শিল্প অরম গ্রুপের প্রধান অ্যালোনা লেবেদেভার ব্রাসেলসে সাম্প্রতিক সফরের সময়, আমি তার পেশাগত কর্মজীবন এবং ইউক্রেনীয় শিশুদের সাহায্য করার প্রতিশ্রুতি সম্পর্কে তার সাথে দেখা করার এবং সাক্ষাত্কার করার সুযোগ পেয়েছি।
অ্যালোনা লেবেদেভা 1983 সালে সোভিয়েত ইউনিয়নের সময় মস্কো থেকে 250 কিলোমিটার উত্তর-পূর্বে ইয়ারোস্লাভ শহরে জন্মগ্রহণ করেছিলেন। দেশটি তখন ইউরি আন্দ্রোপভের (নভেম্বর 1982 - ফেব্রুয়ারি 1984) সংক্ষিপ্ত শাসনের অধীনে ছিল যাকে অল্প সময়ের জন্য কনস্ট্যান্টিন চেরনেঙ্কো অনুসরণ করতেন (ফেব্রুয়ারি 1984 - মার্চ 1985)। এটি প্রধানত মিখাইল গরবাচেভের শাসনের অধীনে, তার গ্লাসনোস্ট এবং পেরেস্ট্রোইকা নীতির দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছে যে অ্যালোনা লেবেদেভা তার শৈশব সোভিয়েত ইউনিয়নে কাটিয়েছেন।
তার যৌবনের প্রথম দিকে, তিনি একজন স্বাধীন মহিলা হওয়ার স্বপ্ন দেখেছিলেন যিনি তার নিজের জীবন নিজের হাতে নেবেন।
তিনি যখন 9 তে ছিলেনth গ্রেড, তিনি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে একদিন তিনি কিয়েভে চলে যাবেন এবং তিনি এটির জন্য প্রস্তুত হন। তিনি সাহিত্য পছন্দ করতেন, রাতের পর রাত বই পড়তেন, নিবন্ধ, কবিতা এবং কথাসাহিত্য রচনা করতেন। তার প্রথম স্বপ্ন ছিল সাংবাদিকতায় নাম লেখানো কারণ তিনি গাড়ি চালাতে, ভ্রমণ করতে, হট স্পট থেকে রিপোর্ট লিখতে চেয়েছিলেন। কিন্তু পরবর্তীতে, সমস্ত ভালো-মন্দকে নির্ভুলভাবে মূল্যায়ন এবং ওজন করার পরে, তিনি অন্য একটি অভিযোজন অনুসরণ করার সিদ্ধান্ত নেন: অর্থনীতির সাথে কূটনীতি।
2000 সালে, তিনি চেরনিভতসির মাধ্যমিক বিদ্যালয় নং 3 থেকে অনার্স সহ স্নাতক হন। তিনি কিয়েভে গিয়ে ন্যাশনাল তারাস শেভচেঙ্কো ইউনিভার্সিটি, ইনস্টিটিউট অফ ইন্টারন্যাশনাল রিলেশনস, ডিপার্টমেন্ট ইন্টারন্যাশনাল ইকোনমিক রিলেশনসে ভর্তি হন। বিদেশ ভ্রমণ এবং অভিজ্ঞতা অর্জন ছিল তার জীবনের পরবর্তী ধাপ: 2001 সালে অস্ট্রিয়ার একটি পরামর্শকারী সংস্থায় ইন্টার্নশিপ এবং ইউক্রেনে বেশ কয়েকটি ইন্টার্নশিপ। তিনি আন্তর্জাতিক অর্থনৈতিক সম্পর্কে 2006 সালে স্নাতক হন।
তারপরে তিনি ইন্টার কার গ্রুপ (ICG) এর আর্থিক পরিচালক হন যার জন্য তিনি পূর্বে একটি ট্রেড এজেন্ট হিসাবে এবং পরে বিক্রয় ব্যবস্থাপক হিসাবে পড়াশোনার সময় কাজ করেছিলেন।
2009 সালে, তিনি ICG-এর সমস্ত শেয়ার কিনেছিলেন যা তিনি 2016 সালে অরম ট্রান্স নামকরণ করেছিলেন। এর পরেই, তিনি তৈরি করেন অরম গ্রুপ কিয়েভে, যা এখন 20 টিরও বেশি বড় উদ্যোগকে একত্রিত করে একটি বড় কর্পোরেশন। তাদের মধ্যে বেশ কয়েকজন রেলওয়ে ওয়াগন উৎপাদন করে, ইঞ্জিনিয়ারিং ব্যবসা, রাসায়নিক প্ল্যান্ট, কৃষি উদ্যোগ ইত্যাদি। আলোনা লেবেদেভা এখন এর প্রধান মালিক।
প্রশ্ন: "চ্যারিটি ফাউন্ডেশন অফ অ্যালোনা লেবেদেভা অরুম" কবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং কেন এটি প্রথম চিকিৎসার প্রয়োজনে শিশুদের সহায়তা দিয়ে শুরু হয়েছিল?
