ក្នុងអំឡុងដំណើរទស្សនកិច្ចថ្មីៗនេះទៅកាន់ទីក្រុងព្រុចសែលនៃ Alona Lebedeva ដែលជាប្រធានក្រុមហ៊ុន Aurum Group ឧស្សាហកម្ម ខ្ញុំមានឱកាសជួប និងសម្ភាសន៍នាងអំពីអាជីពអាជីព និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់នាងក្នុងការជួយកុមារអ៊ុយក្រែន។
Alona Lebedeva កើតនៅឆ្នាំ 1983 នៅទីក្រុង Yaroslavl ចម្ងាយ 250 គីឡូម៉ែត្រភាគឦសាននៃទីក្រុងម៉ូស្គូនៅពេលនៃសហភាពសូវៀត។ ប្រទេសនេះស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងដ៏ខ្លីរបស់ Yuri Andropov (ខែវិច្ឆិកា 1982 ដល់ខែកុម្ភៈ 1984) ដែលនឹងត្រូវធ្វើតាមដោយ Konstantin Chernenko ក្នុងរយៈពេលខ្លី (ខែកុម្ភៈ 1984 ដល់ខែមីនា 1985) ។ វាស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងជាចម្បងរបស់ Mikhail Gorbatchev ដែលត្រូវបានកំណត់ដោយគោលនយោបាយ glasnost និង perestroika របស់គាត់ដែល Alona Lebedeva បានចំណាយពេលកុមារភាពរបស់នាងនៅក្នុងសហភាពសូវៀត។
នៅវ័យក្មេង នាងសុបិនចង់ក្លាយជាស្ត្រីឯករាជ្យ ដែលនឹងយកជីវិតរបស់នាងនៅក្នុងដៃរបស់នាងផ្ទាល់។
នៅពេលនាងមានអាយុ ៩ ឆ្នាំ។th ថ្នាក់ទី នាងបានសម្រេចចិត្តថាថ្ងៃណាមួយនាងនឹងផ្លាស់ទៅ Kyiv ហើយនាងបានរៀបចំសម្រាប់វា។ នាងចូលចិត្តអក្សរសិល្ប៍ អានសៀវភៅទាំងយប់ សរសេរអត្ថបទ កំណាព្យ និងស្នាដៃប្រឌិត។ ក្តីស្រមៃដំបូងរបស់នាងគឺចង់ចុះឈ្មោះចូលរៀនផ្នែកសារព័ត៌មាន ព្រោះនាងចង់បើកបរ ធ្វើដំណើរ សរសេររបាយការណ៍ពីចំណុចក្តៅ។ ប៉ុន្តែក្រោយមក បន្ទាប់ពីបានវាយតម្លៃយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងថ្លឹងថ្លែងពីគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិទាំងអស់នោះ នាងបានសម្រេចចិត្តធ្វើតាមទិសមួយទៀត គឺការទូត រួមជាមួយនឹងសេដ្ឋកិច្ច។
ក្នុងឆ្នាំ 2000 នាងបានបញ្ចប់ការសិក្សាដោយកិត្តិយសពីអនុវិទ្យាល័យលេខ 3 នៅ Chernivtsi ។ នាងបានទៅទីក្រុង Kyiv ហើយបានចុះឈ្មោះចូលរៀននៅសកលវិទ្យាល័យជាតិ Taras Shevchenko វិទ្យាស្ថានទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិ នាយកដ្ឋានទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ។ ការធ្វើដំណើរទៅក្រៅប្រទេស និងទទួលបានបទពិសោធន៍គឺជាជំហានបន្ទាប់ក្នុងជីវិតរបស់នាង៖ កម្មសិក្សានៅក្នុងក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់នៅប្រទេសអូទ្រីសក្នុងឆ្នាំ 2001 និងកម្មសិក្សាជាច្រើននៅអ៊ុយក្រែន។ នាងបានបញ្ចប់ការសិក្សានៅឆ្នាំ ២០០៦ ផ្នែកទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ។
