БЕЙРУТ - Через несколько дней после взрыва, потрясшего Бейрут в августе, группа молодых людей, участвовавших в усилиях по построению общины бахаи, быстро собралась, чтобы обсудить планы оказания помощи и выздоровления. Они создали сеть волонтеров под названием «Центр помощи», чтобы координировать действия окружающих их людей. Эта инициатива развивалась в последующие месяцы для удовлетворения текущих потребностей.
«Мы знали, что должны помогать любым возможным способом», - говорит Карим Музахем, один из молодых людей, возглавляющих инициативу.
Постоянная деятельность молодежи, направленная на расширение духовных и нравственных возможностей, дала им опыт налаживания сотрудничества и чувство совместных усилий между небольшими группами людей. Теперь они могли направить этот потенциал на создание сети волонтеров.
«Мы решили сделать очень маленький шаг, а именно открыть группу обмена сообщениями и пригласить всех наших друзей и людей, с которыми мы познакомились в рамках наших усилий по построению сообщества, чтобы отслеживать других, кто нуждался в помощи, и определять инициативы, которые уже были реализованы. в процессе.
«Когда мы начинали, мы думали:« Нам всего 10 лет. Как мы можем помочь?' Но мы хотели служить нашему сообществу и нашей стране и были полны надежды, поскольку 10 участников быстро выросли до 80 добровольцев разного возраста и происхождения, которые присоединились и предложили помощь ».
Все участники разделяли дух служения, давая им энергию, необходимую для работы в сложных условиях. Более месяца они ежедневно раздавали 300 обедов, а также организовывали пожертвования одежды, помогали убирать поврежденное имущество, закрывали разбитые окна и выполняли другие задачи. Они осторожно использовали соответствующее оборудование и приняли меры безопасности, чтобы защитить себя и других от коронавируса.
Молодежь, участвовавшая в инициативе, по опыту знала, что энергия и чувство безотлагательности, которые чувствовали добровольцы, будут наиболее эффективно направлены на систематические действия. Каждое утро перед выходом на помощь на местах задания распределялись между волонтерами. По вечерам группа размышляла со всеми участниками об опыте того дня, проводила оценку потребностей и придумывала новый список задач на следующий день.
Хода Уоллес, член Национального духовного собрания бахаи Ливана, говорит: «Было очень обнадеживающе видеть, как эта небольшая группа молодежи начала действовать. Несмотря на молодость, они годами служат своим общинам и развивают свои способности посредством образовательного процесса, основанного на учении бахаи, который помогает им видеть себя в качестве агентов в удовлетворении потребностей общества. Они приобрели организационные навыки, такие как способность вести базовую статистику, планировать на основе ресурсов и работать в режиме обучения, который возник естественным образом, когда они организовали Центр помощи ».
Те, кто работал в центре инициативы, нашли поддержку в молитвах вместе со своей общиной на онлайн-собраниях. Миссис Уоллес говорит: «Молитва поддержала и сблизила многих людей в те дни потрясения и печали и принесла надежду. Мы видим важность духа преданности, который помогает нам укреплять социальные связи и углублять духовные корни, которые сделали нас более устойчивыми перед лицом этой катастрофы ».
Многие добровольцы сами пострадали от кризиса, но нашли надежду в служении другим. Маха Оаким, клинический психолог, говорит: «Мой офис был разрушен, и это было разрушительно для меня. Вместо того чтобы сидеть и чувствовать себя беспомощным, я присоединился к Helping Hub, когда друг познакомил меня с ними. Это был первый шаг на моем пути к исцелению. Это помогло мне встать и почувствовать, что я что-то делаю и помогаю другим. То, как все собрались вместе, имело для меня большое значение ».
Хотя Центр помощи возник сразу же после взрыва в Бейруте, в последние недели он стал уделять больше внимания долгосрочному развитию и все активнее сотрудничал с другими группами и организациями для решения текущих проблем. Молодежь получила возможность собирать информацию с земли, которая тщательно фиксируется и используется, чтобы довести различные потребности до сведения других организаций, которые могут лучше помочь.
Лара Мансур, которая работала с Helping Hub с первых дней его существования, заявляет: «Ключевым аспектом образовательного процесса бахаи является развитие способности к долгосрочным действиям за счет увеличения степени единства людей. Когда мы были на земле, мы увидели необходимость в организации. Например, один район Бейрута был наводнен предложениями еды, воды и другой помощи, в то время как другим районам уделялось меньше внимания или вообще не уделялось никакого внимания. Итак, мы начали еще одну инициативу, которая помогает организациям координировать усилия друг с другом.
«Это позволило различным социальным субъектам консультироваться и действовать согласованно. Сейчас проходят онлайн-встречи с 50 людьми, которые обсуждают цели, вокруг которых мы все едины. Развитие коллективного видения и целеустремленности дает всем нам больше возможностей для удовлетворения потребностей при поддержке внешней помощи ».
Карим размышляет о том, что этот опыт значит для молодежи. «Все мы, молодежь, прошли проверку реальности в отношении нашей истинной цели в жизни. Те недели, когда мы были на земле, помогая людям с утра до вечера, были очень трудными, но очень красивыми, потому что мы были вместе, и наше служение приносило нам надежду. Возвращаясь к повседневной жизни, мы понимаем, что не удовлетворены повседневной работой без осознания цели. Мы должны служить нашим сообществам, потому что именно отсюда происходит настоящее счастье ».
