قبل عشرين عامًا غدًا ، كان ما يقرب من 300 مليون أوروبي يمتلكون عملة جديدة تمامًا في أيديهم ، وهي اليورو. من لشبونة إلى هلسنكي إلى أثينا ، تمكن المواطنون من سحب الأوراق النقدية باليورو في أجهزة الصراف الآلي المحلية الخاصة بهم ، وشراء البقالة بعملات اليورو والسفر إلى الخارج دون تبادل العملات.
كان التحول من 12 عملة وطنية إلى اليورو عملية فريدة من نوعها في التاريخ: طبع البنك المركزي الأوروبي أكثر من 15 مليار يورو من الأوراق النقدية وتم سك حوالي 52 مليار قطعة نقدية قبل 1 يناير 2002.
بناءً على التوسع في السوق الموحدة ، أصبح اليورو أحد أكثر الإنجازات الملموسة للتكامل الأوروبي ، جنبًا إلى جنب مع حرية تنقل الأشخاص ، أو برنامج تبادل الطلاب Erasmus أو رفع رسوم التجوال داخل الاتحاد الأوروبي.
على مستوى أعمق ، يعكس اليورو هوية أوروبية مشتركة ، ترمز إلى التكامل كضامن للاستقرار والازدهار في أوروبا.
بصفتنا وزراء المالية وأعضاء المفوضية الأوروبية يوجهون السياسة الاقتصادية لمنطقة اليورو ، فإننا نلقي نظرة جماعية على العشرين عامًا الماضية ونحدد بعض الأولويات لمستقبل عملتنا الموحدة.
العشرين عامًا الماضية - بلوغ سن الرشد
من الإنصاف القول إن اليورو شهد أول عقدين حافل بالأحداث.
من الحماس الكبير في بداياته ، نما اليورو ليصبح ثاني أكثر العملات استخدامًا في العالم. لا تزال عملتنا المشتركة تحظى بشعبية كبيرة - يعتقد حوالي 80 ٪ من المواطنين أن اليورو مفيد للاتحاد الأوروبي - واستمرت منطقة اليورو في التوسع ، من 11 عضوًا أوليًا ، إلى 19 دولة اليوم ، وأكثر من ذلك في طريق الانضمام إلى السنين القادمة.
تم إحراز هذا التقدم في مواجهة تحديات خطيرة. كان البعض متشككًا في المشروع بالفعل في مهده.
عندما وصلت إلى سن المراهقة ، كان هناك إدراك أوسع بين الدول الأعضاء والمؤسسات أن بنية اليورو لم تكن مصممة في الأصل للاستجابة للصدمة الزلزالية من أزمات الديون السيادية المالية العالمية وما تلاها من أزمات. وقد دفع ذلك إلى إصلاح إطار الحوكمة في منطقة اليورو ، وإنشاء آلية دعم مشتركة للبلدان التي تعاني من ضائقة مالية ، ونظام رقابة مشترك للبنوك الأوروبية: الاعتراف بضرورة إيجاد الحل في تنسيق أكبر وتكامل أعمق.
مكنت هذه الأزمات المبكرة اليورو من النضوج وتعزيز دوره الدولي. لقد تعلمنا أيضًا دروسًا قيّمة جعلتنا في موقف جيد في مواجهة الوباء الحالي: فقد كشفت طبيعته التي لا حدود لها عن عمق اعتمادنا المتبادل وقوة وحدتنا.
عندما أصبح حجم أزمة COVID-19 واضحًا ، قوبلت بإجراءات سياسية أكثر سرعة وحسمًا وتنسيقًا ، على عكس الصدمات السابقة. بينما عملت أنظمة الضرائب والرفاهية الحالية على تخفيف الأثر الاقتصادي ، اتخذ الاتحاد الأوروبي قرارات غير مسبوقة لزيادة حماية الأرواح وسبل العيش ، مكملة للسياسات النقدية الداعمة للبنك المركزي الأوروبي. تضمنت استجابتنا الجماعية خطة المساعدة المالية SURE التي ساهمت في حماية حوالي 31 مليون وظيفة ، بالإضافة إلى خطة التعافي الرائدة لأوروبا - الجيل القادم من الاتحاد الأوروبي.
ساعدت استجابتنا السياسية المنسقة ، إلى جانب إطلاق لقاحات COVID-19 ، منطقة اليورو على التعافي السريع من الآثار الاقتصادية للوباء. علاوة على ذلك ، تم تصميم الدعم المالي ودعم السيولة للحد من مخاطر الأضرار طويلة الأجل حتى تتمكن اقتصاداتنا من استعادة الأرض المفقودة بسرعة.
في السنوات المقبلة 20
لقد حققنا الكثير في العشرين عامًا الأولى من اليورو ، ولكن ما زال هناك الكثير الذي يتعين القيام به.
