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Martes, abril 30, 2024
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Prueba de doble choque para la economía del conocimiento

Endre Birich, director general de la Fundación Kettari. La Fundación Kettari es una nueva generación de inversión de riesgo con un enfoque en los creadores y las industrias creativas. Recientemente, Kettari ha disfrutado de un gran éxito en su apoyo a los jóvenes creadores, en particular a los 'nómadas digitales' que han sido desplazados por la guerra en Ucrania.

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Endre Birich, director general de la Fundación Kettari. La Fundación Kettari es una nueva generación de inversión de riesgo con un enfoque en los creadores y las industrias creativas. Recientemente, Kettari ha disfrutado de un gran éxito en su apoyo a los jóvenes creadores, en particular a los 'nómadas digitales' que han sido desplazados por la guerra en Ucrania.

Economía del conocimiento - La transición de un modelo de desarrollo económico industrial basado en recursos a un modelo creativo, impulsado por el conocimiento, las habilidades, la creatividad humana y las instituciones capaces de transformarlos en valores económicos, ha resultado ser una tarea difícil para muchos países. El nuevo milenio se ha convertido en un verdadero campo de pruebas para los conceptos de tal transformación. El capital humano, un recurso clave en aquellos países que han hecho la transición con éxito, ha sobrevivido a la pandemia de COVID-19. ¿Sobrevivirá a una nueva prueba de choque cuando la economía global se sumerja en una crisis y los sistemas de valores creativos y orientados a la renta choquen contra el telón de fondo de la guerra en UcraniaEndre Birich describe posibles escenarios.

Las economías nacionales comenzaron a cambiar a la innovación desde la década de 1950, pero solo a principios de la década de 2000 la transición tuvo lugar de facto en muchos países. Uno de los indicadores definitorios de esta transformación es el volumen de activos intangibles, que consiste predominantemente en derechos intelectuales. Después de todo, es gracias a los derechos intelectuales que los resultados del trabajo creativo pueden utilizarse para la actividad empresarial.

La transición a un nuevo tipo de activo económico –el conocimiento, las habilidades y el talento creativo de las personas– se está produciendo en todas partes. En las industrias tradicionales establecidas, la estructura de la plusvalía también está cambiando: las industrias se están volviendo más creativas. Así, según el informe de la OMPI “Intangible Capital in Global Value Chains”, la contribución al valor añadido de un producto se debe principalmente a la propiedad intelectual. Es decir, por ejemplo, el costo de una taza de café es el que menos contribuye al costo de la mano de obra de los agricultores de las plantaciones y más contribuye el conocimiento, las patentes, las marcas, el diseño, las soluciones de marketing, todo lo relacionado con los activos intangibles. Los ingresos asociados al capital intangible en 19 industrias manufactureras aumentaron un 75% entre 2000 y 2014 La ganancia de las economías más desarrolladas por el uso de activos intangibles superó la ganancia por la explotación de activos tradicionales: conocimientos, instalaciones, equipos de producción y materiales.

Los países que lograron utilizar el capital humano en sus economías se convirtieron en líderes, asegurando un alto nivel de vida y una influencia a largo plazo en el mercado mundial. El camino hacia este nuevo modelo fue diferente: para Gran Bretaña, Alemania y Estados Unidos tomó entre 30 y 50 años, mientras que para Corea del Sur tomó solo entre 10 y 15 años.

Nuestro estudio de enfoques para la transformación de la economia en más de 10 países exitosos, realizada en 2019 – 2020, nos permitió identificar un sistema común de herramientas y determinar cuándo y cuáles de ellas y en qué combinación llevaron a un cambio positivo. Los resultados del estudio ayudaron a desarrollar una metodología, en cierta medida un algoritmo, de transformación de sistemas económicos y de transición de una economía industrial-cruda a una economía creativa basada en el desarrollo e involucramiento del capital humano en actividades productivas. El enfoque se llamó – La Metodología de la Cinética de los Polos”.

El estudio mostró varios patrones importantes comunes a todos los países. En primer lugar, el éxito de la transición a una economía creativa (economía del conocimiento, economía digital, sociedad posindustrial, etc.) depende de la precisión con la que cada estado logró seleccionar instrumentos de política pública y poner en marcha instituciones viables. La selección se basa en una evaluación de la coherencia de los instrumentos de política pública con los valores subyacentes de la sociedad.

Independientemente de la forma (exenciones fiscales, subvenciones, capital de riesgo, programas políticos o económicos, infraestructura), deben ser aceptados por la sociedad. De lo contrario, conducirán a la palabrería y no traerán ningún progreso real. Los economistas y los especialistas en marketing deben hacer que sea una prioridad cumplir con las expectativas, el código cultural y los valores de las personas.

Los valores humanos en una sociedad particular determinan los límites y los límites permisibles de comunicación entre quienes están en el poder y la gente común. Algunas sociedades sacralizan el poder, otras perciben el Estado como un servicio. Algunos hacen planes a largo plazo, otros viven el aquí y el ahora, algunos son pluralistas, otros monolíticos. Si el poder no actúa de acuerdo con los valores básicos, la economía creativa no despegará, las instituciones funcionarán sin efecto real y los talentos y habilidades de los ciudadanos quedarán sin reclamar.

