પ્રમુખ શફીક, તે પ્રકારની રજૂઆત માટે આભાર.
દરેકને શુભ બપોર.
મને કહેવા દો કે હું અહીં આવીને, વિશ્વની મહાન યુનિવર્સિટીઓમાંની એકમાં આમંત્રિત થવા માટે, નેતૃત્વ વિશે તમારી સાથે વાત કરવા માટે કેટલો સન્માનિત છું. વિશ્વને કેવી રીતે યુરોપ અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની જરૂર છે તે વિશે પગલું આગળ વધવું. નેતૃત્વ એ લોકો વિશે કેવું છે - તમારા વિશે - તે સંસ્થાઓ વિશે છે તેના કરતાં વધુ. અને હવે આપણે જે ભૌગોલિક-રાજકીય વાસ્તવિકતાઓનો સામનો કરીએ છીએ તેનો અર્થ એ છે કે અમને ભવિષ્યના માર્ગનું કાવતરું ઘડવા માટે કહેવામાં આવી રહ્યું છે જે થોડા વર્ષો પહેલા કરતાં વધુ અનિશ્ચિત છે.
હું યુરોપિયન સંસદનો અત્યાર સુધીનો સૌથી યુવા પ્રમુખ છું. હું એ પેઢીનો એક ભાગ છું, જેઓ મારા માતા-પિતાના ખોળામાં બર્લિનની દીવાલ નીચે બેઠા હતા, જેમણે દાણાદાર ટીવી સ્ક્રીનો પર તિયાનમેન સ્ક્વેર જોયો હતો, જેમને માત્ર યુએસએસઆરના પતન અને લાખો યુરોપિયનોનો નિરંકુશ આનંદ યાદ છે અને આખરે અડધા કલાક પછી મુક્ત થયા હતા. સદી તેમના પોતાના ભાગ્ય નક્કી કરવા માટે - જેમણે નવી દુનિયામાં ઉદાર લોકશાહીની જીતના તમામ લાભો લણ્યા.
યુરોપ અને યુએસમાં, મારી એ છેલ્લી પેઢી છે જે વિશ્વને યાદ કરે છે જ્યારે ઉદાર લોકશાહી આપવામાં આવી ન હતી. અમે માનતા હતા કે અમારો રસ્તો જીત્યો - અને અમારી જીત કાયમ રહેશે. અમે માનતા હતા કે અમારી રીત નવી વિશ્વ વ્યવસ્થાને વ્યાખ્યાયિત કરશે. જ્યારે વિશ્વના બ્લોકને તોડી પાડવામાં આવ્યા હતા, ત્યારે અમે માનતા હતા કે લોકશાહી, સ્વતંત્રતા, કાયદાનું શાસન, સહકાર વૈશ્વિક વેપાર, વ્યક્તિગત અધિકારો અને સ્વતંત્રતાઓના નવા યુગની શરૂઆત કરશે.
અમે માનીએ છીએ કે અમે અમારી જીવનશૈલી માટેના કોઈપણ જોખમોથી આગળ વધી શકીએ છીએ અને આગળ વધી શકીએ છીએ. કદાચ અમે થોડા વધુ આત્મસંતુષ્ટ, થોડા વધુ આરામદાયક વધ્યા.
ગયા વર્ષે અમે સમજી ગયા કે, ખૂબ જ ક્રૂર રીતભાતમાં, તે કેટલું પીડાદાયક રીતે સાચું હતું. જ્યારે રશિયન ટાંકીઓ સાર્વભૌમ સ્વતંત્ર યુક્રેનમાં પ્રવેશી, લૂંટફાટ, બળાત્કાર, હત્યા. દુનિયા બદલાઈ ગઈ. કાયમ.
અમે તે ભાગ્યશાળી દિવસે સમજી ગયા કે આપણે આ નવી દુનિયામાં નેતૃત્વ કરવું જોઈએ. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ અને યુરોપમાં ઘણી બધી ખામીઓ છે, ઘણી બધી બાબતોમાં સુધારો કરવાની જરૂર છે, પરંતુ બધું હોવા છતાં તેઓ આપણી જીવનશૈલીના સ્થાયી પ્રતીક તરીકે ઊભા છે - સ્વતંત્રતા અને સ્વતંત્રતાના ગઢ તરીકે, અને જો આપણે નેતૃત્વ કરવાની વારસામાં મળેલી ફરજ પૂરી ન કરીએ, તો પછી કોઈ અન્ય, અમારી ઇચ્છાથી ખૂબ જ અલગ મૂલ્ય સાથે.
