16 C
Bruxelas
Luns, Maio 13, 2024
CharitiesUn terzo dos provedores de atención social obrigados a pechar os servizos mentres...

Un terzo dos provedores de atención social obrigados a pechar os servizos mentres se enfrontan a unha tormenta perfecta de desafíos da forza laboral e presión financeira

EXENCIÓN DE RESPONSABILIDADE: A información e opinións que se reproducen nos artigos son de quen as manifesta e é responsabilidade da súa propia. Publicación en The European Times non significa automaticamente o respaldo da opinión, senón o dereito a expresala.

TRADUCIÓNS DE EXENCIÓN DE RESPONSABILIDADE: Todos os artigos deste sitio publícanse en inglés. As versións traducidas realízanse mediante un proceso automatizado coñecido como traducións neuronais. Se tes dúbidas, consulta sempre o artigo orixinal. Grazas pola comprensión.

Mesa de noticias
Mesa de noticiashttps://europeantimes.news
The European Times News pretende cubrir noticias importantes para aumentar a concienciación dos cidadáns de toda Europa xeográfica.
Os provedores de coidados sociais afrontan unha tormenta perfecta de desafíos da forza de traballo e presións de custo crecentes da prestación de servizos xa que se ven obrigados a rexeitar as admisións aos servizos e, en casos graves, pechar os servizos por completo.

Isto é segundo unha investigación independente encargada pola organización benéfica de discapacidade de aprendizaxe, Hft, que descubriu que tres cuartas partes dos provedores de coidados de discapacidade de aprendizaxe rexeitaron novas admisións aos servizos en 2021, mentres que máis dun terzo tivo que pechar os seus servizos de forma permanente debido en parte a un persoal medio. taxa de vacante de case o 16%.

Aínda que case todos os provedores cren que os aumentos dos salarios do persoal poderían axudar aos desafíos de contratación e retención, o último informe de Sector Pulse Check de Hft descubriu que o 80% dos enquisados ​​afirma que as tarifas que reciben das autoridades locais para prestar atención non serán suficientes para cubrir os seus salarios. , obrigándoos a afondar nas súas propias reservas para pagar ao seu persoal unha taxa xusta.

"O persoal de atención social debe recibir un salario xusto, acorde coas responsabilidades do posto de traballo e que axude a reducir as altas taxas de rotación e vacantes no sector", di Kirsty Matthews, CEO de Hft.

"A pesar da introdución dun salario digno nacional máis alto a principios de abril, a inflación récord significa que, en termos reais, a maioría do persoal de primeira liña non verá un aumento salarial e os desafíos da forza de traballo persistirán a medida que os empregados fagan fronte ao aumento do custo da vida". engade.

Segundo a investigación, un de cada 10 provedores terá que cubrir o 20% da súa masa salarial coas súas propias reservas, en lugar das taxas pagadas polas autoridades locais para ofrecer o nivel adecuado de atención aos que apoian. De media, cada provedor enquisado terá que atopar £ 640,000 para cubrir o custo dos salarios, estirando aínda máis os recursos xa limitados dos provedores.

Isto é nun momento no que o sector se atopa nunha situación financeira cada vez máis precaria, cun 71% dos provedores que declara estar ou ben deficitario, con custos que superan o financiamento ou que o seu superávit diminuíu. Isto aumentou desde o 56 % en 2020. Ademais dos retos da forza de traballo, a investigación de Hft destaca que a presión financeira está obrigando aos provedores a tomar decisións difíciles, como devolver contratos ás autoridades locais e ofrecer atención a menos persoas para seguir sendo sostibles.

A organización benéfica pídelle agora ao Goberno que redireccione con urxencia os fondos adicionais do Imposto de Sanidade e Asistencia Social á atención social desde o primeiro ano para garantir que haxa fondos suficientes para cubrir salarios que reflictan o custo da vida a termo real e atraer máis persoas para traballar. no sector.

"Para garantir que o persoal asistencial recibe un salario acorde coa responsabilidade do posto de traballo e para paliar a crise de contratación e retención no sector, é vital que este ano se retiren fondos adicionais do Levy", di Matthews.

"Só cando o sector da discapacidade de aprendizaxe se coloque nunha base financeira sostible e se aborden os desafíos da forza laboral, os provedores de coidados e o sistema de saúde en xeral prosperarán xuntos en lugar de simplemente sobrevivir", conclúe.

Jonas Keck, economista do Cebr, di: "Os dous últimos anos supuxeron un desafío sen precedentes para o sector da atención social, que xa estaba loitando antes da pandemia, como resultado do mal financiamento. A subida do Salario Digno Nacional no mes de abril afectará especialmente ao sector, xa que un gran número de persoal de atención social cobra a cota mínima. Isto suporá unha maior presión financeira sobre os provedores xa en dificultades, xa que para a maioría, o financiamento recibido polas autoridades locais non será suficiente para cubrir os custos adicionais derivados dos salarios máis altos.

O doutor Rhidian Hughes, xefe executivo do Grupo de Discapacidade de Organizacións Voluntarias (VODG), dixo: "O Informe de pulso do sector Hft deste ano expón claramente a medida en que as presións de custos crecentes e os desafíos críticos da forza laboral están a repercutir nos provedores de atención social e nos coidados e apoios esenciais. servizos que prestan ás persoas con discapacidade e ás súas familias. En consecuencia, os servizos do voluntariado, en particular, están a ser inviables, e son as persoas que recorren á atención social, e a man de obra que as apoia, as que se verán máis afectadas.

“A prestación de servizos de atención e apoio de alta calidade ás persoas con discapacidade permanente é o selo dunha sociedade equitativa que apoia e protexe aos seus cidadáns. Isto debe estar enraizado nun sistema de atención social robusto e sostible que teña integrado nel, o investimento e o apoio aos servizos do sector voluntario.

"VODG apoia o chamamento de Hft ao goberno para redirixir os fondos adicionais do Imposto de Saúde e Asistencia Social á atención social desde o primeiro ano. Isto axudaría a aliviar algunhas das presións inmediatas que se senten con dureza na actualidade e daría un paso para permitir que os servizos financiados polo Estado continúen prestando servizos esenciais no futuro. Animamos encarecidamente ao goberno a actuar sobre as probas presentadas hoxe".

Sector Pulse Check 2021 é o quinto informe anual de Sector Pulse Check de Hft, realizado pola consultora económica e empresarial independente Cebr, e o primeiro deste tipo que se centra principalmente nos provedores de discapacidade de aprendizaxe. Con base na análise de enquisas dos provedores de atención social, ofrece unha instantánea anual da saúde financeira e os retos aos que se enfronta o sector da atención social durante 2021, e é unha indicación de como os provedores prevén que progresarán os próximos 12 meses.

Nota de prensa distribuída por Pressat en nome de Hft, o martes 3 de maio de 2022. Para máis información Apúntate e siga https://pressat.co.uk/

- Anuncio -

Máis do autor

- CONTIDO EXCLUSIVO -spot_img
- Anuncio -
- Anuncio -
- Anuncio -spot_img
- Anuncio -

Debe ler

Últimos artigos

- Anuncio -