আওয়ামী লীগ বাচ্চাদের সাহায্য করার ধারণাটি আমার মনে প্রথম বড়দিনের প্রাক্কালে শুরু হয়েছিল। ফেসবুক স্ক্রোল করার সময় আমি একটি নতুন জন্ম নেওয়া শিশুর বিষয়ে একটি নিবন্ধ পেয়েছি যার বাবা-মা অস্ত্রোপচারের জন্য আর্থিক সহায়তা চেয়েছিলেন। যা আমাকে অনেক মুগ্ধ করেছে তা হল সমর্থন পত্রে লেখা ছিল "কারো জন্য, ক্রিসমাসের জন্য একটি নতুন আইফোন পাওয়া সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় এবং অন্যের জন্য, এই পরিমাণ অর্থ একটি জীবনকে নিরাপদ করবে।" পরের দিন, আমি শিশুর অস্ত্রোপচারের জন্য সমস্ত খরচ বহন করেছিলাম এবং এখন সে একটি সুস্থ এবং প্রফুল্ল ছেলে।
একটি দাতব্য ফাউন্ডেশনের আসল সূচনা ছিল আমার পেশাগত পরিবেশে একটি ঘটনা: আমাদের একজন কর্মচারীর 7 বছর বয়সী নাতিকে কিয়েভ সিটি চিলড্রেনস ক্লিনিকাল সংক্রামক রোগ হাসপাতালে জরুরি স্থানান্তর। আমাদের ইউক্রেনীয় ডাক্তাররা যারা খুব সামান্য বেতন পান, তারা স্বল্প সজ্জিত এবং এমন পরিস্থিতিতে কাজ করেন যা বেশিরভাগ ক্ষেত্রে একটি ঘটনার সাথে আধুনিক চাহিদা পূরণ করে না, তারা গ্যারান্টি দিতে পারেনি যে তারা শিশুটিকে বাঁচাতে সক্ষম হবে তবে তারা এটি পরিচালনা করেছে।
তাই দৈবক্রমে, একটি ক্লিনিকের সমস্যায় ডুবে গিয়ে, আমরা শিশুদের পৌর হাসপাতালের আধুনিকীকরণে পদ্ধতিগতভাবে সাহায্য করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। 2017 সালে আমরা নিবন্ধন করেছি "আলোনা লেবেদেভা অরুমের দাতব্য ফাউন্ডেশন" এবং মেরামতের কাজ শুরু করে। অবশ্যই, আমাদের প্রথম উদ্দেশ্য ছিল কিইভ সিটি চিলড্রেনস ক্লিনিকাল সংক্রামক রোগ হাসপাতাল, যেখানে তারা আমাদের কর্মচারীর নাতির জীবন বাঁচিয়েছিল তবে কাজের পরিমাণ এখনও অত্যন্ত বড় এবং উপকারকারীদের সাহায্য ছাড়া রাষ্ট্রের পক্ষে এটি করা কঠিন। একা
প্রশ্ন: আপনার প্রথম প্রকল্প কি ছিল?
