Під час нещодавнього візиту до Брюсселя Альони Лєбєдєвої, керівника промислової групи Aurum, я мав нагоду зустрітися та взяти в неї інтерв’ю про її професійну кар’єру та її прагнення допомагати українським дітям.
Альона Лєбєдєва народилася в 1983 році в місті Ярославлі, що за 250 км на північний схід від Москви, за часів Радянського Союзу. Тоді країною недовго керував Юрій Андропов (листопад 1982 – лютий 1984), за яким на короткий період (лютий 1984 – березень 1985) став Костянтин Черненко. Дитинство Альони Лєбєдєвої пройшло в Радянському Союзі переважно під час правління Михайла Горбачова, який характеризувався його гласністю та політикою перебудови.
У ранній юності вона мріяла бути незалежною жінкою, яка візьме своє життя у свої руки.
Коли вона була в 9th класі, вона вирішила, що колись переїде до Києва, і готувалася до цього. Вона любила літературу, читала книги щовечора, писала статті, вірші та художні твори. Її першою мрією було вступити на журналістику, бо хотіла їздити, подорожувати, писати репортажі з гарячих точок. Але згодом, тверезо оцінивши і зваживши всі «за» і «проти», вона вирішила піти іншим шляхом: дипломатія в поєднанні з економікою.
У 2000 році закінчила з відзнакою ЗОШ No3 м. Чернівці. Вона поїхала до Києва і вступила до Національного університету імені Тараса Шевченка, Інститут міжнародних відносин, факультет міжнародних економічних відносин. Наступним кроком у її житті стала поїздка за кордон та набуття досвіду: стажування в консалтинговій компанії в Австрії у 2001 році та декілька стажувань в Україні. У 2006 році закінчила міжнародні економічні відносини.
Потім вона стала фінансовим директором Inter Car Group (ICG), у якій раніше працювала під час навчання торговим агентом, а потім менеджером з продажу.
У 2009 році вона викупила всі акції ICG, яку в 2016 році перейменувала в Aurum Trans. Незабаром після цього вона створила Аурум Груп у Києві, яка зараз є великою корпорацією, що об’єднує понад 20 великих підприємств. Деякі з них виробляють залізничні вагони, є машинобудівними підприємствами, хімічними заводами, сільськогосподарськими підприємствами тощо. Нині їх основним власником є Альона Лєбєдєва.
– Коли був заснований «Благодійний фонд Альони Лєбєдєвої Аурум» і чому вперше почався з допомоги дітям, які потребують лікування?
Алабама Ідея допомагати дітям вперше виникла у мене напередодні Різдва. Гортаючи Фейсбук, я знайшов статтю про новонароджену дитину, батьки якої просили фінансової підтримки на операцію. Мене дуже вразило те, що в листі підтримки було написано «Для когось найголовніше отримати новий Iphone на Різдво, а для іншого ця сума грошей забезпечить життя». Наступного дня я оплатила всі витрати на операцію малюка, і тепер він здоровий і веселий хлопчик.
Справжньою відправною точкою створення благодійного фонду став випадок у моєму професійному середовищі: термінове переведення 7-річного онука одного з наших співробітників до Київської міської дитячої клінічної інфекційної лікарні. Наші українські лікарі, які отримують дуже малу зарплату, недостатньо оснащені і працюють в умовах, які здебільшого не відповідають сучасним вимогам, з інцидентом не могли гарантувати, що зможуть врятувати дитину, але їм це вдалося.
Тож випадково, занурившись у проблеми однієї клініки, ми вирішили системно допомогти модернізувати дитячі міські лікарні. У 2017 році ми зареєстрували «Благодійний фонд Альони Лєбєдєвої Аурум» та розпочали ремонтні роботи. Звісно, першим нашим об’єктом була Київська міська дитяча клінічна інфекційна лікарня, де врятували життя онуку нашого працівника, але обсяг роботи все одно надзвичайно великий і без допомоги благодійників державі це зробити важко. поодинці.
П.: Які були ваші перші проекти?