તે એક જવાબદારી છે જેનું વજન ઘણું છે. આપણી પાસે છે અને આપણે જરૂરી નિર્ણયો લેવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ. મુશ્કેલ નિર્ણયો. યુક્રેન અને મોલ્ડોવા જેવા દેશો અથવા પશ્ચિમ બાલ્કન્સના દેશો માટે અમારા દરવાજા અને અમારા બજારો ખોલવા જેવા નિર્ણયો. યુક્રેનને હથિયાર સપ્લાય કરવા જેવા નિર્ણયો.
વીસ વર્ષ પહેલાં, યુરોપમાં દસ દેશોએ યુરોપિયન યુનિયનમાં જોડાવું જોઈએ કે કેમ તે અંગે ભારે ચર્ચા થઈ હતી. હું હજુ પણ એક વિદ્યાર્થી હતો, રાજકારણની અંદર અને બહારનો અભ્યાસ કરતો હતો, પરંતુ યુરોપની પરિવર્તનશીલ શક્તિઓમાં લોખંડી માન્યતા સાથે. તે દરેકને સમાન સમાન બનાવવા વિશે ક્યારેય નહોતું. તેના બદલે તે એક મૂળ માન્યતા હતી કે એકતામાં, પણ અને ખાસ કરીને આપણી તમામ વિવિધતામાં, શક્તિ છે. તે અમારી સુરક્ષા વિશે, તક અને સંબંધના આરામ વિશે હતું. અમારા માટે, તેનો અર્થ બધું જ હતો.
તે ભાવના છે જે આજે આપણા દૃષ્ટિકોણને ચલાવે છે. આપણી બધી અપૂર્ણતાઓ સાથે પણ, વિશ્વભરમાં હજુ પણ એવા ઘણા લોકો છે જેઓ જુલમના જુવાળ હેઠળ જીવે છે જેમના માટે યુરોપિયન યુનિયન તેની ચમક ગુમાવી નથી. જેમના માટે અમેરિકા હંમેશા કુદરતી સાથી બની રહેશે.
ભૌગોલિક રાજકીય રેતી ખસી રહી છે. અમારી પાસે સ્વતંત્ર અને સાર્વભૌમ યુક્રેન પર પુતિનની ટાંકી છે; લુકાશેન્કો લોકોને તેમની લોકશાહી માન્યતાઓ માટે સતાવણી, કેદ, યાતનાઓ; ચાઇના જે આપણા કરતા અલગ મૂલ્ય પ્રણાલી સાથે ઉછર્યું છે; ઉદય પર ભારત; અફઘાનિસ્તાન પાછું અવ્યવસ્થામાં પડી રહ્યું છે; ઈરાન મધ્ય પૂર્વમાં હલચલ મચાવી રહ્યું છે અને રશિયાને આગળ વધારી રહ્યું છે; ઉત્કલન બિંદુ પર પૂર્વ અને મધ્ય આફ્રિકા; અને દક્ષિણ અમેરિકા નવા અને જૂના આર્થિક પડકારોનો સામનો કરી રહ્યું છે.
EU અને US એ પૃથ્વી પરના બે સૌથી મજબૂત આર્થિક બ્લોક છે. આપણો ટ્રાન્સએટલાન્ટિક સંબંધ વૈશ્વિક અર્થતંત્રની મહત્વપૂર્ણ ધમની છે. પરંતુ આપણી સાચી તાકાત તેના કરતા ઘણી ઊંડી વસ્તુમાં રહેલી છે. અમે એક સ્વપ્ન શેર કરીએ છીએ. અમે મૂલ્યો શેર કરીએ છીએ.
વિશ્વ અસંતુલન પર ખીલી શકતું નથી. આપણે વિશ્વાસુ ભાગીદારો અને મિત્રોનું વૈશ્વિક લોકતાંત્રિક જોડાણ બનાવવાની જરૂર છે.
