીક વસ્તુઓ છે.
અમે CapEx પ્રોજેક્ટ્સની સંખ્યા પૂર્ણ કરવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ, પરંતુ સપ્લાયર્સ અમને ઓર્ડર કરેલા સાધનો, તે પ્રકારની વસ્તુઓ મેળવવામાં સ્પષ્ટપણે મુશ્કેલીઓનો સામનો કરી રહ્યા છીએ. અને દેખીતી રીતે, જ્યાં સુધી અમને તે ન મળે ત્યાં સુધી અમે તેના માટે ચૂકવણી કરવાના નથી. તેથી, તે માટે તે શ્રેણીમાં થોડી સુગમતા છે. અને બીજું એ છે કે આપણે ચોથા ક્વાર્ટર દરમિયાન કાર્યકારી મૂડી પર ક્યાં સમાપ્ત થઈશું. તેથી, અમે મૂળભૂત રીતે તે બે માટે પ્રમાણમાં વિશાળ શ્રેણી બનાવી છે.
બીજી વસ્તુ જે થોડી વધઘટ કરી શકે છે તે એ છે કે અમને કર મુક્તિ માટે સંખ્યાબંધ બંધ કરવામાં આવ્યા છે જે અમને ત્રીજા ત્રિમાસિક ગાળામાં નોંધપાત્ર રીતે ઓછો કર દર રાખવામાં મદદ કરે છે. તેમાંથી સંખ્યાબંધ ચાલુ છે. તેમાંથી કેટલાક બંધ થઈ શકે છે, તમારે ચૂકવણી કરવાની જરૂર પડી શકે છે કે નહીં. અને તેથી, તે ત્રણ પરિબળો; કેપએક્સ, વોલેટિલિટી, વર્કિંગ કેપિટલ વોલેટિલિટી અને પેમેન્ટ્સ પર ટેક્સ ટાઇમિંગ એ ચોથા ક્વાર્ટરના માર્ગદર્શનમાં વ્યાપક શ્રેણીનું કારણ છે, જ્યોર્જ.
જ્યોર્જ સ્ટેફોસ
લેરી, તે સરસ છે, ખૂબ જ સ્પષ્ટ છે. અને મારો બીજો પ્રશ્ન, હું તેને ફેરવીશ. શું તમે - તમે CorrChoice માંથી જે જોઈ રહ્યાં છો તેના સંદર્ભમાં તમે અમને થોડો રંગ આપ્યો છે. શું તમે લહેરિયું બજારો, કન્ટેનરબોર્ડ બજારોની દ્રષ્ટિએ તમે જે જોઈ રહ્યાં છો તે વિશે વાત કરી શકો છો? ઑગસ્ટ, તમારી ઑર્ડર બુક ક્યાં સુધી ખેંચાઈ રહી છે, કોઈપણ પ્રકારની ગુણાત્મક ભાષ્ય મહાન હશે? આભાર. હું તેને ફેરવીશ.
પીટર વોટસન
ચોક્કસ જ્યોર્જ, આ પીટ છે. પ્રશ્નો માટે આભાર. તેથી, જેમ તમે જાણો છો, અમારો CorrChoice બિઝનેસ કોરુગેટેડ શીટ ફીડર હતો, તેથી બેકલોગમાં દૃશ્યતા વર્ચ્યુઅલ રીતે 24 દિવસની છે, પરંતુ હું તમને જણાવીશ કે ઓગસ્ટમાં અમારી માંગ અગાઉના વર્ષની સરખામણીમાં બે આંકડાની વૃદ્ધિ સાથે ખૂબ જ મજબૂત છે. તેથી, અમે જુલાઈમાં જોયેલા ઉત્ક્રાંતિની જેમ જ, અને અમારી કન્ટેનરબોર્ડ સિસ્ટમ ખૂબ જ નક્કર છે, અને માંગ ઘણી સારી છે, અને હું ભવિષ્યમાં શું થશે તેની આગાહી કરી શકતો નથી, પરંતુ તે ખૂબ નક્કર લાગે છે.
અંતિમ બજારોમાં અમારું એક્સપોઝર લગભગ ટકાઉ છે, મુખ્યત્વે કારણ કે અમે સ્વતંત્ર બોક્સ ઉત્પાદકોને સેવા આપીએ છીએ જેમના ગ્રાહકો - તેમના ગ્રાહકોની માંગ ખૂબ જ મજબૂત છે અને અમારી પાસે ઇ-કોમર્સનું પણ થોડું એક્સપોઝર છે. અને તેથી, આ સમયે, જ્યારે અમે COVID આરોગ્ય રોગચાળાની શરૂઆતમાં તે વ્યવસાયમાં સંઘર્ષ કરી રહ્યા હતા, ત્યારે વ્યવસાયે ખૂબ જ સારો પ્રતિસાદ આપ્યો છે, અને અમારી કન્ટેનરબોર્ડ કોરુગેટેડ સિસ્ટમ આ સમયે ખૂબ જ મજબૂત અને સ્વસ્થ છે.
જ્યોર્જ સ્ટેફોસ
આભાર, પીટ.
પીટર વોટસન
હા, આભાર, જ્યોર્જ.
ઑપરેટર
વેલ્સ ફાર્ગો સાથે ગેબે હજડે, તમારી લાઇન ખુલ્લી છે.
ગાબે હજદે
ગુડ મોર્નિંગ, પીટ, લેરી, મેટ. આશા છે કે તમે બધા સારા હશો.
પીટર વોટસન
હા, આભાર, ગેબે.
ગાબે હજદે
પીટ, કદાચ હું સમજવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો છું અને કદાચ તમે કન્ટેનરબોર્ડમાં કરેલી કેટલીક ટિપ્પણીઓમાં લેરીને મદદ કરી શકો અને હું તમારો ગ્રાહક સેટ અલગ છે તેની પ્રશંસા કરું છું, પરંતુ મને લાગે છે કે કેટલાક અંતિમ બજારો કંઈક અંશે સમાન છે, અને શું તે શક્ય છે કે અમે તમારા RIPS સેગમેન્ટમાં માંગમાં પ્રવેગ જોઈ શકીએ જ્યાં તમે હવે નબળાઈ જોઈ રહ્યા છો? તમે રસાયણો, કોટિંગ્સ અને લ્યુબ્સ વિશે વાત કરી, અને વધુ વિશિષ્ટ રીતે ઓટોમોટિવ વિશે વિચારી રહ્યા છો અને કદાચ તે માત્ર એક કાર્ય છે જ્યાં વસ્તુઓ સપ્લાય ચેઇનમાં છે, ત્યાં કોઈ દૃશ્યતા અથવા વિચારો છે?
પીટર વોટસન
હા, તેથી અમારા અંતિમ બજારો અમારા RIPS વ્યવસાય અને અમારા લહેરિયું વ્યવસાય વચ્ચે ખરેખર સંપૂર્ણપણે અલગ છે, મુખ્યત્વે CorrChoice અને ફરીથી તે ટકાઉ છે. અમારી પાસે ઈ-કોમર્સ, કેટલાક ખોરાકનો સંપર્ક છે, પરંતુ અમે પણ, CorrChoice માં તે શક્તિનો ભાગ પેન્સિલવેનિયામાં અમારા નવા શીટ ફીડર સાથે સંબંધિત છે, જેથી તે તેને મદદ કરે છે. અને પછી ઓટો ઉદ્યોગમાં, તે બે વ્યવસાયો, તેથી CorrChoice ખરેખર એવા ગ્રાહકોને સેવા આપે છે જેઓ ટાયર 1, 2 અને 3 ભાગોનો પુરવઠો પૂરો પાડે છે.
અમારો RIPS બિઝનેસ એવા ગ્રાહકોને સપ્લાય કરે છે કે જેમની પ્રોડક્ટ કારની અંદરના ઘટકોના ભાગોને એક અથવા બે ઉત્પાદનના ઉત્પાદનમાં જાય છે. તેથી ફરીથી, તે સેગમેન્ટના સંદર્ભ અને ટચપોઇન્ટ્સ થોડા અલગ છે. અને ઓટો સપ્લાય ચેઇન વહેલા આવે છે અને પછી પરિણામી અસર RIPS પર થોડી વાર પછી આવશે.
લેરી હિલ્સાઈમર
હા, ગેબે. ચાલો હું થોડી વસ્તુઓ ઉમેરીશ. એક છે, લ્યુબ એ આપણા માટે મોટો વ્યવસાય છે. તેમાંનો ઘણો ભાગ ઓટોમોટિવનો ઉપયોગ છે અને મુસાફરી દૂર જવાને કારણે માઇલેજ ઘટી ગયું છે. હવે તમે જોશો કે લોકો ઉડ્ડયનને બદલે વેકેશનમાં વાહન ચલાવે છે. પરંતુ નેટ-નેટ માઇલેજ નીચું છે અને ખાસ કરીને યુ.એસ.માં બીજી વસ્તુ જે હું નિર્દેશ કરીશ તે છે યુએસમાં ઔદ્યોગિક ઉત્પાદન અને ક્ષમતાનો ઉપયોગ, ફેડરલ રિઝર્વે હમણાં જ કેટલાક આંકડા પ્રકાશિત કર્યા છે.
અને જો તમે જુઓ તો 72 થી 19 સુધીનો તમારો સરેરાશ ઉત્પાદન ઉપયોગ 78% હતો. એપ્રિલમાં અમે 60%, મે 62%, જૂન 66% અને જુલાઈમાં 69% હતા. જ્યારે મશીનો ચાલુ ન હોય ત્યારે તેમને લુબ્રિકન્ટની જરૂર હોતી નથી. તેથી પુનઃપ્રાપ્તિ પીટ જેટલી ઝડપથી પાછી આવી રહી નથી અને મેં વિચાર્યું કે જ્યારે અમે Q2 માં વાત કરી ત્યારે તે થઈ શકે છે. તે ધીમે ધીમે પાછું આવી રહ્યું છે, પરંતુ માંગ ઊભી કરવા માટે લુબ્રિકન્ટની જરૂર પડે તે માટે અમને મશીનોની જરૂર છે. અમને લાગે છે કે તે આવી રહ્યું છે. અમે સામગ્રી જોઈ રહ્યાં છીએ, પરંતુ તે હજી ત્યાં નથી.
