До свого призначення спеціальним представником 30 грудня 2020 року пан Мізуно з Японії обіймав посаду головного інвестиційного директора Урядового пенсійного інвестиційного фонду Японії (GPIF). Він входить до ради Асоціації «Принципи відповідального інвестування» (PRI, орган, який підтримується ООН, який має на меті створити стійкі ринки, які сприятимуть процвітанню світу для всіх), а також брав участь у дискусіях ООН щодо сприяння Сталий розвитку тисячоліття.
Хіро Мізуно: Моя подорож почалася з благодійної вечері близько семи років тому, коли я опинився поруч із колишнім Генеральним секретарем ООН Кофі Аннаном. У той час я був партнером приватної інвестиційної компанії, і пан Аннан запитав мене, чому японські інвестори не зацікавлені в ESG (екологічні, соціальні та державні інвестиції, інакше відомі як стійке інвестування). Я не міг відповісти, тому що я вперше чую про ESG! Коли він пояснив, моя перша реакція полягала в тому, що насправді це звучало дуже схоже на природну відповідність японській корпоративній філософії.
Протягом усього свого професійного життя я працював у фінансовій сфері. Проте, поки я не став директором з інвестицій Японського державного пенсійного інвестиційного фонду (GPIF), я завжди боровся з концепцією, яка лежить в основі інвестиційної індустрії; що, щоб перемогти, ви повинні перемогти ринок, перехитривши всіх інших. Я запитав, чи додає галузь якусь додану вартість суспільству.
Потім, коли я приєднався до GPIF, який володіє активами понад 100 трильйонів доларів, я зрозумів, що ми фактично були ринком. Тоді у мене виникла ідея універсальної власності: як універсальних власників, для нас було більш сенсу зробити свій внесок, зробивши систему кращою для всіх.
Незабаром ми почали отримувати запитання від великих портфельних менеджерів, які запитували нас, чого ми намагаємося досягти і як вони повинні реагувати. Ми почали використовувати Сталий розвитку тисячоліття (ЦУР) як зручний спосіб пояснити нашу стратегію керівникам компаній.
Новини ООН: Як фінансовий сектор може подолати зростаючий розрив між багатими та бідними?
Хіро Мізуно: Відомий французький економіст Томас Пікетті пише, що прибуток від інвестицій перевищує темпи економічного зростання. Це означає, що ті, хто володіє фінансовими активами, стають багатшими за загальну робочу силу, яка заробляє гроші на зарплаті. Його висновок полягав у тому, що в результаті прірва між багатими та бідними продовжує збільшуватися.
Коли я працював у Японському державному пенсійному інвестиційному фонді, моєю метою було зменшити цей розрив. Ми керували величезними фінансовими активами, і, збільшуючи фонд, ми могли використовувати пенсії, щоб звичайні люди могли отримувати прибутки.
Як CIO, я завжди думав про нерівність, усі види нерівності, у тому числі між чоловіками та жінками, а також між глобальною Північчю та глобальним Півднем. Якщо ви подивитеся на 17 ЦУР, ви можете класифікувати їх як щодо сталого розвитку або інклюзивності.
Досягнення інклюзивності, звісно, є способом зменшення нерівності, але також і стійкість: якщо ми не впораємося з кліматичною кризою, ми створимо розрив у сталості між минулим і майбутнім поколіннями, який буде несправедливим щодо тих, хто буде залишилося мати справу зі світом, який знаходиться в гіршому стані, ніж зараз.
Новини ООН: Чи варто повністю реконструювати фінансову систему?
Хіро Мізуно: Одна з проблем фінансової системи полягає в тому, що вона значною мірою базується на інвестиційній теорії, якій не менше тридцяти років. Перепланування системи займає багато часу. Зрештою, це може спрацювати набагато краще, але витрачати зусилля може означати не робити нічого іншого занадто довго.
У нас є лише 10 років, щоб досягти Цілей сталого розвитку ООН, і цього недостатньо, щоб змінити всю систему. Що ми можемо зробити, так це спробувати подолати технічні перешкоди. Якщо ми це зробимо, ми отримаємо менше відштовхувань від спеціалістів з інвестицій.
Це правда, що багато хто з тих, хто працює у сфері фінансів, відчувають себе обмеженими системою, але ситуація змінюється: 10 років тому професіонали з інвестування відчували незручність щодо включення слова «стабільний» у свій портфель, але тепер це вважається прийнятним.
Нам, на мою думку, потрібно набагато більше інновацій. У цій галузі дуже багато технічно розумних людей, і якщо ми зможемо вирішити технічні проблеми, буде ефект доміно, який призведе до реальних системних змін.
Новини ООН: чого ви можете досягти як Спеціальний посланник?
Хіро Мізуно: Я був на цій посаді лише недовго, і я все ще намагаюся зрозуміти, які важелі впливу я буду мати, але ООН, безперечно, має силу об’єднати осіб, які приймають рішення, щоб вирішити деякі проблеми у світі. найбільші проблеми. Я дуже радий працювати з різними частинами системи ООН, а також із Генеральним секретарем, щоб побачити, як ми можемо досягти змін.
Моя мета — використовувати фінансовий сектор для прискорення переходу до більш справедливого світу. На більш практичному рівні я хочу зробити інвестиції більш сумісними з Цілями сталого розвитку.
Коли ми наближаємося до кліматичної конференції ООН у листопаді (COP26, яка має відбутися в Глазго в листопаді), я хочу бачити, як ми надамо імпульсу і приведемо бізнес у відповідність між собою, а також з нашими соціальними та екологічними цілями. Одне, чого я навчився протягом своєї кар’єри, — це те, що коли всі узгоджені, все прискорюється.