نحن بحاجة إلى مواكبة الابتكار وتعزيز الدور الدولي لليورو. يجب أن يكون اليورو نفسه مناسبًا للعصر الرقمي. هذا هو السبب في أننا ندعم ونساهم في العمل المستمر للبنك المركزي الأوروبي بشأن شكل رقمي لعملتنا.
في الوقت نفسه ، تحتاج منطقة اليورو إلى مزيد من التعزيز. بينما وضعنا أسسًا قوية لنظامنا المصرفي الأوروبي ، لدينا المزيد من العمل الذي يتعين علينا القيام به لتعزيز اتحادنا المصرفي وفتح فرص جديدة للانتعاش الاقتصادي والنمو. الأمر نفسه ينطبق على أسواق رأس المال لدينا: يجب علينا اتخاذ إجراءات حاسمة لتحسين طريقة تدفق الاستثمارات والمدخرات الخاصة عبر السوق الموحدة لتوفير التمويل الذي تشتد الحاجة إليه للشركات ، بما في ذلك الشركات الصغيرة والمتوسطة لدينا ، وبالتالي خلق فرص عمل جديدة.
كانت مستويات الاستثمار منخفضة للغاية لفترة طويلة جدًا: يجب أن نستثمر بكثافة وبشكل مستدام في شعبنا وبنيتنا التحتية ومؤسساتنا. إلى جانب سياسات الميزانية المسؤولة ومساهمة القطاع الخاص ، سيلعب الجيل القادم من الاتحاد الأوروبي دورًا رئيسيًا في تنفيذ العديد من الإصلاحات والاستثمارات الضرورية. هذا هو أفضل طريق لدينا لتعزيز إمكانات النمو لدينا ، وتحسين مستويات معيشتنا والتصدي للتحديات الحرجة التي تواجه البشرية.
يجب علينا أيضًا ضمان الاستدامة المالية لأن سكاننا يتقدمون في السن. في سياق مراجعة قواعد الميزانية المشتركة لدينا ، نحتاج إلى ضمان أن السياسات المالية والاقتصادية لمنطقة اليورو مناسبة للغرض في بيئة متغيرة ومستجيبة للتحديات المستقبلية.
عملتنا المشتركة هي مسعى جماعي غير مسبوق ، وشهادة على الوحدة التي يقوم عليها اتحادنا.
مع تعافي العالم من الوباء ، يجب علينا الآن توحيد جهودنا ومواردنا لجني فوائد عالم يتحول بسرعة إلى عالم رقمي ومعالجة حالة الطوارئ المناخية. لا يمكن معالجة أي من هذه القضايا من قبل البلدان التي تعمل بمفردها. يعتبر اليورو دليلًا على ما يمكننا تحقيقه عندما نعمل معًا - بالتطلع إلى العشرين عامًا القادمة ، فلنجعله رمزًا لالتزامنا بتأمين مستقبل مزدهر ومستدام وشامل للأجيال القادمة.
تم نشر هذا المقال في العديد من وسائل الإعلام الأوروبية. تم التوقيع على الاتفاقية من قبل ماغنوس برونر ، وزير المالية النمساوي ، وناديا كالفينو ، النائب الأول للرئيس ووزيرة الاقتصاد والرقمنة في جمهورية النمسا. إسبانيا، كلايد كاروانا ، وزير المالية والتوظيف في مالطا ، فالديس دومبروفسكيس ، نائب الرئيس التنفيذي للمفوضية الأوروبية لاقتصاد يعمل لصالح الناس ، باشال دونوهو ، رئيس مجموعة اليورو ووزير المالية في أيرلندا ، دانييلي فرانكو ، وزير الاقتصاد وتمويل إيطاليا ، باولو جينتيلوني ، مفوض الاتحاد الأوروبي للاقتصاد ، بيير جرامينيا ، وزير المالية في لوكسمبورغ ، ووبكي هوكسترا ، وزير المالية الهولندي ، جواو لياو ، وزير الدولة للشؤون المالية في البرتغال ، برونو لو مير ، وزير الاقتصاد والمالية والإنعاش لفرنسا ، كريستيان ليندنر ، وزير المالية الألماني ، ميريد ماكجينيس ، مفوض الاتحاد الأوروبي للخدمات المالية والاستقرار المالي واتحاد أسواق رأس المال ، إيغور ماتوفيتش ، وزير المالية ونائب رئيس وزراء سلوفاكيا ، كيت بينتوس- روزيمانوس ، وزير المالية في إستونيا ، كونستانتينوس بيتريدس ، وزير المالية في قبرص ، يانيس رييرز ، وزير المالية في لاتفيا ، أنيكا ساريكو ، وزير المالية الفنلندي ، أندريه سيرسيلي ، وزير المالية في سلوفينيا ، جينتار سكيستو ، وزير المالية من ليتوانيا ، كريستوس ستايكوراس ، وزير المالية اليوناني ، فينسينت فان بيتيغيم ، وزير المالية البلجيكي.
