אין די מעלוכע פון פאָרשטעלונג פאַרוואַלטונג און נערטשערינג אָנגעשטעלטער אַנטוויקלונג, עס איז אַ געצייַג גערופן 360 באַמערקונגען ווייכווארג. אָרגאַנאַזיישאַנז ווערלדווייד האָבן קומען צו פאַרשטיין די אַדוואַנטידזשיז עס ברענגט אין פאָוסטינג אָנגעשטעלטער וווּקס און דרייווינג פאָרשטעלונג ימפּרווומאַנץ. דער בלאָג פּאָסטן יימז צו ויספאָרשן די וויסנשאַפֿט הינטער די פּלאַן פון דעם ווייכווארג, אָפּדאַך ליכט אויף זייַן פֿעיִקייטן און יפעקטיוונאַס.
מענטש רעסורסן פאַרוואַלטונג - קינסט ינטערפּריטיישאַן. בילד קרעדיט: 8 פאָטאָ דורך Freepik, פריי דערלויבעניש
פֿאַרשטיין 360 באַמערקונגען ווייכווארג
צו ענדיגן די זאכן, 360 באַמערקונגען ווייכווארג איז ספּאַסיפיקלי קראַפטעד צו צושטעלן מענטשן מיט באַמערקונגען וועגן זייער סקילז, קאַמפּאַטינסיז און ביכייוויערז פֿון מקורים. אין דער פאַרגאַנגענהייט, פאָרשטעלונג יוואַליויישאַנז זענען טיפּיקלי לימיטעד צו אַסעסמאַנץ געגעבן דורך אַ פאַרוואַלטער פֿון אַ אַראָפּ פּערספּעקטיוו. אָבער, מיט די הקדמה פון 360-גראַד באַמערקונגען, דעם באַגריף אַנדערגאָו אַ טראַנספאָרמאַציע דורך ינקאָרפּערייטינג ינפּוץ פון פּירז, סאַבאָרדאַנייץ, סופּיריערז און אפילו פונדרויסנדיק סטייקכאָולדערז. דאַנק צו די אַדווענט פון דעם ווייכווארג, עס איז געווארן גרינגער ווי פריער צו זאַמלען ינסייץ פון אַ דייווערס גרופּע פון מענטשן וואָס ינטעראַקט מיט אַן אָנגעשטעלטער אויף פאַרשידן לעוועלס.
די מולטי-ראַטער צוגאַנג
איין סטאַנדאַוט שטריך פון 360 באַמערקונגען איז די אַדאַפּשאַן פון אַ ראַטער צוגאַנג. עס קענען קלייַבן דאַטן פון קאָלעגעס אַריבער אַן אָרגאַניזאַציע - מענטשן וואָס קען ענג מיטאַרבעטן מיט אַן אָנגעשטעלטער אָדער האָבן באמערקט זיי אין ראָלעס. דורך ינקאָרפּערייטינג ינפּוץ פֿון פּערספּעקטיווז, די ווייכווארג אָפפערס אַ ראַונדיד מיינונג וואָס יקסידז בלויז אַסעסמאַנץ פון אַ איין מקור. אַדדיטיאָנאַללי, די מולטי-רייטער צוגאַנג העלפּס ופדעקן בלינד ספּאַץ און געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג וואָס קען זיין אַננאָוטיסט אין טראדיציאנעלן פאָרשטעלונג יוואַליויישאַנז. דורך ינוואַלווינג קייפל פּערספּעקטיווז, עס פּראַמאָוץ אַ מער ינקלוסיוו און פּינטלעך פאַרטרעטונג פון אַ יחיד ס סטרענגקטס און געביטן וואָס דאַרפן אַנטוויקלונג.
די השפּעה פון פּירז
שטודיום הויכפּונקט די באַטייַט פון ייַנקוקנ אַרייַנשרייַב אין דרייווינג אָנגעשטעלטער וווּקס. פּירז האָבן וויסן פון אַ יחיד ס פאָרשטעלונג און נאַטור אין דער אָרגאַניזאַציע. ינטאַגרייטינג ייַנקוקנ באַמערקונגען דורך 360 יוואַליויישאַנז גיט עמפּלוייז מיט ינסייץ אין ווי זייער חברים זע זיי.
פּראַמאָוטינג עפֿן קאָמוניקאַציע
דיאַלאָג איז קריטיש פֿאַר פאָסטערינג וווּקס און אַנטוויקלונג אין קיין אָרגאַניזאַציע. אַנשטאָט לימיטינג יוואַליויישאַנז צו אפגעזונדערט ינסאַדאַנץ אָדער יערלעך אַפּפּראַיסאַלז, קעסיידערדיק צוויי-וועג קאָמוניקאַציע ינשורז אַליינמאַנט צווישן גאָולז און יחיד אַנטוויקלונג פּלאַנז. דורך פאָרשלאָגן טשאַנאַלז פֿאַר שמועסן צווישן עמפּלוייז און עוואַלואַטאָרס אין די ווייכווארג פּלאַטפאָרמע זיך, 360 גראַד באַמערקונגען קאַלטיווייץ אַ קולטור פון דורכזעיקייַט און אַקאַונטאַביליטי, אַזוי פֿאַרשטאַרקונג די שייכות צווישן מענטשן און זייער אָרגאַנאַזיישאַנז.
