FIFA (www.FIFA.com) President het sleutelstappe verduidelik om die toekoms van sokker te vorm; Onderwerpe het die deurlopende konsultasieproses oor die internasionale wedstrydkalender, deursigtige bodprosesse en die groei van vrouesokker ingesluit; Gianni Infantino het feitlik die EFE Sport Business Forum bygewoon.
Op Woensdag 30 Junie was FIFA-president Gianni Infantino 'n spesiale gas van die tweede uitgawe van die EFE Sport Business Forum, wat vanaf Madrid uitgesaai is. In 'n onderhoud wat byna 'n uur strek, het die President 'n magdom onderwerpe bespreek. Die volgende is 'n verkorte weergawe van die volledige onderhoud.
As jy die laaste paar dae na sokkerwedstryde kyk, is sokker terug aan die bopunt van die vermaaklikheidsbedryf, is dit nie?
Ja beslis. Ek glo sokker bring ons deesdae baie opwinding, met die [UEFA] EURO en die [CONMEBOL] Copa América. Die [CONCACAF] Gold Cup sal ook binnekort plaasvind. As gevolg van die pandemie was daar 'n oomblik waarin sokker oor die hele wêreld opgehou het. Dit het nog nie sedert die oorlog gebeur nie en dit was baie moeilik vir almal.
Daar is baie mense wat gely het en wat steeds swaarkry, maar die feit dat sokker terug is, hoewel die stadions nog nie vol is nie, gee ons die gevoel dat ons teruggaan na normaliteit.
Watter soort nuwe dinge gaan bekendgestel word wat verband hou met die globale oordragmark. Wat sal die rol wees van die skoonmaakhuis wat FIFA wil skep?
As ons dink aan verlede jaar voor COVID-19, is $7 miljard in die internasionale oordragmark bestee. Van daardie syfer het $700 miljoen direk aan agente gegaan en slegs $70 miljoen het gegaan na die klubs wat die spelers opgelei en ontwikkel het.
Ons beginsel is om die oordragmark te hervorm, want ons dink nie dat dit positief is om so 'n groot vloei geld te hê met byna geen reëls nie. ’n Verrekeningshuis sal verseker dat klubs wat spelers oplei die geld wat hulle geskuld word, sal kan ontvang, want daar is ’n solidariteitsmeganisme wat bepaal dat 5% van die oordrag aan die klubs wat die opleiding verskaf moet betaal moet word. Dit is reeds in ons reëls. Maar die waarheid is dat slegs $60 of $70 miljoen uitbetaal word.
Hoekom? Want hierdie klubs is klein klubs wat nie die middele het nie, wat nie weet hulle kan hierdie geld ontvang nie. Wat nie genoeg tyd het om daarvoor te vra nie of nie prokureurs kan betaal om hof toe te gaan nie. Dus wil ons dit alles outomatiseer om te verseker dat die proses heeltemal deursigtig is.
FIFPro het 'n regverdiger en meer redelike sokkerkalender versoek. Is soveel kompetisies regtig nodig? Wat is die situasie op die oomblik met betrekking tot die 24-spanne FIFA Klub Wêreldbeker-projek?
Ek is oortuig dit is die mening van die oorgrote meerderheid sokkerverenigings, ligas, klubs, ondersteuners, spelers regoor die wêreld: ons wil hê sokker moet gesonder, minder diskriminerend en meer mededingend wees. Om dit te bereik, moet ons na die hele internasionale skedule kyk. Ons het Arsène Wenger, wie se sokkerkundigheid en professionaliteit niemand sal ontken nie, gevra om beheer oor hierdie proses te neem.
In hierdie konsultasieproses wat ons onderneem het, het ons met die sleutelbelanghebbendes begin. Met spelers, en bestuurders, om hul menings te leer ken en hoe hulle wil hê sokker in die komende jare bestuur moet word.
Wat dink hulle van die Klubwêreldbeker? Die Wêreldbeker, die EURO, die [CONMEBOL] Copa América, oor die [CAF] Afrikabeker [van Nasies], die [AFC] Asiatiese Beker? Wat is hul gedagtes oor klubs? Wat dink hulle daarvan om in September, Oktober, November, Maart van een kontinent na 'n ander te reis? Wat is hul mening oor die speel van twee wedstryde en om terug te gaan of vier wedstryde met hul klubs te speel en dan weer saam met hul nasionale spanne te speel? Al hierdie kwessies is baie belangrik, en ons wil ook die aanhangers se gedagtes daaroor hoor.
Ons doel is om sokker te globaliseer. Ons kan onsself afvra of sokker wêreldwyd is of nie. Natuurlik is sokker die nommer een sport in die wêreld, en sokker is miskien wêreldwyd met betrekking tot passie, emosie en die hart, maar dit is absoluut nie wêreldwyd met betrekking tot geleenthede om te speel, die geleenthede om mee te ding, die kanse dat spelers moet op hul beste speel in 'n belangrike toernooi.
