Во время недавнего визита в Брюссель Алоны Лебедевой, главы индустриальной группы Aurum, у меня была возможность встретиться и взять у нее интервью о ее профессиональной карьере и ее стремлении помогать украинским детям.
Алона Лебедева родилась в 1983 году в городе Ярославле, в 250 км к северо-востоку от Москвы, во времена Советского Союза. Страна тогда находилась под недолгим правлением Юрия Андропова (ноябрь 1982 г. - февраль 1984 г.), за которым на короткое время (февраль 1984 г. - март 1985 г.) должен был следовать Константин Черненко. Алона Лебедева провела свое детство в Советском Союзе главным образом во время правления Михаила Горбачева, который характеризовался его политикой гласности и перестройки.
В ранней юности она мечтала стать независимой женщиной, которая возьмет свою жизнь в свои руки.
Когда она была в 9th В классе она решила, что однажды переедет в Киев, и подготовилась к этому. Она любила литературу, ночь за ночью читала книги, писала статьи, стихи и художественные произведения. Ее первой мечтой было поступить на журналистику, потому что она хотела водить машину, путешествовать, писать репортажи из горячих точек. Но позже, трезво оценив и взвесив все «за» и «против», она решила пойти по другому направлению: дипломатии в сочетании с экономикой.
В 2000 году окончила с отличием среднюю школу №3 в Черновцах. Она поехала в Киев и поступила в Национальный университет имени Тараса Шевченко на факультет международных экономических отношений. Следующим шагом в ее жизни стало путешествие за границу и получение опыта: стажировка в консалтинговой компании в Австрии в 2001 году и несколько стажировок в Украина. В 2006 году окончила факультет международных экономических отношений.
Затем она стала финансовым директором Inter Car Group (ICG), в которой ранее работала во время учебы торговым агентом, а затем менеджером по продажам.
В 2009 году она выкупила все акции ICG, которую в 2016 году переименовала в Aurum Trans. Вскоре после этого она создала Аурум Групп в Киеве, которая сейчас представляет собой крупную корпорацию, объединяющую более 20 крупных предприятий. Ряд из них производят железнодорожные вагоны, являются машиностроительными предприятиями, химическими заводами, сельскохозяйственными предприятиями и т. д. Основным владельцем сейчас является Алона Лебедева.
Вопрос: Когда был основан «Благотворительный фонд Алены Лебедевой Aurum» и почему он впервые начал свою деятельность с помощи детям, нуждающимся в лечении?
Алабама Идея помощи детям впервые пришла мне в голову в канун Рождества. Во время прокрутки Facebook Я нашел статью о новорожденном ребенке, родители которого просили финансовую поддержку на операцию. Что меня очень впечатлило, так это то, что в письме поддержки было написано: «Для кого-то получить новый Iphone на Рождество — это самое главное, а для другого эта сумма денег спасет жизнь». На следующий день я покрыл все расходы на операцию малыша и теперь он здоровый и веселый мальчик.
Настоящей отправной точкой благотворительного фонда стал случай в моей профессиональной среде: экстренный перевод 7-летнего внука одного из наших сотрудников в Киевскую городскую детскую клиническую инфекционную больницу. Наши украинские врачи, которые получают очень маленькую зарплату, недостаточно оснащены и работают в условиях, по большей части не соответствующих современным требованиям при ЧП, не могли гарантировать, что смогут спасти ребенка, но им это удалось.
Вот случайно, погрузившись в проблемы одной поликлиники, мы решили системно помогать модернизировать детские городские больницы. В 2017 году мы зарегистрировали «Благотворительный фонд Алены Лебедевой Aurum» и начались ремонтные работы. Конечно, первым нашим объектом была Киевская городская детская клиническая инфекционная больница, где спасли жизнь внуку нашего сотрудника, но объем работы пока чрезвычайно велик и без помощи благотворителей государству ее выполнить сложно. один.
В.: Какими были ваши первые проекты?
АЛ: Я расскажу вам несколько основных моментов деятельность нашего фонда который вы также можете найти на нашем сайте с большим количеством фотографий. В 2017 году мы отремонтировали три боксированные палаты в отделении лечения детей с инфекционными заболеваниями нервной системы Киевской городской детской клинической инфекционной больницы. Во всех палатах отремонтированы помещения, установлены новые санузлы, приобретены новые кровати и шкафы для индивидуального пользования.