Las exportaciones de bienes y servicios creativos se consideran un indicador importante de la madurez de la economía del conocimiento. Según Creative Economy Outlook 2022 de la UNCTAD, las exportaciones mundiales de bienes creativos aumentaron de $419 mil millones a $524 mil millones entre 2010 y 2020, y las exportaciones de servicios creativos aumentaron de $487 mil millones a $1.1 billones. La diferencia en números absolutos y la tasa de cambio se debe en gran medida al crecimiento del mercado de software y la digitalización, donde los bienes se convierten en servicios, como la transmisión de audio y video.

Los mayores exportadores de servicios creativos en 2020 son Estados Unidos ($206 mil millones), Irlanda ($174 mil millones), Alemania ($75 mil millones) y China ($59 mil millones).

Algunos países han intentado, sin éxito, formar un modelo objetivo de desarrollo económico. Un ejemplo sorprendente de tal situación es Rusia. Un conjunto de instrumentos de política pública, incluida la "Estrategia 2020" del gobierno, aparentemente demuestra todo lo que ha acumulado la comunidad global, pero no se correlaciona de ninguna manera con los valores de la propia sociedad rusa.

La PI es la herramienta más importante para construir una economía creativa e involucrar al capital humano en los sectores productivos de la economía. La innovación y la creatividad florecen solo cuando los derechos sobre el producto creativo están protegidos de forma segura por la ley y las prácticas comerciales habituales. Es la propiedad intelectual la que permite que las ideas, las imágenes y las narrativas impulsen el crecimiento económico. El Índice mundial de innovación anual de la OMPI demuestra claramente que los países líderes están a la vanguardia de las patentes, centrándose en los derechos de autor y utilizando herramientas digitales avanzadas para la gestión de la PI.

El surgimiento de la institución de propiedad intelectual también ha llevado a un cambio global: en la medición del éxito económico a través de la dinámica del PIB, con base en el sistema de cuentas nacionales. Las industrias que solían contabilizarse como "costos de transacción" necesarios, es decir, quitar valor en aras del bien común, como nuevos conocimientos o investigaciones, han sido relegadas a la categoría de "productores" de valor. Hoy en día, las economías emergentes y en transición, sin rediseñar su estructura, casi no tienen posibilidades de alcanzar a los líderes y encajar equitativamente en las cadenas de valor.

La pandemia de COVID-19 fue una prueba seria para la economía creativa. El bloqueo impuesto en la mayoría de los países paralizó industrias enteras, reduciendo drásticamente las comunicaciones. Las fronteras cerradas han desafiado el carácter global de la comunidad internacional actual. Teatros, salas de conciertos, bienales de arte contemporáneo, clusters creativos y muchos otros focos culturales de la economía del conocimiento han estado bajo presión. Pero las medidas de apoyo sin precedentes de los gobiernos que buscan preservar los entornos culturales, la autoorganización de las comunidades creativas y la reorientación hacia los canales digitales de comunicación han permitido que el capital humano sobreviva y han hecho que los mercados de productos "creativos" basados ​​en IP sean sostenibles. Además, la pandemia ha desempeñado el papel de supervisor del tráfico en las calles, lo que ha desencadenado un crecimiento explosivo de la digitalización. Las tecnologías relacionadas con el trabajo remoto, los servicios en la nube, la transmisión de video y música, la educación en línea, la entrega, etc., han ganado una velocidad sin precedentes. Según Gartner, el mercado global de TI crecerá un 9.5 por ciento en 2021.

Puede parecer que la humanidad se ha recuperado. Pero... el mundo se enfrentó de inmediato a una nueva y profunda crisis provocada por el hombre relacionada con las consecuencias económicas de la agresión rusa en Ucrania, que todavía tenemos que evaluar y comprender. El chantaje del combustible y los alimentos, el choque entre los sistemas de valores “materiales” y “creativos” en medio de la guerra en Europa por segunda vez en esta década han planteado dudas sobre la capacidad de Occidente para mantener el capital humano, los objetivos e ideales de la sociedad posindustrial y la economía creativa en el centro de la política económica. Los líderes económicos ahora no se centran tanto en la innovación como en encontrar nuevos proveedores de energía y garantizar la supervivencia de los sectores de energía y construcción de maquinaria. Para un tercio de la población mundial, el problema de la seguridad alimentaria se ha vuelto más grave que nunca.

La situación es más dramática para Alemania, cuya fuerza industrial dependía en gran medida de la logística tradicional y los recursos naturales rusos. El segundo mayor productor de acero del mundo, ArcelorMittal, cerró dos plantas en Bremen y Hamburgo. Eslovaquia cerró su fundición de aluminio más grande, Slovalco. En Lituania, el fabricante de fertilizantes nitrogenados Achema suspendió sus operaciones. Los gobiernos están utilizando inyecciones de efectivo para frenar los efectos de la crisis energética, que ha afectado a las industrias creativas. Alemania ya ha destinado 350 millones de euros para compensar el aumento de las tarifas eléctricas. Sin embargo, según The Wall Street Journal, los altos precios del gas continuarán hasta 2024. Los expertos dudan de que la industria europea pueda recuperarse del impacto en el corto plazo.