באַשטעטיקן גאָולז און פּלאַנירונג אַנטוויקלונג
אן אנדער שטריך פון 360 באַמערקונגען ווייכווארג איז די פיייקייט צו קאָנסאָלידירן דאַטן אין ינסייץ. עס ווערט מער עפעקטיוו פֿאַר עמפּלוייז צו ידענטיפיצירן געביטן פֿאַר וווּקס ווען זיי קענען פונאַנדערקלייַבן זייער פאָרשטעלונג אַריבער קאַמפּאַטינסיז בשעת קאַמפּערינג זיך-פּערסעפּשאַנז מיט אנדערע 'פּערסעפּשאַנז. דעם פולשטענדיק פארשטאנד ינייבאַלז ציל באַשטעטיקן, אַנטוויקלונג פּלאַנירונג און טאַרגעטעד סקילז ענכאַנסמאַנט.
מאכן דאַטן-ינפאָרמד דיסיזשאַנז
איינער פון די אַספּעקץ פון 360 באַמערקונגען ווייכווארג איז די קאַפּאַציטעט צו דזשענערייט דאַטן-געטריבן ינסייץ.
די מעטריקס פון די ווייכווארג צושטעלן זאָגן צו שטיצן באַשלוס-מאכן וועגן פאָרשטעלונג ימפּרווומאַנץ, טריינינג מגילה, סאַקסעשאַן פּלאַנירונג און ידענטיפיצירן פּאָטענציעל עמפּלוייז. מיט בנימצא דאַטן, אָרגאַנאַזיישאַנז קענען מאַכן ינפאָרמד ברירות וואָס פּראַל אָנגעשטעלטער אַנטוויקלונג.
בוסטינג זיך וויסיקייַט
איינער פון די בענעפיץ פון 360 באַמערקונגען ווייכווארג איז די פיייקייט צו פֿאַרבעסערן די זיך-וויסיקייַט פון מענטשן. עמפּלוייז באַקומען אַ דיפּער פארשטאנד פון זייער סטרענגקטס און וויקנאַסאַז דורך ריסיווינג באַמערקונגען פון קוואלן וואָס אָפּדאַך ליכט אויף ספּאַץ און געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג. אַרמד מיט דעם וויסן, זיי קענען פּראָואַקטיוולי אַדרעס יגזיסטינג טשאַלאַנדזשיז דורך זוכן טאַרגעטעד קאָוטשינג אָדער באַטייַטיק טריינינג אַפּערטונאַטיז. דאָס העלפּס זיי צו ווערן קאַנטריביאַטערז אין זייער ריספּעקטיוו ראָלעס.
סאָף
ווען סטראַטידזשיקלי ימפּלאַמענאַד ווי אַ טייל פון אַן אָרגאַניזאַציע 'ס פאָרשטעלונג פאַרוואַלטונג פריימווערק, 360 באַמערקונגען ווייכווארג דיליווערז אַדוואַנטידזשיז וואָס פאַסטער וווּקס און פֿאַרבעסערן אָרגאַנאַזיישאַנאַל יפעקטיוונאַס. דורך ינקאָרפּערייטינג אַרייַנשרייַב פון קוואלן דורך אַ דיזיינד פּלאַטפאָרמע איינגעווארצלט אין וויסנשאפטלעכע פּרינסאַפּאַלז פון מענטש נאַטור און לערנען פּרעפֿערענצן, די ווייכווארג ימפּאַוערז עמפּלוייז צו אַקטיוולי נעמען באַשולדיקונג פון זייער אַנטוויקלונג דזשערניז. דער רעזולטאַט איז געוואקסן פאָרשטעלונג רעזולטאטן, שטארקער קאַלאַבערייטיוו באציונגען, און אַ קולטור פאָוקיסט אויף פֿאַרבעסערונג.
אויב דיין פירמע איז קוקן פֿאַר אַ לייזונג צו פֿאַרבעסערן אָנגעשטעלטער וווּקס דורך קאַמביינינג טעכנאָלאָגיע און פּרינסאַפּאַלז, באַטראַכטן ינקאָרפּערייטינג שטאַרק 360 באַמערקונגען ווייכווארג אין דיין פאָרשטעלונג פאַרוואַלטונג פּראָוסידזשערז. די ווייכווארג איז מאַטיקיאַלאַסלי דיזיינד צו זאַמלען ינסייץ פון קוואלן און האט די פּאָטענציעל צו יבערמאַכן ווי איר שטיצן וווּקס און אַנטוויקלונג צווישן דיין ווערקפאָרס.
