Les masques peuvent s'avérer libérateurs. La face cachée permet
Sécurité. L'autorité odieuse respire mieux, se cachant dans
confort. Derrière le matériau, la confiance trouve sa place. Alors que
des dizaines de millions d'emplois ont été perdus au profit du roman
coronavirus à l'échelle mondiale, services de sécurité, surveillance
les officiers et les pousseurs de stylo sont en plein essor, surveillant les admissions
aux installations, passant par la santé et la sécurité
déclarations, et généralement en faisant une nuisance
se.
Considérez l'état de Victoria dans
Australie. Les mesures de confinement en cas de pandémie se sont assouplies mais
ont laissé une épaisse couche de bureaucratie. Pour les trop impatients
salarié souhaitant venir au travail pour récupérer le nécessaire
matériaux (la définition de ce qui est nécessaire varie), la
tâche est irritante, voire éprouvante. Tout d'abord, contrôle de la température.
Deuxièmement, s'enregistrer via un smartphone avec un carnet de santé
déclaration, une démarche discriminatoire pour ceux qui n'ont
l'intérêt d'avoir de tels appareils. Troisièmement, dédouanement avec
sécurité pour assurer l'activation des cartes pertinentes, et la
prêt des clés nécessaires. Même à travers les masques, ceux qui tapissent
exsuder la lassitude, se sentir flasque après des mois dans
confinement épidémiologique.
Avec la carte activée
et prêt à accéder aux bâtiments nécessaires, il est temps de
place au bureau, espace délaissé depuis mars.
Des livres, boudant de n'avoir pas été consultés. Détritus de
souvenirs au mur : affiches et photos de voyage à
des lieux désormais inaccessibles pour des raisons de coût ou de pandémie.
Des tonnes de paperasse laissées sans surveillance, rendues inutiles par
numérisation. Tableau blanc, non nettoyé. Un sentiment de malheur
poignées : les jours pour avoir un tel espace de calme monacal et
bonheur serein sont comptés.
Pendant la pandémie,
les employeurs ont parlé en chœur des avantages de faire
les gens travaillent à domicile. Cela a beaucoup à voir avec eux,
bien que d'autres vertus soient aussi célébrées : les commodités
du travail et de la vie à la maison ; éviter les trajets longs et épuisants ;
passer plus de temps avec sa famille. Nous le faisons pour
vous.
Cela a signifié l'invasion de l'employé
domicile, et souvent non volontaire. managérialisme urbain,
déjà identifié dans les années 1970 par le sociologue anglais
Ray Pahl, a été hyper chargé par une réaffectation de
ressources, l'imposition de contraintes aux travailleurs. La
nature du capitalisme parasitaire, comme le dit Andy Merrifield,
est venu au premier plan avec agression. "Villes du monde" he
Les raisons, "sont des arènes géantes où les plus enragés
l'activité est l'activité d'extorquer avec rage la rente foncière, de
faire payer la terre de toute façon; d'expédier tous
activités non parasitaires vers une autre partie de la ville (comme
Engels reconnu depuis longtemps), afin d'aider cette location
maximisation." Le presque opéra la description
de Karl Marx dans le premier volume de Das Kapital vient
à l'esprit : « Le capital est un travail mort qui, vampirique,
ne vit qu'en suçant du travail vivant, et vit de plus en plus
en plus c'est chiant. »
Et le sucer le fait, en s'assurant
que les employés nourrissent la bête en supportant plus de dépenses
alors qu'on leur dit tout le temps qu'ils accomplissent leur
obligations civiques et veiller à leur bonne santé. Le fait
cela signifie également réduire les coûts permanents de la
entreprise ou entité, assurant une plus grande maximisation des loyers, est
considéré comme accessoire au spectacle principal.
Avant l'
pandémie, la littérature sur les attitudes face au travail à distance a été
ressemblant déjà au petit livre d'un gestionnaire urbain
maximes et clichés. Sophia Bernazzani de la vidéo
société de conférence Owl Labs, écriture
en décembre de l'année dernière, a annoncé comment "de nouvelles données d'enquête
ont révélé que le travail à distance est un avantage majeur pour les employés.
En fait, 34% des travailleurs américains accepteraient une réduction de salaire allant jusqu'à 5%
afin de travailler à distance. Et ceux qui travaillent à distance
déclarent être heureux dans leur travail 29 % de plus que sur place
travailleurs."