បន្ទាប់មកនាងបានក្លាយជានាយកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៃក្រុមហ៊ុន Inter Car Group (ICG) ដែលនាងធ្លាប់ធ្វើការក្នុងអំឡុងពេលសិក្សារបស់នាងជាភ្នាក់ងារពាណិជ្ជកម្ម ហើយក្រោយមកជាអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់។
ក្នុងឆ្នាំ 2009 នាងបានទិញភាគហ៊ុនទាំងអស់របស់ ICG ដែលនាងបានប្តូរឈ្មោះទៅជា Aurum Trans ក្នុងឆ្នាំ 2016។ មិនយូរប៉ុន្មាននាងបានបង្កើត ក្រុម Aurum នៅទីក្រុង Kyiv ដែលឥឡូវនេះជាសាជីវកម្មធំមួយប្រមូលផ្តុំគ្នាជាង 20 សហគ្រាសធំ។ ពួកគេមួយចំនួនផលិតរទេះភ្លើងផ្លូវដែក ជាអាជីវកម្មវិស្វកម្ម រោងចក្រគីមី សហគ្រាសកសិកម្ម។ល។ ឥឡូវនេះ Alona Lebedeva គឺជាម្ចាស់ដ៏សំខាន់របស់វា។
សំណួរ៖ តើនៅពេលណាដែល "មូលនិធិសប្បុរសធម៌នៃ Alona Lebedeva Aurum" ត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយហេតុអ្វីបានជាវាចាប់ផ្តើមដំបូងដោយជំនួយដល់កុមារដែលត្រូវការការព្យាបាល?
AL គំនិតនៃការជួយកុមារដំបូងបានចាប់ផ្ដើមនៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំនៅថ្ងៃបុណ្យណូអែល។ ពេលដើរលេង Facebook ខ្ញុំបានរកឃើញអត្ថបទមួយអំពីទារកទើបនឹងកើតដែលឪពុកម្តាយសុំជំនួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការវះកាត់។ អ្វីដែលធ្វើឲ្យខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងនោះ គឺនៅក្នុងលិខិតគាំទ្រនោះ បានសរសេរថា «សម្រាប់នរណាម្នាក់ ការទទួលបាន Iphone ថ្មីសម្រាប់បុណ្យណូអែល គឺជារឿងសំខាន់បំផុត ហើយសម្រាប់មួយទៀត ចំនួនទឹកប្រាក់នោះនឹងមានសុវត្ថិភាពមួយជីវិត»។ នៅថ្ងៃបន្ទាប់ ខ្ញុំបានរ៉ាប់រងរាល់ការចំណាយសម្រាប់ការវះកាត់ទារក ហើយឥឡូវនេះគាត់គឺជាក្មេងប្រុសដែលមានសុខភាពល្អ និងរីករាយ។
ចំណុចចាប់ផ្តើមពិតប្រាកដនៃមូលនិធិសប្បុរសធម៌គឺជាឧប្បត្តិហេតុមួយនៅក្នុងបរិយាកាសវិជ្ជាជីវៈរបស់ខ្ញុំ៖ ការផ្ទេរបន្ទាន់របស់ចៅប្រុសអាយុ 7 ឆ្នាំនៃបុគ្គលិករបស់យើងម្នាក់ទៅកាន់មន្ទីរពេទ្យព្យាបាលជំងឺឆ្លងនៃទីក្រុង Kyiv ។ វេជ្ជបណ្ឌិតអ៊ុយក្រែនរបស់យើងដែលទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍តិចតួចបំផុត ខ្វះសម្ភារៈបរិក្ខារ និងធ្វើការក្នុងលក្ខខណ្ឌដែលភាគច្រើនមិនបំពេញតម្រូវការទំនើបជាមួយនឹងឧប្បត្តិហេតុមួយ មិនអាចធានាថាពួកគេនឹងអាចជួយសង្គ្រោះកុមារបានទេ ប៉ុន្តែពួកគេបានគ្រប់គ្រងវា។