В 2018 году наш фонд провел ремонт в Киевской городской детской клинической больнице №1. Выполнен ремонт хирургического отделения, установлены новые окна, выполнен декоративный ремонт; заменены двери, лампы и раковина; Приобретены функциональные кровати и новые матрасы. Душевая полностью оборудована: заменены водопроводные трубы, стены и пол отделаны керамической плиткой, установлены три душа и ванна.
В 2019 году наш фонд оперативно помог приобрести расходные материалы, которые были необходимы при экстренной операции на мозге маленького ребенка. И малыш был спасен!
Спустя год совместно с Всеукраинской благотворительной организацией «Мать и дитя» мы приобрели и доставили экспресс-тесты на коронавирус и респираторы в детские больницы Киева.
Три года назад родителям маленькой Доминики были выделены средства на ее лечение. Ее семье принадлежит земельный участок, который был арендован одним из сельскохозяйственных предприятий Aurum Group.
Вопрос: Два года назад Россия совершила агрессию Украина, сейчас оккупирует часть ее территории и продолжает вести войну против вашей страны, обстреливая города, жилые дома, школы, больницы… Как война повлияла на гуманитарную деятельность Aurum Group?
АЛ: Война резко повлияла на нашу обычную гуманитарную деятельность, поскольку нам пришлось расширить масштаб наших первоначальных целей.
Когда в феврале 2022 года началась полномасштабная война вторжения, все предприятия Aurum Group активно помогали своим сообществам и военным 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Они способствовали доставке хлеба и муки жителям приграничных сел.
Мы приобрели и передали пять необходимых армии автомобилей, в том числе машину скорой помощи. Одна из машин досталась военным из 93-й бригады Колд-Ривер. Мы обеспечили одно из подразделений Вооружённых Сил портативной солнечной электростанцией. Мы доставили продуктовые наборы мирным жителям, военнослужащим и спасателям в зоне боевых действий. Мы передали пограничникам железобетонные блоки, необходимые для укрепления границы со страной-агрессором, скобы и противотанковые ежи.
Мы получили теплую благодарность от 5-го отряда Государственной пограничной службы (ДПСУ) за вклад в укрепление безопасности государственной границы, плодотворное сотрудничество в борьбе за территориальную целостность и независимость Украины.
Также передано более 1,000 слябовозов, из них 200 с слябами, на общую сумму более 2.5 млн грн. За год мы провели множество мероприятий при поддержке предприятий Aurum Group и тем самым смогли покрыть потребности регионов в вывозе мусора на общую сумму более 3 млн грн.
Вопрос: Не пострадали ли ваши обычные гражданские проекты в области здравоохранения из-за того, что вы уделили приоритетное внимание помощи, связанной с войной?
Конечно, мы не прерывали эти медицинские проекты. Например, в 2022 году мы отправили две партии спасательного груза. наркотик Эутирокс пациентам нескольких институтов эндокринологии Украины. Также совместно с другими благотворительными фондами мы осуществили поставку лекарств в онкологический диспансер КП Криворожский.
Мы также основали благотворительный фонд в Брюсселе, чтобы помогать украинским детям, пока они находятся в Европа. Некоммерческая организация «Благотворительный фонд Аурум» помогает украинским детям, пострадавшим от войны, получить доступ к критической медицине в Европа.
Мы финансово поддержали лабораторию детского сна, которая открылась впервые в Украине.
С начала войны большая часть наших активов оказалась под оккупацией. Остальные убыточны, но требуют постоянного финансирования. Хотя, конечно, объёмы финансовой поддержки значительно снизились, но я не закрыл наши благотворительные проекты.
В первом полугодии 2023 года Благотворительный фонд Аурум Алены Лебедевой реализовал проекты на общую сумму около 2.5 миллиона гривен: более 1.9 миллиона гривен на нужды военных, 350 тысяч гривен на помощь общинам и населению, пострадавшему от стихийных бедствий. война и еще 200,000 тысяч гривен на медицинскую помощь.
