De wereldbevolking vergrijst. De Schattingen van de Wereldgezondheidsorganisatie dat in 2030 één op de zes mensen ouder zal zijn dan 60.
De thuiszorgsector is complex en kent vele lagen van problemen. Deze variëren van personeelsbezetting en licentieverlening tot aansprakelijkheidskwesties. U zult nog steeds een bedrijfsstrategie nodig hebben om u te helpen de uitdagingen van deze sector het hoofd te bieden en u te concentreren op het bieden van kwaliteitszorg.
Medisch personeel, gezondheidszorg – artistieke interpretatie. Afbeeldingscredit: Freepik, gratis licentie
Waarom heeft u een ondernemingsplan nodig voor uw thuiszorgbedrijf?
Het schrijven van een bedrijfsvoorstel is essentieel als u een zorgbedrijf start. Dit zorgt ervoor dat u als zorgprofessional verder kunt denken dan uw eigen expertise en dat u de dagelijkse bedrijfsvoering, facturatie- en verzekeringsproblemen en de grote opstartkosten kunt beheren.
Met de beste bedoelingen en uitgebreide kennis kun je deze branche betreden. Zonder businessplan kun je geen succesvol bedrijf runnen.
Waarom hebben thuiszorgbedrijven plannen nodig?
Het is belangrijk om een businessplan op te stellen, ongeacht de sector, omdat het u een routekaart geeft van waar uw bedrijf momenteel staat en waar het in de toekomst naartoe zou kunnen gaan.
Als u op zoek bent naar een zakelijke lening of externe financiering om uw opstartkosten te dekken, is het hebben van een goed doordacht businessplan cruciaal voor het beïnvloeden van de beslissing van een investeerder. Een goed businessplan laat investeerders zien:
- Uw bedrijf heeft cashflow
- Er is een gestage groei in de sector
- Er is een sterke klantenbasis beschikbaar
Door deze drie gebieden te bestrijken, bent u goed gepositioneerd om werkkapitaal te ontvangen waarmee u uw thuiszorgbedrijf succesvol kunt maken.
Hoe maak je een effectief businessplan voor de thuiszorg?
In deze gids worden specifieke gebieden belicht waarmee u rekening moet houden bij het opstellen van een businessplan voor de thuiszorg. Voor meer informatie over het maken van een gedetailleerd businessplan kunt u onze stapsgewijze handleiding bekijken.
Deze vraag helpt u bij het maken van een routekaart voor uw bedrijf. Het gaat verder dan het beschrijven van het soort thuiszorgbedrijf dat u van plan bent te openen. Dit is een kans om uw kernwaarden en langetermijndoelen te beschrijven, evenals de impact die u wilt hebben op het leven van uw cliënten.
Als thuiszorgbedrijf biedt u waarschijnlijk een breed scala aan diensten aan. Gaat u zich concentreren op een bepaald gebied, zoals postoperatief of ouderenzorg? Gaat u een breder dienstenpakket leveren, zoals medicatiemanagement?
Het is ook de moeite waard om te weten of u speciale verzoeken van klanten kunt beheren op basis van hun individuele behoeften.
- Identificeer uw doelgroep
Thuiszorgdiensten die gespecialiseerd zijn in ouderen- of gehandicaptenzorg zullen deze specifieke markt bedienen. Een thuiszorgdienst die postoperatieve zorg of palliatieve diensten aanbiedt, zou een heel andere markt aanspreken.
Het Censusbureau kan u een goede schatting geven van het aantal senioren in de regio die u wilt bedienen.
- Inzicht in verzekeringen en prijzen
Het is een goed idee om de prijzen te vergelijken met andere thuiszorgaanbieders in de omgeving voordat u een prijs voor uw dienst bepaalt. U kunt deze informatie gebruiken om een maatstaf voor uw eigen bedrijf te stellen en deze te positioneren op basis van de waarde of kwaliteit ervan.
Thuiszorg kan onder de dekking vallen verschillende verzekeringsplannen. Sommige bieden een uitgebreide dekking, terwijl andere alleen specifieke behandelingen en diensten dekken. Om ervoor te zorgen dat uw diensten voor vergoeding in aanmerking komen, moet u op de hoogte zijn van de beperkingen en vereisten voor elk verzekeringsplan. Voor sommige plannen is bijvoorbeeld voorafgaande toestemming vereist, terwijl voor andere alleen een verwijzing van een arts nodig is.
- Personeels- en licentievereisten
Vooral de gezondheidszorgsector wordt getroffen door een tekort aan arbeidskrachten. U kunt minder klanten, een lager serviceniveau en mogelijk hogere personeelskosten verwachten als u niet over het juiste aantal medewerkers beschikt. U hebt een gedocumenteerd plan nodig waarin rekening wordt gehouden met de rollen van de werknemers, hoeveel er nodig zijn en de mogelijke kosten.
Vergunningen en vergunningen zijn ook vereist voor bedrijven in de thuiszorg. De vereisten kunnen verschillen, afhankelijk van waar u woont en welke diensten u wilt verlenen. Het is belangrijk om te weten lokale vereisten zodat u juridische problemen in de toekomst kunt voorkomen. Het kan nuttig zijn voor uw interne management om de instanties en regelgeving op te sommen die uw bedrijf op alle niveaus beheersen: lokaal, provinciaal en federaal.
- Maak een plan voor risicobeheer
Overweeg een uitgebreide risicobeoordeling uit te voeren, waarbij u rekening houdt met uw locatie, de diensten die u aanbiedt en de kwalificaties van uw werknemers. Nadat u potentiële risico's heeft geïdentificeerd, beschrijft u wat u gaat doen om deze te verminderen of te elimineren. U kunt bijvoorbeeld medewerkers trainen om fraude of wanpraktijken te voorkomen, of investeren in verzekeringen om uw bedrijf te dekken tegen aansprakelijkheidsclaims.
Dit stappenplan begeleidt u bij het opstellen van een succesvol businessplan voor de thuiszorg. Er kunnen echter enkele aanpassingen nodig zijn op het gebied van pre-planning of onderzoek.
Een goed onderbouwd businessplan kan een grote troef zijn als u kredietverstrekkers wilt overtuigen om uw thuiszorgbedrijf te financieren.