જ્યારે અમને યુક્રેન સાથે ઊભા રહેવા માટે આહ્વાન કરવામાં આવ્યું ત્યારે અમે એ જ જવાબદારી અનુભવી અને પૂરી પાડી. અમે અમારી રેટરિક, ક્રિયા સાથે, વાસ્તવિક અને મૂર્ત સમર્થન સાથે મેળ ખાય છે. અમે સાથે મળીને સખત પ્રતિબંધો લાગુ કર્યા જેણે રશિયાની તેલ અને ગેસની આવકમાં લગભગ 50% ઘટાડો કર્યો. અને તે હજુ પણ ઘટી રહ્યું છે. અમે બતાવ્યું છે કે અમે પ્રચંડ દબાણ હેઠળ પ્રતિક્રિયા આપી શકીએ છીએ અને અનુકૂલન કરી શકીએ છીએ. કે આપણી જીવનશૈલી અને આપણી વસ્તુઓ કરવાની રીત કામ કરે છે, કે આપણા મૂલ્યો મહત્વપૂર્ણ છે, તે મૂલ્યવાન છે.
આ સંબંધો અને સિદ્ધાંતો સમયની કસોટી પર ખરા ઉતર્યા છે, જો આપણે સાથે મળીને કામ કરવાનું ચાલુ રાખીશું, સાથે રહીશું, જો આપણે આજની કસોટીઓને હરાવીશું. આપણા ઘણા લોકો હજુ પણ પૂરા કરવા માટે સંઘર્ષ કરી રહ્યા છે, ઘણી બધી સ્ત્રીઓ હજુ પણ કાચની સૌથી જાડી છતનો સામનો કરી રહી છે, આપણા ઘણા યુવાનો હજુ પણ સંપૂર્ણપણે અનિશ્ચિત ભવિષ્યનો સામનો કરી રહ્યા છે. આબોહવા પરિવર્તન જીવન, આજીવિકા અને આપણા પર્યાવરણ પર વિનાશક અસર કરે છે. આપણે જવાબદારીપૂર્વક તેનું નિયમન કરવા સક્ષમ છીએ તેના કરતાં ડિજિટલ ક્રાંતિ વધુ ઝડપથી વિકસી રહી છે. આપણે આપણા લોકોની ચિંતાઓને આપણા તમામ કાર્યોના કેન્દ્રમાં રાખવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ.
અમે સ્પર્ધાત્મક રહેવા માટે કેટલા સક્ષમ છીએ તેના પર અમારા આગળનાં પગલાં વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવશે. આપણે ગૌરવ સાથે નોકરીઓ અને ભવિષ્ય કેવી રીતે બનાવી શકીએ. યુવાનો માટે ઘર ખરીદવું અશક્ય બનાવ્યા વિના અસ્કયામતોનું મૂલ્ય ઘટાડી શકાય તેવા ફુગાવા સામે આપણે કેવી રીતે પાછા ફરી શકીએ. અમે કેવી રીતે ખાતરી કરી શકીએ કે ડિજિટલ સંક્રમણ અમારી કંપનીઓ માટે નવીનતા લાવવાનું સરળ બનાવે છે. એક જ્યાં ખાતરી કરો કે, તમે નિષ્ફળ થઈ શકો છો. પરંતુ એક કે જે તમારા માટે ફરીથી બેકઅપ લેવાનું સરળ બનાવે છે.
યુરોપિયન યુનિયનમાં, અમે બિલ્ડિંગ બ્લોક્સ મૂકવાનું શરૂ કર્યું છે. ઉદાહરણ તરીકે અમારો ચિપ્સ એક્ટ, અમારી ડિજિટલ સેવાઓ અને ડિજિટલ માર્કેટ એક્ટ્સ લો. અમે હવે વિશ્વના પ્રથમ વ્યાપક, પ્રો-ઇનોવેશન આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ એક્ટ પર કામ કરી રહ્યા છીએ. કાયદાના આ તમામ ગ્રાઉન્ડ બ્રેકિંગ ટુકડાઓમાં, અમે નવીનતા અને વ્યવસાય વચ્ચે સંતુલન શોધવામાં વ્યવસ્થાપિત છીએ, લોકોને ઓનલાઈન સુરક્ષિત રાખીએ છીએ અને બાકીના વિશ્વ અનિવાર્યપણે અનુસરશે તેવા ધોરણો નક્કી કરવામાં આવ્યા છે.