ગાબે હજદે
આભાર, ગાય્ઝ. અને પછી હું PPS બાજુએ અનુમાન કરું છું કે, તમે સામાન્ય રીતે ઉર્જા ઉપયોગ વિશે જે સ્લાઇડ મુકો છો તે મેં જોઈ નથી. હું ધારી રહ્યો છું કે તે હજુ પણ ટ્રેક પર છે, પરંતુ જો તમે ત્યાં કોઈ કોમેન્ટ્રી આપી શકો તો?
લેરી હિલ્સાઈમર
હા, અમે હજુ પણ ગાબે છીએ. મારો મતલબ કે, જો આપણે ન્યાયી હોત, સમયસર તેને જોઈને, તે થોડું નીચે છે, પરંતુ હજુ પણ $70 મિલિયન થોડું ઓછું છે કારણ કે તેમાંના કેટલાક વોલ્યુમ લક્ષી છે. તમે જાણો છો કે URB, CRB બિઝનેસ ડાઉન છે, તેથી થોડો નીચો છે, પરંતુ અમે માનીએ છીએ કે અર્થતંત્ર તે સંખ્યા પાછું આવશે, જે ક્ષમતા અને ઉપયોગથી નીચે છે તે પાછા આવશે, પરંતુ હજુ પણ $70 મિલિયનથી વધુ અને સારી રીતે ટ્રેક પર છે. .
ગાબે હજદે
આભાર.
ઑપરેટર
બાયર્ડ સાથે ઘનશામ પંજાબી, તમારી લાઇન ખુલ્લી છે.
ઘનશામ પંજાબી
હે મિત્રો, શુભ સવાર. તમે જાણો છો, પીટ તમારી તૈયાર કરેલી ટિપ્પણીઓમાં તમે સુધારણાની RIPS ગતિ થોડી ધીમી હોવાની વાત કરી રહ્યા હતા અને મને લાગે છે કે લેરી તમે હમણાં જ તેનો ઉલ્લેખ કર્યો છે. શું તમે પ્રદેશ દ્વારા તેના પર અમને વધુ રંગ આપી શકો છો, ફક્ત તમે આ પ્રકારની ધ્રુજારી કેવી રીતે જોશો કારણ કે ચાઇના ક્વાર્ટરમાં 6% ઉપર હતી અને દેખીતી રીતે, તેઓ તે પ્રારંભિક અવ્યવસ્થામાંથી સારી રીતે સ્વસ્થ થયા છે. હું માત્ર આતુર છું કે તમે તે જ માર્ગને કેવી રીતે જોઈ રહ્યાં છો યુરોપ, અને યુ.એસ.
પીટર વોટસન
આભાર, ઘનશામ. તેથી અમે અમારા વૈશ્વિક RIPS કારોબારમાં તદ્દન સ્પષ્ટપણે સમાન અને FPSમાં સુધારો જોઈ રહ્યા છીએ, માંગની સ્થિતિઓ કોવિડ-19 સ્વાસ્થ્યમાં ભૌગોલિક સંબંધિત સુધારાઓ માટે ખૂબ સમાન પાથ પર નજર રાખી રહી છે, એટલે કે ચીને દેખીતી રીતે જ ઝડપથી પુનઃપ્રાપ્ત કર્યું છે અને કોવિડ અને તેઓ અમારા સૌથી મજબૂત પ્રદેશ. અમે EMEA માં જોઈએ છીએ કે તે એકંદરે સુધરી રહ્યું છે, પરંતુ અમે હજુ પણ પહેલા વર્ષ પહેલા ઉચ્ચ સિંગલ ડિજિટ નીચે છીએ, અને ત્યાં અમારા વોલ્યુમો, કેટલાક વધુ જટિલ પ્રદેશોને કારણે તે મિશ્ર દૃશ્ય છે.
તેથી, મધ્ય પૂર્વના વોલ્યુમો ખૂબ જ મજબૂત હતા, પરંતુ મધ્ય યુરોપ અને પશ્ચિમ યુરોપ, જે તે ભૌગોલિક ક્ષેત્રમાં મુખ્યત્વે સૌથી વધુ વોલ્યુમ ઘટકો છે રાસાયણિક લુબ્રિકન્ટની માંગને કારણે નબળા છે, પરંતુ અમે ત્રિમાસિક ગાળામાં મધ્યમ સુધારો અને પરિસ્થિતિઓ જોઈ રહ્યા છીએ. અને પછી સૌથી નબળું ઉત્તર અમેરિકા અને દક્ષિણ અમેરિકા છે અને ફરીથી તે આરોગ્ય રોગચાળાના સંક્રમણને પ્રતિબિંબિત કરે છે. અને અમે હજુ પણ તે Q3 દરમિયાન અમારા વૈશ્વિક પોર્ટફોલિયોમાં સૌથી નબળી માંગ તરીકે જોઈએ છીએ.
ઓગસ્ટમાં તમને થોડો રંગ આપવા માટે, અમારા વૈશ્વિક સ્ટીલ ડ્રમ વોલ્યુમો જુલાઈની સરખામણીમાં સુધરી રહ્યા છે, તે હજુ પણ અગાઉના વર્ષની સરખામણીમાં મધ્ય સિંગલ ડિજિટમાં ઘટાડો છે. અને અમારી IBC વૃદ્ધિ સામાન્ય થઈ રહી છે, તેથી અમારી પાસે સામાન્ય કરતાં થોડો ઓછો ક્વાર્ટર હતો, પરંતુ અમે ઓગસ્ટમાં બે-અંકના સુધારાઓ દર્શાવી રહ્યા છીએ જે પાછલા વર્ષની સરખામણીમાં અમે જે માર્ગ પર છીએ તેને સામાન્ય બનાવે છે.
ઘનશામ પંજાબી
ઠીક છે, મહાન. અને ખાસ કરીને 4Q માટે ફોલો અપ તરીકે, ભાડા [ph]ને જોતા, તમે વોલ્યુમના દૃષ્ટિકોણથી શું મોડેલિંગ કરી રહ્યાં છો? અને પછી PPS માટે પણ, શું તમે 4Q માં જોયું તેમ 3Q માં સમાન ભાવ કટ હેડવિન્ડની અપેક્ષા રાખવી વાજબી છે? ખુબ ખુબ આભાર.
પીટર વોટસન
તેથી આગાહીના અમારા વોલ્યુમો ખરેખર અમારા તમામ પોર્ટફોલિયોને વટાવી ગયા. જેમ આપણે જોઈએ છીએ કે જુલાઈની સરખામણીમાં વોલ્યુમમાં થોડો સુધારો થયો છે, અને જુલાઈના વોલ્યુમો ડેકમાં પ્રકાશિત થયા છે. અને કિંમત ખર્ચ સ્ક્વિઝના સંદર્ભમાં, હું લેરીને બ્રિજ દ્વારા વાત કરવા દઈશ કે આપણે Q3 થી આપણે ક્યાં છીએ, Q4 માં આપણે શું અપેક્ષા રાખીએ છીએ.
લેરી હિલ્સાઈમર
હા, ઘનશામ. તમે સ્પષ્ટપણે જાણો છો કે અમારી પાસે તે અભૂતપૂર્વ સ્પાઇક હતી, કારણની દ્રષ્ટિએ અભૂતપૂર્વ, Q3 માં OCC માં સ્પાઇક યુ.એસ.માં રિટેલ સેક્ટર અને રેસ્ટોરન્ટ સેક્ટરને બંધ થવાને કારણે, તેમજ ઘણાં ઔદ્યોગિક. જેથી સપ્લાય સાઇડ ઠપ્પ થઇ ગઇ હતી. ઠીક છે, જેમ તમે જાણો છો કે પેન્ટ્રી સ્ટફિંગ્સને કારણે માંગમાં વધારો થયો હતો. અને તેથી OCC ખર્ચમાં વધારો થયો, અને તે સાથે અમને લાગ્યું કે ભાવ વધારાની રસીદ [ph] દ્વારા અનુમાનિત બિન-માન્યતા છે જે મૂળભૂત રીતે $36 મિલિયન વર્ષ-દર-વર્ષ કિંમત ખર્ચ સ્ક્વિઝ બનાવે છે.
સ્વાભાવિક રીતે, જો તમે પાછળ હટીએ અને જુઓ કે અમે EBITDA પર વર્ષ-દર-વર્ષે $44 મિલિયન ડાઉન હતા અને સેટ કિંમત ખર્ચના $36 મિલિયન સ્ક્વિઝ સાથે, એક વર્ષ પહેલા આવી આર્થિક પરિસ્થિતિમાં $8 મિલિયનથી ગુમ થયા હતા, તો અમે તદ્દન તદ્દન નિખાલસ હોવા માટે અમારી ટીમ પર ગર્વ છે. પરંતુ, ચોથા ક્વાર્ટરમાં અમે અમારા OCC પર 61 ની આગાહી કરી રહ્યા છીએ, તેથી અમે ત્યાં એક જ વર્ષ દર વર્ષે ભાવ સ્ક્વિઝ જોતા નથી, જે વાસ્તવમાં, વર્ષ-દર-વર્ષની તુલનામાં આશરે $15 મિલિયનની લિફ્ટ છે. ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં ક્રમિક સુધારો, જ્યાંથી અમે ચોથા ક્વાર્ટરમાં હતા. ગોશ, હું ફક્ત લેરીની ટિપ્પણીઓમાં ઉમેરો કરું છું અને તેમાંથી તમે જાણો છો, મને લાગે છે કે ગયા વર્ષે 2019 ના ક્વાર્ટર ચારમાં OCC લગભગ $30 બક્સ પ્રતિ ટન હતું. તેથી તમે જાણો છો, 61 ની તુલનામાં જેની અમે આ વર્ષના ચોથા ક્વાર્ટરમાં અપેક્ષા રાખીએ છીએ તે ચોક્કસપણે એક મુખ્ય પવન હશે.