ដូច្នេះដោយចៃដន្យ ដោយបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងបញ្ហានៃគ្លីនិកមួយ យើងបានសម្រេចចិត្តជួយជាប្រព័ន្ធ ដើម្បីធ្វើទំនើបកម្មមន្ទីរពេទ្យក្រុងរបស់កុមារ។ នៅឆ្នាំ 2017 យើងបានចុះឈ្មោះ "មូលនិធិសប្បុរសធម៌របស់ Alona Lebedeva Aurum" ហើយបានចាប់ផ្តើមការងារជួសជុល។ ជាការពិតណាស់ វត្ថុដំបូងរបស់យើងគឺមន្ទីរពេទ្យគិលានុបដ្ឋាយិកាកុមារនៃទីក្រុងគៀវ ជាកន្លែងដែលពួកគេបានជួយសង្គ្រោះជីវិតចៅប្រុសរបស់បុគ្គលិករបស់យើង ប៉ុន្តែបរិមាណការងារនៅតែមានទំហំធំខ្លាំង ហើយបើគ្មានជំនួយពីអ្នកមានគុណទេ វាពិបាកសម្រាប់រដ្ឋក្នុងការធ្វើវា។ តែម្នាក់ឯង។
សំណួរ៖ តើអ្វីជាគម្រោងដំបូងរបស់អ្នក?
AL៖ ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវចំណុចសំខាន់ៗមួយចំនួននៃ សកម្មភាពរបស់មូលនិធិរបស់យើង។ ដែលអ្នកក៏អាចស្វែងរកនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងជាមួយនឹងរូបថតជាច្រើន។ ក្នុងឆ្នាំ 2017 យើងបានជួសជុលបន្ទប់ប្រអប់ចំនួនបីនៅក្នុងនាយកដ្ឋានសម្រាប់ការព្យាបាលកុមារដែលមានជំងឺឆ្លងនៃប្រព័ន្ធសរសៃប្រសាទនៃមន្ទីរពេទ្យព្យាបាលជំងឺឆ្លងកុមារទីក្រុង Kyiv ។ នៅគ្រប់វួដទាំងអស់ បរិវេណត្រូវបានជួសជុល បន្ទប់ទឹកថ្មីត្រូវបានដំឡើង គ្រែថ្មី និងទូសម្រាប់ប្រើប្រាស់ផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវបានទិញ។
នៅឆ្នាំ 2018 មូលនិធិរបស់យើងបានអនុវត្តការជួសជុលនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យគិលានុបដ្ឋាយិកាកុមារទី 1 នៃទីក្រុងគៀវ។ វួដវះកាត់ត្រូវបានជួសជុល បង្អួចថ្មីត្រូវបានដំឡើង ការជួសជុលតុបតែងត្រូវបានធ្វើឡើង។ ទ្វារ ចង្កៀង និងលិចមួយត្រូវបានជំនួស។ គ្រែដែលមានមុខងារ និងពូកថ្មីត្រូវបានទិញ។ បន្ទប់ទឹកផ្កាឈូកត្រូវបានបំពាក់យ៉ាងពេញលេញ៖ បំពង់ទឹកត្រូវបានជំនួស ជញ្ជាំង និងជាន់ត្រូវបានតុបតែងដោយក្បឿងសេរ៉ាមិច ផ្កាឈូកបី និងអាងងូតទឹកមួយត្រូវបានដំឡើង។
នៅឆ្នាំ 2019 មូលនិធិរបស់យើងបានជួយយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងការទិញសម្ភារៈប្រើប្រាស់ដែលត្រូវការក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការសង្គ្រោះបន្ទាន់លើខួរក្បាលរបស់កុមារតូចមួយ។ ហើយទារកត្រូវបានសង្គ្រោះ!