તે સરળ રહ્યું નથી. યુરોપિયન યુનિયન, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સથી વિપરીત, સત્તાવીસ સાર્વભૌમ દેશોનું બનેલું છે, દરેકમાં વિવિધ નિયમનકારી માળખાં, બંધારણો, ભાષાઓ અને રુચિઓ છે જે હંમેશા સંરેખિત થાય તે જરૂરી નથી. પરંતુ વિચારોના આ ગલનબિંદુની અંદર જ આપણે બધા માટે કામ કરતા શ્રેષ્ઠ ઉકેલો શોધી શકીએ છીએ.
અલબત્ત, રોકાણ માટે ભંડોળની જરૂર છે - જાહેર ભંડોળ. આપણે આપણી અર્થવ્યવસ્થાનો વિકાસ કેવી રીતે કરી શકીએ – અને આપણા દેવાની ચૂકવણી – આપણે કેવી રીતે ખાતરી કરી શકીએ કે આપણી પાસે માંગવામાં આવતા સોલ્યુશન્સ માટે ભંડોળ પૂરું પાડવાની ક્ષમતા અને તરલતા છે? જવાબ વાસ્તવિક, ટકાઉ, આર્થિક વૃદ્ધિ છે.
મેં હંમેશા લીલા સંક્રમણને તે ટકાઉ વૃદ્ધિ વ્યૂહરચનાનો અભિન્ન ભાગ તરીકે જોયો છે. તે માત્ર એક જવાબદારી નથી, પરંતુ આપણી અર્થવ્યવસ્થામાં પણ રોકાણ છે. પરંતુ તે કામ કરવા માટે, તેણે માનવને તેના કેન્દ્રમાં રાખવાની જરૂર છે. તે માનવ-કેન્દ્રિત હોવું જરૂરી છે, તેણે ઉદ્યોગ માટે વાસ્તવિક પ્રોત્સાહનો અને સલામતી જાળ પ્રદાન કરવી જોઈએ અને તે ખૂબ જ વાસ્તવિક આબોહવા કટોકટીને સંબોધવા માટે પૂરતી મહત્વાકાંક્ષી હોવી જોઈએ. તેણે પેરિસ કરારના લક્ષ્યોને પૂર્ણ કરવા જોઈએ. પરંતુ તે લોકો માટે પણ કામ કરવું જોઈએ.
જ્યારે આબોહવા પરિવર્તનને સંબોધવાની વાત આવે છે, ત્યારે આપણે દ્વિસંગી વિચારસરણીથી દૂર જવાની જરૂર છે. અમે સૌથી વધુ આબોહવા મહત્વાકાંક્ષી ખંડો બની શકીએ છીએ અને તે જ સમયે સૌથી વધુ સ્પર્ધાત્મક, નવીન અને વ્યવસાયિક મૈત્રીપૂર્ણ પણ બનવાનું લક્ષ્ય રાખીએ છીએ. પરંતુ તે કરવાનો એકમાત્ર રસ્તો છે... લોકો સાથે બોલતા રહેવું - અને બોલવા કરતાં વધુ - સાંભળવું. આ રીતે અમે લોકોને રાજકીય કિનારે પીછેહઠ કરતા ટાળીએ છીએ, જે ખૂબ જ મુશ્કેલ પ્રશ્નોના સરળ જવાબો આપે છે. સ્વચ્છ-તકનીકી ક્રાંતિના પ્રેરક બનવાનું આપણા પર નિર્ભર છે અને મને ખાતરી છે કે આપણે આ એવી રીતે કરી શકીએ છીએ જે કોઈને પાછળ ન છોડે.
હકીકતમાં, યુરોપિયન યુનિયનમાં આપણે પહેલેથી જ નોંધપાત્ર પ્રગતિ કરી છે. અમે અમારી ઉત્સર્જન ટ્રેડિંગ સિસ્ટમમાં વ્યાપક સુધારાને અમલમાં મૂક્યા છે, જે કાર્બન પર કિંમત મૂકીને તેમના ઉત્સર્જનને મર્યાદિત કરવા માટે કંપનીઓને પ્રોત્સાહિત કરતી બજાર આધારિત સોલ્યુશન છે. અમે અમારી કંપનીઓ માટે લેવલ-પ્લેઇંગ ફિલ્ડ બનાવવા માટે કાર્બન બોર્ડર ટેક્સની સ્થાપના પણ કરી છે અને એક સામાજિક ક્લાઇમેટ ફંડની સ્થાપના કરવા માટે સંમત થયા છીએ જે કંપનીઓ અને ઘરો બંનેને તેમના ઉત્સર્જનને મર્યાદિત કરવામાં મદદ કરશે.
