أتمتة العمليات الروبوتية (RPA) هي تقنية تعتمد على برامج الروبوت المستخدمة لأتمتة العمليات المستندة إلى القواعد ، وخاصة العمليات المتكررة. تقنية RPA مفيدة للشركات في مجموعة متنوعة من الصناعات ، والتصنيع ليس استثناءً. في هذه المقالة ، يمكنك معرفة المزيد حول تقنية RPA في الصناعة التحويلية ، بما في ذلك الفوائد ، فضلاً عن التحديات المحتملة.
التصنيع - صورة توضيحية.
كيف يمكن لشركة تصنيع استخدام تقنية RPA؟
يمكن أن يكون RPA مفيدًا لأتمتة مجموعة واسعة من العمليات في أعمال التصنيع بما في ذلك المهام التي تؤديها أي شركة بغض النظر عن تخصصها ، مثل إعداد الفواتير ، بالإضافة إلى العمليات الأكثر تحديدًا لنوع الصناعة التحويلية.
عندما يتعلق الأمر بالفواتير والمحاسبة ، يمكن تطبيق تقنية RPA على مجموعة متنوعة من العمليات ، بما في ذلك إنشاء الفواتير والتحقق منها ، وجدولة الدفع ، وجمع المعلومات ومعالجتها بالإضافة إلى تحديث النظام.
من الأمثلة الرائعة على تطبيقات أتمتة العمليات الروبوتية للمهام المتعلقة بالتحديد بالتصنيع إدارة المخزون. يمكن للشركات أتمتة عملية تتبع المخزون لتحديد مستويات المخزون وإصدار أوامر الشراء لإدارة مستويات التوريد مع الحد الأدنى من الإشراف البشري. يمكن أن يساعد هذا الشركات على تحسين مستويات المخزون وتجنب التوقف عن العمل بسبب عدم كفاية العرض.
يمكن أن يدعم RPA أيضًا معالجة الطلبات عن طريق أتمتة إدخالات الأمر والتحقق من الصحة والتأكيد.
يمكن لشركات التصنيع أتمتة مراقبة خط الإنتاج ، مثل تتبع أداء الماكينة والإخطار بالمشكلات المحتملة أو المستمرة ، وهو أمر مفيد للغاية لزيادة كفاءة الإنتاج.
تعد مراقبة الجودة جزءًا آخر من مهام سير عمل شركات التصنيع التي يمكن أتمتتها. يمكن لـ RPA التعامل مع جمع البيانات وتحليلها ، بالإضافة إلى إنشاء التقارير.
اقرأ المزيد عن أتمتة العمليات الروبوتية في الصناعة التحويلية على: https://xplusglobal.com/resources/blog/robotic-process-automation-rpa-in-manufacturing-industry/
لماذا يجب على شركة التصنيع تطبيق تقنية RPA؟
يمكن لشركات التصنيع التي ترغب في البقاء في صدارة منافسيها تحسين إنتاجها بشكل فعال وخفض التكاليف وزيادة الأرباح باستخدام تقنية RPA.
تعمل أتمتة المهام المتكررة القائمة على القواعد على توفير موارد كبيرة وتخلق فرصًا للموظفين للمشاركة في المهام التي يمكن أن تسهم في تطوير مهاراتهم وخبراتهم. هذا أيضا يزيل الخطأ البشري ويزيد من الدقة. سواء كانت عمليات محاسبية أو مهام تتعلق بمراقبة جودة الإنتاج ، يمكن أن يكون لها تأثير كبير على أداء الشركة.
تعمل الأتمتة أيضًا على تسريع العمليات وتسمح للشركات بالقيام بها خارج ساعات عمل الموظفين إذا لزم الأمر. في حين أن هذا يمكن أن يزيد من إنتاجية العمل ، فإن السرعة مهمة بشكل خاص لبعض العمليات. هذا صحيح ، على سبيل المثال ، للتعامل مع المهام المتعلقة بخدمة العملاء والشحن.
أخيرًا ، يؤدي تقليل الحاجة إلى العمل اليدوي إلى جعل الشركات أكثر قابلية للتوسع ، حيث لا تحتاج بالضرورة إلى توظيف المزيد من الموظفين للتعامل مع عدد متزايد من المهام التي يمكن أتمتتها.
التحديات المحتملة لتنفيذ أتمتة العمليات الروبوتية
على الرغم من الفوائد الكبيرة ، قد تواجه الشركات بعض المشكلات عند تنفيذ أتمتة العمليات الروبوتية. المشكلة الأكبر هي الاستثمار المالي المقدم ، والذي لا تستطيع جميع الشركات تحمله. يعتمد هذا على حل RPA الذي تبحث عنه المؤسسة. على سبيل المثال ، تأتي مجموعة Microsoft Dynamics 365 ERP و CRM مع أدوات للأتمتة ، بينما قد تتطلب الحلول الأخرى تنفيذ حلول منفصلة.
قد تشمل هذه النفقات تكاليف البرامج وكذلك الاستثمارات في تدريب الموظفين.
على الرغم من أن الشركات تتمتع في كثير من الحالات بمدخرات كبيرة بعد نشر برنامج RPA ، فقد لا تتلقى الشركات الصغيرة عائد استثمار مرتفعًا بما يكفي للاستفادة من التنفيذ.
هناك خطر محتمل آخر مرتبط بـ RPA فيما يتعلق بالأمان. يخلق التنفيذ الآلي للعمليات المزيد من الفرص للتغاضي عن نقاط الضعف التي يمكن أن تؤدي إلى خروقات البيانات أو أنواع أخرى من الخسائر. في الوقت نفسه ، اعتمادًا على الطبيعة الدقيقة للمعلومات التي تتم معالجتها ، يجب على الشركات التأكد من أن أنظمة RPA الخاصة بها تتوافق مع لوائح أمان البيانات. يتطلب تطبيق هذه اللوائح ، بدوره ، موارد إضافية ويمكن أن يؤدي إلى زيادة تكاليف التنفيذ.
قد يتطلب RPA أيضًا تغييرات في إجراءات العمل. لنشر الأتمتة بنجاح ، يجب على الموظفين التكيف مع التغييرات. في حين أن هذا يتطلب التدريب المذكور أعلاه ، لا يزال هناك احتمال أن البعض قد لا يكون جاهزًا للتكيف مع مهام سير العمل الجديدة. هذا يمكن أن يبطئ من تكييف النظام ويمكن أن يعطل بعض العمليات التجارية.
