Да ли је власт заборавила на тешки и организовани криминал?

Али ова активност прикрива ширу нелагоду у влади. Структурне промене у кључним деловима Министарства унутрашњих послова су наводно закомпликовале заједнички рад са колегама у целом систему. Особље у одељењима Вајтхол жали због недостатка механизама за одређивање приоритета у очекивању ажуриране стратегије, са тренутним стратешким приступом који следе различити делови система који није увек лако уочљив.

Мислите велико или идите кући

Шта би онда имало смисла да ажурирана стратегија да приоритет? Пре свега, такав документ мора да одговори на растућу софистицираност, глобални домет и дигитално омогућену активност данашњих преступника.

Да би то урадио, требало би да ојача и консолидовати ранији фокус о нарушавању и демонтажи пословних модела најштетнијих криминалаца. То укључује оне на највишим нивоима криминалног ланца и, што је најважније, оне који омогућавају њихово дјеловање. Овде фокус треба да буде на улози корумпираних инсајдера, провајдера платформи за криминалну комуникацију и приступа финансијској имовини која омогућава преступницима да уживају у профиту од криминала. Ојачана машинерија за борбу против незаконитог финансирања мора да формира централну, потпуно интегрисану тачку у ширем одговору.

Поред тога, стратегија треба да буде оријентисана на међународна компонента од најозбиљнијих претњи организованог криминала за УК. У складу са овим, већи фокус и ресурси би требало да буду посвећени деловању против ове прекоморске димензије (са потенцијалом недовољно истражених мера као што су циљане финансијске санкције разматрати). Заиста, с обзиром на прекограничну природу претње, начин на који стратегија балансира домаће и иностране обавезе биће од кључног значаја. Требало би пажљиво размотрити да ли активности усмерене у самој УК треба аутоматски да имају највиши приоритет.

sa све више криминала на интернету, стратегија треба даље да се усредсреди на реаговање на текућу промену онлајн. Између осталих мера, ово би требало да укључи појачано ангажовање са приватним сектором и напоре да се ухвати у коштац са изазовима који се развијају са којима се суочава спровођење закона. Паралелно, стратегија мора на адекватан начин да се позабави криминалном употребом технологија које се развијају као нпр КСНУМКСД штампање, технологија метаверзума, и коришћење хиперреалистичких слика које су креирали АИ у кривичном делу сексуалног злостављања деце. Требало би да буде тако свјесно тога текући технолошки напредак наставиће да трансформише динамику тешког и организованог криминала током трајања стратегије и даље.

У основи свега овога, потребна је обновљена посвећеност како би се осигурало да јединствени кохезивни приступ који се дуго заговара буде ојачан и преведен у акцију. Нова стратегија мора поново сагледати координацију између локалног и регионалног, националног и међународног нивоа. Ово ће укључивати појачан рад на јасном дефинисању ко шта ради, пружену подршку да би се испунила та очекивања и да би се пратила промена потражње у систему.

Координација треба да се протеже даље од владе. Може се много добити, на пример, од формализације колаборативне мреже експерата који раде у и изван владе – са циљаним академским истраживањем које може да пружи нијансираније разумевање претње и увиде који могу да побољшају шири одговор.

Широм система, у ширем смислу, потребан је већи фокус на управљање и надзор над спровођењем стратегије. Ово би требало да укључи снажнији нагласак на процену учинка владе у приоритетним областима. Да би се то постигло, морају се развити прави алати и метрика за мерење активности и ефикасности у односу на претњу која утиче на УК 2023. године и касније.

Све у свему, ажурирана Стратегија мора да обезбеди јасан правац, средства за одређивање приоритета, довољно детаља и јасноћу о улогама и одговорностима у целом систему. Осим изјаве о томе шта је постигнуто, она мора артикулисати убедљиву и амбициозну визију за одговор УК-а на озбиљан и организовани криминал. Влади истиче време.

Ставови изражени у овом Коментару су ауторски и не представљају ставове РУСИ или било које друге институције.

Имате идеју за Коментар који бисте желели да нам напишете? Pošaljite kratak komentar na цомментариес@руси.орг i javićemo vam se ako se to uklapa u naše istraživačke interese. Potpuna uputstva za saradnike možete pronaći ovde.