Զրուցում Ալոնա Լեբեդևայի հետ, կին ղեկավարության մեջ և սիրտ երեխաների համար

Արդյունաբերական Aurum Group-ի ղեկավար Ալոնա Լեբեդևայի վերջերս Բրյուսել կատարած այցի ժամանակ ես հնարավորություն ունեցա հանդիպել և հարցազրույցներ վարել նրա մասնագիտական ​​կարիերայի և ուկրաինացի երեխաներին օգնելու հանձնառության մասին:

Ալոնա Լեբեդեւան ծնվել է 1983 թվականին Յարոսլավլ քաղաքում՝ Մոսկվայից 250 կմ հյուսիս-արևելք, Խորհրդային Միության ժամանակ։ Այդ ժամանակ երկիրը գտնվում էր Յուրի Անդրոպովի (1982թ. նոյեմբեր – 1984թ. փետրվար) կարճատև կառավարման ներքո, որին կարճ ժամանակով պետք է հաջորդեր Կոնստանտին Չեռնենկոն (1984թ. փետրվար - 1985թ. մարտ): Ալոնա Լեբեդևան իր մանկությունն անցկացրել է Խորհրդային Միությունում:

Երիտասարդության սկզբում նա երազում էր լինել անկախ կին, ով կվերցներ իր կյանքը իր ձեռքերում:

Երբ նա 9-ում էր^th դասարան, նա որոշեց, որ մի օր կտեղափոխվի Կիև և պատրաստվեց դրան: Նա սիրում էր գրականություն, գիշեր առ գիշեր գրքեր էր կարդում, գրում էր հոդվածներ, բանաստեղծություններ և գեղարվեստական ​​գործեր։ Նրա առաջին երազանքը լրագրության մեջ ընդունվելն էր, քանի որ ցանկանում էր մեքենա վարել, ճանապարհորդել, ռեպորտաժներ գրել թեժ կետերից: Բայց հետո, սթափ գնահատելով և կշռադատելով բոլոր դրական ու բացասական կողմերը, նա որոշեց այլ կողմնորոշվել՝ դիվանագիտությունը համակցված տնտեսագիտության հետ։  

2000 թվականին գերազանցությամբ ավարտել է Չեռնովցիի թիվ 3 միջնակարգ դպրոցը։ Նա մեկնել է Կիև և ընդունվել Տարաս Շևչենկոյի անվան ազգային համալսարան, Միջազգային հարաբերությունների ինստիտուտ, Միջազգային տնտեսական հարաբերությունների բաժին: Արտասահման մեկնելը և փորձ ձեռք բերելը նրա կյանքի հաջորդ քայլն էր. պրակտիկա Ավստրիայում խորհրդատվական ընկերությունում 2001 թվականին և մի քանի պրակտիկա Ուկրաինայում: 2006 թվականին ավարտել է միջազգային տնտեսական հարաբերությունների բաժինը։

Այնուհետև նա դարձավ Inter Car Group-ի (ICG) ֆինանսական տնօրենը, որի համար նա նախկինում աշխատել էր իր ուսման ընթացքում որպես առևտրային գործակալ, այնուհետև որպես վաճառքի մենեջեր: 

2009 թվականին նա գնեց ICG-ի բոլոր բաժնետոմսերը, որոնք նա վերանվանեց Aurum Trans 2016 թվականին: Շուտով նա ստեղծեց Aurum Group Կիևում, որն այժմ խոշոր կորպորացիա է, որը միավորում է ավելի քան 20 խոշոր ձեռնարկություններ: Նրանցից մի քանիսն արտադրում են երկաթուղային վագոններ, ինժեներական ձեռնարկություններ են, քիմիական գործարաններ, գյուղատնտեսական ձեռնարկություններ և այլն։ Այժմ դրա հիմնական սեփականատերն է Ալոնա Լեբեդեւան։

Հ.- Ե՞րբ է հիմնադրվել «Ալոնա Լեբեդևա Ավրումի բարեգործական հիմնադրամը» և ինչո՞ւ այն առաջին անգամ սկսվեց բուժման կարիք ունեցող երեխաների աջակցությամբ:

ԱԼ Երեխաներին օգնելու գաղափարն առաջին անգամ իմ մտքում սկսվեց Սուրբ Ծննդյան նախօրեին: Ֆեյսբուքում պտտվելիս ես գտա մի հոդված նորածին երեխայի մասին, որի ծնողները ֆինանսական աջակցություն էին խնդրում վիրահատության համար: Ինձ շատ տպավորեց այն, որ աջակցության նամակում գրված էր. «Ինչ-որ մեկի համար Սուրբ Ծննդյան համար նոր Iphone ստանալը ամենակարևորն է, իսկ մյուսի համար այդ գումարը կապահովի կյանքը»: Հաջորդ օրը ես հոգացել եմ փոքրիկի վիրահատության բոլոր ծախսերը, և հիմա նա առողջ ու կենսուրախ տղա է։

