包容性势在必行
通过支持与自然恢复可以产生的不同形式的价值相关的生计和收入，野化的做法提供了新的经济机会。 在英国，边缘土地的重新野化已经 增加土地管理部门的就业人数。 将野化与不断增长的需求联系起来的潜力为保护金融和技术领域的新工作提供了前景。
然而，随着英国新生的野化部门的发展，以及更多与自然恢复相关的工作岗位的出现，我们如何确保新部门由各行各业的人们塑造和发展？ 各种背景的英国人都希望为解决气候和自然紧急情况做出有意义的贡献，那么我们如何以最具包容性和最容易获得的方式利用他们的才能和变革愿望呢？
“在保护部门，一些人仍然认为年轻人、少数族裔背景的人和那些来自弱势背景的人对帮助自然不感兴趣，”Hannah Needham 说，运营总监 治愈野化. “但实际上，这些群体的人似乎不太投入，这通常是因为他们面临着一系列目前主导该行业的群体看不见的障碍：年长的中产阶级白人。
“不幸的是，社会经济障碍限制了这些群体参与野生动物保护，我们错过了他们的技能、想法和精力。 野化以进步和整体性着称——随着该行业在英国的发展，我们必须抓住这个机会以不同的方式做事并拥抱社会多样性。”
加强绿色天花板
绿色2.0，一个致力于在大西洋彼岸的保护组织中实现更多多样性的美国团体，创造了“绿色天花板”一词来描述少数族裔在该部门工作的人数。 这个词同样适用于大西洋的这一边。
虽然自 1950 年代以来，特别是自 1990 年代后期以来，英国经历了重大的种族变化，但英国的保护部门仍然顽固地同质化。 研究 由智囊团进行 政策交流 2017 年发现，超过 3% 的环境专业人士将自己视为少数群体，而所有职业的平均比例接近 20%。 此外，只有 9% 的英国高等教育学生认为自己属于非白人少数族裔，而在所有高等教育学科中，这一比例平均为 22%。
索拉亚·阿卜杜勒-哈迪 是一位屡获殊荣的作家和艺术家，也是 所有元素，一个支持每个人努力增加户外领域多样性的网络。 她认为造成这种差异的原因有很多。
“首先，获得保护和生态学方面的工作机会通常意味着从志愿服务开始，这可能既耗时又昂贵。 这不仅使保护部门对未来的学生和职业阶梯底部的人来说更难推销，而且实际上阻止了许多人参与其中。 我们社会的大多数成员都需要能够赚钱来支付生活必需品。 只有少数享有特权的人能够负担得起——或者拥有允许他们灵活的支持网络——免费工作。 这反映在我们在该行业看到的人身上。”
汉娜李约瑟同意。
“当我刚开始工作时，我的朋友告诉我，不可能找到一份保护工作。 我很快就发现了原因：所有入门级和研究生职位都要求申请人有实践经验。 为此，我接受了为期 12 个月的无偿实习，每周志愿工作三天。 尽管我在当地的酒吧打了第二份工作，但我知道我负担不起房租，我的家人免费让我在他们的空闲房间里住了一年。 不是每个人都有这些优势——在自然保护区附近的房子里有一个免费的房间——这使得这个系统天生就是精英主义的。”
招聘与薪酬
Soraya Abdel-Hadi 还指出，职业道路的缺乏和工资问题是阻止许多人申请保护工作的因素。
“保护部门的职业道路并不是特别清晰。 许多刚开始从事某项职业的人都想知道他们在 10 年或 XNUMX 年后会在哪里，而不仅仅是现在。 最重要的是，所提供的薪酬也低于其他经济部门的可比职位，这意味着根本没有财务激励措施。”
最后但并非最不重要的一点是，通常招聘保护部门工作的方式也扭曲了申请人的人口构成。
“在招聘职位时，环境组织需要超越他们通常的渠道，”Hannah Needham 说。 “过去，Heal Rewilding 曾联系过诸如 黑人女孩远足, 所有元素, 我们也出去, 聚集在一起, 团结树 和流浪女性, 甚至节目如 抓住你的冒险 播客，要求他们在他们的网络成员之间分享我们的广告。 他们都非常热情和乐于助人。”
“公司还需要与制定包容性招聘政策的专家进行交流，”Soraya Abdel-Hadi 补充道。 “然后他们需要将这些政策嵌入他们的组织中。 如果招聘过程歧视他们所拥有的经验数量或类型，或者他们的教育，甚至他们的名字或他们的居住地，那么通过新渠道接触不同的受众并让他们申请工作是没有意义的。”