AL: Я наведу вам кілька основних моментів діяльність нашого фонду які ви також можете знайти на нашому веб-сайті з великою кількістю фотографій. У 2017 році ми відремонтували три боксовані палати у відділенні для лікування дітей з інфекційними захворюваннями нервової системи Київської міської дитячої клінічної інфекційної лікарні. У всіх палатах зроблено ремонт приміщень, встановлено нові санвузли, придбано нові ліжка та шафи індивідуального користування.
У 2018 році наш фонд провів ремонт у Київській міській дитячій клінічній лікарні №1. Відремонтовано хірургічне відділення, встановлено нові вікна, зроблено декоративний ремонт; замінені двері, світильники, раковина; придбано функціональні ліжка та нові матраци. Душова повністю обладнана: замінено водопровідні труби, стіни та підлогу оздоблено керамічною плиткою, встановлено три душові кабіни та ванну.
У 2019 році наш фонд оперативно допоміг придбати витратні матеріали, які були необхідні під час екстреної операції на мозку маленької дитини. І дитину врятували!
Через рік разом із Всеукраїнською благодійною організацією «Мама і малюк» ми закупили та доставили експрес-тести на коронавірус та респіратори до дитячих лікарень Києва.
Три роки тому батькам маленької Домініки виділили кошти на її лікування. Її родина володіє земельною ділянкою, яку орендувало одне з агропідприємств «Аурум Груп».
— Два роки тому Росія здійснила агресію в Україні, зараз окупувала частину її території і продовжує вести війну проти вашої країни, обстрілюючи міста, житло, школи, лікарні… Як війна вплинула на гуманітарну діяльність? групи Aurum?
AL: Війна різко вплинула на нашу звичайну гуманітарну діяльність, оскільки нам довелося розширити масштаб наших початкових цілей.
Коли в лютому 2022 року почалася повномасштабна загарбницька війна, усі підприємства Aurum Group активно допомагали своїм громадам і військовим 24/7. Вони сприяли доставці хліба та борошна жителям прикордонних сіл.
Ми закупили та передали п’ять необхідних для армії автомобілів, у тому числі й санітарний. Одна з машин дісталася військовим з 93-ї бригади Холодної річки. Ми забезпечили одну з частин Збройних Сил портативною сонячною електростанцією. Ми передали продуктові набори мирним жителям, ЗСУ та рятувальникам у зону бойових дій. Ми передали прикордонникам залізобетонні блоки, необхідні для укріплення кордону з країною-агресором, скоби та протитанкові їжачки.
Ми отримали теплу подяку від 5-го загону Держприкордонслужби (ДПСУ) за внесок у зміцнення безпеки державного кордону, плідну співпрацю у боротьбі за територіальну цілісність і незалежність України.
Також було передано понад 1,000 слябовозів, з них 200 з слябами, на загальну суму понад 2.5 млн грн. Протягом року ми провели багато заходів за підтримки підприємств Групи «Аурум», завдяки чому змогли покрити потреби з утилізації відходів у регіонах на загальну суму понад 3 млн грн.
З.: Чи не постраждали ваші звичайні цивільні проекти в галузі охорони здоров'я від того, що ви віддали пріоритет допомозі, пов'язаній з війною?
Звичайно, ми не зривали ті медичні проекти. Наприклад, у 2022 році ми відправили дві партії рятівного препарату Еутирокс для пацієнтів кількох інститутів ендокринології України. Також у співпраці з іншими благодійними фондами ми постачали ліки до КП «Криворізький онкологічний диспансер».
Ми також заснували благодійний фонд у Брюсселі, щоб допомагати українським дітям під час перебування в Європі. Некомерційна організація «Благодійний фонд «Аурум» допомагає українським дітям, постраждалим від війни, отримати доступ до життєво важливих ліків у Європі.
Ми фінансово підтримали лабораторію дитячого сну, яку запустили вперше в Україні.
З початку війни більшість наших активів опинилася в окупації. Решта збиткові, але потребують постійного фінансування. Хоча, звісно, обсяг фінансової підтримки значно зменшився, я не закрив наші благодійні проекти.
У першому півріччі 2023 року Благодійний фонд Альони Лєбєдєвої «Аурум» реалізував проекти на загальну суму близько 2.5 млн грн: понад 1.9 млн грн на потреби військових, 350 тис грн на допомогу громадам та населенню, постраждалому внаслідок війни та ще 200,000 тис. грн на медичне обслуговування.