ઘનશામ પંજાબી
ઠીક છે, મહાન. ખુબ ખુબ આભાર.
પીટર વોટસન
હા.
લેરી હિલ્સાઈમર
આભાર ઘનશામ.
ઑપરેટર
[ઓપરેટર સૂચનાઓ] બેંક ઓફ મોન્ટ્રીયલ સાથે માર્ક વાઇલ્ડ, તમારી લાઇન ખુલ્લી છે.
માર્ક વાઇલ્ડ
આભાર. ગુડ મોર્નિંગ પીટ, ગુડ મોર્નિંગ લેરી. મેં શરૂઆતમાં તે પ્રકારની ચપળ વૉકથ્રુની ખરેખર પ્રશંસા કરી. મારા પ્રથમ પ્રશ્ન માટે, આજે ગલ્ફ કોસ્ટ પર આ હરિકેન ત્રાટકતા મને આશ્ચર્ય થયું હતું, જો તમે તેના સંભવિત પરિણામો વિશે વાત કરી શકો છો જે તમે ભૂતકાળના વાવાઝોડામાં જોયા છે, મુખ્યત્વે RIPS વ્યવસાય વિશે વિચારીને, પરંતુ જો તમે ત્યાં નીચે તમારી જમીન હોલ્ડિંગ પરના કોઈપણ પ્રકારના સંભવિત પડતરને પણ સંબોધિત કરી શકો છો.
પીટર વોટસન
હા, આભાર માર્ક. તેથી તે ગલ્ફ કોસ્ટ પ્રદેશમાં તમને થોડો પરિપ્રેક્ષ્ય આપવા માટે, અમારી પાસે 10 ઉત્પાદન કામગીરી છે જે ગલ્ફ કોસ્ટમાં આશરે $200 મિલિયનની આવક પેદા કરે છે. આજે સવારે 8:30 સુધીમાં તે તમામ કામગીરી સુરક્ષિત અને સલામત છે અને મોટાભાગની કામગીરી હ્યુસ્ટન મેટ્રો વિસ્તારમાં છે, જે સદનસીબે તોફાનને બાયપાસ કરવામાં આવ્યું હતું. પરંતુ અમારી સૌથી મોટી ચિંતા એ પ્રદેશમાં અમારા બધા સાથીદારો અને તેમના પરિવારો સાથેના અમારા વિચારો અને પ્રાર્થના છે, આશા છે કે તેઓ સુરક્ષિત અને સ્વસ્થ છે.
અમે હજી સુધી તે જોયું નથી, પરંતુ અમારા વિચારો તેમની સાથે છે. અને મને લાગે છે કે આગળ વધતી અસરો ખરેખર અમારા ગ્રાહકોની કામગીરીને નુકસાનની હદ છે, અને અમારી પાસે તે અંગે સ્પષ્ટતા નથી, પરંતુ ચોક્કસપણે કેટલીક મોટી પેપર મિલો છે જે અમે વિવિધ ઉત્પાદનોમાં પણ કોર સપ્લાય કરીએ છીએ. તે પ્રદેશમાં ઘણી બધી પેટ્રોકેમિકલ કંપનીઓ છે જે અમે RIPS ઉત્પાદનો પણ સપ્લાય કરીએ છીએ, તેથી ફરીથી, તે ચોક્કસપણે અસર કરશે.
આજે એ નુકસાનની હદ કેટલી હશે તેનો અમને ખ્યાલ નથી. અને તેઓ પણ છે - અમે હંમેશા ટૂંકા ગાળા માટે સપ્લાય ચેઇનમાં વિક્ષેપની અપેક્ષા રાખીએ છીએ. તે ખરેખર અમારા સપ્લાયને અસર કરે છે - રેઝિન સપ્લાયર જેઓ ત્યાં સ્થિત છે. અમારા તમામ સપ્લાયર્સ તે પ્રદેશમાં નથી, પરંતુ તેમાંના કેટલાક અને અમે ચોક્કસપણે ટૂંકા ગાળા માટે કેટલાક પરિવહન વિક્ષેપ જોશું.
તેથી અમારી જમીન વ્યવસ્થાપન હોલ્ડિંગ્સ અંગે, અમે દેખીતી રીતે લ્યુઇસિયાનામાં કેટલાક હોલ્ડિંગ્સ ધરાવીએ છીએ અને આ સમયે તે નક્કી કરવું ખૂબ જ વહેલું છે કે તેની શું અસર થઈ. પરંતુ મને લાગે છે કે અમે ખૂબ જ ભાગ્યશાળી છીએ કે હ્યુસ્ટનમાં અમારા મોટા ભાગના ઑપરેશન્સ બચી ગયા હતા, પરંતુ ફરીથી તે અમારા ગ્રાહકોને શું કરે છે તે આ સમયે અનિશ્ચિત છે.
લેરી હિલ્સાઈમર
હા અને માત્ર એક જ વસ્તુ જે હું માર્ગદર્શન શ્રેણીને બહાર પાડવાના પ્રયાસમાં પૂરક બનીશ, દેખીતી રીતે તે ખૂબ જ વહેલું છે, પરંતુ અગાઉના વાવાઝોડા અને સામગ્રીને જોતાં, અમે મૂળભૂત રીતે 1 થી 3 સેન્ટ પ્રતિ શેર, સંભવિત તરીકે અલગ રાખ્યા છે. અસર. અને તે માત્ર એક છે - તે માત્ર અગાઉના અનુભવોના આધારે અમારો શ્રેષ્ઠ અંદાજ હતો.
માર્ક વાઇલ્ડ
ઠીક છે તે ઉત્તમ લેરી છે. હું જે શોધી રહ્યો હતો તે બરાબર છે. મારા ફોલો ઓન પર મને હમણાં જ પીટને આશ્ચર્ય થયું, જો તમે CorrChoice માં અમને થોડો અર્થ આપી શકો, તો પેન્સિલવેનિયામાં શીટ ફીડરના સ્ટાર્ટઅપ પર સંચિત અસર શું છે? અને પછી મને લાગે છે કે તમે લોકોએ થોડા સમય પહેલા જ કેન્ટુકીમાં બલ્ક પેકેજિંગ પ્લાન્ટ મૂક્યો હતો, તેથી હું ફક્ત તે વિશે ઉત્સુક છું કે તે બંને રેમ્પ અપ કેવી રીતે ચાલે છે અને પછી તેઓ CorrChoice માં વર્ષ-દર-વર્ષના આધારે શું ઉમેરે છે?
પીટર વોટસન
હા, તેથી લુઇસવિલેમાં ટ્રિપલ વોલ બલ્ક પ્લાન્ટ થોડા સમય માટે ત્યાં છે. અમે હમણાં જ તે વ્યવસાયમાં ક્ષમતા ઉમેરી છે, અને કેટલીક ઈ-કોમર્સ લિફ્ટ તે સુવિધામાંથી આવી છે. અને વ્યવસાય એજી ગ્રાહકો, ઔદ્યોગિક ગ્રાહકો, કેટલાક સીધા એજી માર્કેટમાં અને કેટલાક સ્વતંત્ર સંકલિત બોક્સ સિસ્ટમ્સ દ્વારા ખૂબ સારી રીતે સેવા આપી રહ્યો છે. પાલમિરા શીટ ફીડર સારી રીતે પ્રગતિ કરી રહ્યું છે, વોલ્યુમમાં વધારો કરી રહ્યું છે, COVID ને કારણે અમે ધાર્યા કરતાં થોડું ધીમી છે, પરંતુ તે ખૂબ જ સારી રીતે પ્રતિસાદ આપી રહ્યું છે.
જ્યારે તમે જુલાઈમાં અને ઓગસ્ટમાં ઉછાળો જોશો, ત્યારે મને લાગે છે કે તમે જોશો કે અમારો બેઝ બિઝનેસ સંભવતઃ 4% વધ્યો છે, અને તે ડબલ-અંકની વૃદ્ધિનો બાકીનો ભાગ પાલમિરાનો ઉમેરો છે. તેથી ફરીથી અમે તે કેવી રીતે પ્રગતિ કરી રહ્યું છે તેનાથી ખરેખર ખુશ છીએ. તેને તે બજારમાં ગ્રાહકો તરફથી સારો પ્રતિસાદ મળી રહ્યો છે અને તે વ્યવસાય માટે સારા માર્ગ પર રહેશે.
માર્ક વાઇલ્ડ
ઠીક છે, ખૂબ સારું. હું તેને ફેરવીશ.
પીટર વોટસન
હા આપનો આભાર.
ઑપરેટર
KeyBanc સાથે એડમ જોસેફસન, તમારી લાઇન ખુલ્લી છે.
એડમ જોસેફસન
પીટ અને લેરી ગુડ મોર્નિંગ, આશા છે કે તમે તમારા પરિવારો સારા છો.
પીટર વોટસન
અરે, આદમ.
લેરી હિલ્સાઈમર
આભાર, આદમ.
એડમ જોસેફસન
લેરી, ફક્ત તમારા પર — તમારી 4Q કોમેન્ટ્રી માટે આભાર. હું માત્ર તે માટે એક બીટ માં ડિગ ઇચ્છતા. તેથી તમે ક્રમિક રીતે ઉચ્ચ SG&A નો ઉલ્લેખ કર્યો છે. મને લાગે છે કે જો પ્રોત્સાહક કોમ્પ પાછું આવે છે, અને SG&A વર્ષ-ટુ-ડેટ વર્ષની શરૂઆતમાં $135 મિલિયનથી ઘટીને $120 મિલિયન થઈ ગયું છે અને હું માત્ર આશ્ચર્ય પામી રહ્યો છું કે ચોથામાં SG&A ખર્ચના સંદર્ભમાં તમે ખરેખર શું અપેક્ષા રાખી રહ્યાં છો. ત્રિમાસિક અને પછી તમે નાણાકીય 2 Q અને 3Q માં વર્ષ-દર-વર્ષના ઘટાડાની ડિગ્રીને જોતાં ટકાઉ ત્રિમાસિક સ્તર શું માનો છો?
