9.1 C
Brussel
Donderdag, Mei 9, 2024
GodsdiensBahaiJeug in Beiroet skep 'n rampherstelnetwerk

Jeug in Beiroet skep 'n rampherstelnetwerk

VRYWARING: Inligting en menings wat in die artikels weergegee word, is dié van diegene wat dit vermeld en dit is hul eie verantwoordelikheid. Publikasie in The European Times beteken nie outomaties onderskrywing van die siening nie, maar die reg om dit uit te druk.

VRYWARINGVERTALINGS: Alle artikels op hierdie webwerf word in Engels gepubliseer. Die vertaalde weergawes word gedoen deur 'n outomatiese proses bekend as neurale vertalings. As jy twyfel, verwys altyd na die oorspronklike artikel. Dankie vir die begrip.

BWNS
BWNS
BWNS berig oor groot ontwikkelings en pogings van die wêreldwye Baha'i-gemeenskap

Sedert die nasleep van die Beiroet-ontploffing, kanaliseer 'n groep jeugdiges vermoëns wat opgedoen is in Bahá'í-gemeenskapsboupogings vir verligting en herstel.

BEIRUT — In die dae ná die ontploffing wat Beiroet in Augustus geruk het, het 'n groep jeugdiges wat betrokke was by Bahá'í-gemeenskapsboupogings vinnig vergader om planne te maak om met verligting en herstel te help. Hulle het 'n vrywilligersnetwerk genaamd die "Helping Hub" geskep om die optrede van mense rondom hulle te koördineer, 'n inisiatief wat in die daaropvolgende maande ontwikkel het om op voortdurende behoeftes te reageer.

“Ons het geweet ons moet op enige moontlike manier help,” sê Karim Mouzahem, een van die jongmense wat die inisiatief aangevoer het.

Die jeugdiges se deurlopende aktiwiteite wat op geestelike en morele bemagtiging gemik is, het hulle ervaring gegee met die bevordering van samewerking en 'n gevoel van gedeelde strewe onder klein groepies mense. Nou kan hulle hierdie kapasiteit kanaliseer om 'n vrywilligersnetwerk te bou.

"Ons het besluit om 'n baie klein stappie te neem, wat was om 'n boodskapgroep te open en al ons vriende en mense wat ons ontmoet het deur ons gemeenskapsboupogings te nooi om ander op te spoor wat hulp nodig het en om inisiatiewe te identifiseer wat reeds was. aan die gang.

“Toe ons begin het, het ons gedink: 'Ons is net 10 jeugdiges. Hoe kan ons help?' Maar ons wou ons gemeenskap en ons land dien, en het hoopvol gevoel aangesien die 10 deelnemers vinnig gegroei het tot 80 vrywilligers van verskillende ouderdomme en agtergronde wat aangesluit het en hulp aangebied het.”

Slideshow
5 beelde
Almal wat betrokke was het 'n gees van diens gedeel, wat hulle die nodige energie gegee het om deur moeilike omstandighede te werk.

Almal wat betrokke was het 'n gees van diens gedeel, wat hulle die nodige energie gegee het om deur moeilike omstandighede te werk. Vir meer as 'n maand het hulle daagliks 300 maaltye uitgedeel, asook klereskenkings gereël, gehelp om beskadigde eiendomme op te ruim, stukkende vensters toe te maak en ander take uit te voer. Hulle was versigtig om toepaslike toerusting te gebruik en veiligheidsmaatreëls te tref om hulself en ander teen die koronavirus te beskerm.

Die jeug in die middel van die inisiatief het uit ondervinding geweet dat die energie en gevoel van dringendheid wat vrywilligers gevoel het, die doeltreffendste deur sistematiese optrede gekanaliseer sou word. Elke oggend, voordat hulle uitgegaan het om op die grond te help, sou take onder die vrywilligers verdeel word. In die aande sou die groep saam met almal betrokke besin oor die ervaring van daardie dag, 'n behoeftebepaling uitvoer en met 'n nuwe lys take vir die volgende dag vorendag kom.

Hoda Wallace, 'n lid van die Bahá'í Nasionale Geestelike Vergadering van Libanon, sê: “Dit was baie bemoedigend om te sien hoe hierdie klein groepie jeug tot aksie opgestaan ​​het. Alhoewel hulle jonk is, dien hulle al jare lank hul gemeenskappe en ontwikkel hulle hul vermoëns deur 'n opvoedkundige proses, gebaseer op die Bahá'í-leringe, wat hulle help om hulself te sien as agente om die behoeftes van die samelewing aan te spreek. Hulle het organisatoriese vaardighede opgedoen, soos die vermoë om basiese statistieke te handhaaf, om op grond van hulpbronne te beplan, en om te werk in 'n manier van leer wat natuurlik gekom het toe hulle die Helping Hub georganiseer het.”