આ પ્રયાસો પહેલાથી જ ફળ આપી રહ્યા છે. ગયા વર્ષથી, અમે યુરોપમાં સૌર ઉર્જા અને પવન ઊર્જાના હપ્તાઓમાં સારો વધારો કર્યો છે - 47% સૌર અને 30% પવન, ચોક્કસ છે. વિનાશક રોગચાળા અને પડકારજનક આર્થિક પરિસ્થિતિ પછી સપ્લાય ચેઇનમાં સમસ્યાઓ હોવા છતાં, યુરોપ 2050 સુધીમાં આબોહવા તટસ્થતા હાંસલ કરવાના માર્ગ પર છે.
મને બચાવ પર એક ક્ષણ આપો.
સુરક્ષાની વિભાવના, જો આપણે પાછલા દોઢ વર્ષમાં કંઈક શીખ્યા હોય, તો એક નવી સમજ જરૂરી છે. તે હવે ફક્ત યુદ્ધના પરંપરાગત માધ્યમો વિશે નથી. યુક્રેનિયન પ્રતિકારને કચડી નાખવા અને પશ્ચિમના સમર્થનને નબળો પાડવાના પ્રયાસમાં પુતિને માહિતી, ઊર્જા, ખોરાક, લોકોને પણ હથિયાર બનાવ્યા છે. હવે સમય આવી ગયો છે કે યુરોપિયન યુનિયન અને નાટો તેમના સહયોગના સ્તંભોને મજબૂત કરે. તે શાંતિને ટેકો આપવા વિશે છે, સ્વતંત્રતા સાથે વાસ્તવિક શાંતિ. તે આપણા લોકોની સુરક્ષા વિશે છે. તે આપણા મૂલ્યોનું રક્ષણ કરવા વિશે છે.
તમને એક અપીલ. હું તમને આગેવાની માટે આમંત્રણ આપવા આજે અહીં આવ્યો છું. તે તાકીદની લાગણી અનુભવવા માટે. રબ્બી જોનાથન સેક્સે એકવાર લખ્યું હતું કે “આપણા બધા પાસે શક્તિ નથી. પરંતુ આપણે બધાનો પ્રભાવ છે, પછી ભલે આપણે તેને શોધીએ કે ન જોઈએ… પ્રભાવનું શાંત નેતૃત્વ છે જે કોઈ શક્તિની શોધમાં નથી, પરંતુ જીવન બદલી નાખે છે. મુશ્કેલ સમયમાં આપણને તેની પહેલા કરતાં વધુ જરૂર છે.
વિશ્વને તમે જે ઓફર કરો છો તેની જરૂર છે. તમારું જ્ઞાન, તમારું કૌશલ્ય, તમારી ડ્રાઇવ, તમારી ધીરજ, તમારું નેતૃત્વ. તમારે રસ્તામાં કેટલાક નિંદાખોરોનો સામનો કરવા માટે તૈયાર રહેવાની જરૂર પડશે, જેમ કે મેં કર્યું. પરંતુ દરેક પેઢી જ્યાં સુધી પોતાની જાતને દુનિયાની સામે સાબિત ન કરે ત્યાં સુધી તેને ઓછો આંકવામાં આવી છે.
ભલે તે રાજકારણમાં હોય, તબીબી ક્ષેત્રે હોય, વિજ્ઞાનમાં હોય, ટેકમાં હોય, શિક્ષણમાં હોય, હું આપણા વિશ્વને થોડું સારું, થોડું સલામત અને થોડું વધુ સમાન બનાવવામાં મદદ કરવા માટે તમારી અનંત ક્ષમતામાં પૂરા દિલથી વિશ્વાસ કરું છું. આપણા વિશ્વને તે કેવી રીતે હોવું જોઈએ તેની થોડી નજીક લાવવા માટે.
મિત્રો, હવે આપણો નેતૃત્વ કરવાનો સમય આવી ગયો છે અને આપણે અણગમતા શોધી શકતા નથી.
