15. július 2021-én Kreatív kultúra közzé whitepaper » Mi a kultúra? Betekintés a viselkedés kulcsfontosságú mozgatórugójába
Ennek a fehér könyvnek az a célja, hogy feltárja a kultúra és a viselkedés különböző összetevőit, valamint azt, hogy ezek hogyan befolyásolják azt, ahogyan látjuk a világot, az egészségügyi következményektől és a krónikus betegségek észlelésétől a környezeti aggályokig és az öregedési folyamatig. Különböző szakértők meglátásaival megvizsgáltuk, hogy az iparágak hogyan ölelik fel a különböző kultúrákat, és hogyan használják a kultúrát eszközként egy összekapcsoltabb világ létrehozására.
Szakértők val vel fantasztikus hozzájárulások:
- Peter Mousaferiadis, a Cultural Infusion vezérigazgatója és alapítója
- Jan Liska, a Sanofi globális betegstratégiájának vezetője
- Miyabi Kumagai, a Shiseido márkakultúra és örökség menedzsere
- Chris Arning, a Creative Semiotics Ltd. alapítója és kreatív stratégája
„Az általunk nem látott kultúra befolyásolja azt a kultúrát, amelyet látunk – ez egy fontos szempont, amelyen gyakran gondolkodom, és újra és újra eszembe jutott, amikor először olvastam ezt a cikket. Lenyűgöző felfedezés a kultúra egyéni viselkedésünkre gyakorolt hatásáról, az ilyen esettanulmányok az egészségügyre, a szépségre, valamint a nyelvre és a környezetre összpontosítanak. Minden esettanulmány bemutatja, hogy az élet számos területén minden viselkedés hogyan kapcsolódik kultúránkhoz. Emlékeztetünk arra, hogy mélyreható merülésekre és részletes adatokra van szükségünk a kulturális sokszínűségről, hogy a lehető legjobban megértsük, hogyan metszi egymást a kultúra és a kulturális sokszínűség. UNESCO beszámol arról, hogy a konfliktusok 75%-ának van kulturális dimenziója. Ha jobban megértenénk a kultúrát, akkor jobban megérthetnénk a viselkedést is, ami összetartóbb és harmonikusabb globális közösségekhez vezetne.” – Peter Mousaferiadis, a Cultural Infusion vezérigazgatója és alapítója
Ha a kultúrára gondolunk, könnyen elképzelhető a kultúra vizuális megjelenítése, amelyet a mindennapi életben látunk. A kultúra és az identitás azonban sokkal mélyebb. Ennek magyarázatára hajlamosak vagyunk jéghegyként gondolni az identitásra; az Ön nézőpontjától függően ez lehet a személyes identitás, a márkaidentitás vagy esetleg az Ön szervezetének identitása. A jéghegy látható része a külső viselkedést jelképezi, mindenki láthatja a szabadban. A jéghegy nagy része, a felszín alatti alapzat azonban a kultúrát képviseli. Ha ezt a metaforát vesszük, akkor a kultúrát úgy értelmezhetjük, mint az alapkőzetet, amelyen viselkedésünk kialakul, viselkedésünk mégis csak egy kis része kultúránknak. A kultúra ennélfogva sokkal mélyebb annál, mint amit a felszínen ábrázolunk. Egyéni szinten előfordulhat, hogy bizonyos viselkedési formákat külsőleg tanúsítasz, de a felszín alatt sokkal nagyobb kép tárul elénk, amely a múlttal, jelennel és jövővel kapcsolatos nézeteidből, véleményedből, elfogultságodból vagy felfogásaidból tevődik össze. Ezeket mind kulturális tényezők alakították.
Az az elképzelés, hogy a kultúra alakíthatja a körülöttünk lévő világról alkotott képünket, abban is megmutatkozik, ahogyan kommunikálunk, és ahogy a különböző nyelvek közelítenek a jövőhöz. E tanulmány céljaira nézzük meg konkrétan, hogy nyelvhasználatunk hogyan befolyásolja a környezethez való hozzáállásunkat. A „Beszéd a jelenben, gondoskodás a jövőről: nyelv és környezet” című tanulmányukban a kutatók egy új forrást azonosítottak, amely magyarázatot adhat arra, hogy egyes országok miért környezettudatosabbak, mint mások: a jövő idő használatát a nyelvben. Az angolban és más jövő idejű nyelveken a jövőbeli cselekvéseket külön jövő idővel fejezzük ki: „Next week, I will/shall do it”. Más nyelvekben, például a finnben és a németben, nincs külön jövő idő: „Jövő héten megcsinálom”. A tanulmány arra a következtetésre jutott, hogy azok, akik olyan nyelveket beszélnek, akiknek nincs külön jövő idejük, jobban törődnek a környezettel, mint azok, akik jövő idejével beszélnek. De miért van ez? A nyelv mélyen tükrözi kultúránkat. Kritikus szerepet játszik abban, ahogyan a világot észleljük. Azokban a nyelvekben, amelyekben nincs külön jövő idő, ahelyett, hogy azt mondanák, hogy „akarok” vagy „leszek”, a holnap gondolata a „teszem” jelen időben fejeződik ki, és így a beszélők úgy kezelik a jövőt, mintha ma lenne. Emiatt a jövő közelebbinek tűnik, és az e nyelveket beszélők azonnali cselekvésre késztetik.
Chris Arning, a Creative Semiotics Ltd alapítója és kreatív stratégája megosztja véleményét. A „kultúra” túlzottan használt divatszó a köznyelvi diskurzusban. Az emberek gyakran a magas művészet vagy a nemzeti identitás szinonimájaként veszik. A szemiotika, az akadémiában gyökerező, de a marketingiparban stratégiai eszközként használt olvasási technika a kultúrát egymáshoz kapcsolódó kódok halmazaként határozza meg, amelyek jelentéssel bírnak az adott társadalomban élő emberek számára. A kódok lehetnek vizuálisak (mint egy bizonyos esztétikai), narratívak (mint bizonyos történetek), nyelviek (mint a szleng) vagy viselkedésiek (mint a viselkedési módok). Ezek a kódok közös kulturális normákban kötik össze az embereket, és a márkák parancsikonként használhatják tömeges jelentések közvetítésére. Hogy néhány példát említsek, a brit humor széleskörű kódként, vagy a „cukiság” formáiként használható Japánban.