Բարեգործական հիմնադրամի իրական մեկնարկային կետը իմ մասնագիտական ​​միջավայրում տեղի ունեցած միջադեպն էր՝ մեր աշխատակիցներից մեկի 7-ամյա թոռան շտապ տեղափոխումը Կիևի քաղաքային մանկական կլինիկական ինֆեկցիոն հիվանդանոց։ Մեր ուկրաինացի բժիշկները, ովքեր ստանում են շատ չնչին աշխատավարձ, թերտեխնիկան և աշխատում են այնպիսի պայմաններում, որոնք հիմնականում չեն բավարարում միջադեպի ժամանակակից պահանջներին, չէին կարող երաշխավորել, որ կկարողանան փրկել երեխային, բայց կարողացան։

Այսպիսով, պատահաբար, ընկղմվելով մեկ կլինիկայի խնդիրների մեջ, մենք որոշեցինք համակարգված կերպով օգնել մանկական քաղաքային հիվանդանոցների արդիականացմանը: 2017 թվականին մենք գրանցել ենք «Ալոնա Լեբեդևա Ավրումի բարեգործական հիմնադրամ» և սկսեց վերանորոգման աշխատանքները: Իհարկե, մեր առաջին օբյեկտը Կիևի քաղաքային մանկական կլինիկական ինֆեկցիոն հիվանդանոցն էր, որտեղ նրանք փրկեցին մեր աշխատակցի թոռան կյանքը, բայց աշխատանքի ծավալը դեռևս չափազանց մեծ է և առանց բարերարների օգնության՝ պետության համար դժվար է դա անել։ միայնակ.

Հ.- Որո՞նք էին ձեր առաջին նախագծերը:

AL: Ես ձեզ կներկայացնեմ մի քանի կարևոր կետեր մեր հիմնադրամի գործունեությունը որը կարող եք գտնել նաև մեր կայքում՝ բազմաթիվ լուսանկարներով: 2017 թվականին Կիևի քաղաքային մանկական կլինիկական ինֆեկցիոն հիվանդանոցի նյարդային համակարգի վարակիչ հիվանդություններով երեխաների բուժման բաժանմունքում վերանորոգել ենք երեք արկղային բաժանմունք։ Բոլոր հիվանդասենյակներում վերանորոգվել են տարածքները, տեղադրվել են նոր սանհանգույցներ, ձեռք են բերվել նոր մահճակալներ և անհատական ​​օգտագործման պահարաններ։

2018 թվականին մեր հիմնադրամը Կիևի քաղաքային մանկական թիվ 1 կլինիկական հիվանդանոցում վերանորոգում է իրականացրել։ Վերանորոգվել է վիրաբուժական բաժանմունքը, տեղադրվել են նոր պատուհաններ, կատարվել են դեկորատիվ վերանորոգումներ; փոխվել են դռները, լամպերը և լվացարանը. ձեռք են բերվել ֆունկցիոնալ մահճակալներ և նոր ներքնակներ։ Լոգասենյակը ամբողջովին կահավորված էր. ջրի խողովակները փոխված են, պատերը և հատակը զարդարված են կերամիկական սալիկներով, տեղադրվել է երեք ցնցուղ և լոգարան։

2019 թվականին մեր հիմնադրամն արագ օգնեց ձեռք բերել սպառվող նյութեր, որոնք անհրաժեշտ էին փոքր երեխայի ուղեղի շտապ վիրահատության ժամանակ: Եվ երեխան փրկվեց:

Մեկ տարի անց «Մայր և փոքրիկ» համաուկրաինական բարեգործական կազմակերպության հետ միասին մենք գնեցինք և Կիևի մանկական հիվանդանոցներ առաքեցինք կորոնավիրուսի և շնչառական սարքերի էքսպրես թեստեր։

Երեք տարի առաջ միջոցներ են հատկացվել փոքրիկ Դոմինիկայի ծնողներին նրա բուժման համար։ Նրա ընտանիքը հողատարածք ունի, որը վարձակալել է «Աուրում գրուպ» գյուղատնտեսական ձեռնարկություններից մեկը։

Հարց.- Երկու տարի առաջ Ռուսաստանը ագրեսիայի ենթարկեց Ուկրաինային, այժմ օկուպացրել է նրա տարածքի մի մասը և շարունակում է իր պատերազմը ձեր երկրի դեմ՝ գնդակոծելով քաղաքները, բնակարանները, դպրոցները, հիվանդանոցները… Ի՞նչ ազդեցություն ունեցավ պատերազմը մարդասիրական գործունեության վրա։ Aurum Group-ի?