Avec COVID-19 qui n'a pas encore fait son récit
présence, Forbes plongeait déjà développement
Les raisons pourquoi une main-d'œuvre à distance était une aubaine exaltante
pour le business. En tant que contributeur Amar Hussain raisonné,
"Bien qu'il y ait des défis qui viennent avec l'embauche et
organiser une main-d'œuvre à distance, la réalité est de travailler avec un
équipe à distance pourrait finir par être l'une des meilleures décisions que vous
pourrait faire pour votre entreprise. Plus de travail est accompli
par ces équipes distantes (temps autrement perdu en déplacements,
par exemple, peut être utilisé); un « plus grand vivier de talents » peut
être tiré, compte tenu de l'absence de
contraintes; les frais de location seront épargnés, ce qui signifie que les États-Unis
les entreprises économiseraient 10,000 XNUMX $ par employé par année.
Enfin, un dividende santé (parce qu'ils s'en soucient), serait
s'accumuler. "Le travail à distance supprime le besoin de se déplacer et le
effets négatifs associés.
Aménagement urbain
universitaire Richard Shearmur voit
passé le récit brillant de la réduction des coûts, inclinant le
se détourner des prosélytes de la religion des lointains
travailler. « Quels que soient les impacts personnels et de productivité de
travail à distance, les économies de 10,000 XNUMX USD par an sont les
employeurs. En effet, cela représente un déchargement de
coûts pour les employés - un nouveau type d'enceinte. Avec
cela vient de la solitude, réduit productivité et
diverses inefficacités.
Shearmur voit également un
parallèle historique de l'expropriation. « Au XVIe siècle
Grande-Bretagne, de puissants propriétaires terriens ont exproprié des terres communes de
les communautés, souvent dans le but de gérer des activités lucratives
élevages de moutons. Aujourd'hui, des entreprises comme Shopify semblent être
expropriant l'espace de vie privé de leur employé.
Ils le font en incitant les employés à acheter plus d'équipements de travail
pour la maison (chaises ergonomiques, bureaux, etc.), en plaçant
l'accent mis sur eux pour entretenir ces équipements et la
locaux qui les abritent.
De telles entreprises sont également
jeter un regard orwellien sur les employés chez eux
environnement. L'expropriation, en quelque sorte, ne suffit pas ; ce
doit venir avec le regard de surveillance. Objectifs de productivité
doit être maintenu. Elizabeth Lyons de l'Université de San
Diego Explique
ce que cela implique. « Ce que les employeurs sont vraiment
vous recherchez les sites Web sur lesquels les employés sont présents, s'agit-il
sites Web productifs ou improductifs, de quelles applications s'agit-il
en utilisant, combien de temps ils passent sur leurs différents
Tâches."
Dans une en ligne
enquête de 1,800 XNUMX personnes en octobre réalisé par Prospect,
un syndicat britannique représentant des ingénieurs, des scientifiques et
fonctionnaires, les deux tiers des travailleurs ont exprimé un malaise
à l'idée que des programmes soient utilisés pour vérifier la fréquence
de leur frappe. Jusqu'à 80 % ont également été perturbés par l'utilisation de
des caméras les enregistrant alors qu'ils étaient assis devant leur ordinateur personnel,
avec 76 % mal à l'aise avec l'idée de porter des appareils
notant leur emplacement.
Certains employés ont été
encouragés à croire au stupéfiant de l'efficacité et
productivité. Prenez Candice, une « digital marketer » derrière
podcasts aidant les étudiants à maîtriser l'anglais
essais. Interviewé pour ABC Radio National en Australie, elle
est sympathique à son employeur qui « n'a aucune idée de
ce que je fais toute la journée. Sauf qu'il le fait. Mais
peu importe que: la technologie de surveillance à domicile "me garde sur
suivre… Je peux voir exactement combien de temps j'ai passé à faire
travailler". Bon pour la modeste Candice et les coreligionnaires
du travail à distance ; mauvais pour beaucoup d'entre nous.
Dr Binoy Kampmark
a été boursier du Commonwealth au Selwyn College de Cambridge. Il
conférences à l'Université RMIT, Melbourne. E-mail: [email protected]