មួយឆ្នាំក្រោយមក រួមគ្នាជាមួយអង្គការសប្បុរសធម៌ទាំងអស់របស់អ៊ុយក្រែន “ម្តាយ និងទារក” យើងបានទិញ និងបញ្ជូនការធ្វើតេស្តរកមេរោគឆ្លង និងឧបករណ៍ដកដង្ហើមទៅកាន់មន្ទីរពេទ្យកុមារក្នុងទីក្រុងគៀវ។
កាលពីបីឆ្នាំមុន មូលនិធិត្រូវបានបែងចែកទៅឱ្យឪពុកម្តាយរបស់ Dominika តិចតួចសម្រាប់ការព្យាបាលរបស់នាង។ គ្រួសាររបស់នាងមានដីមួយកន្លែងដែលជួលដោយសហគ្រាសកសិកម្ម Aurum Group។
សំណួរ៖ កាលពីពីរឆ្នាំមុន រុស្ស៊ីបានឈ្លានពានអ៊ុយក្រែន ឥឡូវនេះកំពុងកាន់កាប់ផ្នែកមួយនៃទឹកដីរបស់ខ្លួន ហើយបន្តធ្វើសង្រ្គាមប្រឆាំងនឹងប្រទេសរបស់អ្នក ការបាញ់ផ្លោងទីក្រុង លំនៅដ្ឋាន សាលារៀន មន្ទីរពេទ្យ... តើអ្វីជាឥទ្ធិពលនៃសង្រ្គាមលើសកម្មភាពមនុស្សធម៌? នៃក្រុម Aurum?
AL៖ សង្រ្គាមបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់សកម្មភាពមនុស្សធម៌ធម្មតារបស់យើង ខណៈដែលយើងត្រូវពង្រីកវិសាលភាពនៃគោលបំណងដំបូងរបស់យើង។
នៅពេលដែលសង្រ្គាមឈ្លានពានពេញលេញបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2022 សហគ្រាសទាំងអស់នៃក្រុម Aurum បានជួយសហគមន៍របស់ពួកគេ និងយោធាយ៉ាងសកម្ម 24/7 ។ ពួកគេបានរួមចំណែកក្នុងការចែកនំប៉័ង និងម្សៅដល់អ្នកភូមិជាប់ព្រំដែន។
យើងបានទិញ និងប្រគល់យានជំនិះចំនួន ៥ គ្រឿងដែលត្រូវការដោយកងទ័ព រួមទាំងរថយន្តសង្គ្រោះផងដែរ។ រថយន្តមួយគ្រឿងបានទៅយោធាពីកងពលតូចលេខ៩៣ នៃទន្លេត្រជាក់។ យើងផ្តល់ជូនអង្គភាពមួយនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធជាមួយនឹងរោងចក្រថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យចល័ត។ យើងបានផ្តល់ឧបករណ៍អាហារដល់ជនស៊ីវិល កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ និងអ្នកជួយសង្គ្រោះក្នុងតំបន់សង្គ្រាម។ យើងបានផ្តល់ឱ្យឆ្មាំព្រំដែនដែលបានពង្រឹងប្លុកបេតុងដែលចាំបាច់សម្រាប់ការពង្រឹងព្រំដែនជាមួយប្រទេសឈ្លានពាន staples និង hedgehogs ប្រឆាំងរថក្រោះ។
យើងបានទទួលការថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងកក់ក្តៅពីកងអនុសេនាធំទី 5 នៃសេវាឆ្មាំព្រំដែនរដ្ឋ (DPSU) សម្រាប់ការចូលរួមចំណែករបស់យើងក្នុងការពង្រឹងសន្តិសុខនៃព្រំដែនរដ្ឋ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការប្រកបដោយផ្លែផ្ការបស់យើងក្នុងការប្រយុទ្ធដើម្បីបូរណភាពទឹកដី និងឯករាជ្យភាពរបស់អ៊ុយក្រែន។
ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូន slab ច្រើនជាង 1,000 ក៏ត្រូវបានប្រគល់ផងដែរ ដែល 200 ស្ថិតនៅជាមួយ slabs សម្រាប់ចំនួនទឹកប្រាក់សរុបជាង 2.5 លាន UAH ។ ក្នុងឆ្នាំនេះ យើងបានប្រារព្ធព្រឹត្តិការណ៍ជាច្រើនដែលឧបត្ថម្ភដោយសហគ្រាសនៃក្រុមហ៊ុន Aurum Group ហើយយើងអាចគ្របដណ្តប់តម្រូវការនៃការចោលសំរាមនៅក្នុងតំបន់សម្រាប់ចំនួនសរុបជាង 3 លាន UAH ។
សំណួរ៖ តើគម្រោងសុខភាពស៊ីវិលធម្មតារបស់អ្នកមិនទទួលរងពីជំនួយដែលទាក់ទងនឹងសង្គ្រាមជាអាទិភាពរបស់អ្នកទេ?