Slideshow
5 beelde
Die jeug in die middel van die inisiatief het uit ondervinding geweet dat die energie en gevoel van dringendheid wat vrywilligers gevoel het, die doeltreffendste deur sistematiese optrede gekanaliseer sou word.

Diegene wat aan die kern van die inisiatief werk, het ondersteuning gevind deur saam met hul gemeenskap te bid in aanlynbyeenkomste. Mev. Wallace sê: “Gebed het baie mense volgehou en bymekaar gebring oor daardie dae van skok en hartseer en hoop gebring. Ons sien die belangrikheid van 'n toegewyde gees, wat ons help om sosiale bande te versterk en geestelike wortels te verdiep wat ons meer veerkragtig gemaak het in die aangesig van hierdie ramp.”

Baie van die vrywilligers is self deur die krisis geraak, maar het hoop gevind in diens aan ander. Maha Wakim, 'n kliniese sielkundige, sê: "My kantoor is vernietig, en dit was verwoestend vir my. In plaas daarvan om te sit en hulpeloos te voel, het ek by die Helping Hub aangesluit toe 'n vriend my aan hulle voorgestel het. Dit was die eerste stap van my genesingsreis. Dit het my gehelp om op te staan ​​en te voel asof ek iets doen en ander help. Om te sien hoe almal saamgekom het, het vir my ’n groot verskil gemaak.”

Slideshow
5 beelde
Elke oggend, voordat hulle uitgegaan het om op die grond te help, sou take onder die vrywilligers verdeel word. In die aande sou die groep saam met almal betrokke besin oor die ervaring van daardie dag, 'n behoeftebepaling uitvoer en met 'n nuwe lys take vir die volgende dag vorendag kom.

Alhoewel die Helping Hub ontstaan ​​het in reaksie op die onmiddellike nasleep van die Beiroet-ontploffing, het dit die afgelope weke groter aandag aan langtermyn-ontwikkeling gegee en het dit toenemend met ander groepe en organisasies saamgewerk om voortdurende uitdagings aan te spreek. Die jeug was in 'n posisie om inligting van die grond af in te samel, wat noukeurig opgeteken en gebruik word om verskillende behoeftes onder die aandag te bring van ander organisasies wat in 'n beter posisie is om te help.

Lara Mansour, wat van sy eerste dae af saam met Helping Hub gewerk het, sê: “'n Kernaspek van die Bahá'í-opvoedkundige proses is die ontwikkeling van kapasiteit vir langtermynaksie deur toenemende grade van eenheid onder mense. Toe ons op die grond was, het ons die behoefte aan organisasie gesien. Byvoorbeeld, een gebied van Beiroet is oorstroom met aanbiedinge van kos, water en ander bystand, terwyl ander gebiede minder aandag gekry het, of glad nie. Ons het dus nou 'n ander inisiatief begin wat organisasies help om pogings onder mekaar te koördineer.

“Dit het verskillende maatskaplike akteurs in staat gestel om op 'n verenigde manier te konsulteer en op te tree. Daar is nou aanlyn vergaderings met 50 mense wat oor doelwitte praat waaroor ons almal verenig is. Die ontwikkeling van ’n kollektiewe visie en ’n sin vir doelgerigtheid gee ons almal groter kapasiteit om behoeftes aan te spreek met die ondersteuning van eksterne bystand.”

Karim besin oor wat hierdie ervaring vir jongmense beteken het. “Al ons jongmense het 'n realiteitstoets oor ons ware doel in die lewe gehad. Daardie weke wat ons op die grond was om mense van die oggend tot die aand te help, was baie moeilik, maar baie mooi, want ons was saam en ons diens het vir ons hoop gebring. Soos ons terugkeer na ons daaglikse lewe, besef ons dat ons nie tevrede is met werk van dag tot dag sonder 'n gevoel van doel nie. Ons moet ons gemeenskappe dien, want dit is waar ware geluk vandaan kom.”

- Advertensie -

Meer van die skrywer

- EKSKLUSIEWE INHOUD -kol_img
- Advertensie -
- Advertensie -
- Advertensie -kol_img
- Advertensie -

Moet lees

Jongste artikels

- Advertensie -