AL: আমি আপনাকে কয়েকটি হাইলাইট দিতে হবে আমাদের ফাউন্ডেশনের কার্যক্রম যা আপনি আমাদের ওয়েবসাইটে প্রচুর ফটো সহ খুঁজে পেতে পারেন। 2017 সালে, আমরা কিয়েভ সিটি চিলড্রেনস ক্লিনিকাল সংক্রামক হাসপাতালের স্নায়ুতন্ত্রের সংক্রামক রোগে আক্রান্ত শিশুদের চিকিত্সার জন্য বিভাগে তিনটি বক্সযুক্ত ওয়ার্ড সংস্কার করেছি। সমস্ত ওয়ার্ডে, চত্বর সংস্কার করা হয়েছিল, নতুন বাথরুম স্থাপন করা হয়েছিল, ব্যক্তিগত ব্যবহারের জন্য নতুন বিছানা এবং ক্যাবিনেট কেনা হয়েছিল।
2018 সালে, আমাদের ফাউন্ডেশন কিয়েভ সিটি চিলড্রেনস ক্লিনিকাল হাসপাতালের 1 নং মেরামত করে। সার্জিক্যাল ওয়ার্ডটি সংস্কার করা হয়েছিল, নতুন জানালা ইনস্টল করা হয়েছিল, আলংকারিক মেরামত করা হয়েছিল; দরজা, বাতি এবং একটি সিঙ্ক প্রতিস্থাপন করা হয়েছিল; কার্যকরী বিছানা এবং নতুন গদি কেনা হয়েছিল। ঝরনা ঘরটি সম্পূর্ণরূপে সজ্জিত ছিল: জলের পাইপগুলি প্রতিস্থাপন করা হয়েছে, দেয়াল এবং মেঝে সিরামিক টাইলস দিয়ে সজ্জিত করা হয়েছে, তিনটি ঝরনা এবং একটি বাথটাব ইনস্টল করা হয়েছে।
2019 সালে, আমাদের ফাউন্ডেশন একটি ছোট শিশুর মস্তিষ্কে জরুরী অপারেশনের সময় প্রয়োজনীয় ভোগ্য সামগ্রী ক্রয় করতে সাহায্য করেছিল। আর শিশুটি রক্ষা পেল!
এক বছর পরে, অল-ইউক্রেনীয় দাতব্য সংস্থা "মা ও বেবি" এর সাথে, আমরা কিয়েভের শিশুদের হাসপাতালে করোনভাইরাস এবং শ্বাসযন্ত্রের জন্য এক্সপ্রেস পরীক্ষা কিনেছিলাম এবং বিতরণ করেছি।
তিন বছর আগে, ছোট্ট ডমিনিকাকে তার চিকিৎসার জন্য তার বাবা-মায়ের জন্য তহবিল বরাদ্দ করা হয়েছিল। তার পরিবার একটি জমির মালিক যেটি অরম গ্রুপের একটি কৃষি উদ্যোগ দ্বারা লিজ দেওয়া হয়েছিল।
প্রশ্ন: দুই বছর আগে, রাশিয়া ইউক্রেন আক্রমণ করেছিল, এখন তার ভূখণ্ডের একটি অংশ দখল করছে এবং আপনার দেশের বিরুদ্ধে যুদ্ধ চালিয়ে যাচ্ছে, শহর, বাসস্থান, স্কুল, হাসপাতাল... মানবিক কর্মকাণ্ডে যুদ্ধের প্রভাব কী হয়েছে? অরাম গ্রুপের?
AL: যুদ্ধ নাটকীয়ভাবে আমাদের স্বাভাবিক মানবিক ক্রিয়াকলাপকে প্রভাবিত করেছে কারণ আমাদের প্রাথমিক উদ্দেশ্যগুলির পরিধি প্রসারিত করতে হয়েছিল।
যখন 2022 সালের ফেব্রুয়ারিতে পূর্ণ-স্কেল আক্রমণের যুদ্ধ শুরু হয়, তখন অরম গ্রুপের সমস্ত উদ্যোগ সক্রিয়ভাবে তাদের সম্প্রদায় এবং সামরিক বাহিনীকে 24/7 সহায়তা করেছিল। তারা সীমান্তবর্তী গ্রামের বাসিন্দাদের রুটি এবং আটা বিতরণে অবদান রাখে।
