A szociális gondozók egyharmada kénytelen bezárni a szolgáltatásokat, mivel a munkaerő kihívásainak és pénzügyi nyomásának tökéletes viharával kell szembenézniük.

A szociális gondozók a munkaerő kihívásainak tökéletes viharával és a szolgáltatásnyújtás növekvő költségnyomásával néznek szembe, mivel kénytelenek visszautasítani a szolgáltatásokat, súlyos esetekben pedig teljesen bezárják a szolgáltatásokat.

Ez derül ki a tanulási fogyatékossággal foglalkozó jótékonysági szervezet, a Hft. megbízásából készült független kutatásból, amely szerint a tanulási fogyatékossággal foglalkozó szolgáltatók háromnegyede utasította vissza 2021-ben az új felvételt, miközben több mint egyharmadának kellett végleg bezárnia szolgálatát részben az átlagos létszám miatt. az üresedési ráta közel 16%.

Míg szinte minden szolgáltató úgy gondolja, hogy az alkalmazottak bérének emelése segíthet a toborzási és megtartási kihívásokban, a Hft legfrissebb Sector Pulse Check jelentése szerint a megkérdezettek 80%-a szerint a helyi hatóságoktól az ellátásért kapott díjak nem lesznek elegendőek a bérköltségek fedezésére. , ami arra kényszeríti őket, hogy mélyen beleássák magukat saját tartalékaikba, hogy tisztességes áron fizessenek alkalmazottaiknak.

„A szociális gondozóknak méltányos bért kell fizetni, amely arányban áll a munkakörrel járó felelősséggel, és amely segít csökkenteni a magas fluktuációt és az üresedési arányt az ágazatban” – mondja Kirsty Matthews, a Hft vezérigazgatója.

„Annak ellenére, hogy áprilisban bevezették a magasabb nemzeti megélhetési bért, a rekord infláció azt jelenti, hogy reálértéken a legtöbb frontvonalbeli alkalmazott fizetése nem emelkedik, és a munkaerővel kapcsolatos kihívások továbbra is fennállnak, miközben az alkalmazottak megbirkóznak a megélhetési költségek emelkedésével” hozzáteszi.

Ami azt illeti, minden tizedik szolgáltatónak saját tartalékából kell fedeznie bérköltsége 10%-át, nem pedig a helyi hatóságok által fizetett díjakból, hogy megfelelő színvonalú ellátást nyújthasson az általa támogatott személyeknek. Átlagosan minden megkérdezett szolgáltatónak 20 640,000 GBP-t kell találnia a bérköltségek fedezésére, tovább feszítve ezzel a szolgáltatók amúgy is véges erőforrásait.

Ez egy olyan időszak, amikor az ágazat egyre bizonytalanabb pénzügyi helyzetben van, a szolgáltatók 71%-a arról számolt be, hogy vagy hiányos, a költségek meghaladják a finanszírozást, vagy csökkent a többlete. Ez a 56-as 2020%-ról nőtt. A munkaerő kihívásai mellett a Hft kutatása rávilágít arra, hogy a pénzügyi nyomás nehéz döntésekre kényszeríti a szolgáltatókat, mint például a szerződések visszaadása a helyi hatóságoknak, vagy kevesebb ember ellátása a fenntarthatóság érdekében.

A jótékonysági szervezet most arra kéri a kormányt, hogy az első évtől sürgősen utaljon át további forrásokat az egészségügyi és szociális ellátási illetékből a szociális ellátásba, hogy biztosítsa a valós megélhetési költségeket tükröző bérek fedezésére elegendő forrást, és több egyént vonzzon a munkába. az ágazatban.

„Annak biztosítása érdekében, hogy az ápolószemélyzet a munka felelősségével arányos fizetést kapjon, és hogy enyhítsük a munkaerő-toborzási és megtartási válságot az ágazatban, létfontosságú, hogy ebben az évben további forrásokat vonjanak le a Levy-ből” – mondja Matthews.

„Csak akkor, ha a tanulási zavarok szektora fenntartható pénzügyi alapokra kerül, és a munkaerő kihívásaival foglalkozunk, akkor az ellátást nyújtók és a tágabb értelemben vett egészségügyi rendszer együtt boldogul, nem pedig egyszerűen túlél” – összegzi.

Jonas Keck, a Cebr közgazdásza ezt mondja: „Az elmúlt két év példátlan kihívás elé állította a szociális ellátó szektort, amely már a járvány előtt is küszködött a rossz finanszírozás következtében. A nemzeti létbér áprilisi emelése különösen súlyosan érinti az ágazatot, mivel a szociális ellátó személyzet nagy része minimálbérben részesül. Ezzel további pénzügyi nyomás nehezedik az amúgy is bajba jutott szolgáltatókra, mivel a többség számára az önkormányzatok által kapott támogatás nem lesz elegendő a magasabb bérekből adódó többletköltségek fedezésére.”

Dr. Rhidian Hughes, az Önkéntes Szervezetek Fogyatékosságügyi Csoportjának (VODG) vezérigazgatója elmondta: „Az idei Hft Sector Pulse jelentés egyértelműen feltárja, hogy a növekvő költségnyomás és a kritikus munkaerő-kihívások milyen mértékben hatnak a szociális szolgáltatókra, valamint az alapvető gondozásra és támogatásra. fogyatékkal élők és családjaik számára nyújtott szolgáltatások. Ennek következtében különösen az önkéntes szektor szolgáltatásai válnak életképtelenné, és leginkább a szociális ellátást igénybe vevőket, illetve az őket támogató munkaerőt sújtják a leginkább.

„Az élethosszig tartó fogyatékossággal élő emberek magas színvonalú ellátása és támogatása a méltányos társadalom jellemzője, amely támogatja és védi állampolgárait. Ennek egy robusztus és fenntartható szociális ellátórendszerben kell gyökereznie, amelybe bele van ágyazva a beruházások és az önkéntes szektor szolgáltatásainak támogatása.

„A VODG támogatja a Hft kormányhoz intézett felhívását, hogy az egészségügyi és szociális illetékből az első évtől további forrásokat irányítson át a szociális ellátásba. Ez segítene enyhíteni a ma erősen érezhető közvetlen nyomás egy részét, és egy lépést tenne afelé, hogy az államilag finanszírozott szolgáltatások továbbra is alapvető szolgáltatásokat nyújthassanak a jövőben is. Nyomatékosan ösztönözzük a kormányt, hogy a ma bemutatott bizonyítékok alapján cselekedjen.”

A 2021-es Sector Pulse Check a Hft ötödik éves Sector Pulse Check jelentése, amelyet a független Cebr közgazdasági és üzleti tanácsadó cég készít, és az első a maga nemében, amely elsősorban a tanulási zavarokkal foglalkozó szolgáltatókra fókuszál. A szociális szolgáltatók felmérése alapján éves pillanatképet ad a pénzügyi helyzetről és a szociális ellátó szektor előtt álló kihívásokról 2021-ben, és jelzi, hogy a szolgáltatók hogyan várják a következő 12 hónap előrehaladását.