ជាការពិតណាស់ យើងមិនបានរំខានដល់គម្រោងវេជ្ជសាស្ត្រទាំងនោះទេ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅឆ្នាំ 2022 យើងបានបញ្ជូនថ្នាំសង្គ្រោះអាយុជីវិត Euthyrox ចំនួនពីរទៅឱ្យអ្នកជំងឺនៃវិទ្យាស្ថាន endocrinology ជាច្រើននៅអ៊ុយក្រែន។ ដូចគ្នានេះផងដែរ ដោយសហការជាមួយមូលនិធិសប្បុរសធម៌ផ្សេងទៀត យើងបានផ្គត់ផ្គង់ថ្នាំដល់មន្ទីរពេទ្យ KP Kryvorizky Oncology ។
យើងក៏បានបង្កើតមូលនិធិសប្បុរសធម៌មួយនៅទីក្រុងព្រុចសែល ដើម្បីជួយកុមារអ៊ុយក្រែនពេលពួកគេនៅអឺរ៉ុប។ អង្គការមិនរកប្រាក់កម្រៃ "Aurum Charitable Foundation" ជួយកុមារអ៊ុយក្រែនដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយសង្រ្គាមទទួលបានសិទ្ធិទទួលបានថ្នាំសំខាន់ៗនៅអឺរ៉ុប។
ពួកយើងបានគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដល់មន្ទីរពិសោធន៍គេងរបស់កុមារ ដែលត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការជាលើកដំបូងក្នុងប្រទេសអ៊ុយក្រែន។
តាំងពីដើមសង្គ្រាមមក ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់យើងភាគច្រើនត្រូវបានគេកាន់កាប់។ នៅសល់នៃពួកគេគឺមិនអាចរកប្រាក់ចំណេញបាន ប៉ុន្តែការផ្តល់មូលនិធិថេរគឺត្រូវបានទាមទារ ទោះបីជាជាការពិតណាស់បរិមាណនៃការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុបានថយចុះយ៉ាងខ្លាំងក៏ដោយ ក៏ខ្ញុំមិនបានបិទគម្រោងសប្បុរសធម៌របស់យើងដែរ។
នៅពាក់កណ្តាលដំបូងនៃឆ្នាំ 2023 មូលនិធិសប្បុរសធម៌ Aurum នៃ Alona Lebedeva បានអនុវត្តគម្រោងសម្រាប់ចំនួនសរុបប្រហែល 2.5 លាន hryvnias: ជាង 1.9 លាន hryvnias សម្រាប់តម្រូវការរបស់យោធា 350 ពាន់ hryvnias សម្រាប់ជំនួយដល់សហគមន៍និងប្រជាជនដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយ សង្គ្រាម និង UAH 200,000 ផ្សេងទៀតសម្រាប់ការថែទាំវេជ្ជសាស្រ្ត។