Puede parecer inapropiado hablar de capital humano en un momento en que la base material de la prosperidad social y económica de los continentes está amenazada. Los escépticos predicen un retroceso al "buen viejo" Europa, con grandes ejércitos de reclutas, fronteras cerradas, monedas nacionales y la prioridad de la producción industrial y la agricultura. De hecho, sin embargo, estamos asistiendo a un proceso que inspira a la clase creativa.

En cuestión de meses, el EU ha logrado reorientar su economía hacia nuevos proveedores de energía y ha dado un impulso real a los proyectos de energías alternativas. La crisis ha dado un impulso sin precedentes a los proyectos de ecogeneración y energía verde, que son parte integral de la economía del conocimiento y una estrategia basada en el capital humano. Creatividad más nueva energía parece ser la nueva fórmula para la prosperidad económica.

El segmento creativo de la economía europea sigue creciendo. En 2022, Suiza ocupó el primer lugar en el Índice mundial de innovación anual de la OMPI, superando a Estados Unidos, que ha ocupado ese puesto durante los últimos 12 años. Suecia, Gran Bretaña y los Países Bajos se encuentran entre los países más exitosos aquí. Las empresas emergentes están atrayendo inversiones y los gobiernos están lanzando programas nacionales especiales en película, medios, diseño, teatro, artes visuales contemporáneas y turismo. 

La economía creativa europea ha sido tan sostenible gracias a la elección correcta de políticas para apoyar el capital humano que son coherentes con la identidad nacional y sus valores subyacentes. El ejemplo europeo es una prueba más de que el capital humano debe definirse no solo como habilidades, conocimientos y habilidades, sino también como una red de instituciones que ayudan a convertirlos en valores económicos. De lo contrario, no se convertirá en capital, sino que seguirá siendo solo una comunidad informal de personas con talento. Todos los países exitosos que han cambiado la estructura de sus economías han mejorado sus instituciones, como la propiedad intelectual y su sistema de protección, la creación de un sistema financiero capaz de manejar activos intangibles y un sistema fiscal adaptado a las necesidades específicas de la economía creativa. .

Ahora podemos concluir con seguridad que ambas pruebas de choque globales tuvieron un efecto sorprendentemente creativo. El primero dio un fuerte impulso al auge de las tecnologías digitales y los servicios y herramientas para llevar el contenido digital al mercado. Esto abrió una serie de nuevas oportunidades para aumentar las comunicaciones, y es la intensidad de éstas lo que servirá como catalizador para un mayor crecimiento. El segundo ha provocado una migración a gran escala, la salida de capital humano a los territorios que son más seguros para él y la mezcla de comunidades con diferentes conjuntos de valores. Las economías que antes no habían pensado en las industrias creativas, debido a la escasez de personas con el nivel adecuado de habilidades y al tamaño modesto del mercado, comenzaron a crear la infraestructura para la innovación y la atracción de nuevos talentos. Además, sus instituciones ya están compitiendo. Kirguistán está creando un Parque de Industrias Creativas, y Kazajstán alberga el Centro Financiero Internacional de Astana, cuyo tribunal se basa en el derecho consuetudinario inglés. Georgia se está preparando para lanzar un centro creativo global. Dubai, una vez asociado principalmente con la producción de petróleo, ha abierto la Zona Creativa Al Quoz. El gobierno municipal de Buenos Aires está reurbanizando algunas áreas deprimidas de la ciudad mediante la introducción de cierta industria creativa: algunas áreas se convierten en el hogar de diseñadores, otras albergan a profesionales del cine y la música o emprendedores tecnológicos. Una vez que los países crean instituciones, tienen la expectativa legítima de que estas instituciones crearán una masa crítica de talento y recursos para lanzar una economía creativa en casa.

Pero los “árboles replantados”, es decir, equipos, productos, IP, ¿podrán echar raíces en el nuevo entorno? ¿Qué impacto tendrán estos flujos en los valores de la sociedad? ¿Serán capaces los formuladores de políticas de estudiar estos cambios y ofrecer las herramientas apropiadas para estimular la transición hacia una economía creativa? En el pasado las respuestas a estas preguntas se buscaban de manera intuitiva o empírica, pero hoy en día contamos con métodos modernos, en particular la Metodología Pole Kinetics, y podemos moldear estrategias de crecimiento basadas en evidencia científica. Después de todo, son las respuestas a estas preguntas las que determinan el éxito de las economías emergentes y avanzadas.

El Autor

Endre Birich, CEO Fundación Kettari. Él Fundación Kettari es una nueva generación de inversión de riesgo con un enfoque en los creadores y las industrias creativas. Recientemente, Kettari ha disfrutado de un gran éxito en su apoyo a los jóvenes creadores, en particular a los 'nómadas digitales' que han sido desplazados por la guerra en Ucrania

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