My ambisie, my droom, ons idee, ons filosofie, is om miskien ongeveer 50 klubs van elke kontinent te hê wat 'n klubwêreldbeker kan wen, en om ongeveer 50 lande, 50 nasionale spanne van elke kontinent te hê wat 'n wêreld kan wen Beker. As ons dit regkry, dink ek sal sokker in goeie vorm wees.
Kom ons praat oor vrouesokker. Watter stappe neem jy in die kort of medium termyn om uit te brei, in hierdie veld?
Vrouesokker is die sport uit alle sportsoorte wat die grootste groei in die volgende tien jaar gaan sien. Ek weet nie waar ek oor tien jaar sal wees nie, maar ons sal weer praat, ons sal die syfers nagaan, en ons sal vroue se sokkergroei vergelyk met enige ander vroue- of mansport, en ons sal die syfers sien .
Ek praat nie net van inkomste nie, maar algemene syfers. Die laaste [FIFA] Wêreldbeker vir vroue, wat in Frankryk plaasgevind het en so 'n groot sukses was, is deur 1.2 miljard mense regoor die wêreld gesien. 1.2 miljard. Meer as een miljoen mense op die erwe. Vir die eindstryd alleen het ons 263 miljoen kykers gehad.
Dit is 'n sport wat ons regoor die wêreld moet ontwikkel. Daarom het ons by FIFA besluit om $1 miljard te belê om vrouesokker te ontwikkel, byvoorbeeld in projekte regoor die wêreld, sodat meisies makliker toegang tot sokker in elke land in die wêreld kan kry.
Ek onthou die laaste [FIFA] o.17-vrouewêreldbekertoernooi in Uruguay. Mexiko en Spanje het die eindstryd betwis, en dit is nie lande wat jy histories met die ontwikkeling van vrouesokker sou assosieer nie. So, ons moet aanhou om meer te ontwikkel. En ook vir vrouesokker hou ons dieselfde konsultasie as vir manssokker in terme van die internasionale kalender.
Kom ons praat oor die Wêreldbeker 2030. Daar is verskeie kandidate. Hoe sien jy ons Spanje-Portugal-bod?
Ná die FIFA-hervormings het die FIFA-president nie eens 'n stem as dit hierby kom nie, want dit is die 211 lande wat sal stem. As president van FIFA is dit belangrik om daarop te let dat daar weer 'n hernieude belangstelling van baie lande regoor die wêreld is om kandidate te word. Wat beteken dit? Dit beteken mense het geloof in die FIFA-proses. Dit was dalk nie altyd die geval nie, maar dit is nou omdat ons reeds stemme gehou het, byvoorbeeld vir die [FIFA] Wêreldbeker 2026 twee jaar gelede, in 'n oop, deursigtige en openbare proses.
Daar is kundiges wat die proses waarneem, dit word alles geoudit, en die stemme is publiek en deursigtig. Dus, wat ons Spanje en Portugal kan waarborg, wat ons kan waarborg vir elke land wat die volgende Wêreldbeker-sokkertoernooi wil aanbied, na 2026 in Noord-Amerika, is dat die proses totale integriteit en totale deursigtigheid sal hê. Hoe meer kandidate daar is, hoe beter is dit vir die president van FIFA, of vir FIFA. Mag die beste een wen!
Ons is nou in 2021. Kan jy kortliks verduidelik hoe die volgende twee jaar van FIFA sal lyk?
Ons visie is om sokker werklik wêreldwyd te maak. As ons groei, kan ons almal groei. Om sokker regoor die wêreld te laat groei, kan ons nie teen enigiemand diskrimineer nie.
Sokker kan nie vir die min gereserveer word nie; dit moet oop wees vir almal. En selfs die groot belanghebbendes sal baat vind by sokker wat oop is vir almal.
Ek glo dat die gaping tussen groot en klein al hoe groter word. Ons werk moet wees om sokker te globaliseer, begin met jong mense in die jeugwêreldbekers in ontwikkeling, om elke talent in die wêreld 'n kans te gee, en elke seun en meisie die kans om te droom.
Dit is die 2023-visie: om sokker werklik wêreldwyd te maak. Ons moet toegewyd wees, baie oop vir idees. Ons moet ook dapper wees, want sommige mense is dalk bang vir verandering. Maar ek dink dat ons moet gaan met oortuiging, positiwiteit; dit is nodig om die wêreld in te sluit en sokker selfs meer – baie meer – wêreldwyd te maak as wat dit is.
Versprei deur APO Group namens Fédération Internationale de Football Association (FIFA).
Kontak vir Afrika-media: [email protected]
