Em 15 de julho de 2021 Cultura Criativa publicaram um Whitepaper " O que é cultura? Insights sobre um dos principais impulsionadores do comportamento
Este white paper tem como objetivo explorar os diferentes componentes da cultura e dos comportamentos e como isso afeta a maneira como vemos o mundo, desde os resultados de saúde e a percepção das condições crônicas até as preocupações ambientais e o processo de envelhecimento. Com ideias de vários especialistas, verificamos como os setores estão adotando diferentes culturas e usando a cultura como uma ferramenta para criar um mundo mais conectado.
Especialistas de contribuições fantásticas:
- Peter Mousaferiadis, CEO e fundador, Cultural Infusion
- Jan Liska, líder global de estratégia de pacientes da Sanofi
- Miyabi Kumagai, gerente de cultura de marca e patrimônio da Shiseido
- Chris Arning, fundador e estrategista criativo da Creative Semiotics Ltd
“É a cultura que não vemos que influencia a cultura que vemos – este é um ponto importante sobre o qual costumo refletir, e me ocorreu várias vezes quando li este artigo pela primeira vez. É uma exploração fascinante sobre a influência da cultura em nossos comportamentos individuais, com estudos de caso focados em saúde, beleza e linguagem e meio ambiente. Cada estudo de caso demonstra como cada comportamento em tantas esferas da vida está interconectado com nossas culturas. Somos lembrados de que precisamos de mergulhos profundos e dados granulares sobre a diversidade cultural para entender melhor como a cultura se cruza com a diversidade cultural. UNESCO relata que 75% dos conflitos têm uma dimensão cultural. Certamente, se entendêssemos melhor a cultura, poderíamos entender melhor o comportamento, levando a comunidades globais mais coesas e harmoniosas.” – Peter Mousaferiadis, CEO e Fundador, Cultural Infusion
Quando pensamos em cultura, é fácil imaginar as representações visuais da cultura que vemos na vida cotidiana. No entanto, a cultura e a identidade são muito mais profundas. Para explicar isso, tendemos a pensar na identidade como um iceberg; dependendo da sua perspectiva, pode ser a identidade pessoal, a identidade da marca ou talvez a identidade da sua organização. A parte visível do iceberg representa o comportamento externo, aberto para todos verem. No entanto, a maior parte do iceberg, a fundação abaixo da superfície, representa a cultura. Se tomarmos essa metáfora, podemos interpretar a cultura como o alicerce sobre o qual nossos comportamentos são formados, mas nosso comportamento é apenas uma pequena parte de nossa cultura. A cultura é, portanto, muito mais profunda do que simplesmente o que é retratado na superfície. Em um nível individual, você pode exibir certos comportamentos externamente, mas abaixo da superfície há uma imagem muito maior, composta de seus pontos de vista, opiniões, preconceitos ou percepções do passado, presente e futuro. Tudo isso foi moldado por fatores culturais.
A ideia de que a cultura pode moldar nossa percepção do mundo ao nosso redor também é vista na forma como nos comunicamos e como diferentes linguagens abordam o futuro. Para os propósitos deste artigo, vamos examinar especificamente como nosso uso da linguagem impacta nossa atitude em relação ao meio ambiente. Em um artigo intitulado 'Falar no presente, cuidar do futuro: linguagem e meio ambiente', pesquisadores identificaram uma nova fonte que pode explicar por que certos países são mais conscientes do que outros: o uso do tempo futuro na linguagem. Em inglês e em outras línguas com tempo futuro, expressamos ações futuras com um tempo futuro distinto: “Próxima semana, farei/farei”. Em outras línguas, como finlandês e alemão, não há tempo futuro distinto: “Próxima semana, eu faço”. O estudo concluiu que os falantes de línguas sem um tempo futuro distinto se preocupam mais com o meio ambiente do que as pessoas que falam com o tempo futuro. Mas por que isso? A língua é um reflexo profundo da nossa cultura. Ela desempenha um papel crítico na maneira como percebemos o mundo. Em línguas sem um tempo futuro distinto, em vez de dizer “eu vou” ou “eu vou”, a ideia de amanhã é expressa no tempo presente “eu faço” e ao fazê-lo, os falantes tratam o futuro como se fosse hoje. Isso faz com que o futuro pareça mais próximo, levando os falantes dessas línguas a tomarem ações mais imediatas.
Chris Arning, fundador e estrategista criativo da Creative Semiotics Ltd compartilha sua visão. 'Cultura' é um chavão usado em demasia no discurso coloquial. As pessoas muitas vezes tomam isso como sinônimo de alta arte ou identidade nacional. A semiótica, uma técnica de leitura enraizada na academia, mas utilizada como ferramenta estratégica dentro da indústria do marketing, define a cultura como um conjunto de códigos interligados que têm significado para as pessoas dentro de uma determinada sociedade. Os códigos podem ser visuais (como uma certa estética), narrativos (como certas histórias), linguísticos (como gírias) ou comportamentais (como modos de comportamento). Esses códigos unem as pessoas em normas culturais compartilhadas e podem ser usados pelas marcas como atalhos para transmitir significados de massa. Para dar alguns exemplos, o humor britânico pode ser usado como um código amplo, ou formas de 'fofura' no Japão.