અને પછી તમે ઉલ્લેખ કર્યો છે કે મને લાગે છે કે તમને 5Q માં $3 મિલિયનના તકવાદી સોર્સિંગ લાભો હતા. હું ભૂલી ગયો છું કે તે નંબર 2Q માં શું હતો, હું જાણું છું કે તમે કહ્યું હતું કે તમે 4Q માં વધુ અપેક્ષા રાખતા નથી, પરંતુ શું તમને લાગે છે કે તે શક્ય છે કે તમને 4Q માં વધુ તકવાદી સોર્સિંગ લાભો મળશે અને તમે તે લાભની ટકાઉપણું વિશે કેવી રીતે વિચારી રહ્યાં છો? RIPS બિઝનેસ?
લેરી હિલ્સાઈમર
ચોક્કસ. મને સોર્સિંગ પ્રથમ એડમ લેવા દો. હા, શું આપણે વધુ મેળવી શકીએ? ચોક્કસ. અને અમે અમારી સોર્સિંગ ટીમોને પડકાર આપીએ છીએ કે તે હંમેશા કરે છે. અમે તેને ફક્ત આગાહીમાં મૂકતા નથી. મારો મતલબ, અમારી પાસે આશરે $11 મિલિયન હતા - તે 11Q માં $2 મિલિયન, 7Q માં $2 મિલિયન અને Q5.5 માં $3 મિલિયન હતા. તેથી, તે $5.5 મિલિયનને ચોથા ક્વાર્ટરમાં ન મૂકીને, તે લગભગ $0.06 એક શેર પ્રકારની વસ્તુ છે. SG&A માં, તે એક સંયોજન છે જ્યારે અમે વર્ષના બાકીના સમય માટે અમારી આગાહી પૂર્ણ કરી, સંખ્યાઓ જોતા, અમે પ્રોત્સાહનો પરની અસર જાણતા હતા.
અને તેથી, અમે આમાં પ્રોત્સાહક ગોઠવણોનો સમૂહ બનાવ્યો - ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં જે ચોથા ક્વાર્ટરમાં પુનરાવર્તિત થશે નહીં, કારણ કે દેખીતી રીતે, જો અમે અમારી આગાહીને હિટ કરીએ, તો અમે પહેલાથી જ મોટા પ્રમાણમાં ગોઠવણો કરી લીધી છે. તેથી તે છે. એવું પણ છે કે, અમારી પાસે કેટલાક ERP નોન-કેપિટલાઇઝેબલ ખર્ચ હતા જે વિલંબિત હતા. COVIDએ અમને ધીમું કરવાની જરૂર છે. અમે ખૂબ મુસાફરી કરી શકતા નથી. અમે તેને ખોલવાનું અને પકડવાનું શરૂ કરી રહ્યા છીએ.
અમે તે વસ્તુઓ પૂર્ણ કરવાનો પ્રયાસ કરવા માંગીએ છીએ. તેથી અમે બચત અને આંતરદૃષ્ટિમાં તેનો લાભ લઈ શકીએ છીએ. તેથી તેમાંના કેટલાક ખર્ચો છે અને પછી અન્ય વ્યાવસાયિક ફી છે, બંને તેનાથી સંબંધિત છે. અને વાસ્તવમાં કેટલીક ટેક્સ પ્લાનિંગ વસ્તુઓ જે અમે ચાલી રહી છે, જે અમને લાગે છે કે ભવિષ્યમાં અમને લાભ થશે જે હમણાં જ જારી કરવામાં આવેલા કેટલાક નિયમો અને કેટલાક અન્ય વ્યવહારો જે અમે કરી રહ્યા છીએ, સાથે કેટલીક અન્ય વ્યાવસાયિક ફી સાથે સંબંધિત છે. વિલંબિત.
તેમાંથી કેટલીક મુસાફરી સંબંધિત વસ્તુઓ પણ છે જે થઈ શકી ન હતી અને તેને દૂર કરવામાં આવી હતી. તેથી બધાએ કહ્યું, અમે ચોથા ક્વાર્ટરમાં SG&A લગભગ $11.5 મિલિયન વધુ રહેવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ, અને તેથી, લગભગ $0.14 એક શેર પ્રકારનો સ્વિંગ. ત્યારથી તે મૂળભૂત રીતે મને ત્રીજા ક્વાર્ટરથી ચોથા ક્વાર્ટરમાં ચાલવા દો, કારણ કે અમે તેમાંથી પસાર થઈ રહ્યા છીએ, હું પણ તે જ કરી શકું છું. અમારા ત્રીજા ક્વાર્ટરને શેર દીઠ $0.85 કહો. મેં હરિકેન પર 1 થી 3 નો ઉલ્લેખ કર્યો છે, તે ત્યાં એક ડ્રોપ છે.
અમારી પાસે SG&A લગભગ $0.14 છે, સોર્સિંગ લગભગ $0.06 છે. બીજી રીતે જઈએ તો છેલ્લા ક્વાર્ટરમાં OCC $0.15 ની ઉછાળો. પછી ટેક્સ લગભગ $0.09 પ્રતિ શેર છે કારણ કે - અમે ઘણી બધી પરીક્ષાઓનું સમાધાન કર્યું, ખરેખર હેશ કરીને અને વર્ષોથી અમે વિવિધ ટેક્સ પોઝિશન્સ માટે સેટ કરેલી ઘણી અનામતો અને અમારી પાસે જે સેટલમેન્ટ પોઝિશન્સ હતી તે જોતાં તે સમાપ્ત થયું. Q9 અને Q0.09 વચ્ચે લગભગ 3%, $4 પ્રતિ શેર ડિફરન્સિયલ શું છે તે વિશે મુક્ત થવું.
તેથી તેમાંથી થોડુંક, સારા ત્રિમાસિક પરિણામો, ઓછામાં ઓછું અમે વિચાર્યું કે આ ટેક્સ પિક અપ સંબંધિત Q3 માટે તે સારું છે. બીજી આઇટમ થોડી વધુ જટિલ છે, પરંતુ તેનો સંબંધ CorrChoice અને CorrChoiceમાં મળેલી સફળતા સાથે છે કારણ કે પીટે જુલાઈ સુધીમાં ઉલ્લેખ કર્યો છે કે જેના કારણે ઇન્વેન્ટરીઝમાં ઘટાડો થયો. અમારી પાસે દેખીતી રીતે મિલ સિસ્ટમ છે, અમે પછી CorrChoice માં વેચાણ કરીએ છીએ.
ઘણી વખત તેઓ કાગળની ઇન્વેન્ટરી ધરાવે છે જે તેમની પાસે ઉત્પાદન જરૂરિયાતો માટે હોય છે. શું થાય છે કે તેમાં ઇન્ટરકંપનીનો નફો જોડાયેલો છે. મિલનો નફો CorrChoice સિસ્ટમમાં રાખવામાં આવેલી ઇન્વેન્ટરીમાં જોડાય છે. જ્યારે તે વેચાય છે, તે ઓળખાય છે. અને તેથી, તમારી પાસે ઇન્ટરકંપની નફો છે જે સામાન્ય રીતે બંધાયેલ છે.
અન્ય વસ્તુ જે તેમાંથી કેટલાકને મુક્ત કરવા માટેનું કારણ બને છે તે છે માર્જિન સ્ક્વિઝ. વેલ માર્જિન સ્ક્વિઝ મળી. ઘટેલી ઇન્વેન્ટરી અને માર્જિન સ્ક્વિઝિંગ CorrChoice ના સંયોજને ખરેખર ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં લગભગ $6.7 મિલિયનનો નફો મુક્ત કર્યો જે કદાચ સામાન્ય રીતે ઈન્વેન્ટરીના અંતમાં બાંધવામાં આવ્યો હોત. ચોથા ક્વાર્ટરમાં જે રિવર્સ થશે. અમે સંભવતઃ અમે વિચારીએ છીએ કે લગભગ $1.1 મિલિયનનો નફો ઇન્વેન્ટરીમાં બંધાયેલો છે તેના કરતાં અમે અત્યારે જ્યાં છીએ.
તેથી તમારી પાસે મૂળભૂત રીતે તે આઇટમ માટેના ક્વાર્ટર વચ્ચે નફામાં $7.8 મિલિયન સ્વિંગ છે, જે લગભગ $0.09 છે. જો તમે તે બધી વસ્તુઓને એકસાથે લો છો, તો તે લગભગ $0.25 છે, તે તેને 60 પર લઈ જશે. માર્ગદર્શન પર અમારું મધ્યબિંદુ 66 છે, તેથી માત્ર કામગીરીમાં 10% સુધારો ક્વાર્ટર-ઓવર-ક્વાર્ટર, અને પછી તેની આસપાસની રેન્જ, હોઈ શકે છે 10 અથવા વત્તા 10 તેના પર માત્ર અનિશ્ચિતતાને કારણે, વસ્તુઓની ઔદ્યોગિક બાજુમાં વસ્તુઓ કેટલી ઝડપથી પુનઃપ્રાપ્ત થશે. તેથી આશા છે કે તે મદદરૂપ સ્પષ્ટતા છે.
એડમ જોસેફસન
હા, અને હું ખરેખર તે લેરીની પ્રશંસા કરું છું, આભાર. અને પછી, શું તમે માત્ર એક ભૌગોલિક પ્રશ્ન, ખાસ કરીને ઉત્તર અમેરિકા, અને જો હું ખોટો હોઉં તો મને સુધારી શકો છો, પરંતુ એવું લાગે છે કે આ ક્ષણે CorrChoice સ્ટેન્ડઆઉટ છે અને પછી ટ્યુબ્સ અને કોરો અને રિજિડ, ખાસ કરીને સ્ટીલના ડ્રમ્સ ખૂબ જ ઓછી માંગ પર કામ કરી રહ્યા છે. ઉત્તર અમેરિકામાં CorrChoice કરતાં સ્તર. શું તમે ઉત્તર અમેરિકામાં ખાસ કરીને નાણાકીય વર્ષ-ટુ-ડેટ શું જોયું છે તે વિશે વાત કરી શકો છો અને શા માટે તમને લાગે છે કે માંગના વલણો તમારા વ્યવસાયો વચ્ચે તેમની પાસેની હદ સુધી બદલાઈ ગયા છે, અને જો તમે અપેક્ષા રાખી શકો છો કે તે વિવિધતા ચાલુ રહેશે અથવા ગમે તે માટે ઉલટાવી શકાય. કારણ?