一个蓬勃发展的行业
如果野化部门要吸引多样化的人才，进步的招聘政策和有竞争力的薪酬将是至关重要的。 同样重要的是创造更广泛的有吸引力的工作，为行业内外的职业提供途径。
考虑到这一点，Ecosulis 正在投资开发新产品和服务的野化、技术和金融的交叉点——特别是开发可以生产、交易和投资的野化代币和生物多样性信贷。
“我们发现，与野化相关的商业创新创造了具有高度可转移技能的新工作岗位，”Ecosulis 创新主管和领先的野化专家 Paul Jepson 博士说。 “与此相关的是，我们正在制定新的职称，以捕捉相关的职业前景。 例如，我们放弃了“生态学家”这个词，取而代之的是“生态系统分析师”，它更好地描述了这个角色及其技术能力。”
Ecosulis 推出了 英国首个野化研究生实习计划 在3月2021。 艾拉·米尔恩 和丹巴斯，第一批新兵，已经大量参与技术赋权的开发和交付 再野化产品和服务，随着投资者、公司和地方当局渴望成为自然和气候中立的，这种需求越来越大。 为期一年的实习职位是有偿的，包括一个结构化的专业培训和发展计划。 还有四个职位 可在该计划的 2021-2022 年迭代中使用——无需工作经验，并邀请所有背景的人申请。
未来的希望
Soraya Abdel-Hadi 对野化部门可以拥抱多样性持乐观态度，但相信需要齐心协力才能保持和建立势头。
“重要的是，来自代表性不足的群体的个人看到自己反映在从事保护行业的工作人员身上。 然后，在这些人在场的地方，认识到这并不意味着仅仅因为他们在那里就没有障碍进入该部门的障碍是交叉的——这意味着我们需要依次解决所有这些障碍，以创造大规模，持久的变化。 继续挑战现状很重要。”
随着 Heal Rewilding 本身努力推广 平等、多样性和包容性, Hannah Needham 对她希望 20 年后重新野化部门的工作有自己的看法。
“到那个阶段，无论身处城市还是乡村，人们都可以从事与野化相关的职业。 我们这些从事野化工作的人每年的收入比我们在其他行业从事类似工作的朋友少 10,000 英镑，这将不再是常态。 重新野化的工作将受到政府、企业和社会的重视和尊重，对来自英国社会的人们开放和执行。 并且该部门将为此变得更强大，更有生产力。”
Ecosulis 首席执行官 Cain Blythe 表示：“Rewilding 提供的解决方案可以让我们成为历史上第一代扭转自然衰退并解决气候和生态紧急情况的人。” “像这样的变革性变革需要调动社会各阶层的人才、知识和文化价值观。 现在有一个独特的机会来实现这一目标。
“Ecosulis 旨在成为这种变化的催化剂，在全球范围内加速野化，同时创造一个更狂野、更健康和更具包容性的世界。”
按联系人
有关 Ecosulis 野化实习计划和野化服务的更多信息，请联系 Ecosulis 创新主管 Paul Jepson 博士 ([email protected] /+44 (0)7741669822)。
关于Ecosulis
作为一家领先的生态咨询公司和承包人，他们拥有丰富的专业知识，Ecosulis专注于加速全英国的自然恢复。 在我们对前沿研究，创新和技术的投资基础上，我们致力于景观规模的项目，这些项目支持野生自然，造福整个社会并实现客户的自然恢复野心。
Ecosulis 创新主管 Paul Jepson 博士和 Ecosulis 首席执行官 Cain Blythe 共同撰写了“野化：自然恢复的激进新科学“该书于 2020 年出版，正迅速成为那些希望了解更多自然修复科学的人的首选书籍之一。
有关Ecosulis的更多信息，请访问 www.ecosulis.co.uk.
Pressat 代表 Ecosulis 于 18 年 2021 月 XNUMX 日星期一分发的新闻稿。欲了解更多信息 订阅 并按照 https://pressat.co.uk/