আমরা একটি অ্যাম্বুলেন্সসহ সেনাবাহিনীর প্রয়োজনীয় পাঁচটি গাড়ি কিনে হস্তান্তর করেছি। একটি গাড়ি কোল্ড রিভারের 93 তম ব্রিগেড থেকে সামরিক বাহিনীতে গিয়েছিল। আমরা সশস্ত্র বাহিনীর একটি ইউনিটকে একটি বহনযোগ্য সৌর বিদ্যুৎ কেন্দ্র দিয়েছি। আমরা যুদ্ধক্ষেত্রে বেসামরিক নাগরিক, সশস্ত্র বাহিনী এবং উদ্ধারকারীদের কাছে খাবারের কিট পৌঁছে দিয়েছি। আমরা বর্ডার গার্ডদের রিইনফোর্সড কংক্রিট ব্লক দিয়েছি, যা আগ্রাসী দেশের সাথে সীমান্ত শক্তিশালী করার জন্য প্রয়োজনীয়, স্ট্যাপল এবং অ্যান্টি-ট্যাঙ্ক হেজহগ।
রাষ্ট্রীয় সীমান্তের নিরাপত্তা জোরদার করার জন্য আমাদের অবদান, আঞ্চলিক অখণ্ডতা এবং ইউক্রেনের স্বাধীনতার লড়াইয়ে আমাদের ফলপ্রসূ সহযোগিতার জন্য আমরা স্টেট বর্ডার গার্ড সার্ভিসের (DPSU) 5 তম বিচ্ছিন্নতাকে আন্তরিক ধন্যবাদ পেয়েছি।
1,000 টিরও বেশি স্ল্যাব ক্যারিয়ারও হস্তান্তর করা হয়েছিল, যার মধ্যে 200টি স্ল্যাবের সাথে ছিল, মোট পরিমাণ UAH 2.5 মিলিয়নের বেশি। বছরে, আমরা অরম গ্রুপের উদ্যোগগুলি দ্বারা স্পনসর করা অনেক ইভেন্টের আয়োজন করেছি এবং আমরা এতদ্বারা মোট 3 মিলিয়ন UAH এর বেশি পরিমাণে অঞ্চলগুলিতে বর্জ্য নিষ্পত্তির প্রয়োজনীয়তাগুলি কভার করতে সক্ষম হয়েছি।
প্রশ্ন: আপনার সাধারণ বেসামরিক স্বাস্থ্য প্রকল্পগুলি কি আপনার অগ্রাধিকারমূলক যুদ্ধ-সম্পর্কিত সহায়তার জন্য ক্ষতিগ্রস্থ হয়নি?
অবশ্যই, আমরা সেই চিকিৎসা প্রকল্পে বাধা দেইনি। উদাহরণস্বরূপ, 2022 সালে, আমরা ইউক্রেনের বেশ কয়েকটি এন্ডোক্রিনোলজি ইনস্টিটিউটের রোগীদের জীবন রক্ষাকারী ওষুধ ইউথাইরক্সের দুটি ব্যাচ পাঠিয়েছিলাম। এছাড়াও, অন্যান্য দাতব্য ফাউন্ডেশনের সহযোগিতায়, আমরা KP Kryvorizky অনকোলজি ডিসপেনসারিতে ওষুধ সরবরাহ করেছি।
ইউরোপে থাকাকালীন ইউক্রেনীয় শিশুদের সাহায্য করার জন্য আমরা ব্রাসেলসে একটি দাতব্য ফাউন্ডেশনও প্রতিষ্ঠা করেছি। অলাভজনক সংস্থা "Aurum চ্যারিটেবল ফাউন্ডেশন" যুদ্ধ দ্বারা ক্ষতিগ্রস্ত ইউক্রেনীয় শিশুদের ইউরোপে গুরুতর ওষুধের অ্যাক্সেস পেতে সাহায্য করে।
আমরা ইউক্রেনে প্রথমবারের মতো চালু করা শিশুদের ঘুমের পরীক্ষাগারকে আর্থিকভাবে সহায়তা করেছি।
যুদ্ধের শুরু থেকেই আমাদের অধিকাংশ সম্পদ দখলে চলে গেছে। তাদের বাকি অলাভজনক কিন্তু ধ্রুবক তহবিল প্রয়োজন, যদিও, অবশ্যই, আর্থিক সহায়তার পরিমাণ উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে, আমি আমাদের দাতব্য প্রকল্পগুলি বন্ধ করিনি।
2023 সালের প্রথমার্ধে, অ্যালোনা লেবেদেভার অরুম চ্যারিটি ফাউন্ডেশন মোট প্রায় 2.5 মিলিয়ন রিভনিয়ার জন্য প্রকল্প বাস্তবায়ন করেছে: সামরিক প্রয়োজনের জন্য 1.9 মিলিয়নেরও বেশি রিভনিয়া, সম্প্রদায় এবং জনসংখ্যার দ্বারা ক্ষতিগ্রস্থদের সহায়তার জন্য 350 হাজার রিভনিয়া যুদ্ধ এবং চিকিৎসা সেবার জন্য আরেকটি UAH 200,000।