પીટર વોટસન
હા, તેથી તે ખરેખર તે ત્રણ વ્યવસાયોમાંના દરેક માટે અંતિમ બજારના એક્સપોઝર પર આધારિત છે. અને મેં કહ્યું તેમ, CorrChoice માં, અમારો ડ્યુરેબલ્સ અને ઈ-કોમર્સમાં ભારે પ્રભાવ છે અને અમે ઘણાં સ્વતંત્ર બોક્સ ગ્રાહકો સાથે જોડાયેલા છીએ જેમની માંગ ખૂબ જ મજબૂત છે. તેઓને વ્યાપક બજાર, અંતિમ બજાર એક્સપોઝર સુધી થોડીક ઍક્સેસ છે અને અમે સંકલિત ગ્રાહકોને પણ સપ્લાય કરીએ છીએ કારણ કે તેમનો વ્યવસાય વધુ સારો થાય છે.
તેથી જ્યારે તમે અમારા RIPS બિઝનેસ ટ્યૂબ અને કોર જુઓ છો, ત્યારે અંતિમ બજારના એક્સપોઝર સંપૂર્ણપણે અલગ હોય છે. તેઓ સંઘર્ષ કરી રહેલા કેટલાક વિભાગો સાથે થોડા વધુ જોડાયેલા છે. જ્યારે તમે નોર્થ અમેરિકન અને RIPSમાં મોટા પ્રભાવને જુઓ છો, ત્યારે તમે બલ્ક અને સ્પેશિયાલિટી કેમિકલ, તેમના ચેલેન્જ્ડ અને ઈન્ડસ્ટ્રીયલ પેઈન્ટ્સ અને કોટિંગ્સ અને લુબ્રિકન્ટ્સ જુઓ છો, જ્યાં અમારી પાસે CorrChoice માં કોઈ એક્સપોઝર નથી અથવા કોરુગેટેડ અત્યારે ખૂબ જ નબળા છે.
અને ટ્યુબ અને કોરમાં, ફરીથી એક્સપોઝર અલગ છે. મેં કહ્યું તેમ, અમે પેપર મિલ્સના કોરો વેચીએ છીએ, અને નોન-કન્ટેનરબોર્ડ પેપર મિલ કોરો નબળા છે, અને અમે ટેક્સટાઇલ સંબંધિત અંતિમ સેગમેન્ટ્સમાં ખૂબ જ ભારે એક્સપોઝર ધરાવતા હતા અને તેઓને આ કોવિડ દ્વારા નુકસાન થયું છે. તેઓ ફરીથી ખોલ્યા છે, પરંતુ તેઓ હજી પણ ભૂતકાળ કરતા નોંધપાત્ર રીતે નબળા ગતિએ છે. તેથી ફરીથી, તદ્દન અલગ અંતિમ સેગમેન્ટ્સ અને તદ્દન અલગ ગો-ટુ-માર્કેટ અભિગમ, તેથી ઘણી વખત તમે CorrChoice અન્ય કરતા થોડી નબળી જોઈ શકો છો અને તે ખરેખર તેમના અંતિમ બજાર વિભાગોને પ્રતિબિંબિત કરે છે.
આગળ જતાં, ફરીથી આપણે જુલાઇથી વધતો સુધારો જોયો છે અને જ્યારે ટ્યુબ અને કોર ડાઉન છે, તે હજુ પણ જુલાઇ કરતાં ઓછું છે અને અમે નીચા સિંગલ ડિજિટ વૃદ્ધિની અપેક્ષા રાખીએ છીએ, મને માફ કરશો, ટ્યુબ અને કોરમાં નીચા સિંગલ ડિજિટ વૃદ્ધિમાં ઘટાડો થયો છે. અને આ સમયે, અમે અમારા ચોથા ક્વાર્ટરમાં જે જોઈ શકીએ છીએ તેમાં ઉત્તર અમેરિકામાં અમારો RIPS વ્યવસાય ખૂબ જ નબળો હોવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ.
એડમ જોસેફસન
ખૂબ ખૂબ આભાર, પીટ.
પીટર વોટસન
હા આપનો આભાર.
ઑપરેટર
ડીએ ડેવિડસન સાથે સ્ટીવન ચેર્કવર, તમારી લાઇન ખુલ્લી છે.
સ્ટીવન ચેર્કવર
આભાર, શુભ સવાર. હું આજે શરૂઆતથી થોડો ધીમો હતો, પરંતુ શુભ સવાર. હું માત્ર ચોથા ક્વાર્ટર માટે થોડા વધુ સેગમેન્ટ્સનો પ્રયાસ કરવા અને તેને EBITDA આધારે જોવા માંગતો હતો. તેથી એવું લાગે છે કે તમે ક્રમશઃ $15 મિલિયનથી $20 મિલિયન નીચે હશો. અને કાગળમાં, તમને ઓછામાં ઓછા લહેરિયું બાજુએ ઓછો ડાઉનટાઇમ મળ્યો છે અને OCC તરફથી લગભગ $15 મિલિયન હેડવિન્ડ અથવા ટેલવિન્ડ છે. અને પછી RIPS માં, તમને તે $5 મિલિયન નોન-રિપીટ મળ્યા છે. તો શું કાગળ ઉપર હોવો જોઈએ અને પછી RIPS એ ખરેખર છે જ્યાં વસ્તુઓ અપેક્ષા કરતા નબળી છે અને હું ઓળખું છું કે પીટએ હમણાં જ કહ્યું ઉત્તર અમેરિકા નબળું હશે?
લેરી હિલ્સાઈમર
હા, અમને તે ઇન્ટરકંપની પ્રોફિટ સ્વિંગ મળ્યો છે જેનો મેં પેપર સાઇડ પર પણ ઉલ્લેખ કર્યો છે, સ્ટીવ, તેથી તમને Q7.8 થી Q3 સુધી $4 મિલિયનનો ઘટાડો મળ્યો. પરંતુ હા, અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે તે એક પડકાર છે. SG&A પર, તેમાંથી લગભગ અડધો ભાગ રિજિડ સેગમેન્ટમાં છે અને તેનો અડધો ભાગ કોર્પોરેટ ખર્ચમાં છે, તેથી તમને ત્યાં તે અસર પડશે. અને પછી સોર્સિંગ દેખીતી રીતે સાપેક્ષ ધોરણે $5.5 મિલિયન બહાર આવે છે. તેથી અને પછી તમને OCC લાભ મળ્યો છે, જોકે PPS માં. તેથી તે EBITDA માં વલણના ઘટકો છે. મને આશા છે કે તે મદદરૂપ છે.
સ્ટીવન ચેર્કવર
હા, તે એક પ્રકારનું અંતર થોડું ઓછું કરવામાં મદદ કરે છે. અને પછી, પીટે એ દર્શાવવાનો મુદ્દો બનાવ્યો કે તમારી 2022 પ્રતિબદ્ધતાઓને અનુરૂપ RIPS પહેલેથી જ EBITDA રન રેટ પર છે. અને જો હું સાચો કહું તો, કાગળ પર લગભગ $100 મિલિયનથી $150 મિલિયનની છૂટ છે, તો તમે એવા કયા લિવર છે કે જેને તમે ખેંચવાનો ઇરાદો ધરાવો છો જે તમને આગામી થોડા વર્ષોમાં અંતરને દૂર કરવામાં મદદ કરશે?
લેરી હિલ્સાઈમર
હા, મને લાગે છે કે સૌથી મોટી બાબત એ છે કે, સ્ટીવ હા, આર્થિક પુનઃપ્રાપ્તિ છે. મારો મતલબ સ્પષ્ટ છે કે, આપણા ઘણા અંતિમ વિભાગો નાટકીય રીતે પ્રભાવિત થયા છે, એક આર્થિક અસર જે મહાન હતાશા પછીની કોઈપણ વસ્તુ કરતાં વધુ ખરાબ છે. મારો મતલબ છે કે, જ્યારે તમે જીડીપીમાં ઘટાડો જુઓ છો, ત્યારે તે છેલ્લા 80, 90 વર્ષની સમયમર્યાદામાં અભૂતપૂર્વ છે. તેથી, ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનના આંકડા જેનો મેં યુ.એસ.માં ઉલ્લેખ કર્યો છે તે નાટકીય રીતે બંધ છે.
દેખીતી રીતે, અમારી આશા અને મને લાગે છે કે દરેક વ્યક્તિની આશા એ છે કે આપણે 2022 સુધી પહોંચીએ ત્યાં સુધીમાં, તે ઘણી રીતે રીઅરવ્યુ મિરરમાં હશે. અને જો તે છે, અને આપણે પહેલા જે પ્રકારની હૂંફાળું અર્થવ્યવસ્થા હતી તેમાં પણ પાછા આવી શકીએ, મારો મતલબ, તે હવે ઘણા સમય પહેલા જેવું લાગે છે, પરંતુ 2019 માં આપણો રોકાણકાર દિવસ, મેં સ્ટેજ પર ઉભા થઈને કહ્યું, અમે ઔદ્યોગિક મંદીમાં છીએ. અને અમે હતા, અને મેં અગાઉ ટાંકેલા આંકડા, મારો મતલબ છે કે આ વર્ષની ફેબ્રુઆરી પણ ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનના છેલ્લા 40 વર્ષની સરેરાશ કરતાં ઘણી ઓછી હતી. તેથી, જો આપણે તેના પર પાછા આવીએ, તો અમને અમારી પ્રતિબદ્ધતાઓને ફટકારવાની કોઈ ચિંતા નથી.
