Будувати краще: люди з обмеженими можливостями в робочій силі
Айсе — соціальний працівник у комуні Хольбек, Данія, яка підтримує людей з обмеженими можливостями. Будучи людиною з порушенням слуху, Айше сама має інвалідність і іноді використовує перекладача для своєї роботи, що привносить унікальний погляд на її роботу.
Коли її запитують про середовище на робочому місці, проблеми працевлаштування та стандарти інклюзивності для людей з обмеженими можливостями, вона пояснює: «Мені було трохи важко подаватись на роботу, це був важкий процес для мене, і я знаю інших людей з обмеженими можливостями, які мають такі ж проблеми ”.
«Я, наприклад, 7 місяців боровся за те, щоб влаштуватися на роботу соціальним працівником. Я ходив на кілька співбесід, і вони вважали, що я відповідаю цій роботі, але їм було важко прийняти мою інвалідність, оскільки я приходжу з особистим помічником – сурдоперекладачем. Вони вважали, що мати перекладача на робочому місці буде проблемою. Це результат того, що роботодавці не знають мою інвалідність.
«Насправді працевлаштувати людину з інвалідністю не проблема. У Данії ми маємо компенсаційні заходи, які гарантують, що роботодавці не стикаються з будь-якими додатковими витратами при працевлаштуванні таких людей, як я, з інвалідністю. Наприклад, я отримую 20 годин усного перекладу на тиждень, оплачуваних державою для підтримки моєї роботи.
«Незалежно від чиєїсь інвалідності, громади повинні забезпечити нам найкращі умови для працевлаштування. Робочі місця та колеги повинні мати правильні знання про бар’єри, з якими ми стикаємося, щоб бути готовими прийняти нас, а також перевірити, як ми справляємось у новій ролі».
Нова перспектива
Айше також пояснює, що іноді вона відчуває, що її інвалідність дозволяє їй краще спілкуватися зі своїми клієнтами, додаючи, що вона розуміє деякі виклики та бар’єри, з якими вони стикаються, і що роботодавці повинні визнати це як сильну сторону. «Якщо ми не отримаємо шансу, це абсолютно безнадійно; але коли ми отримуємо шанс, ми можемо показати, що ми можемо зробити, що ми можемо виконувати роботу незалежно від інвалідності, яку маємо, і робити це так само добре, як людина без інвалідності».
Вона високо відгукується про свого роботодавця, менеджера та колег, які сприяли їй у своїй ролі, додаючи, що соціальні аспекти також важливі: «Люди, з якими я працювала, були дуже хорошими. Іноді вони пишуть мені невелику замітку про те, про що вони говорили – і вони дуже добре просять мене приєднатися до певних заходів, що змушує мене відчувати себе дуже включеним».
Міжнародний день інвалідів
Сьогодні відзначається Міжнародний день людей з обмеженими можливостями, а цьогорічна тема — «Відновлення кращого: до доступного та стійкого світу після COVID-19, що включає людей з інвалідністю».
Люди з обмеженими можливостями постраждали непропорційно більше під час пандемії COVID-19 – часто виявляючи, що не мають доступу до необхідної підтримки. Це може вплинути на їхнє повсякденне життя, включаючи їхню здатність працювати, якщо необхідна підтримка недоступна.
Важливою частиною відновлення після COVID-19 є забезпечення того, щоб люди з обмеженими можливостями могли працювати, не боячись дискримінації, а також створення максимально інклюзивного та сприятливого робочого середовища.
Зміцнення інклюзивних робочих місць
Нещодавно ВООЗ запровадила нову політику щодо інвалідів, яка зобов’язується забезпечити, щоб люди з інвалідністю були включені та процвітали у ВООЗ. Політика актуальна для всіх рівнів робочої сили ВООЗ, спрямована на те, щоб зробити Організацію більш інклюзивною для людей з обмеженими можливостями та виступаючи в якості основної основи для реалізації Стратегії ООН з інклюзії інвалідів. Європейська організація охорони здоров’я почне впровадження нової політики наступного року.
Частина Європейської програми роботи (EPW) – «Об’єднані дії для покращення здоров’я», включає роботу з недержавними акторами. Нещодавно доктор Ганс Генрі П. Клюге, регіональний директор ВООЗ Європа, віртуально зустрівся з представниками Європейського форуму інвалідів.
Захист прав людей з обмеженими можливостями на рівний доступ до необхідних їм медичних послуг чітко відображено в 3 основних пріоритетах EPW: гарантування права на загальний доступ до якісної медичної допомоги без страху фінансових труднощів; захист від надзвичайних ситуацій для здоров'я; зміцнення здоров'я та благополуччя.
Дати кожному шанс
На запитання, що найважливіше, що роботодавець може зробити, щоб бути інклюзивним, Айше відповіла просто: «найважливішим є те, що вони дають людям з інвалідністю можливість там працювати».
«У нас є здібності працювати в цій сфері, але нам ніколи не дають шансу. Це найбільша проблема для мене. Мій керівник і колеги, люди, з якими я працюю, не сприймають мене як людину з обмеженими можливостями, але вони повинні мати такий досвід роботи зі мною, щоб переконатися, що все добре працює з перекладачем.
«Як ми починаємо? Нам потрібно вміти застосовувати наші навички та кваліфікацію. Тому для мене найголовніше, що нам дали шанс. Саме так ми можемо розвиватися – як професійно, так і соціально».