AL: Պատերազմը կտրուկ ազդեց մեր սովորական մարդասիրական գործունեության վրա, քանի որ մենք ստիպված էինք ընդլայնել մեր սկզբնական նպատակների շրջանակը:

Երբ 2022 թվականի փետրվարին սկսվեց լայնածավալ ներխուժման պատերազմը, Aurum Group-ի բոլոր ձեռնարկությունները ակտիվորեն օգնեցին իրենց համայնքներին և զինվորականներին 24/7: Նրանք նպաստել են սահմանամերձ գյուղերի բնակիչներին հաց ու ալյուր մատակարարելուն։

Մենք գնեցինք և հանձնեցինք բանակին անհրաժեշտ հինգ մեքենա, այդ թվում՝ շտապօգնության մեքենա։ Մեքենաներից մեկը Քոլդ Ռիվերի 93-րդ բրիգադից գնացել է զինվորական. Զինված ուժերի ստորաբաժանումներից մեկին տրամադրել ենք շարժական արեւային էլեկտրակայան։ Մենք պարենային փաթեթներ ենք առաքել քաղաքացիական անձանց, զինված ուժերին և փրկարարներին պատերազմի գոտում։ Մենք սահմանապահներին տվել ենք երկաթբետոնե բլոկներ, որոնք անհրաժեշտ են ագրեսոր երկրի հետ սահմանն ամրապնդելու համար, կեռներ և հակատանկային ոզնիներ։

Պետական ​​սահմանապահ ծառայության (ՊՍՊԾ) 5-րդ ջոկատից ստացանք ջերմ շնորհակալություն՝ պետական ​​սահմանի անվտանգության ամրապնդման գործում ներդրած ավանդի, տարածքային ամբողջականության և Ուկրաինայի անկախության համար պայքարում արդյունավետ համագործակցության համար։

Հանձնվել են նաև 1,000-ից ավելի սալաքարեր, որոնցից 200-ը՝ սալաքարերով՝ ավելի քան 2.5 մլն UAH ընդհանուր գումարով։ Տարվա ընթացքում մենք անցկացրել ենք բազմաթիվ միջոցառումներ, որոնք հովանավորվել են Aurum Group-ի ձեռնարկությունների կողմից և այսպիսով կարողացել ենք հոգալ մարզերում թափոնների հեռացման կարիքները ավելի քան 3 միլիոն գրուն ընդհանուր գումարով:

Հ.- Ձեր սովորական քաղաքացիական առողջապահական ծրագրերը չե՞ն տուժել պատերազմի հետ կապված ձեր առաջնահերթ օգնությունից:

Մենք, իհարկե, չենք ընդհատել այդ բժշկական նախագծերը։ Օրինակ՝ 2022 թվականին մենք Ուկրաինայի էնդոկրինոլոգիայի մի քանի ինստիտուտների հիվանդներին ուղարկեցինք Euthyrox-ի կյանք փրկող դեղամիջոցի երկու խմբաքանակ։ Նաև, այլ բարեգործական հիմնադրամների հետ համագործակցելով, մենք դեղեր ենք մատակարարել KP Kryvorizky ուռուցքաբանական դիսպանսերին:

Մենք նաև բարեգործական հիմնադրամ ենք հիմնել Բրյուսելում՝ օգնելու ուկրաինացի երեխաներին, երբ նրանք գտնվում են Եվրոպայում: «Aurum Charitable Foundation» շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունն օգնում է պատերազմից տուժած ուկրաինացի երեխաներին հասանելիություն ստանալ Եվրոպայում կրիտիկական բժշկությունից:

Մենք ֆինանսապես աջակցեցինք երեխաների քնի լաբորատորիան, որն առաջին անգամ գործարկվեց Ուկրաինայում:

Պատերազմի սկզբից մեր ունեցվածքի մեծ մասը գտնվում է օկուպացիայի տակ։ Մնացածը անշահավետ են, բայց մշտական ​​ֆինանսավորում է պահանջվում, Թեև, իհարկե, ֆինանսական աջակցության ծավալը զգալիորեն նվազել է, բայց ես չեմ փակել մեր բարեգործական ծրագրերը։

2023 թվականի առաջին կիսամյակում Ալոնա Լեբեդևայի «Աուրում» բարեգործական հիմնադրամն իրականացրել է շուրջ 2.5 միլիոն գրիվնա ընդհանուր գումարի ծրագրեր՝ ավելի քան 1.9 միլիոն գրիվնա՝ զինվորականների կարիքների համար, 350 հազար գրիվնա՝ համայնքներին և տուժած բնակչությանը օգնության համար։ պատերազմ և ևս 200,000 UAH՝ բժշկական օգնության համար։