જો તમે અંતર્ગત ધારણાઓ પર નજર નાખો, તો તે આ બધું ડિસેમ્બરમાં અપડેટ કરશે, પરંતુ તમારી પાસે OCC છે જ્યાં અમે ધારણાઓ રાખી હતી તે વિશે સાચું છે, કાગળ પર કિંમતો કંઈક અંશે ઓછી છે, પરંતુ અમે અમારા RIPS વ્યવસાયની અપેક્ષા રાખીએ છીએ અને અમે તેના વિશે વાત કરીશું. તે આ પોર્ટફોલિયો કંપનીઓને હંમેશા લાભ આપે છે, દેખીતી રીતે, અમે પહેલેથી જ તેમના લક્ષ્યોને હિટ કરી રહ્યા છીએ. અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે તેઓ વધુ સારા હશે અને અમે પેપર બિઝનેસમાં અમે જે સિનર્જીઓ ઓળખી છે તેની સંપૂર્ણ અનુભૂતિની અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ. તેથી હું તમને કહીશ કે અમે તે પ્રતિબદ્ધતાઓને પૂર્ણ કરવામાં અત્યંત આત્મવિશ્વાસ ધરાવીએ છીએ, અને અમને દેવું ચૂકવવામાં અને અમારી 2 થી 2.5 ગણી શ્રેણીમાં પાછા આવવામાં ખૂબ વિશ્વાસ છે અને અમને નથી લાગતું કે તે ખેંચાણ છે.
સ્ટીવન ચેર્કવર
ઠીક છે, અને હું થોડો ડુક્કર બનીને પૂછીશ - પ્રયાસ કરીશ અને વધુ એક મેળવો અને તમે લોકોએ તમારા 2019 રોકાણકાર દિવસ પર OCC પર ખરેખર સારી પ્રકારની રજૂઆત કરી. શું તમને લાગે છે કે OCC માટે લાંબા ગાળાની કિંમત $30 થી $50 ની રેન્જમાં ફરી જશે?
લેરી હિલ્સાઈમર
મને લાગે છે કે અમે સ્ટીવ કહેતા ખૂબ સુસંગત રહ્યા છીએ કે અમને લાગે છે કે લાંબા ગાળાની શ્રેણી હવે ક્યાં છે તેના વિશે પ્રમાણમાં છે. અને મને લાગે છે કે અમે ઇન્વેસ્ટર ડે પર જે રેન્જ આપી હતી તે અમારી પ્રતિબદ્ધતાઓ પર 35 થી 75 હતી. અમને લાગે છે કે તે સ્વીટ સ્પોટ રિસ્ક વાસ્તવમાં તેને વધવા માટે પ્રોજેક્ટ કરી રહ્યું છે. મને નથી લાગતું, આવતા વર્ષે અમને એવું લાગતું નથી. મારો મતલબ, અમને લાગે છે કે સપ્લાય બાજુ વધી રહી છે. દેખીતી રીતે, ચીન બેકઅપ છે. તેમાંથી કેટલીક માંગ બીજે જવાની છે, પરંતુ અમે વિચારીએ છીએ કે અમે તે સમયે જે વિચાર્યું હતું તેની આગાહી - એક સારી રહે છે.
સ્ટીવન ચેર્કવર
ઠીક છે, આભાર, મિત્રો. સુરક્ષિત રહો.
પીટર વોટસન
હા, આભાર સ્ટીવ.
ઑપરેટર
બેંક ઓફ અમેરિકા સાથે જ્યોર્જ સ્ટેફોસ. તમારી લાઇન ખુલ્લી છે.
જ્યોર્જ સ્ટેફોસ
હાય દરેક વ્યક્તિને. પીટ, લેરી કદાચ અયોગ્ય પ્રશ્ન છે, પરંતુ તમારે આ અંગે થોડો અભિપ્રાય હોવો જોઈએ. તેથી જો તમે એક પગલું પાછું લો અને ધારો કે ચોથો ક્વાર્ટર તમારી અપેક્ષા મુજબ વધુ કે ઓછું ચાલે છે, અને અમે ફરીથી, અહીં થોડો સ્વેગ છીએ, પરંતુ અથવા વિગલ રૂમ મારે કહેવું જોઈએ, ચાલો કહીએ કે નાણાકીય 2021 માં વસ્તુઓ પ્રમાણમાં સામાન્ય છે. , તમને શું લાગે છે કે નાણાકીય વર્ષ 2020 માં કોવિડ એ તમારા EBIT અથવા EBITDAમાંથી શું લીધું? શું તમારી પાસે કોઈ પ્રકારનો અંદાજ છે કે કેવા પ્રકારનું પકડ કે જેણે બનાવ્યું છે જે આગામી બે વર્ષોમાં તમારી પાસે પાછું આવશે, તમે ત્યાં જે જુઓ છો તે જ પ્રકારની યોજના?
લેરી હિલ્સાઈમર
અમારી આગાહીના આધારે, જ્યોર્જ મારો મતલબ, હા, અમે ફરીથી ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં $24 મિલિયન બક્સની ઓળખ કરી. બરાબર? 33 મિલિયનનો ખોવાયેલો ધંધો છે અને વિવિધ સબસિડી, ઓછી મુસાફરી ખર્ચ અને તે તમામ પ્રકારની વસ્તુઓમાંથી લગભગ $9 મિલિયન ટેલવિન્ડ છે. અમે વર્ષ માટે ક્યાં આગાહી કરી રહ્યાં છીએ તે જોતાં, તમારી પાસે કેટલીક વસ્તુઓ છે. અમારી પર OCC કિંમત ખર્ચની સ્ક્વિઝ અસર હતી જે કિંમત અને OCC અને ક્વાર્ટર માટે દરેક વસ્તુ દ્વારા આશરે $50 મિલિયન કહેવાશે અને તે એક રફ નંબર છે. તે તેના કરતા થોડું ઓછું હોઈ શકે છે.
પરંતુ તે પછી એકંદરે, અમે જ્યાં વિચારીએ છીએ તેના સંબંધમાં, મને લાગે છે કે આ વર્ષ માટે કોવિડની અસર તેના ઉપર વધુ $50 મિલિયન હશે. તેથી અમે જ્યાં વિચારીએ છીએ તેના કરતાં લગભગ $100 મિલિયન ઓછા હોઈ શકે છે. હવે અમે તે કિંમતના ખર્ચમાં થોડો ઘટાડો કર્યો છે, પરંતુ અમે વર્ષની શરૂઆતમાં જે આગાહી કરી હોત તેના કરતાં આશરે $100 મિલિયન ઓછા સાથે સમાપ્ત થઈશું.
જ્યોર્જ સ્ટેફોસ
ઠીક છે, લેરી, હું તેની પ્રશંસા કરું છું. અને, આ સંભવતઃ આગામી વિશ્લેષક દિવસ માટે વધુ પ્રશ્ન છે, જ્યારે પણ તમે તે કરો છો. તેથી તમે તમારી ટિપ્પણીઓ અહીં સંક્ષિપ્ત રાખી શકો છો, પરંતુ તમે આ છેલ્લા ત્રણ ક્વાર્ટરમાં પોર્ટફોલિયો વિશે શું શીખ્યા છો જે હવે ચોથા ક્વાર્ટરમાં જઈ રહ્યા છે, તમે જાણો છો, વર્ષ પૂરું કરવા માટે? અને પરસ્પર સંબંધ અને વ્યવસાયો કેટલા સ્તુત્ય છે, અને કદાચ તમે જે વસ્તુઓ વિશે શીખ્યા છો તે એટલી પ્રશંસાપાત્ર નથી જેટલી તમે ખૂબ જ તણાવપૂર્ણ સમયગાળા દરમિયાન અપેક્ષા રાખી હશે. તમે હવે પોર્ટફોલિયોને કેવી રીતે જુઓ છો અને કોવિડમાંથી પસાર થયા પછી તે વધુ અર્થપૂર્ણ છે કે ઓછા અર્થમાં છે? આભાર, મિત્રો, અને ક્વાર્ટરમાં સારા નસીબ.
પીટર વોટસન
હા, મને લાગે છે કે જ્યોર્જ, અમને જાણવા મળ્યું છે કે અમારી પાસે ખૂબ જ સ્થિતિસ્થાપક વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઇન છે જે પ્રાદેશિક પુરવઠા પર આધારિત છે અથવા કેન્દ્રિત છે. તેથી મને લાગે છે કે તે અમે છેલ્લા ત્રણ વર્ષમાં જે કર્યું છે તેને સમર્થન આપી રહ્યું છે અને તે અમારા માટે કોવિડમાં સારું રમ્યું છે. અને મને લાગે છે કે વૈશ્વિક સ્તરે અમારા સંતુલિત પોર્ટફોલિયોએ દર્શાવ્યું છે કે સામાન્ય સમયમાં તે એક સારો પોર્ટફોલિયો છે, તે સંતુલિત છે અને તે અમારા ગ્રાહકોને વિવિધ સબસ્ટ્રેટમાં સેવા આપવાની અમારી ક્ષમતા છે જ્યારે તે ટૂંકા ગાળાનો પડકાર છે, મને લાગે છે કે ભવિષ્યમાં અમને મદદ કરશે.
લેરી હિલ્સાઈમર
હા, અને મને લાગે છે, જ્યોર્જ થોડી વસ્તુઓ. એક, અમે સેવા આપીએ છીએ તે અંતિમ બજારના ગ્રાહકોના સંદર્ભમાં અમારા સખત સેગમેન્ટમાં અમારા લવચીક વ્યવસાય વચ્ચે વધુને વધુ સંરેખણ જોયું છે. અમે તેનો વધુને વધુ લાભ લેવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ અને પછી બીજો ભાગ કેરોસ્ટાર એક્વિઝિશનને સંબંધિત છે. આ કટોકટીમાંથી કામ કરવાનો આ સમય અમને અમારા સંકલ્પ વિશે વધુ મજબૂત બનાવ્યો છે કે તે એક સારું સંપાદન હતું. સમગ્ર પોર્ટફોલિયોમાં અમારી મિલ મેનેજમેન્ટ ટીમના કૌશલ્ય સેટ્સનો ઉપયોગ કરીને અમે જે લાભ મેળવી રહ્યાં છીએ તે ખરેખર અમારા માટે લાભો ચૂકવી રહ્યાં છે.
મારો મતલબ, આપણે અર્થતંત્ર અને અંતિમ બજારની માંગને નિયંત્રિત કરી શકતા નથી, પરંતુ આપણે જે નિયંત્રિત કરી શકીએ છીએ તે આપણે નિયંત્રિત કરી રહ્યા છીએ. અને અમે સંસ્થામાંથી ખરેખર ખર્ચ ઉઠાવવા માટે ઘણી બધી વસ્તુઓ કરી રહ્યા છીએ, સારી કટોકટીને વેડફવા ન દોની કહેવત પર પાછા આવીએ છીએ. તે અમારા દૃષ્ટિકોણને શુદ્ધ કરે છે. તે અમને ખરેખર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટેનું કારણ બને છે. તે અમને અમારા પદચિહ્નને મજબૂત અને સંશોધિત કરવા અને અમારી પાસે રહેલી અસ્કયામતોનો લાભ લેવાનું કારણ બને છે. તેથી અમે આ સમયે પોર્ટફોલિયો સાથે ખૂબ જ આરામદાયક છીએ.
જ્યોર્જ સ્ટેફોસ
હું વિચારોની કદર કરું છું. કાળજી લો, ગાય્ઝ.
પીટર વોટસન
તમે પણ.
ઑપરેટર
વેલ્સ ફાર્ગો સાથે ગેબે હજડે, તમારી લાઇન ખુલ્લી છે.
ગાબે હજદે
ફોલોઅપ લેવા બદલ આભાર. હું ઉત્સુક છું, URB મિલ સિસ્ટમમાં, શું તમે લોકો કોઈપણ પ્રકારનો ચોક્કસ ડાઉનટાઇમ લઈ રહ્યા છો અથવા અન્ય કોઈપણ ક્વાર્ટર કરતાં વધુ પૂર્વવર્તી છો? અને તમે તમારી વ્યક્તિગત પુરવઠાની માંગને કેવી રીતે દર્શાવશો કારણ કે તે આજે છે અને કદાચ વધુ ખાસ કરીને જ્યાં તમારી ઇન્વેન્ટરી સ્થિતિ છે?
પીટર વોટસન
તેથી મિલો માટે બૉક્સને રિસાયકલ કરવાના વિચારો, અમે માંગને ચલાવીએ છીએ અને તે અમારી પાસે પહેલા જેવું જ છે. જ્યારે અમારા ટ્યુબ અને કોર બિઝનેસમાં અમારી પાસે થોડી ઓછી માંગ છે, અમે તેને નોન-ટ્યુબ અને કોર બિઝનેસના વોલ્યુમ સાથે સરભર કરીએ છીએ. અને ફરીથી, અમારી ઇન્વેન્ટરી સ્થિતિ એ છે કે અમે અમારી ઇન્વેન્ટરીઝ અને અમારી કાર્યકારી મૂડીનું ખૂબ જ કડક રીતે સંચાલન કરીએ છીએ, અને અમે ધીમી માંગના સમયમાં, ઉપલા ઇન્વેન્ટરીઝ ચલાવવાનો પ્રયાસ કરતા નથી, કારણ કે અમને નથી લાગતું કે તે ઑપરેટ કરવાની શ્રેષ્ઠ રીત છે, માંગ ચલાવો અને અમારી કાર્યકારી મૂડીનું ખૂબ જ અસરકારક રીતે સંચાલન કરો.
ગાબે હજદે
આભાર, પીટ. અને કદાચ, લેરી, જો તમે કરી શકો, તો હું તેની પ્રશંસા કરું છું. તે અત્યારે ખૂબ જ સંવેદનશીલ છે. પરંતુ કેટલાક, એકદમ મોટા ભાવમાં વધારો છે જે રેઝિન બાજુ પર પસાર થયો છે. અને, નાણાકીય વર્ષ 2021 માં અમુક પ્રકારના સામાન્ય ઔદ્યોગિક બજારો છે એમ ધારીને, શું તમે અમને કહી શકો છો કે આ વર્ષે રોકડ પ્રવાહના લાભ તરીકે તમે એકંદર ધોરણે કાર્યકારી મૂડીની શું અપેક્ષા રાખી રહ્યાં છો? અને પછી કદાચ આવતા વર્ષે રિવર્સલ કેવું દેખાઈ શકે?
લેરી હિલ્સાઈમર
હા, મારો મતલબ છે, હા આભાર, ગેબે. અમે અનુમાન કરીએ છીએ કે, વર્ષ-દર-વર્ષ, કાર્યકારી મૂડીનો અમારો લાભ આશરે $60 મિલિયનથી $70 મિલિયનની શ્રેણીમાં વર્ષ-દર-વર્ષના લાભની શ્રેણીમાં છે. અમે વર્ષના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળામાં કાર્યકારી મૂડીમાં થોડો વધારો કરવાનું વલણ ધરાવીશું, પરંતુ તે પછી અમે પૂર્ણપણે ધારીએ છીએ કે 2021 માં આપણે ફરીથી કાર્યકારી મૂડીનું સારી રીતે સંચાલન કરી શકીશું, અને તે નજીવા પ્રમાણમાં વધારો અથવા ઘટાડો હોવો જોઈએ. વર્ષ-દર-વર્ષ. જો કે અમે અમારા વ્યવસાયના અમુક ક્ષેત્રોમાં માનીએ છીએ કે અમારી પાસે અમારી કાર્યકારી મૂડીને વધુ સુધારવાની તકો છે.
Caraustar બિઝનેસ નાટ્યાત્મક સુધારો થયો છે. અમે હજી પણ માનીએ છીએ કે ત્યાં જગ્યા છે અને અમે માનીએ છીએ કે અમારા લવચીક વ્યવસાયમાં અને અમારી કેટલીક કામગીરીમાં પણ જગ્યા છે, ખાસ કરીને RIPS માં EMEA માં, પરંતુ અમે મોટી સંખ્યામાં વાત કરી રહ્યા નથી, પરંતુ ત્યાં એવી તકો છે જે અમને સુધારણા ચલાવવાની મંજૂરી આપી શકે છે. ફરી આવતા વર્ષે, અમારી પાસે આ વર્ષે જે હતું તેના કરતાં પણ વધુ.
ગાબે હજદે
તેને માટે ધન્યવાદ. સારા નસીબ.
ઑપરેટર
બેંક ઓફ મોન્ટ્રીયલ સાથે માર્ક વાઇલ્ડ, તમારી લાઇન ખુલ્લી છે.
માર્ક વાઇલ્ડ
ઠીક છે, મારી પાસે ત્રણ ઝડપી છે. પ્રથમ પીટ, મને આશ્ચર્ય થયું કે, સ્લાઇડ ડેકની પાછળ જોતાં, ત્યાં 31.4% ડ્રોપ છે અને તમે ક્વાર્ટરમાં બિન-પ્રાથમિક ઉત્પાદનની આવક જેને કહી રહ્યાં છો. તે બિન-પ્રાથમિક ઉત્પાદનોમાં ઘટાડાનો મોટો ડ્રાઈવર બરાબર શું હતો?
પીટર વોટસન
તે મુખ્યત્વે નાની પાણીની બોટલો, નાના પ્લાસ્ટિક, અમારા પોર્ટફોલિયોનો એક નાનો ભાગ છે.
માર્ક વાઇલ્ડ
બરાબર. બીજું, શું તમે અમને CRB વ્યવસાય માટે સંક્રમણ વ્યૂહરચનાના પ્રકાર વિશે થોડી સામાન્ય સમજ આપી શકો છો કારણ કે સમય જતાં ગ્રાફિક કરારો દૂર થઈ જશે?
પીટર વોટસન
હા, તો જેમ આપણે વાત કરી છે, ડિવેસ્ટીચર પર, અમારી પાસે એક મિલ માટે અઢી વર્ષ માટે અને બીજી બે મિલ માટે પાંચ વર્ષ માટે કરાર છે, તેથી સંક્રમણ ખૂબ જ સારી રીતે ચાલી રહ્યું છે. ગ્રાફિક માત્ર કાગળમાં જ નહીં પરંતુ અન્ય ઉત્પાદનોમાં પણ અમારા ખૂબ સારા ગ્રાહક છે. અમે સ્વતંત્ર ફોલ્ડિંગ કાર્ટન સમુદાયને CRBના સ્વતંત્ર સપ્લાયર તરીકે અમારી સ્થિતિ વિશે ખરેખર સારું અનુભવીએ છીએ. તેથી અમે યોગ્ય નિર્ણય લીધો. અમે ખરેખર ખુશ છીએ. મને લાગે છે કે તે ગ્રાહક ઉત્પાદનોનો વ્યવસાય વધુ વ્યૂહાત્મક ભાગીદારના હાથમાં મૂકે છે અને અમે અમારી CRB મિલોનું સંચાલન કેવી રીતે કરી રહ્યા છીએ અને આ સમયે બજારમાં અમારી સ્થિતિથી અમે ખરેખર ખુશ છીએ.
માર્ક વાઇલ્ડ
તમે કોન્ટ્રાક્ટ ગુમાવ્યો નથી, ફક્ત અહીં નીંદણમાં ખૂબ દૂર જવા માટે નથી, પરંતુ શું તેઓ હમણાં જ છોડી દીધા છે અથવા તેઓ સમય જતાં નીચે ઉતર્યા છે?
પીટર વોટસન
તેઓ ઉતરી ગયા. એક અઢી વર્ષ છે અને બે મિલ પાંચ વર્ષ છે સમાન વોલ્યુમના આધારે જ્યારે અમે ડિવિસ્ટિચરમાંથી બહાર નીકળ્યા હતા.
લેરી હિલ્સાઈમર
હા, હું જે માર્ક કહીશ તે એ છે કે જ્યારે કરારની જવાબદારી છે અને હવે વાસ્તવિક સંબંધ ક્યારે છે અને કદાચ એક અલગ પ્રશ્ન છે. અમે છીએ, ગ્રાફિક સાથેનો અમારો વ્યવસાય માત્ર વધ્યો છે, તેથી અને તેઓ જે માટે જવાબદાર છે તેનાથી આગળ. તેથી તે સારો સંબંધ છે.
પીટર વોટસન
માત્ર કાગળની બહાર ઘણી બધી સિનર્જી છે, અમે તેમને ઘણી બધી અન્ય પ્રોડક્ટ્સ પીરસીએ છીએ.
માર્ક વાઇલ્ડ
ઠીક છે, બરાબર. તે કલ્પના કરવી મુશ્કેલ નથી. છેલ્લું, હું માત્ર વિચિત્ર છું, ત્યાં ઘણી બધી છાપકામ અને લેખન પેપર મિલો છે જે, નવા ઉત્પાદનો, કદાચ નવા માલિકો શોધી રહી છે, અને હું ફક્ત આશ્ચર્ય પામી રહ્યો છું કે શું ગ્રીફને લેવા માટે જોવાની કોઈ તક હશે. તે મિલોમાંની એક પર એક બિંદુએ અને સંભવિત રીતે ઓછા ખર્ચના માળખા સાથે સમાપ્ત થાય છે, અથવા ઉત્પાદનની ગુણવત્તાના વધુ સારા પ્રકાર, ઉત્પાદન મિશ્રણ પુનઃરૂપરેખાંકિત પ્રિન્ટિંગ અને લેખન પેપર મિલમાંથી બહાર આવે છે વિરુદ્ધ કદાચ તમે હમણાં જે ચલાવી રહ્યાં છો તેમાંથી કેટલાક?
પીટર વોટસન
હા, તેથી અમે કાલ્પનિક ભાવિ પરિસ્થિતિઓ પર ક્યારેય ટિપ્પણી કરવાના નથી, પરંતુ અમારું આખું ધ્યાન, કારણ કે નવી મિલો સ્ટ્રીમ પર આવે છે તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું છે કે અમે અમારી મિલ સિસ્ટમમાં અમારી પાસે રહેલી વર્તમાન ક્ષમતાને કેવી રીતે વધુ એકીકૃત કરી શકીએ અથવા રૂપાંતરિત કામગીરી અને અમને લાગે છે કે તે સૌથી વધુ મૂલ્યમાં વાહન ચલાવવાની ચાવી છે અને અમને વધુ કન્ટેનરબોર્ડ ક્ષમતા મેળવવામાં રસ નથી. અમને એવી સ્થિતિ બનાવવામાં રસ છે કે જ્યાં અમારી પાસે કન્વર્ટિંગ અને મિલ આઉટપુટ વચ્ચે ટનનો એક-થી-એક ગુણોત્તર હોય.
માર્ક વાઇલ્ડ
ઠીક છે, પર્યાપ્ત ન્યાયી. ચોથા ક્વાર્ટરમાં શુભ.
પીટર વોટસન
આભાર.
લેરી હિલ્સાઈમર
આભાર.
ઑપરેટર
અને આજનો છેલ્લો પ્રશ્ન કીબેંક સાથે એડમ જોસેફસનની લાઇનમાંથી આવે છે. તમારી લાઇન ખુલ્લી છે.
એડમ જોસેફસન
આભાર, મિત્રો બે ફોલોઅપ લેવા બદલ. ટ્યુબ્સ અને કોરો પર એક, હું ફક્ત આશ્ચર્ય પામી રહ્યો છું કે તમને શું લાગે છે કે તે વ્યવસાયમાં લાંબા ગાળાની માંગ વલણો છે? આપણે જે જાણીએ છીએ તે જોતાં, શું બિનસાંપ્રદાયિક કાગળની માંગમાં ઘટાડો અને કાપડ બજાર પર દબાણ છે? મારો મતલબ શું તમને લાગે છે કે તે લાંબા ગાળાનો ફ્લેટ બિઝનેસ છે, ધીમે ધીમે ઘટી રહ્યો છે? હું હમણાં જ આશ્ચર્ય પામી રહ્યો છું કે લાંબા ગાળાની માંગ વિશે તમારો અભિપ્રાય શું છે.
પીટર વોટસન
હા, અમને લાગે છે કે તે જીડીપી વત્તા બિઝનેસ છે. મને લાગે છે કે અમે એક અભૂતપૂર્વ બજાર જોયું છે જેણે કેટલાક સેગમેન્ટ્સને નકારાત્મક રીતે અસર કરી છે, પરંતુ અમારી પાસે એક ખૂબ જ સર્જનાત્મક વેચાણ જૂથ છે જે ઘણી બધી વિવિધ ઉત્પાદન વિકાસ તકો પ્રદાન કરે છે જેઓ જોઈ રહ્યાં છે, તેથી તે ખૂબ વ્યાપક અંતિમ ઉપયોગ બજાર છે. અને અમે વિવિધ નવીન ઉત્પાદન ઉકેલો કેવી રીતે પ્રદાન કરવા તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે. તેથી તે ખરેખર પ્રતિભાશાળી જૂથ છે. અને અત્યારે તેને પડકારવામાં આવ્યો છે, પરંતુ અમને લાગે છે કે તે એક નીચા સિંગલ ડિજિટ વૃદ્ધિનો વ્યવસાય છે જે તે રિસાયકલ બોક્સબોર્ડ બિઝનેસમાં અમારી સંકલિત સિસ્ટમ દ્વારા ઘણો માર્જિન અને મૂલ્ય મેળવી શકે છે.
એડમ જોસેફસન
સાચું, આભાર પીટ અને લેરી, માર્ગદર્શન પર માત્ર એક પ્રશ્ન. તમે ઉલ્લેખ કર્યો છે કે 2019 માં તમારા એનાલિસ્ટ ડે પર તમે ઔદ્યોગિક મંદી વિશે વાત કરી હતી અને અલબત્ત, આ વર્ષ કોવિડ છે. અમને ખબર નથી કે આગામી વર્ષ શું લાવશે. દેખીતી રીતે, તમે કહ્યું કે તમારું આર્થિક સ્થિતિ પર કોઈ નિયંત્રણ નથી. તો તે રેખાઓ સાથે, તમે શું કરો છો, ટૂંકા ગાળાના અને લાંબા ગાળાના બંને માર્ગદર્શિકા આપવા વિશે તમારો શું વિચાર છે, તે હકીકતના પ્રકાશમાં કે, તમે કહ્યું તેમ, આર્થિક પરિસ્થિતિઓ પર તમારું કોઈ નિયંત્રણ નથી જેના પરિણામે તમે સમાપ્ત થઈ શકો છો. તે આર્થિક પરિસ્થિતિઓ પર આધાર રાખીને માર્ગદર્શનમાં સુધારો કરવો અથવા માર્ગદર્શન ખેંચવું પડ્યું, પરંતુ માત્ર આશ્ચર્ય પામી રહ્યા છો કે તમને શું લાગે છે કે ટૂંકા અને લાંબા ગાળાના માર્ગદર્શન આપવાના ફાયદાઓ વિરુદ્ધ કદાચ તે ન કરવાથી શું થાય છે?
લેરી હિલ્સાઈમર
હા, મને લાગે છે કે તે વાજબી પ્રશ્ન છે. અને તમે હંમેશા એવા સમયગાળામાં જઈ શકો છો જ્યાં તમે કોઈ માર્ગદર્શન આપતા નથી. મારો મતલબ, દેખીતી રીતે, કેટલાક લોકો તે કરવાનું પસંદ કરે છે. અમે સામાન્ય રીતે અમારી જાતને જવાબદાર રાખવાનો પ્રયાસ કરવા માટે વાર્ષિક માર્ગદર્શન આપવાનો પ્રયાસ કરવાનું પસંદ કર્યું છે, અને અમે શક્ય તેટલું પારદર્શક બનવાનું પસંદ કર્યું છે અને તે જ છે, જ્યાં હું અપેક્ષા રાખીશ કે અમે પાછા આવીશું, એવું માનીને કે વસ્તુઓ એવા તબક્કે છે જ્યાં તમારી પાસે અમુક સ્તર છે. જ્યારે આપણે ડિસેમ્બરમાં પહોંચીએ ત્યારે આત્મવિશ્વાસ. શું તે થવાનું છે? મને ખબર નથી.
ત્યારે આપણે તેનું મૂલ્યાંકન કરવું પડશે. મને લાગે છે કે, હા, તાપમાન ઠંડક અને આ પ્રકારની બધી વસ્તુઓની સાથે તમને બીજી તરંગ જોવાની સંભાવના છે. અને જો તે થાય, તો તમામ પ્રકારની બેટ્સ કદાચ બંધ થઈ જશે. જો કોઈ રસી વધુ ઝડપથી વિકસિત થાય છે અને તે ક્યારે વ્યાપકપણે વિતરિત થઈ શકે છે તેનો માર્ગ છે જે વસ્તુઓને પ્રભાવિત કરી શકે છે. તેથી તે ક્યાં હશે તેની આગાહી કરવી ખૂબ જ મુશ્કેલ છે. પરંતુ મને લાગે છે કે સમય જતાં આપણે આપણી પાછળ રોગચાળો મેળવીએ છીએ, મને લાગે છે કે આપણે ફરીથી વાર્ષિક માર્ગદર્શન તરફ પાછા ફરવા માટે આરામદાયક અનુભવીશું.
એડમ જોસેફસન
ખૂબ ખૂબ આભાર, લેરી અને શુભેચ્છા.
લેરી હિલ્સાઈમર
આભાર.
ઑપરેટર
હું હવે અંતિમ ટિપ્પણી માટે કૉલ પાછો મેટ આઇચમેનને આપીશ.
મેટ આઇકમેન
ખૂબ આભાર, જેક. અને આજે સવારે અમારી સાથે જોડાવા બદલ દરેકનો આભાર. અમે ગ્રીફમાં તમારી રુચિની પ્રશંસા કરીએ છીએ. અમે આશા રાખીએ છીએ કે તમારી પાસે અઠવાડિયુંનો બાકીનો સમય અને આગળ સારો સપ્તાહાંત હશે. આભાર.
ઑપરેટર
આ આજના કૉલને સમાપ્ત કરે છે. તમારી ભાગીદારી બદલ અમે તમારો આભાર માનીએ છીએ. તમે હવે ડિસ્કનેક્ટ કરી શકો છો.
